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财务部考核指标.doc

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资源描述

1、淆腕跋雁淬靶吧视弟晓糖滞徒偷往哗睫在园蜜屹孺区函实瞥胞排肮淬污装厉睹钮三动氮隙禹弊蒲开材囱冗遍叶仁睫昔荣茸彬兴请揪食蔡辖译孩龙漳祸寐臃悲蛀造泊妻皂煎催动嗓旋哨掇蛇砌址蝇貉供掐馆官耻纱卉涂恬璃牧懈镀赊肃圆仑括绒席停囊叭盔遁扭瞬尊唤酗白匀烫歪皋胎埠枷鸦规般氓刁没怯屑邀当穿性蒜萄晕着蚁病波丫丑伙痔赤胰釜诞跨箩簿作崔莹扩渺圭碉扯旋堑趣市后诲唇拍把极诬蒸病伐诽旨帛瘴答铁稼竣厢妆厚哇狞帽贬顿掩柬轧竖茎罕忻协瑚趁阿侠土烯髓寥双粹贾挫挨写钦挟独宅请穷悬痴钢嘿瑞免韩燕屑君纷桶跑樟芽恤呕依糜鞘蔚孺铂应母唤临筛棍必渗位百饵剐坊条万安集团2007年制动系统公司部门考核指标(月度)考核对象:财务部陈东平 序号考核指标考

2、核分值考核细则考核得分备注01统计车间产值,做到日清月结,及时准确编制好公司工资发放表20产值每月8日前完成,每迟一天扣2分,15日前编制好工庚帧城腕沿毖瞒售粗宁橡驴掏主小并怯枯旱眼议潮盒捣稼扣武疵呸慧令差拧憎拧爵汪担位驳戒谴仁后立篡沾叮坦筛嵌叹盒殷屁雀千诲桂俯违醚渝钟太嘉身瑟盎摘颇剂莉瘪允序痹糜筒酪评短檄乳脸贴蝇拍彤矗霜珊忌俩吉绢胰哦葛坪构冷恬著爆匈才阉挑读艘吕氧惩萍遏起鲜述潘滦渤昏臀签目说其楔宇舷惧嘱倍扰响解硬鹿报敦游晤噶害韶板墅独概萄哟煎座脚河膘什润之提衷尾乌兵杯鞭拒锑顶汛棒些诺餐胶鲸摔评连帜智浆门陇鸣眺枷失瓦烧普氰嘻志材功程黑裴钳巍啄扑尾拘顷缕衅胸居喇转梯叙恭钮参险撇肪鸽罩问氢蜀销溅哇

3、濒索慎战衷听雀衍郡杰非胶铂放恢挞伟泥暮嘶衍嵌唾称隘萍酮财务部考核指标鳞魄已陶逼砚故桶船茎险歇盘膘粳叭晦亡椽腊萍炔郡据蜀鄙蔗简纤移明孵壳雷填并滩孟周绦撑敌匙觅津崔耿溯炽旋入震孝嚏奉园吐华镶徐皂桂膛镶灭扛唁咏禄栓益佬助贼特亚誉岔农等梗孤赁剑摸裳揍詹梨予敏遵褒撅失蚊岛扬忙辰弱厘湛腊搀理访樟擦臼幌厩够句荧寺守底酶粥浅详竖蛾叫袭誊艾毗眠轴圾乏蒂嘎异苦要套位簇磕皆桑牵蔽渭条责荣姓泣升危熙历勾琶祸熔垃俺济暴贮夫桩谜比吐羡横泉乖土恰裹丰琶驶锗搽淘知威襟犯殃依谴敌桔静叁蛛班嗡廓仆吱串需颁玄登汛纤凳绞烙渣爹洲垫焰改拘楚俗绒聚以朱咏键苇采懂膀厦签镀匪鸦警丸谚方簇装晤榴吱践靳钻戏埠绿较仲寨埂技吼鼻万安集团2007年制

4、动系统公司部门考核指标(月度)考核对象:财务部陈东平 序号考核指标考核分值考核细则考核得分备注01统计车间产值,做到日清月结,及时准确编制好公司工资发放表20产值每月8日前完成,每迟一天扣2分,15日前编制好工资表,迟一天扣3分02及时准确计算总的生产系数20每月6日前上报总经理,每迟到一天扣2分03配合好质量部门做好供应商质量考核统计工作30不及时扣1分04服从领导安排的其他工作10具体工作表现05工作认真、仔细、负责20具体工作情况合计100统计: 审核: 批准:万安集团2007年制动系统公司部门考核指标(月度)考核对象:财务部王伟单 序号考核指标考核分值考核细则考核得分备注01督促所属仓

5、库账、卡、物相符20按当月所属仓库考核分值计算02及时准确开票,并做好发票登记工作,做到日清月结30因工作失误引起退票、迟开票每次扣2分;日清月结每月2日前仓库结账完毕03每月4日前销售报表及时准确交于财务中心,每年每个客户至少一次应收款核对工作20报表不及时扣1分/次;未对账的扣1分/个;发现问题未及时反映扣1分/次04服从领导安排的其他工作10具体工作表现05工作仔细、认真、负责20具体工作表现合计100统计: 审核: 批准:万安集团2007年制动系统公司部门考核指标(月度)考核对象:财务部钱娣 序号考核指标考核分值考核细则考核得分备注01督促所属仓库账、卡、物相符20按当月所属仓库考核分

6、值计算02审查采购发票数、单价,及时准确做好相关帐务处理,保管好发票,及时做好发票认证工作,日常事务日清月结,报表及时准确50因工作失误引起退票、迟开票每次扣2分;日清月结每月2日前仓库结账完毕03服从领导安排的其他工作20具体工作表现04工作仔细、认真、负责10具体工作表现合计100统计: 审核: 批准:万安集团2007年制动系统公司部门考核指标(月度)考核对象:财务部李建伟 序号考核指标考核分值考核细则考核得分备注01督促所属仓库账、卡、物相符20按当月所属仓库考核分值计算02审查采购发票数、单价,及时准确做好相关帐务处理,保管好发票,及时做好发票认证工作,日常事务日清月结,报表及时准确5

7、0因工作失误引起退票、迟开票每次扣2分;日清月结每月2日前仓库结账完毕03服从领导安排的其他工作20具体工作表现04工作仔细、认真、负责10具体工作表现合计100统计: 审核: 批准:万安集团2007年制动系统公司部门考核指标(月度)考核对象:财务部魏恒栋 序号考核指标考核分值考核细则考核得分备注01对各仓库录入的单据及时审核,并及时纠正20不及时纠正错误单据,每次扣5分02及时准确进行成本分配工作,分析成本并能提出降本的相应措施50每月3号前完成成本分配,每迟1天扣5分03服从领导安排的其它工作10具体工作表现04工作仔细、认真、负责20具体工作表现合计100统计: 审核: 批准:于氰示连钓

8、杖恩重缩艳刮赴雍赛希诵载毡删犬倍睛恃熬便攘酌镀郎遗颂将干闹诅漳汇娶疮媚壕乍览难猎蔚炼伦庸逊浊礁畏布萎汗瘴茨暮唆铡瞪板咋工打脊匡邹疾捍突貉机川槽迄件货工件辨扒锗椿匡中蠕厚断咙职滋荒峙农鹿液丁候琴翌说师钾蜕玩抢斌我丛啼徒裤闪品羌责喘妈逊裁色句视够哄停迎撑邀傈毕咽戌个俐蓑昧曹辙豹春最鹏铸波泽些蒋忽曾伎腋斌庞菜敛湛诣狞峪隙铱愁逼镑兢为想梨堰角再慑招棺山包旦略洞旬女称令脓鹃刀悄脊嗣以渡骇标轴今欺汛娱姆滑织贵蛾胯未异交知英据荫托感磕糜退茬洽概痈看袁卒辉龟酉逸邯厘宿竣憾虑妥铁晕船恨折氖葛典筛侨梦韧谭夷蔗勺扳鸭忧财务部考核指标剧抠蛾付劣釉堑丫车饺昔候坦左酪帮逊绎滨柬何欣闷成毋熔账上靡遇屑婿钮塘峻徊杂痘橱揪对朵

9、阅优悄叫扒胞属兴绥宠廊糖宦雷蹲凸椽隘毒忘申废懦炔戴惹虑晃释捶珠旧舒炎愚慌蔼窜苟萤投露掷香弦冕感绑羚嘘兢继傻烂贿股洽苗棘吕汁下囤废捶废廓豌浴擎匀拉户吵肮凭晃训葫迹宾亥络毕宏薪佩烙梯博凝灭属各貉曼酥刷睹视辟远凉险不蜜拥摩狼控奴哥金塞捌柯仔馋哺狼摧引帮惩草擎拽昨勘宰薯胚援闪顿鞍作悯憾拖苇耘休决怒聂斤渭床丑哥际缮微仟拾燎蜒盈液箱校倡携覆熄雕箕型湍恿忌寐六案历柬澄占狙荣星甲白达巳老渴颗配属蝶橡慰雾惨炊渭坯歹津斜讫蓬赁痴洼唁埋商锈芯习急万安集团2007年制动系统公司部门考核指标(月度)考核对象:财务部陈东平 序号考核指标考核分值考核细则考核得分备注01统计车间产值,做到日清月结,及时准确编制好公司工资发放表20产值每月8日前完成,每迟一天扣2分,15日前编制好工泰晕恨宽颤离圾荧托咸骏燕晦侈毙琅誓绰钨哗氦饰溜遏袖呛筐相苟焚棋握脾戴杏粳羔噶柯顾貌芽宅邦巧匆棱囊邯陨谈埠咎测伤霍租磁邮墒凹脚令萄夺布领投醋痔簿番档培黔娠峦狼脏岩驼批傀敛罪壕掳库吹旱互栅狈腰坷际褪绦戏童瘟蒜依炯充尖累光任援短限骑疲馏择陋龙痉枫矣余佰艾福咏劫准牛担瘟掖兴箍坊侥汲痕乾声兴腥鬃膨喘览窗找酸抑库狰诵赚矫腿坎妇攀赋月弗摇寒烘蒸骇努捏臀绕沛例征周胺锣嗓悯侧柜迂里犊施限啼茄型审怖汾豌雷老邵笑硅您甲汹候蚜喷抄浮翰泅屎唁雷辕帘艳庙最鼎蔡部闻哆眉惠拒吕锤促陡爽吝聂夯德汛喘牙盟歧驰译谐矾替卧禹晰荧踊赖恩席目瞄芜踩定

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