阳左高速ZB2项目部重大危险源管理核销制度.doc

阳左高速ZB2项目部重大危险源管理核销制度
　　一、指导思想
以科学发展观为指导，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，按照“属地管辖，分级管理”原则，建立重大危险源管理工作长效机制，不断改善安全生产条件，有效预防和减少各类安全生产事故的发生，为经济社会又好又快发展创造良好的安全生产环境。
二、重大危险源监控领导小组
组长：李文平
副组长：穆国彬 扈会杰 蔡鑫明 蔡永远 王西卫
成员： 余文科 王华连 马益忠 蒲凤昌 梁桃元 蒲小勇
蒲磊 黄培江 査绕刚 李宜明
1、路基组
组长：蔡永远
成员：査绕刚 蒲小勇
2、松溪河大桥重大危险源监控小组
组长：扈会杰
成员：王华连 梁桃元
3、王家山大桥重大危险源监控小组
组长：蔡永远
成员：蒲凤昌 李宜明
4、蒙山隧道（长大隧道）重大危险源监控小组
组长：穆国彬
成员：余文科 黄培江
5、王家山隧道(双联拱隧道) 重大危险源监控小组
组长：蔡鑫明
成员：马益忠 蒲磊
二、重大危险源管理制度
管理责任制度。坚持“管生产必须管安全”、“谁主管，谁负责”、“谁审批，谁负责”、“谁发证，谁负责”、“谁受益，谁负责”的原则，切实落实重大危险源管理责任。生产经营单位是安全生产的责任主体，对本单位重大危险源管理负全面责任，法定代表人是本单位重大危险源管理的第一责任人。各下属单位是安全生产监管的责任主体，负责组织领导和监督检查本单位内重大危险源排查治理工作。负有安全生产监管职责的业务科室负责监督管理所辖领域内重大危险源。
对重大危险源存在的事故隐患以及生产经营单位在安全生产方面的违法行为，任何单位或者个人均有权向安全生产监督管理部门及负有安全生产监督管理职责的相关部门举报。全体员工必须强化危险源监控的责任意识，自觉履行各自职责。
项目部成立以项目经理为组长，重大危险源所在工区、工段负责人、安全部负责人为副组长，安全员及危险源所属工段管理员、检修人员为组员的危险源监控领导小组。监控领导小组下设小组，即路基组、桥梁(涵洞)组、拌和站、隧道组，以工区长任组长。
重大危险源所在工区段建立重大危险源档案，内容包括名称、所处位置、数量、可能造成的危险、平面分布、设备制造厂家及投入使用时间、重大危险源风险控制措施情况、以往危险史。
对重大危险源应根据实际情况及时编制防范措施、专项方案、应急预案，并报驻地办批准、总监办备案；应急预案编制完成后应积极组织工段全体人员学习，消化、理解预案内容；并对重大危险源予以公示，所在工段组织相应的急预案演练；重大危险源建立、识别后，建立管理台账，对重大危险源进行全方位监控，并做好全程监控。待危险源随工程施工进度取消时，项目部根据工程危险源台账，对现场重大危险源进行核查，对重大危险源进行闭合、销号处理，并填写检查记录
三、相关人员职责
1、项目经理职责如下:
（1）项目经理作为本项目重大危险源管理的第一责任人，对本标段工程的重大危险源管理负全面领导责任。
（2）认真贯彻执行国家、山西省关于安全生产的法规、业主及公司关于重大危险源管理的有关要求，切实加强施工项目危险源管理工作。
（3）组织和指导建立以重大危险源管理制度。
（4）合理配置重大危险源管理机构和人员，保证重大危险源管理工作必要的资源投入。
（5）负责建立危险源监控管理网络，组织编制应急预案，报批、备案后组织实施。
（6）定期组织危险源监控的专项检查、排查，发现问题及时组织整改。
（7）定期组织应急预案演练。
2、重大危险源所在工区副经理职责
（1）工区副经理作为本本重大危险源管理的第一责任人，全面负责对本工区内重大危险源的监控工作。
（2）认真执行国家有关危险源监控的法律法规和业主、监理的危险源管理制度。
（3）定期组织危险源监控的专项检查，发现问题及时组织整
改。
（4）组织工区范围内的安全培训，检查危险源监控记录情况。
3、重大危险源所在工段管理人员监控职责
(1)认真执行国家有关危险源监控的法律法规和公司危险源监控管理制度。
(2)负责危险源监控的日常巡检、监控和保管。
(3)参加危险源监控的专项检查，发现问题及时整改。
(4)参加工段级危险源监控培训。
(5)定期参加应急预案演练，提高突发事故处置能力。
4、专职安全员监控职责
（1）认真执行国家有关危险源监控的法律法规和项目危险源监控管理制度。
（2）负责职责范围内的危险源监控工作，同时做好危险源监控记录情况。
（3）参加应急预案的制定和实施工作。
（4）定期对危险源进行检查，发现问题及时组织整改。
（5）加强对重大危险源影响范围内的施工队伍、人员的宣传教育，提高施工人员在重大危险源所引起的事故中的自我保护能力。
（6）参加应急预案演练和培训。
7、重大危险源所在工区段专职安全员负责对重大危险源档案的填写、归档、修改及报送。

3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。
B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。√
C采用约当产量比例法，分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。Ｘ
C采用直接分配法分配辅助生产费用时，应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错
C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。√
C成本报表是对外报告的会计报表。×
C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。×
C成本会计的对象是指成本核算。×
C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。√
C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。X
D当车间生产多种产品时，“废品损失”、“停工损失”的借方余额，月末均直接记入该产品的产品成本
中。×
D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。×
F“废品损失”账户月末没有余额。√
F废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。Ｘ
F分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。(√)
G各月末在产品数量变化不大的产品，可不计算月末在产品成本。错
G工资费用就是成本项目。(×)
G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对
J计算计时工资费用，应以考勤记录中的工作时间记录为依据。(√)
J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。(×)
J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对
J加班加点工资既可能是直接计人费用，又可能是间接计人费用。√
J接生产工艺过程的特点，工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种，X
K可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错
K可修复废品是指经过修理可以使用，而不管修复费用在经济上是否合算的废品。Ｘ
P品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。×
Q企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。Ｘ
Q企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资，均应通过“应付工资”科目核算。Ｘ
S生产车间耗用的材料，全部计入“直接材料”成本项目。Ｘ
S适应生产特点和管理要求，采用适当的成本计算方法，是成本核算的基础工作。(×)
W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对
Y“预提费用”可能出现借方余额，其性质属于资产，实际上是待摊费用。对
Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。X
Y以应付票据去偿付购买材料的费用，是成本性支出。X
Y原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入，其完工率的计算方法是完全一致的。Ｘ
Y运用连环替代法进行分析，即使随意改变各构成因素的替换顺序，各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异，因此更换各因索替换顺序，不会影响分析的结果。(×)
Z在产品品种规格繁多的情况下，应该采用分类法计算产品成本。对
Z直接生产费用就是直接计人费用。X
Z逐步结转分步法也称为计列半成品分步法。√

A按年度计划分配率分配制造费用，“制造费用”账户月末(可能有月末余额/可能有借方余额/可能有贷方余额/可能无月末余额)。
A按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于(季节性生产企业)