锅炉压力容器特种设备专业同业务竞赛管理考核办法.doc

集团公司锅炉压力容器、地面供用电及特种设备专业同业务竞赛管理考核奖惩办法第一章 总则第一条 为有效落实国家有关锅炉压力容器、地面供用电及特种设备方面的法律、法规及相关规定，扎实开展集团公司锅炉压力容器、地面供用电及特种设备各项工作，杜绝重特大事故发生，促进工作持续稳定发展，特制定本办法。第二条 集团公司成立锅炉压力容器、地面供用电及特种设备专业同业务竞赛管理考核领导小组。组 长：主管副总经理副组长：主管机电副总工程师成 员：集团公司专业小组成员安全领导小组办公室设在集团公司技术管理部。办公室主任：技术管理部主管副主任（兼）领导小组每半年对各二级公司进行一次考核奖惩。第三条 本办法适用于各公司（以下简称各单位）经营班子成员和锅炉压力容器、地面供用电及特种设备管理人员；集团公司相关领导及部门管理人员。第四条 本办法由集团公司锅炉压力容器、地面供用电及特种设备专业同业务竞赛管理考核领导小组负责考核，人力资源部、企业管理部、财务部负责奖罚兑现。第二章 奖罚标准及考核内容第五条 集团公司对各单位人员季度奖励标准：一、煤业分公司经营班子成员和锅炉压力容器、地面供用电及特种设备管理人员季度奖励总额5万元；二、能源化工股份公司经营班子成员和锅炉压力容器、地面供用电及特种设备管理人员季度奖励总额2.5万元；三、蔚州矿业公司经营班子成员和锅炉压力容器、地面供用电及特种设备管理人员季度奖励总额2.5万元；四、内蒙古开滦投资公司经营班子成员和锅炉压力容器、地面供用电及特种设备管理人员季度奖励总额1.5万元；五、新疆开滦能源公司经营班子成员和锅炉压力容器、地面供用电及特种设备管理人员季度奖励总额1.5万元；六、服务分公司经营班子成员和锅炉压力容器、地面供用电及特种设备”管理人员季度奖励总额2万元；七、多经事业部经营班子成员和锅炉压力容器、地面供用电及特种设备管理人员季度奖励总额2.5万元；八、兴隆公司经营班子成员和锅炉压力容器、地面供用电及特种设备管理人员季度奖励总额2.5万元；九、集团公司相关领导及锅炉压力容器、地面供用电及特种设备”主管部门予以适当奖励。第六条 就下列内容对单位进行季度考核：锅炉压力容器、地面供用电及特种设备专业季度考核内容：1、特种设备设计、制造、安装、检验、修理、使用单位贯彻国家法律、法规、标准和有关规定。2、地面供用电、特种设备、特种设备操作人员及其他相应人员应持证上岗。3、建立相应的安全生产责任制。4、特种设备设计、制造、安装、充装、检验、修理、改造、使用、维修保养、化学清洗是否遵守有关法律、法规、标准的规定。5、参加或进行特种设备的事故调查。6、无重大地面供用电直接责任事故。7、按质、按量、按时完成临时布置的工作。8、无国家或行业明令禁止使用或淘汰的设备。实现以上要求的按照最高奖励标准兑现，未实现以上要求的按照本办法第八条有关规定减发。第七条 年度内发生锅炉压力容器、地面供用电及特种设备伤亡事故的，全年不得此同业务竞赛管理奖，已经发生的奖励如数退回。并由集团公司安监部组织事故分析，按照集团公司相关规定进行处罚。第八条 未实现锅炉压力容器、地面供用电及特种设备专业同业务竞赛的考核奖罚标准1、每半年由专业安全领导小组从制度建设、职责落实，管理业绩等方面进行检查，组织评比和考核。2、在每半年的考核中，实行百分制，对检查或出现的问题，按其轻重程度分为红牌、黄牌和黄牌预警三种处罚。3、对发生直接责任重大伤亡事故的，直接出示红牌，取消事故单位本年度考评资格，并对事故单位罚款20万元，并由集团公司安全监察部负责分析事。4、对发生二级及以上非伤事故的，直接出示红牌，取消事故单位本季度至年终考评资格，并对事故单位罚款15万元，并由集团公司安全监察部负责分析事故。5、集团公司所属各公司对上级部门检查出的问题不落实的，出示黄牌。减发季度奖励总额的50%，并对单位罚款10万元；6、对各公司重复出现的问题出示黄牌预警。减发季度奖励总额的30%，并对单位罚款10万元；7、对集团公司临时交办的任务在时间、质量等方面不落实或落实达不到要求的，出示黄牌预警。减发季度奖励总额的30%，并对单位罚款8万元；8、重点工程或项目未按集团公司要求完成的，减发季度奖励的50%，并对单位罚款10万元。9、基础资料按照集团公司相关要求做到齐全、准确，每缺一项，减发季度奖励的5%，对单位罚款2万元；基础资料不准确，每出现一处，减发季度奖励的3%，对单位罚款1万元。10、对集团公司要求上报的各类资料，必须按时按质上报。迟报一天，减发季度奖励的1%（累计计算）；材料质量存在应付现象的，一次减发季度奖励的5%（累计计算）。11、对违反国家相关法律、法规、行业规范或标准、监察条例的，按相关条文执行。12、其它未尽事项奖罚标准，由集团公司同业务竞赛管理考核领导小组讨论决定。第三章 奖励基金的提取和使用第九条 集团公司设立锅炉压力容器、地面供用电及特种设备专业目标管理奖励基金，专款专用，罚款并入奖励基金、一并使用。第十条 专业同业务竞赛管理奖励基金是为了促进集团公司锅炉压力容器、地面供用电及特种设备专业各项安全工作，杜绝重特大事故发生而设置的专项基金。第十一条 奖励基金的使用实行报批化管理，各单位专业主管负责人负责制定本单位奖励资金分配方案，并报集团公司专业目标管理考核领导小组，经审核同意后，报集团公司主管领导审批，集团公司相关部门按照主管领导审批的方案执行。第十二条 兴隆矿业公司参照本办法，自行制定考核奖惩办法，报集团公司锅炉压力容器、地面供用电及特种设备专业同业务竞赛管理考核领导小组备案。第四章 附则第十三条 各单位要结合本单位实际，制定相应的锅炉压力容器、地面供用电及特种设备专业同业务竞赛管理考核奖惩办法，对所属部位进行管理考核。第十四条 本办法自下发之日起执行，解释权归集团公司锅炉压力容器、地面供用电及特种设备专业同业务竞赛管理考核领导小组。附：集团公司锅炉压力容器、地面供用电及特种设备专业同业务竞赛管理考核细则表 3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。C采用约当产量比例法，分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。C采用直接分配法分配辅助生产费用时，应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错 C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。C成本报表是对外报告的会计报表。C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。C成本会计的对象是指成本核算。C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。XD当车间生产多种产品时，“废品损失”、“停工损失”的借方余额，月末均直接记入该产品的产品成本 中。D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。F“废品损失”账户月末没有余额。F废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。F分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。()G各月末在产品数量变化不大的产品，可不计算月末在产品成本。错G工资费用就是成本项目。()G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对J计算计时工资费用，应以考勤记录中的工作时间记录为依据。()J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。()J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对 J加班加点工资既可能是直接计人费用，又可能是间接计人费用。J接生产工艺过程的特点，工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种，XK可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错K可修复废品是指经过修理可以使用，而不管修复费用在经济上是否合算的废品。P品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。Q企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。Q企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资，均应通过“应付工资”科目核算。 S生产车间耗用的材料，全部计入“直接材料”成本项目。 S适应生产特点和管理要求，采用适当的成本计算方法，是成本核算的基础工作。()W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对Y“预提费用”可能出现借方余额，其性质属于资产，实际上是待摊费用。对 Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。XY以应付票据去偿付购买材料的费用，是成本性支出。XY原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入，其完工率的计算方法是完全一致的。Y运用连环替代法进行分析，即使随意改变各构成因素的替换顺序，各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异，因此更换各因索替换顺序，不会影响分析的结果。()Z在产品品种规格繁多的情况下，应该采用分类法计算产品成本。对Z直接生产费用就是直接计人费用。XZ逐步结转分步法也称为计列半成品分步法。A按年度计划分配率分配制造费用，“制造费用”账户月末(可能有月末余额/可能有借方余额/可能有贷方余额/可能无月末余额)。A按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于(季节性生产企业)7