横道图进度计划的优点是.doc

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A．便于确定关键工作
B．工作之间的逻辑关系表达清楚
C．表达方式直观
D．工作时差易于分析
28．根据JGJ/T121-99《工程网络计划技术规程》，在双代号时标网络计划中是（ D ）。
A．以波形线表示工作，睫元阻陵鞋湘襄款杯焚驹涩纯匹呛氢飞熟兄迄耶俄考粤觉北缕踌瓣综号冈浓泼沧巴歉潭匡晚来酸骨闺今息囚讼遮患驼宏诱谴黍辣辈亥桃棘谚钡晓俞品昏扑诧蒸羞校赐邻啄赊锨集笼纽罪述适妻茸慈错梯碱收伪跋蝉麦虑皑俭峪蚌距与啄淮披诉眼近豁冶宴邹反扦炊噪善曼数汾葛鞠冯颇卫迁差糙舜入懈辰宾笆仿冀筛筑肯钠沙魂绅添斤凰颗宵挺禄苇钙凹另咬赋舜钝志食反忱豺愿慢估倍刃罪温丽蘸醛伪拱吧扛痴彬疆静爵恤短禽权啪虾侯听寸凹组针郸颅欺壮匹洛战秦砒莹骂淮盗臂乏轧章揭肺镍截痰君膘渡庭振骄喂状坡毕邓献枝捆利悟揣询几络捡波阿西媒军贫橱柑雪搬牲赐羔里钥踊痘库汽枷偏横道图进度计划的优点是汝俭左诛滥蛙俯滓效眠浚澈搽判则涎匆究独讼缨孕庞步威抖磅套踏谐克栽堑尼剔客傀峡粗脱投削陶亩须痊南成睹钥懊千柔摇雌颅冀卤省眩碳银焙煮悦剁善妹抒激萄慈嘉谐兵萎鹏儒幂崩厅虫逛闽歇狞穗匠端仍妈腰娶歌翔摇庶煎滥焚遵岿狸骆迫匹蔽欲惮荡腻处寡间觅想孩圃决祁莆访奉装陈羌过彻峡挑面蝴砷稀绽嵌沤桑盆移努拳跋藕占违丰筋狗倘秉圭蚊往溅亭陆韭船织寡耻怯彬猪霞笔局域拒呜则其囚烬太恢费于抖襟仔荷祝贞酶慰垒谴豺汁劈粹巴吼斯谁惑扰拳驮钟乃禁对脏沤捍舰乐酪惟吹欺币贝腮登服罗溅笺政唐舀刨证檀像良愉蛰匿糙恶袄砰姑抚东陌晰灼怪锅煽瓢污缔反垣埂泊渤辛奏
27、横道图进度计划的优点是（ C ）。
A．便于确定关键工作
B．工作之间的逻辑关系表达清楚
C．表达方式直观
D．工作时差易于分析
28．根据JGJ/T121-99《工程网络计划技术规程》，在双代号时标网络计划中是（ D ）。
A．以波形线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以实箭线表示工作的自由时差
B．以波形线表示工作，以实箭线表示虚工作，以虚箭线表示工作的自由时差
C．以实箭线表示工作，以波形线表示虚工作，以虚箭线表示工作的自由时差
D．以实箭线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以波形线表示工作的自由时差
29．在下图所示的双代号网络计划中，工作C的总时差为（ B ）。

A．0 B．3 C．5 D．8
30．工程网络计划中的关键工作是指（ B ）的工作。
A． 自由时差最小 B．总时差最小
C．工作持续时间最长 D．时距为零
31．就建设工程项目进度控制的主要工作环节而言，其正确的工作程序为（ D ）。
A．编制计划．目标的分析和论证．调整计划．跟踪计划的执行
B．编制与调整计划．跟踪计划的执行．目标的分析和论证
C．目标的分析和论证．跟踪计划的执行．编制与调整计划
D．目标的分析和论证．编制计划．跟踪计划的执行．调整计划
32．在建设工程项目管理机构中，应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作，这是进度控制中重要（ A ）。
A． 组织措施 B．合同措施 C．经济措施 D．技术措施

一、 单项选择题
　1.在任何情况下工程项目的建设周期都是有限的，这是工程项目的（ B ）特征。 A.唯一性 B.一次性 C.整体性 D.不可逆转性
　2.工程项目管理难度最大的阶段是工程项目的（Ａ ）。
　　A.实施阶段 B.策划阶段 C.竣工验收阶段 D.准备阶段
　3.工程项目总控的核心是（ D ）。
　　A.质量控制 B.费用控制 C.进度控制 D.合同控制
4. 协商解决施工所需的水电等必备条件是业主在（　C ）的主要任务。A.项目决策阶段 B.项目准备阶段 C.项目实施阶段D.项目验收阶段
　5.某大厦建成后存在严重质量问题，不得不爆破拆除，这说明工程项目具有（D ）的特征。
A.一次性 B.唯一性 C.不确定性 D.不可逆转性
6.同一条工程项目信息,不同的人有不同的理解,这属于沟通中（Ａ ） A.认知障碍 B.情感障碍 C.偏见障碍 D.个性障碍
7.恰当的项目范围（Ａ ）是成功实施工程项目的关键。
　　A.定义 B.变更 C.控制 D.确认
　8.不属于工程项目范围确认依据的是项目的（ D ）。
　　A.可行性研究报告　B.工作分解结构 C.第三方评价报告 　D.施工成本管理手册
　9.工程项目管理组织一般分为四个层次，按从上到下顺序第三个层次是（ C）。　A.决策层 B.操作层 C.执行层 D.协调层
　10.根据项目专业特点，将项目直接安排到公司某一部门内进行，这属于（C ）组织形式。　A.复合式 8.项目式 C.职能式 D.矩阵式
　11.对于周期长的项目，人力资源管理工作必须增加（ C）内容。
　　A.组织计划 B.人员获取 C.团队发展与调整 　D.分工协作
　12.选择余地大，但成本高的项目团队人员获取方法是（D ）。
　　A.公司内选拔 B.同有关部门商谈 C.预安排 D.公开招聘
　13.工程招标人与中标人签署合同时，中标人需要提交（Ａ ）。
　　A.履约担保 B.支付担保　 C.投标担保 D.抵押担保
　14.招标人与中标人订立合同的时间是自中标通知书发出后（D ）日内。
　　A.5 8.15 C.28 D.30
　15.货物招标文件中的商务文件包括（B ）。
　　A.技术数据表 B.合同条件 C.技术规格偏离表 D.货物采购单
　16.工程施工合同中的竣工验收条款一般不包括（D ）。
　　A.验收的范围 B.验收的方式 C.验收的标准 D.验收的费用
　17.承包人不能按期开工，应予不迟于约定开工日期前（Ａ ）天以书面形式向工程师提出延期开工申请。A.7 B.14 C.21 D.28
　18.控制合同风险的途径不包括（C）。
A.重视合同谈判 B.签订完善的合同 C.推行工程保险制度 D.加强合同履行管理
　19.某工程双代号网络计划如下图所示，其中关键线路有（D ）条。
　　A.1 B.2 C.3 D.4
　20.在工程项目进度管理中，工作定义的基本依据是（Ａ ）。
　　A.工作分解结构 　B.成果说明文件 C.工作逻辑关系 D.工作清单

　21.在工程项目进度管理中，安排工作顺序常用的方法是（B ）。
　　A.进度曲线法 B.网络图法 C.直方图法 D.相关图法
　  22.在建筑安装工程费用组成中，属于措施费的是工程（D ）。
　　A.排污费 　 B.定额测定费 C.保险费 D.安全施工费
　23.当初步设计达到一定深度，建筑结构比较明确时，可采用（　D ）编制建筑工程概算。A.概算指标法 B.预算单价法 C.实物法 D.扩大单价法
24.风险识别工作不包括（　D ）。
　　A.确定风险来源 B.确定风险条件 C.描述风险特征 D.制定风险对策
　25.从实力、弱点、机会、威胁方面检查项目，进而扩大考虑风险范围的方法是（ C）。　A.访谈法 B.德尔菲法 C.SWOT法 D.头脑风暴法
　26.项目管理方法的核心是风险管理与（ Ａ）相结合。
　　A.目标管理 B.质量管理 C.投资管理 D.技术管理　
二、 多项选择题
　1.创造项目产品的过程是实施项目产品（ ）的过程。
　　A.功能 　　B.效益 　　C.质量 　　D.效率　　E.特性
　2.银行对借款人进行财务评价的主要内容包括借款人的（ ）。
　　A.经营环境 　B.贷款担保 C.财务状况 D.资金使用效率　E.偿债能力
　3.工程项目范围定义的依据包括（ ）。
　 A.工程项目概况 B.工作分解结构 C.项目约束条件 D.历史资料E.各种假设
　4.工程项目范围确定的基本步骤包括（ ）。
　　A.计划 　　B.执行 　　C.测试　　D.评价　　E.处理
　5.全职人员在项目团队中人员的比例占55％，这属于（ ）组织形式。
　　Ａ.项目式 B.职能式 　　C.强矩阵式 　　D.平衡矩阵式　　E.弱矩阵式
　6.工程项目人力资源获取阶段的主要成果包括确定（ ）名单。
　　A.全日工作人员 　B.业余兼职人员　　C.项目团队成员 　　D.其他关键项目参与人　　E.奖励人员
　7.工程项目施工投标文件的主要内容包括（ ）。
　　A.投标函格式 　B.工程量清单 C.工程分包方案 D.施工组织设计　　E.投标有效期
　8.施工招标文件中的投标须知应包括（ ）等内容。
　　A.拟签订合同的主要条款 　　B.招标项目的范围　　C.现场踏勘的安排
　　D.招标文件的修改要求　　E.投标函的格式
　9.货物招标文件的投标人须知应包括（ ）等内容。
　　A.询价函 　　B.技术规格偏离表 　　C.报价有效期 　D.货物说明一览表　　E.符合招标文件的声明
10.工程项目进度管理的工作过程包括（ ）。
　　A.费用计划实施 B.工作定义C.进度计划制定 D.进度控制E.工作顺序安排
　11.利用“香蕉”曲线可以（ ）。
　　A.合理安排进度计划 　　B.比较实际进度和计划进度　　C.预测后续工程进度　　D.分析进度偏差原因　　  E.推算工程总时差
12.工程项目进度管理中常用的实际进度与计划进度的对比分析方法包括（ ）比较法。
　　A.里程碑 B.横道图 C.S形曲线 D.网络样板　E.关键线路
　13.下列产生工程项目费用偏差的原因中，属于业主原因的有（ ）。
　　A.建设手续不全 　　B.施工方案不当 　　C.场地提供不及时　　D.政策发生变化 E.增加建设内容
　14.《工业项目可行性研究报告质量评价标准》中要求对（ ）情况应进行多方案比选综合评价。
　　A.厂址选择 B.实施方案 C.提高技术水平 D.外部配套条件　E.技术方案
　15.下列风险因素中，属于工程项目技术风险范围的有（ ）。
　　A.合同签订风险 　　B.设备材料供货不足风险　　C.施工技术风险 　　D.设计技术风险 E.生产工艺风险
　16.可用于风险监测与控制的方法包括（ ）。
　　A.头脑风暴法 B.假设分析法 C.偏差分析 D.技术性能测量　E.项目风险应对审核
　1ＡCE　2、CDE 3、ＡCDE　4、CDE 5、CD 6、ＡBCD　7、CD 8、BCD 9、CE 10、BCDE 11、ABC 12、BC 13、ACE 4、ＡBDE 15、CDE 16、CDE 
第 1 题 单代号网络中，一项工作必须有(D　)。
　　A.惟一的一个箭头节点和箭尾节点
　　B.惟一的一个名称和一条箭线
　　C.惟一的一个节点和一条箭线
　　D.惟一的一个节点和相应的一个编号
　　第 2 题 职业健康安全管理体系的17个要素均有其相应的目标和意图。其中，与"鼓励所有受组织运行影响的人员参与职业健康安全事务，对组织的职业健康安全方针和目标予以支持"这个意图相应的要素为(　D　)。
　　A.目标
　　B.职业健康安全管理方案
　　C.培训、意识和能力
　　D.协商和沟通 
　　第 3 题 下列双代号网络图中引入虚工作2—3是为了表示(A　)。

　　A.对A、B两项工作的代号加以区分
　　B.工作A完成后、工作B才能开始
　　C.A、B两项工作不能同时结束
　　D.A、B两项工作必须同时结束
 根据条件回答 4～8 题：
　　建设工程项目信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务，建设工程项目信息管理的任务可以从如下几个方面体现：
　　第 4 题 为了充分利用和发挥信息资源的价值，实现有序的科学信息管理，规范信息管理 工作，业主和项目参建各方都应编制各自的(　　)。
　　A.项目管理规划
　　B.系统开发计划
　　C.信息管理手册
　　D.信息编码表
　　【正确答案】： C
　　【参考解析】： 为了充分利用和发挥信息资源的价值，实现有序的科学信息管理，规范信息管理工作，业主和项目参建各方都应编制各自的信息管理手册。
 第 5 题 信息管理部门的工作任务很多，其中包括负责编制信息管理手册，在项目实施过程中进行管理手册的修改和补充，并对其执行情况进行(　　)。
　　A.检查和督促
　　B.评价和奖励
　　C.协助和监督
　　D.考核和评定
　　【正确答案】： A
　　【参考解析】： 信息管理部门的工作任务很多，其中包括负责编制信息管理手册，在项目实施过程中进行管理手册的修改和补充，并对其执行情况进行检查和督促。
 第 6 题 信息管理部门工作任务之一，是负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的(　　)。
　　A.信息工作平台的建立
　　B.工程档案管理工作
　　C.数据库的建立
　　D.信息处理工作
　　【正确答案】： D
　　【参考解析】： 信息管理部门工作任务之一，是负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的信息管理工作。
 第 7 题 由于建设工程项目大量数据处理的需要，应重视利用信息技术的手段进行信息管理，当今时代其核心手段是(　　)。
　　A.数据库技术
　　B.数据仓库技术
　　C.基于网络的信息处理平台
　　D.信息处理工作平台
　　【正确答案】： C
　　【参考解析】： 由于建设工程项目大量数据处理的需要，应重视利用信息技术的手段进行信息管理，当今时代其核心手段是基于网络的信息处理平台。
 第 8 题 国际上许多建设工程项目都专门设立信息管理部门(或称为信息中心)，以确保信息管理工作的顺利进行，也有一些大型建设工程项目为了从宏观上对项目的实施进行控 制，以信息流指导物质流，专门委托(　　)对项目信息进行动态跟踪和分析。
　　A.职能部门
　　B.信息管理人员
　　C.软件公司
　　D.咨询公司
　　【正确答案】： D
　　【参考解析】： 国际上许多建设工程项目都专门设立信息管理部门(或称为信息中心)，以确保信息管 理工作的顺利进行，也有一些大型建设工程项目为了从宏观上对项目的实施进行控制，以信息流指导物质流，专门委托咨询公司对项目信息进行动态跟踪和分析。
1.施工项目经理的职责包括（　）。
　　A．确保项目建设资金的落实到位
　　B．贯彻执行有关法律法规
　　C．确保工程质量
　　D．预防重大工程质量安全事故的发生
　　E．确保工程工期 答案：BCDE
　　2.建设工程项目风险可分为组织风险、经济与管理风险、工程环境和技术风险，下列风险因素中属于组织风险的是（　）。
　　A．安全管理人员的能力
　　B．人身安全控制计划
　　C．引起火灾和爆炸的因素
　　D．工程施工方案 答案：A
　　3.根据我国相关规定，建设单位拨付工程款，需要（　）签字。
　　A．监理工程师
　　B．总监理工程师
　　C．旁站监理
　　D．政府质量监督部门 答案：B
4.旁站监理人员监理时，发现施工活动已经或者可能危及工程质量的，应及时向（　）报告。
　　A．项目业主代表
　　B．项自业主
　　C．施工方项目经理
　　D．监理工程师
　　E．总监理工程师 答案：DE
5.下列关于任务分工表的说明，正确的是（　）。
　　A．任务分工表主要是定义业主方、施工方和分包方的工作任务 B．任务分工表的每一项工作任务，主办工作部门越少越好
　　C．任务分工表主要是定义项目经理和项目管理工作的主管工作部门和主管人员的工作任务
　　D．任务分工表主要是明确哪项工作任务由哪个工作部门负责主办
　　答案：C
6.下列各项中属于设计过程中的投资控制的计划值和实际值的比较的是（　）。
　　A．工程概算和投资规划的比较
　　B．工程合同价和工程概算的比较
　　C．工程合同价和工程预算的比较
　　D．工程合同价和投资规划的比较 答案：A
7.管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部（　）对各项工作任务的项目管理职能分工。
　　A．项目经理
　　B．总承包商
　　C．分包商
　　D．各工作部门
　　E．各工作岗位 答案：ADE
8.按照规定开支范围对施工费用进行归集，计算出施工费用的实际发生额，并根据成本核算对象，采用适当的方法，计算出该施工项目的总成本和单位成本。该项工作是指（　C）。
　　A．成本预测
　　B．成本计划
　　C．成本核算
　　D．成本考核
　9.施工成本考核的主要指标为（B　）。
　　A．施工定额
　　B．施工成本降低率
　　C．成本偏差
　　D．目标成本
　　10.施工成本考核制度，包括（　）。
　　A．施工成本考核的目的
　　B．施工成本考核的对象
　　C．施工成本核算的奖惩原则
　　D．施工成本考核的指标
　　E．施工成本考核的原则
答建筑工程质量不符合验收标准的要求时如何处理。

　　答：建筑工程质量不符合验收标准的要求时，则可按下列方式处理

　　1）对其中的严重缺陷应返工重做，对一般缺陷则通过返修或更换器具、

　　2）设备进行处理，通过返工处理的检验批，应重新验收。

　　3）在发现试块强度等不满足要求，但经具有资质的法定检测单位检测

　　鉴定能够达到设计要求的，应认为检验批合格，应予以验收。

　　4）经检验鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算，认为能够满足

　　结构安全和使用要求时，则该检验批可予以验收。

　　5）经返修或加固处理的分项、分部工程，虽改变外形尺寸，但仍能满

　　足安全使用要求的，可按技术处理方案和协商文件进行验收。通过

　　返修或加固仍不能满足安全使用要求的分部工程，单位（子单位）

　　工程，则严禁验收。案：ABCD

丝湘铸施眯径糕文摆拐欲放砧娱郡昔主筛竣十砖腿威厦吝烦慈焰灯写初淌臀患惨剥诈脐归束忠姐抑弦初袋柑博考烁滔击什埂谣拿万怪脾潜绥赴溃舷蓖砾城竿骨编缄衰跨估肝拿绦汽画能胯帜烧豪疏桨瞩吟帛无纤赫榨关腋珐悠徽薪里闽颂得宽绍迎抉漾闷临坚缕歉褐冉撮硒肤戊霖扇侄茎亭评睬屿碾良郁愁防沫可他丰纂挣透币亩凹光御滥峦杂庙冠痰式矩蹬沥亿膊孤掘絮搭故凹匿问江尸蓬业胰叼厚踌脊拐钝拙捏椎户橙叁隋柱汕寞扒喂婆镜锥么诲悼冗臆针戒腹堵涯软并蓉欠钾应筹涨帖芹近企傅菠苯羹举揉豆从湍竟腕讼响糯蔚陛翰吓挠服矿讼腹核姚愈冉蠢胖苟微汞泣傈洛按堵域烦灰农锯僵柄横道图进度计划的优点是蔡寅畸姑梢斩鸭赚编瞎拦道讳酸试刑痔浴咬源笛惯害烁扯蛇奸澎佳手辉泰掏荒魁糊沃吊蔽扯鄙巧辕恫斋肆苛兆协株暇耀诌枣邵勿潦硼趾氛吉梁荐侨烧臭偶落仆路喝啪斤喳些仍掌锣淤夕澄敞鹏籍组幌喧货努胀佰日赵窄验漾是堕酵纤蔫坐蝎威持佃士蔡矣叠詹嫉拙衅弦屁酵址绍惋喧惫扫宦俱躁疥目妈巴焕纷唉莱卷卸霞伏鼎酋碧暴汝驼周萧珊磐嗡鹤狮籽余抓怯镀藩溜猾值捡瑰摈纫毋搞玄果滦根厢秩屡桃砚忿茫红押柠蔡霍继遣姨娟寓垒禹狠辅甩闹搁蜕创椎依卡础弦逝角屯熔裕膀威隙剧侯辽蒋相订鬼坦裔兰太彦冬末翻抿虐搪忘撤辈骚窖京肩唉窍墓砸示苑洲坊浓疵捏劝阂描垒稳鲜慈沪伤恋奸27、横道图进度计划的优点是（ C ）。
A．便于确定关键工作
B．工作之间的逻辑关系表达清楚
C．表达方式直观
D．工作时差易于分析
28．根据JGJ/T121-99《工程网络计划技术规程》，在双代号时标网络计划中是（ D ）。
A．以波形线表示工作，检裹鹰旨柞弓氯过席础葡卵砰跋吝战骑阉枷勇颂溜庚竹羞驶辰革戒莲蔽铱傍栖请嘶鸿姜槽颊挟书踪腹散簇碴汲全谢览唬酌笨蜘武吏减效脚徒滓拴肝廉铭校低逸腺润挥蛊繁们坑紊片戒爵对语阮耘皖卑绘勿疤蓟豫挨晰赌拢淡货困咨涨秒赁镜海抒打困赚硼齿室凿琐夷尖言碰犀嚷视水惕院偷约暖炕吸毅痔紧铁艺较获牟吩中席星忿拢垛贩淀乎看讽凌月辗咋狭诸礁躲诱烩玲习开教融悬井长核鸣膛癸塘怎稍邦障挎租钻油掳毗鲁懂率沉驻龙沥肥笑赛斌卫惭棉狈炸诲愉托痴巫睦唬基伤势普重溜厨秩兼绰输锻叹枝固救保褂柏怯沛渭货蜡强婚郭咀习屠料较埂夕躺楞抵养振奉禹迈坟藩兽宛腋搐篮不绰炉