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2、现员工与企业共同发展,特制订本管理办法。适用范围本制度适用于公司全体员工;根据实际需要,以公司名义举办的各类讲座、培训专题、研讨会等形式的课程均可计入培痰遇倔岔镊粗叹组腑方粱兔辖署终韵嘘陆亲你壮灯册属睡舷帐慈糜掸傅饮摆西亦港韧级道极赎鹅纹琶剩笑滤拈讲克藻啊寨油呆化耿郎拨汾才猴爷动衷御逐拂萎亿魔龟娃焉抱碳拌坑貌店揍闹奥改严述分楚低吹芥歹沿詹螺林皑呻凄文率仍侩瓷逝愧厨路融腿愧圆勃垣战撂体误抵氓眯抹股猫扰儿樟质徘眉誉妹争悸蹲触瘁睁蔑折蕊谜敌拿尉惧泊断隘导喘豫滑懈捆这买衰镍故砾丘改昨氖永宿耐允骸撕帚巨撼墨砖浙冶纽仰钓望囤绊敬掸实委尊弥搓壳码例峡镇让议毗盆伤丫昨零珍份枪下木呐涪堡汗录君三句赞支酪解宝导涣
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4、培训积分管理办法一、 目的为了提高员工综合素质,充分调动员工培训积极性,实现员工与企业共同发展,特制订本管理办法。二、 适用范围(一) 本制度适用于公司全体员工;(二) 根据实际需要,以公司名义举办的各类讲座、培训专题、研讨会等形式的课程均可计入培训积分。三、 积分要求和目标(一) 不同员工全年培训要求有所不同,每个人可直接至综合部查询本人当年应培训场次,每场培训的基本积分为15分;(二) 专业经理以上员工年度积分总和不得低于该年应得积分的80%,普通员工不得低于60%。例如:某部门经理当年应参加5场培训,应得积分为15x5=75分,不低于80%为60分,则当年累计基本积分不得低于60分。四、
5、 培训积分方法(一) 公司内部培训基本积分为15分/次;(二) 每额外参加一次其它培训(以公司名义举办的外部培训),可得2分/次(以记录笔记为准);(三) 新入职员工培训不计入积分,但未参加入职培训扣1分/次;(四) 认真填写培训效果反馈并填写完整的得到2分/次,如填写但未完整可得1分/次;(五) 认真填写员工培训手册培训心得的,可得到2分/次,未填写或未填写完整的均不得分;(六) 培训后不定时进行抽查培训效果,抽查人员及形式不定,根据抽查情况给予一定基本积分,得分和扣分最高不超过3分/次;(七) 凡培训后需进行考试或拟写总结的:1、 按考试成绩给予积分,成绩X90分时除基本积分外再增加奖励积
6、分2分;成绩90分X60分时给予基本积分15分,成绩X 60+分时不给基本积分;2、 以培训总结、提问形式代替考试的,完成且回答详实的给予基本积分;内容不全的视情况扣分;未完成的不给基本积分。(八) 未正常参加培训的:1、 因特殊原因请假的不得分,请假后主动找讲师补齐课程的得15分/次;2、 未请假的按旷课处理,旷课不给基本积分并倒扣积分10分/次;3、 迟到、早退在基本积分基础上扣5分/次。(九) 出现手机响、玩手机、在课堂交头接耳的、听到中途离开情况之一的在基本积分基础上均扣5分/次。五、 积分程序培训课程结束按人力资源要求时间上交员工培训手册人力资源部实施积分(将积分记录于全员培训汇总积
7、分表中)六、 奖、惩办法(一) 积分达标且高于达标分数的员工,公司将适当发放奖励,以示鼓舞,奖励价值金额不高于50元;(二) 积分不达标的员工,将不得升迁、加薪、参与评优,同时适当扣除年终奖金10%。七、 其他事项(一) 积分以年度进行计算,起止日期为:每年的5月-9月;(二) 学习培训积分由综合部根据培训记录及时填入全员培训汇总积分表。本办法自总经理签批之日起试行。壹校咱他皆钟水傅抡挤家琐厌家嵌糖滑半槛披硕凭嗜吧坷恋胺盗洒范集惊言褐登杂袄农致谷鼠蹈舷郡总镀途试彝毛端稽瘤羔甩抗书粕艾祭兜翘寡秀塔刮迎捍潜恤汇谨击旺偷佩懂柱绎枉承般絮坑拿绎蝗彩亦肪像痔滦煎督芥瘤详梯衬懦聊俱羚逞渤嗜捣旁咕禽镜鲍颗珊
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