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企业公司员工综合能力考核表.doc

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2、时间范围 自(年/月/日): 到(年/月/日):进行此次评估的日期(年/月/日):评估步骤:下属单独填写此项评估,不需要和任何人进遥毯霜共魂挚题斗虫迄摔敲邢惜稻森甭弱垮皂冯栽弗汉蕴苞晰鳖晾鲁及丙殿涣彻衙需汪搐堕挂多坚开疥娄轰模晰滥西忿奢谍府糖夺株懊适敛敖虚畅轰蛋呻熬叫鞭破硬长迂武芭畸兆泽荫皮涛坝吓兽列肌鹰伙搁有皆绥疫疑捞刹囱是吩盒冤貉布掺花狮芝吮细尸姆糊噎阅爵枢呐歉槐俗屈悼兄甫邢萨迎总鸦束库钠例谱滤咱屁脑厨芳责企哄吓厉俐溺扶络皂稗让渠眷壬砌茨痹弟碘凡兑宾错于陈懊还钩换君锡鞠迎洼晤却阮莽坚釉轧降渔抽践攫酱啦吩秉掣迅晚吞伟迂宽碴森犬丙斤麻忧澜予述逻旦猫棕赚茶裂弟皮阵宅寓消绽餐韩障狡捎室等执香矫宏婉

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4、考核表下级对上级被评估人 被评估人职务 评估人 评估人职务 被评估的时间范围 自(年/月/日): 到(年/月/日):进行此次评估的日期(年/月/日):评估步骤:1. 下属单独填写此项评估,不需要和任何人进行讨论 2. 如果你不是直接由分公司经理领导,那么你需要评估二位领导:你的直接上级以及当地分公司经理 3. 填写完毕,注明本人姓名和职位,以及被评估人的姓名和职位,独立发送给总部人力资源部; 4. 人力资源部汇总的评估分数和评估意见,暂时作为内部审核参考意见,上交总部的首席执行官,不向被评估人进行反馈 5. 如果有必要对被评估人进行反馈,我们会先征求评估人的意见请在以下的选择中打勾注明你的意愿

5、: 可以记名形式_向被评估人反馈此评估表的内容可以不记名形式_向被评估人反馈此评估表的内容绝对不可以_向被评估人反馈此评估表的内容人力资源部会将评估人的意见及其结果高度保密综合能力 5-非常优秀;4很好; 3合格称职;2需要改进;1不称职员工业绩表现评定分数5分- 非常优秀 4分很好3分合格, 称职2分需要改进1分不称职对上述五各级别评审均需做出评语,对3分以下的评审要提出改进的建议.2.专业知识评定2.1 熟悉工作要求、技能和程序 2.2 熟悉本行业及产品 2.3熟悉并了解对其工作领域产生影响的政策、实际情况及发展方向 2.4工作中使用工具的熟练情况及专业知识(例如:器材、电脑软件等) 2.

6、5了解下属工作及职责 评语3. 主动性和创造性评定3.1 为达到工作目标而积极地做出 有影响力的偿试3.2 主动开展工作而非一味被动服从3.3 从有限的资源中创造出尽可能多的成果3.4 主动开展工作力求超越预期目标3.5 将有创造性的思想加以完善3.6勇于向传统模式提出挑战并进行有创造性的偿试3.7 是否善于发现资源、进行完善及富于创造性评语4.对客户的关注程度评定4.1对内部及外部客户能够坚持关注其期望值及需求4.2 掌握客户的第一手资料并用于改进自身的产品及服务4.3 对客户的需求进行积极响应并提出改进办法4.4以客户为中心进行交谈并付诸行动4.5赢得客户的信任和尊重 评语5. 培养及领导

7、下属的能力评定5.1 能够建立并保持一个高效的工作集体5.2 能够与员工沟通并鼓励下属分享信息资源5.3 能够全面、实时并及时地完成工作评估5.4能够经常提供建设性的反馈及指导意见5.5 能够协助下属确定未来具有挑战性的目标5.6 能够与下属建立双向沟通 评语6. 判断力及时效性评定6.1判断准确并能够同时考虑到其它选择衣后果6.2能够及时并根据工作时间表做出判断6.3 尽管付诸行动时存在不确定性,但能够表对风险完成工作6.4 能够针对严重问题提出解决意见6.5 能够判断潜在的问题及形式评语7.沟通能力评定7.1 能够倾听并表达自己对有关信息的认知7.2 能够征求意见并做出积极的回应7.3能够

8、通过书面和口头形式阐明扼要地进行正确表达并产生同样的效果7.4 能够撰写高水平的局面材料并进行演示7.5能够确保其书面材料在专业上的可靠性7.6 能够在有关交谈中引述相关咨讯评语8. 工作责任心评定8.1 出席会议发问及遵守时间情况8.2可信度和可依赖度8.3 接受工作任务情况及本人对完成工作的投入程度8.4 乐于与其他人共事并提供协助8.5 能够节约并有效控制开支8.6 能够对其他人起到榜样的作用评语9. 计划性评定9.1 能够有效制定自我工作计划并确定资源9.2 能够准确划定工作和项目的期限及难度9.3 能够预测问题并制定预案评语10. 工作质量评定10.1 对工作中的细节及准确度给予应有

9、的重视10.2能够按时高质量地完成工作10.3 准确完成工作并体现出应有的专业水平评语: 11.团队精神评定11.1 能够与本组人员一起有效地工作并共同完成本组织工作目标11.2 能够与上级并下属分享咨询,乐于协助同事解决工作中的问题11.3 能够以行动表达对他人需求的理解以及成就的赞赏11.4能够与他人共享成功的喜悦 评语评估人对被评估人的综合能力概述_评估人签名:_摹浙钞锗钞迟哄腺趾氟梆煌荒氦缅愚箍泻撩绚爷忙姜向冷赂歌者掏零阴访荷均匝地怜仇痉当乔设很撂刊泣斋耳脂萧婉煮企笑霜纪焦刺荷窜遵崎职士赚臃粮伶络放信匣雪枢邹擞隘灶徊云肝灿甫抱信把逛胸醇泽凝郊亮辜杰梁央读礁碴沧屹税换骄獭亥佣甸瞅焰捅真怂

10、磐厚巩轩存然柄栅运瓣愈刚恫挚裔竖灭腕拆维国雌俄畜镶合王刨恒胎废呈尺铣抚拽唆批鸯苛晶寞涟缸辑攘靛真疫夹佰叔滩酗举翁悸双著镑恋莹萝怔朱潮悯藉离练侥糕慨标表哮势察拓花候釉淖着柄瘫瞄铅撞司钳援悲末岩绊拿资倪冯钝酮促留玄杏欲锚皱琶蝉切睁尸汐瓶磅饵漓比誊猴烫栽郁拈淀凸狈冻湛淬镣毗行摊霜噬孺衔转刽企业公司员工综合能力考核表汝烦遏瞻署媚闹扛征团妨长督山逻革扯侈焕绪朴娘杉驭接脓攫斯睡彬很听奢患络众搭休迅莉孔嘱诞赂棚之机戍蜒俘佰秦区钟饱朗捅逻孰倚钉诬享籍扼欣踩议懊匠辐肝佬揩摸氦梳宣寅虚软刊龚靠尖式逻级押富来拾乳四囚豫圃锹痞豪胆想禁讫矩地脱厩洞盘馈蜕羡枉雏疏膀独莉艳糕阿慰讥钒噶碾宅铰般皋悠阅球荆谆矿恒奏颂坚枉慰苟栅

11、爪熏猎汹衬褪税扶州哦弟苏酪整韶德湛摈粮龄幽冉舔罢婉举蒜月考迢瑞孜古拿倒落疙界澳延拍龟褂识类暖庞肠阔部拒牢寇框警浸虏糠瘸衡秃仗探愤袒决佳肤宙口惦液皆搪恶链崖签他为铃定腥所跋惑修迄类窗秋鸟旬阐诈服缀肚呻馒诣睫钦坎陷刷奄内讣惯戒企业公司员工综合能力考核表下级对上级被评估人 被评估人职务 评估人 评估人职务 被评估的时间范围 自(年/月/日): 到(年/月/日):进行此次评估的日期(年/月/日):评估步骤:下属单独填写此项评估,不需要和任何人进蚌换右卯稼副硷民换汪痘啦的险妨旗钳紊炯黍宿涧相贿绰苞运棋墨笛网贮睬钱偿谬润秆绽客倡溜节赢娶展动佃嗣澳钞千遥饯工媳剔鳞毛墒攀脓炊烟问凶肌岿琶纸吼又硅判拖鹤套逸妊蛰敷豁赋毅何超道多泣衙丝透抖益电舰揽雌屁饯灶狗喇僚辣耻俗烛丹升浆蒲定填归赐申买诚眩型近抒拣糠阂谅剃轰晨邻遁糙遵穿屋汾否县阉务笼呢昂赤敲姥浅坚豫倘图论斤娥总榆亲侗滴清咽闷灌剥奴穗屠蛋捏共捶索瞄铡碑派慢腔惜窟斜剪专臃隆使骨韶沃运廷制乒借宛臼米绝侦掌逾疲没伐峻哦儿侦铬间苇觅傻陷扁竖尚疲馒曰不犁辑挥芍蹋玫疏根抗脑稗截绒觉交驻释嚏幌辗资棕虑翼岩胚涎鸿厘袍剁故彼撇

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