零售业管理信息系统功能分析.doc

零售业管理信息系统性能分析目的：支持零售业务的经营管理分布：总部负责系统的基础档案、联合采购、整体计划等。 mySHOP业务报告系统(mySHOP BRS)：释名：Business Report System目的：支持零售业务的查询分析和报告 分布:总部负责整个企业的经营分析和统计报表。1、方案简介 中国零售市场的竞争越来越激烈，零售企业对管理信息系统的要求越来越高，拓展管理理念， 进行连锁化管理和业态创新成为了零售企业提升信息系统的关键需求。融通公司针对这种需求，结合新的国际化管理理念和中国企业的管理特色，研发出了支持多业态的零售业信息管理套件mySHOP，它的应用将帮助零售企业加速精细化管理和提高企业的核心竞争力，轻松实现规模化、效益化的超常规发展。2、适用对象mySHOP是一个基于框架结构的组合式产品，由多个独立运行的子系统构 成，这些子系统涵盖了零售企业的几乎所有的业务，能够独立升级或与第三方软件集成。基于mySHOP的零售业解决方案满足从单店、区域连锁，直到全国性大型连锁零售企业的商品流、信息流、资金流管理，适合于大型综合连锁超市、购物中心、百货商场、便利店、连锁式专卖店等各种零售业态。3、主要功能mySHOP以规范化、标准化、规模化为设计理念，以实现快速实施复杂大型商业系统为目标;在解决企业的物流、资金流和信息流三者集成的同时，优化企业内部的业务流程，强化内部管理，提高企业的市场竞争能力。mySHOP套件简介如下：1).mySHOP数据中心系统(mySHOP DCS)： 释名：Data Center System 目的：统一整个信息系统的编码数据 分布：位于企业总部 功能简介： 自动生成全系统统一的各种编码数据，如：供应商编码、商品编码、品类 编码、机构编码等。 完善的编码对象监察机制，有效防止编码对象重复。 灵活的编码查询机制，包括编码对象的状态、编码数据等。 为各分公司系统(异构、同构)统一配送做资料匹配;同时支持总部统一数据分析。2).mySHOP业务管理系统(mySHOP BMS)：释名：Business Management System目的：支持零售业务的经营管理分布： 总部：负责系统的基础档案、联合采购、整体计划等。 公司：负责库存管理、销售管理、经营分析等。 功能简介： 系统管理：对角色、用户、工作站、权限、安全、版本进行管理。 档案管理：对品类、经营方式、商品、供应商、合同等进行管理。 库存管理：对补货、收货、配送、调拨、盘点、报损等进行管理。 销售管理：对售价、折扣、促销、批发、团购等进行管理。3).mySHOP业务报告系统(mySHOP BRS)： 释名：Business Report System 目的：支持零售业务的查询分析和报告 分布： 总部：负责整个企业的经营分析和统计报表。 公司：负责本地区的经营分析和统计报表。 功能简介： 不同的观察对象：品类、品种、供应商、门店、时间等。 不同的观察指标：销售额、成本、毛利、动销比、交叉比等。 多种检索手段：流程分类、使用频度分类、部门分类、人员分类。 灵活的数据组织：常用的数据由日结产生，动态数据动态产生。 4).mySHOP门店管理系统(mySHOP SOS)：释名：Store Operation System 目的：支持门店的业务运作和管理分布：存在于门店，根据门店的不同业态，有不同特点的SOS功能简介： 库存管理：对门店的补货、收货、退货、盘点、报损等进行管理。 销售管理：对门店的售价、折扣、销售组合、促销等进行管理。 报告管理：对门店的基础数据和经营数据进行查询和统计。5).mySHOP销售收银系统(mySHOP POS)： 释名：Point Of Sales 目的：支持门店商品的销售和收银 分布：存在于门店 功能简介： 商品销售：可进行扫码、录入条码等销售方式。 收银管理：可进行多种支付方式的收银。 其他管理：实时打折、顾客信息采集等。 6).mySHOP卡服务系统(mySHOP CSS)： 目的：支持零售企业各类会员卡、积分卡、提货卡业务的管理和分析 分布：位于公司和门店，分别实现卡管理和卡消费 功能简介： 客户账户管理：即持卡人的基本账户资料的管理。 卡规则管理：实现卡(券)的类型管理，信息系统将支持一卡多服务类型。 卡业务管理：包括制卡、售卡、卡冻结/解冻结、卡挂失/解挂失等。 卡业务处理：包括卡消费、积分管理、交易台帐等。 业务分析：实现对顾客消费的交易数据进行查询、统计，支持对顾客关系的分析管理。7).mySHOP财务辅助系统(mySHOP FAS)：释名：Financial Assistant System目的：支持零售业务的中央结算和辅助核算分布：根据管理要求可实现中央结算和中央核算，也可按公司独立结算和核算。功能简介：辅助明细账：内嵌商品库存余额表及明细账、往来账款余额表及明细账的管理。核算管理：对单据进行审核和核算，生成财务系统使用的凭证。结算管理：根据库存和销售情况，产生可结货款额，抽单汇总生成结算货款;根据扣项条款生成本期扣款;根据货款和扣款生成支付款及发票要求。 8).mySHOP配送中心调度系统(mySHOP DMS)：释名：Distribution Management System目的：支持配送调度，可有主动配送和被动配送两种模式。分布：可存在于公司或配送中心，视配送中心定位而不同(是成本中心还是利润中心)。功能简介：补货管理：对门店的补货请求进行分析、排队，以生成配送计划。配送管理：对配送计划的执行，并产生派车要求。派车管理：包括路线管理、车辆管理、司机管理和派车管理。查询报告：对库存、配送数据等进行查询并生成经营报告。9).mySHOP配送中心仓储管理系统(mySHOP WMS)：释名：Warehouse Management System目的：支持仓库的货物管理。分布：存在于配送中心。功能简介：货位管理：包括货区、货位、托盘等的管理。收货管理：包括预验、月台分配、入库、上架等的管理。出货管理：包括拣货、装车、发运等管理。库内作业：调仓、移库、补货、盘点等管理。查询报告：对批次、库存、出入库数据等进行查询并生成报告。10).mySHOP供应商服务系统(mySHOP VSS)：释名：Vendor Service System目的：加强供应商和零售商之间的信息交流，促进双方的合作关系。分布：存在于总部或公司。功能简介：系统管理：建立登录用户的账号、密码等安全措施，进行登录用户的权限分配。供应商管理档案管理：零售商和供应商的资料档案管理。销售管理：提供供应商的销售信息查询。订单管理：提供供应商网上查询和接收订单。库存管理：支持供应商从网上查询自己的商品库存。结算管理：支持供应商从网上查询和接收零售商发出的结算通知单。网上对帐：支持供应商和零售商之间的网上对帐功能。 3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。C采用约当产量比例法，分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。C采用直接分配法分配辅助生产费用时，应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错 C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。C成本报表是对外报告的会计报表。C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。C成本会计的对象是指成本核算。C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。XD当车间生产多种产品时，“废品损失”、“停工损失”的借方余额，月末均直接记入该产品的产品成本 中。D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。F“废品损失”账户月末没有余额。F废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。F分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。()G各月末在产品数量变化不大的产品，可不计算月末在产品成本。错G工资费用就是成本项目。()G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对J计算计时工资费用，应以考勤记录中的工作时间记录为依据。()J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。()J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对 J加班加点工资既可能是直接计人费用，又可能是间接计人费用。J接生产工艺过程的特点，工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种，XK可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错K可修复废品是指经过修理可以使用，而不管修复费用在经济上是否合算的废品。P品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。Q企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。Q企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资，均应通过“应付工资”科目核算。 S生产车间耗用的材料，全部计入“直接材料”成本项目。 S适应生产特点和管理要求，采用适当的成本计算方法，是成本核算的基础工作。()W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对Y“预提费用”可能出现借方余额，其性质属于资产，实际上是待摊费用。对 Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。XY以应付票据去偿付购买材料的费用，是成本性支出。XY原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入，其完工率的计算方法是完全一致的。Y运用连环替代法进行分析，即使随意改变各构成因素的替换顺序，各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异，因此更换各因索替换顺序，不会影响分析的结果。()Z在产品品种规格繁多的情况下，应该采用分类法计算产品成本。对Z直接生产费用就是直接计人费用。XZ逐步结转分步法也称为计列半成品分步法。A按年度计划分配率分配制造费用，“制造费用”账户月末(可能有月末余额/可能有借方余额/可能有贷方余额/可能无月末余额)。A按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于(季节性生产企业)