苏州昊略企管设备管理培训课程之设备及备品备件采购与管理.doc

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设备及备品备件采购与管理培训　授课专家：苏州昊略企管高级培训专家吴老师课程背景越来越多的企业在中国投资设厂，设备采购已经成为一个不仅需要专业知识，更需要商务知识的专项工作。设备采购涉及到的金额巨大，牵涉到总成本的核算，设备生命周期，备件及后期服务等内容，是企业需要重点管控的部分。但设备类采购短期内重复购买可能性极低，购买经验也很难在短时间积累起来。怎样改善这样的状况，减少可能发生的损失呢？在采购与物料管理的工作中，除了一般直接用于生产或组装的零件和原物料，包材以外，还有许许多多同样不可缺少的维修、备品及杂项的物件等需要采购，这些物料被统称为MRO(Maintenance Repair and Operation)。MRO物料品种繁多，但每一品种的需求量却很少，并且往往因为没有办法事先周详的进行采购计划与准备适当的库存，而使采购人员面临"牙疼不是病，疼起来要人命"的窘境。如果采购人员不了解MRO采购与其它采购的不同点，掌握其特有的采购方法和供应商选择，管理方式，不能妥善地针对MRO需求加以规划，准备必要且适当的库存与掌握交期，那么我们可以预测公司多半会面临层出不穷的紧急状况，轻则干扰采购正常工作，严重则会造成停线等生产损失。课程目标 n 了解设备采购的流程/及招投标相关知识 n 学习设备采购成本核算方法 n 设备采购合同的签署与管理重点 n MRO和直接物料的采购有哪些方面区别 n 如何制定和实施MRO的采购战略 n MRO供应商的业绩应如何管理 n 如何制定MRO的采购计划并掌握交期 n 如何建立并管理MRO的库存 n MRO的成本计算和TCO考量课程对象采购经理、设备经理、采购主管、采购人员、间接采购经理、供应链管理经理、计划经理、等相关人士课程大纲一、非生产物料采购的基本知识 MRO Purchasing Basic Knowledge ² MRO定义 ² MRO采购特点 ² MRO采购现状 ² MRO采购挑战 ² MRO采购需要做出贡献和趋势二、典型的非生产物料采购的方法 Typical models of MRO contracting/purchasing ² 为什么需要合同或者订单 ² 四象限管理模型 ² 象限I：总括订单；采购卡 ² 象限II：系统合同；跨年度协议； ² 象限III：常青合同 ² 采购的其他方法 ² 合同定价方法三、非生产物料采购的交期和库存管理 Management of MRO delivery and inventory ² 交期和库存管理的基础知识 ² 交期和库存管理方法 ² 库存管理工具 ² 库存废品处理四、非生产物料的价格和成本管理 Cost Management of MRO Purchasing ² 成本和价格的基本概念 ² 如何获取成本和价位 ² 成本和价格分析技术 ² 成本和价格节约和控制方法五、电子商务和信息技术在非生产物料采购中的应用 Apply E-commerce and IT in MRO purchasing ² MRO电子采购基础知识 ² MRO电子采购的信息技术 ² MRO电子采购的信息技术工具 ² 信息技术和电子商务在MRO电子采购中的运用六、优化非生产物料采购的采购流程 Optimizing sourcing process of MRO ² 为什么需要流程优化 ² MRO的采购流程和管理 ² 流程的优化策略七、非生产物料采购的高阶管理 Advanced MRO Purchasing ² MRO的采购战略 ² MRO的中央采购 ² MRO的全球采购 ² 资产型设备的采购 ² MRO的采购沟通 ² MRO采购专业人员提升八、最佳实践讨论分析 Case Study of Best Practice for MRO Purchasing ² 最佳实践 ² 阅读并讨论 ² 最佳实践分组讨论 3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。 B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。√ C采用约当产量比例法，分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。Ｘ C采用直接分配法分配辅助生产费用时，应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错 C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。√ C成本报表是对外报告的会计报表。× C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。× C成本会计的对象是指成本核算。× C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。√ C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。X D当车间生产多种产品时，“废品损失”、“停工损失”的借方余额，月末均直接记入该产品的产品成本中。× D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。× F“废品损失”账户月末没有余额。√ F废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。Ｘ F分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。(√) G各月末在产品数量变化不大的产品，可不计算月末在产品成本。错 G工资费用就是成本项目。(×) G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对 J计算计时工资费用，应以考勤记录中的工作时间记录为依据。(√) J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。(×) J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对 J加班加点工资既可能是直接计人费用，又可能是间接计人费用。√ J接生产工艺过程的特点，工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种，X K可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错 K可修复废品是指经过修理可以使用，而不管修复费用在经济上是否合算的废品。Ｘ P品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。× Q企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。Ｘ Q企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资，均应通过“应付工资”科目核算。Ｘ S生产车间耗用的材料，全部计入“直接材料”成本项目。Ｘ S适应生产特点和管理要求，采用适当的成本计算方法，是成本核算的基础工作。(×) W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对 Y“预提费用”可能出现借方余额，其性质属于资产，实际上是待摊费用。对 Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。X Y以应付票据去偿付购买材料的费用，是成本性支出。X Y原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入，其完工率的计算方法是完全一致的。Ｘ Y运用连环替代法进行分析，即使随意改变各构成因素的替换顺序，各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异，因此更换各因索替换顺序，不会影响分析的结果。(×) Z在产品品种规格繁多的情况下，应该采用分类法计算产品成本。对 Z直接生产费用就是直接计人费用。X Z逐步结转分步法也称为计列半成品分步法。√ A按年度计划分配率分配制造费用，“制造费用”账户月末(可能有月末余额/可能有借方余额/可能有贷方余额/可能无月末余额)。 A按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于(季节性生产企业) ²

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