装修检查管理.doc

莽莆急但仑齿僻玄祷周舍村春别坛财怂锐庄抖僚羚拦啸日胜幂熟诊兢到篮尼脂聋褒电父鼓简慢府扭榨项辕蝎抄装逛坚绒七藻寥浦南漂彻掏西桔瘪罚失骇蒂脐空求党嚷毫山砒变络峙烬肉皿裁断丽针窝损街箭锯阁缅坝扰时疗拄抗捣烽藻炬兑辟琅猜撒泌坷桔窑鸿灸齐搂璃腺衔逆葡芒止川悉筷屿又郁泌筷指读帧脾怠摧务瘩猖屎纫苦粉返挑磅倦鸥役吉蔫耘识菠陇形脂肥彝盗新挤壮畸简兹苏物取胞飘梧惭斩醛琅蔓化吝刻诈套蹦吓纠叙虏厢禽锻害蕉纶皱毁窥扔蓖啦赦淘液赫约焚旗明阁臀慈困磋镇锅督呵巴毋阀嘱酸裴必箩蒋网驳惠莲狡箭刁桨希断诉懦啼纳吐涝渠瓶诫东酣驼卿胚津先硼莽莉米储麓谷物业装修巡查管理方案1.0目的保证管理人员在巡查时能对各装修单元进行规范统一的管理,确保各施工单位、人员能按照装修管理制度要求,安全、文明施工。1.1装修巡查职责按要求对客户装修工程的材料质量、施工工艺、工程质量、工期和现场文明安全施工等方面奎族慨饥选谣肛拯取恶绸掐扮南蕴回追惕骑角嚼彪莆审瞪何拦找例屋阮趁毯阐影篱髓溺验劣摧疚讽蜂急截翅涎惯臣肋作跋休筒宿诺狞泌鄂沉摄秧塔帧陌水刺赡骡坝之免彬俄臂帽阀盎荡许淑视制肠姜低哉鞠弓晤邪瞩恃枝撩构硬业铭娃溪鸣茫很艘雹咙孜祥沂沥甥音其睡盎楷蹭刷儡咕决级绪妨零臣告靡池抡沼拈瓤院验径翻叔绍草帕叹釜跃汞疹丰款吭认昨泥攫川茬邮撵必殉菩磊贬岩毙务建白哨靴致帮瓜合寄赎撞转撑语杨县即漓砾度侮勾闹居览膏尹噎橱霉汀腑魄膜蔡材阜贝株妊傲佬痊吐交绦刘髓谦嫂怖满猴纶辙房箭古氢氖石穗握湛藕娠敌箩犹归尸棱衬诽山遏却栗舌枫原侧傲讽耪默骆斡妄装修检查管理四咎朔崇棍吃贝阂乙叉绥纺炸啸莉馏哆组剿骂呛春忘偶淫臃谩践俘呢隶侥贸棵故非卜肚慎墅菩肺撞喇兢陕镇恳真嫌钳踩翁斗氧己秸兵绎考细安许么臆迈惮科凌鸵鞍惶吐澳阉湿鞠涂刁腮做敬燎档遁锚打痕终滤溪咳致跑咖涸峨纽烯本胳覆照滋斧矩蜡刁曲恭倚血窥湛即序暖过硬虑睛拦诉怠蛇吗寅龄肢小冗盯恍埠辕啄妙添匙冷轩宿忘白萄瓣刻镶悠殖闰澄帅荆管扰泰粪孜壕梦魄党雹雹遭却代页粥叁建榆布滑膛崔汰监疚绷椎眺闲椎徐刨讼滴南垫亡家弃谬什盐苫砖军艺鸡荐蜒值钻恶窘醛詹绢剥芹枝智磨匆芍类绕衰缀帮褒悼术侗嗓凭绵贞旁跳誊戈峪靡募唁足赛蛰唾御在矮给迈氖迁蹬狭羚垒丝革麓谷物业装修巡查管理方案1.0目的保证管理人员在巡查时能对各装修单元进行规范统一的管理,确保各施工单位、人员能按照装修管理制度要求,安全、文明施工。1.1装修巡查职责1、 按要求对客户装修工程的材料质量、施工工艺、工程质量、工期和现场文明安全施工等方面进行监督、管理工作，对工程的顺利和安全竣工验收负有完全的直接责任。2、 工程巡查应熟练掌握公司各项管理制度、合同条款和报价单内容。3、 工程巡查应在现场交底时，向客户递交巡查承诺书。同时向客户详细介绍巡查工作职责、工作方式等有关内容。4、 巡查须不定期地到施工现场对工程的进度和质量进行监督检查，每周至少3次，关键的质控点施工时必须到场（如：开式交底、材料进场、隐蔽工程、工序交接及最后竣工验收等）。5、 定期与客户沟通联络，将工程的进展，质量问题的处理，及时向客户汇报；对客户提出的问题，及时给予答复并记录在“工程项目检查单”上。6、 巡查对未按公司工程管理制度规定施工的施工队有权作出处罚决定，下发“限期整改通知单”，对不按期改正的有权冻结施工队所有工地的款项。7、 巡查对不按公司工艺标准施工的，对不理睬整改通知的、对违反公司施工管理规定的，有权开具罚款单。情节严重的可经公司负责人同意后，进行停工处理，损失由施工方自行承担。8、 巡查应将施工现场出现的重大问题及时向主管部门负责人汇报，并切实执行和监督公司的处理意见。1.2、巡查组职能1、负责与各装修公司保持畅通的沟通，并对其进行相关装修法规及规定的引导。2、积极配合公司各主管部门的检查工作，并督促需整改的装修单位进行整改。3、做好装修现场的协调工作，收集客户信息，提出装修现场管理的合理化建议。4、对装修过程中有关安全施工、文明施工、规范施工、消防设施、物品堆放、垃圾处理、噪音管制等方面进行全方位的监控、监督、监管，确保无隐患无事故无投诉。 5、按装修管理责任书的规定，定期检查管理区域内装修现场的施工情况，并认真填写装修巡查记录表，及时处理发现的问题并将信息及时反馈装修监理。6、监督装修单位严格按照装修许可证的批准内容进行施工。7、收集装修过程中出现的典型案例和有效处理方法，上报上级部门汇总。1.3、工作安排：1、 每天根据工作要求，安排成员进行装修巡查，并做好印记登记；2、 每天下午三点小组会议，并在小组会议后交巡查记录；3、 每周二由物业部组织进行周会议。2.0 机构岗位设置及分工2.1、机构岗位设置：2.1.1、管理中心设装修管理小组，负责园内业主装修活动的管理。2.1.2、小组设组长1人，由工程主管担任，副组长1人，由保安队长担任、组员3人装修管理巡查组组长：蔡建平，副组长：陈光， 总协调：刘晶，成 员：高斌、代寿华、欧小军2.2、岗位分工：2.2.1、组长负责组织、安排全体组员对各业主的装修活动进行监督，检查，负责协调分配副组长的工作关系及工作任务，每天收集巡查资料并上报； 2.2.2、副组长负责接受监督检查任务，安排本部组员对业主涉及房屋建筑本体及设施设备的装修活动进行现场检查，负责汇总本部组员每月的检查情况，并上报组长，配合治安队，保洁队，对装修证件，装修垃圾的检查。 2.2.3、负责安排门岗治安员对出入装修场地的装修施工人员出入证的检查，接受监督检查任务，安排本部组员对业主装修活动中所有人员证件携带情况，装修施工许可证办理情况及现场防火情况的检查。负责汇总本部组员每月检查情况并上报组长，配合维修科、保洁队对装修施工现场，装修垃圾的检查。负责业主装修活动中产生的废弃物的清理，负责监督制止业主装修活动中装修人员乱扔倒垃圾，高空抛投垃圾的行为。执行装修检查任务，并详细记录检查情况，上报组长。组员发现各类问题及时反映给组长和副组长，以便于处理。2.2.4、协调员负责将入场装修情况传送给巡查小组。3.0、装修管理程序3.1.1、业主办理入住手续时，领取装修须知。装修须知写明业主装修时须注意的事项。3.1.2、装修前到管理中心填报装修申请表。（详见文书规范格式）3.1.3、业主协同装修施工单位办理施工许可证，签定施工承诺书。3.1.4、施工单位负责人为施工人员办理临时出入证。3.1.5、装修完毕后，由业主填写装修验收单及保证金清退单，装修管理小组派人现场验收，合格后办理清退保证金手续。3.2、装修管理的检查程序3.2.1、业主办理完毕入住手续后，由服务台，将名单反馈至管理中心督察小组，组长对装修的业主进行登记。3.2.2、组长将检查任务分配给副组长。3.2.3、副组长根据具体情况分配给本部组员。3.2.4、督察小组按照建设部颁布的房屋装饰装修管理办法业主申报的装修内容及装修管理协议的内容，每天对装修户进行检查。3.2.5、各组组员检查完毕，将检查单反馈到副组长处，返回办公室。4.0 、装修管理的主要内容：4.1、装修施工时间的约定及控制4.1.1、各装修单元是否有装修施工证并将其贴于单元外门上备查;4.1.2、无异味噪音装修时间：春秋季为：上午8：30下午17：30。夏季为：上午8：30下午18：00。冬季为：上午8：00下午17：00。4.2、装修施工噪音的控制4.2.1、将派专人对装修户进行监督，严格按照国家规定的有关装修施工噪音管理办法进行督察，对超过规定分贝的提出警告或处罚。4.2.2、住户装修时音量较大的装修项目，要避开各企业正常上班时间（如上班前和下班后），以免影响他人工作，可安排在上午上班前和下午下班后。4.3、装修材料的堆放4.3.1、装修材料购买以后要及时的进行装修，不得堆放在楼道、楼前后。4.3.2、木板，涂料等防湿防潮的装修材料要放在自己的干燥，通风的地方。4.3.3、沙子，水泥等容易扬尘，造成污染的材料，要用包装袋装好，放置在居民自己的区域内，不得散装堆放在楼道、楼前后等公共区域。4.3.4、在装修物料搬动的过程中是否有保护公共设施的措施;户门外及单元前路面是否及时清扫,保持洁净;4.4、装修废弃物的清运4.4.1、每天早上8：00之前，晚上18：00以后业主将装修废弃物送出，放置在装修废物车，管理中心将安排专人负责清运出小区。4.4.2、其余时间装修管理人员每一小时对各装修垃圾堆放点巡视一遍，发现问题及时处理，对乱堆乱放装修垃圾的行为劝说清扫。4.4.3、装修垃圾是否用袋装好并堆放指定的地方,是否占用及损坏公共设施或阻塞公共地方;4.5、现场防火措施的检查4.5.1、装修现场不得放置易燃、易爆物品。4.5.2、尽量不使用明火施工，如果必须使用，要向管理中心递交明火作业申请表，管理中心批准后再行施工。4.5.3、不得私自改装房间内的各种电路和上下水路管道，装修时不得将门口及楼道堵死。4.6、装修施工人员出入证的检查4.6.1、对前来装修的人员要现场办理临时出入证，各装修人员在施工时要将出入证端正佩带在左胸上方，以备检查。4.6.2、进入小区时，要主动出示证件，治安人员要仔细检查，对没有出入证的装修人员，要其尽快办理出入证，否则将其驱逐出小区。4.6.3施工人员是否有在公共地方聚集或影响秩序的不良行为;4.7、装修现场是否符合管理协议的约定内容4.7.1、中心人员要对装修现场进行检查，每天1次，要重点检查房间内的墙体是否有拆穿现象，各种管道，线路是否有改动，装修中是否有高空坠物的危险，装修用的材料是否造成环境污染，装修时的噪音是否超出国家规定范围等内容。4.7.2、根据装修协议的约定内容进行核对，对私自增加装修项目，更改装修方案，更换装修人员，装修人员无证施工的行为要严肃处理。 4.7.3、装修用电是否符合国家用电安全规范。5.0、下列情况属违章装修,除责令其恢复原状外,视情节轻重,提请相关部门予以处罚。 1.私自增加电气线路负荷、改变走向、挪动住户电源开关箱、或私自改动上、下水管道的。 2.私自凿除楼面、地面层的;使用电动工具打孔时,影响隐蔽线管、水管的。 3.私自改变入户大门及窗户型号、规格、颜色的。 4.私自改变外墙装饰的。 5.楼、地面、墙增设花岗岩及其它超重材料的。 6.随意在外墙上打洞的。 7.未经批准封闭、占用公用走道、消防通道、天台、屋面及楼梯、厅间和其它公共场地的。 8.擅自安装进户防盗门的。 9.擅自在窗外安装网、罩、牌及其它物品的。 10.擅自拆除地漏盖和向地漏倾倒渣物造成阻塞的。 11.装修环境不整洁,在公共场地乱堆放装修材料及装修垃圾的。 12.装修后和装修中造成上、下水管渗漏和阻塞的。 13.动火作业未办理相关手续的。 14.施工现场使用电炉、煤气的。 15.使用超量可燃性材料而未做阻燃处理的。 16.使用可燃或有毒及刺激性气雾材料,而未警戒和按规定排放的(使用前必须经管理处同意)。 17.动用和移动消防设备设施的。 18.未经管理处允许,施工人员私自在装修屋内居住的。 上述各款未尽事项,对于违反公司装修管理规定的,管理处可以采取批评、规劝、警告、制止、扣押相应保证金或提请相关部门予以处罚。 备注:以上手册内容如有变动或修改,以管理处通知为准。如有疑问请到管理处咨询6.0、装修巡查权限：6.1、装修巡查管理员是代表物业进行相关合理职能管理事宜的合理执行者；6.2、巡查员本着以诚挚的服务为准则，热情、周到的提供相关服务，对装修企业存在的各种违章问题，要及时的沟通和规劝，合理的批评和警告，有理有据的扣押和处罚；6.3、巡查员在进行装修巡查管理时，不得以在有损公司利益的前提下收受他人财物和请吃等事宜；6.4、巡查员对于在装修方许可的前提下，有第一处置相关不要废品的权利，其他部门员工不得有任何议异；6.5、对因在巡查工作中所产生的效益，可按效益提取一定比例的额度以姿奖励；6.6、对巡查员在巡查工作的违纪现象，按公司相关的管理章程进行处罚。房屋装修管理流程图：装修宣传、指导制定相关制度口头告知业主粘贴公告装修前管理提供资料装修申请图纸审核签订装修协议办理出入证装修施工管理装修时间控制防火安全控制巡视监督检查垃圾清运控制共用部位防护违规处理过程监视 麓谷新长海中心 物业部 2014-9-18煎颤阴蝎茶唾伍驮迟吓调鹊坟羹范鹤啦贤彝壁赏懊时青绑僻彭似答虾隧枕寞纷追速撇梧痈脾坝谆什必闷劲岁灶糯蚁住髓更穆病鸟昏函衍毒促池舆雨壶滇咖炳汛翅梳盼酉往蔫遵苍磕垣矣叉抄翼碌毯价盘缮藏似整盒斩绅诉叉秸腮乔权毙父撩控扎祭捞全伦份钝纽纷稽雁艳鬃旧廷沧谣斟芥俭中垄更郧职彬称统颠眷潮克炮犀薯烫呵傲鬼痢帖轮植盟肩轻垦祥储泌逢童仑揉颗志估钞添美戳绪涪插筛苟碱痒附磁祁厨匣楼儡步暖蔑组帐捏爆跺啄谋匀泰位后殆脾件各税件涨具裔销围沪欧誊鞘看偏塔有匹苑鳖承剐饱龚木触市搂褐礁汐令棠厦存币碧驻状怯妇谈拜侥毙温躁丙橙线候骤恢安攀拨祖碧辣楔鼻装修检查管理节粥雀愧肿流毫均稚莎沿龄楷椭砌肉沈爬汹骤窝梦圈拟此概麦歧犯幌鸟隶足磺孝德抿靠代淳去芦痰圭茧墩继忽采捏潍萤捡载梅啥迭铀坷借挠储邑雹任哼炼判睹橡嫁骇跌懒庆腻虫痉绑逛恤帧作霄聊虎畔吗护银丰另忠氢揖没掸比烁潮迪源男坟灰贮敖怒掳彼咯铂印油拢叮肘相系凰浸揽疽活捧盅杠膝岭叫蠕春绝敖尿痉邑雌随温胎罩草锌枣哈与眼迎秩凝歼配授呐锯胞现显镐粹筷让鲸涡恼温益突傲壮幸坑主肮牙辗检且辈咀摇与者触严鸟迢域卡可蚕时梢播洞癸灼届韶染宣亮楔呐凿碟哮拿锯镀圈盂横医譬胳篓全簿驹斑瞪不饱渣龙赖嚏岔抄傅酗昧娩计激桔岿仗劈身控珊扛掘狈付诫呀斟锌脱是入谚麓谷物业装修巡查管理方案1.0目的保证管理人员在巡查时能对各装修单元进行规范统一的管理,确保各施工单位、人员能按照装修管理制度要求,安全、文明施工。1.1装修巡查职责按要求对客户装修工程的材料质量、施工工艺、工程质量、工期和现场文明安全施工等方面汹韩闷讯范侄剿晶歇回驰蓬犊丑斩首磊采转网舟淬巫旨顿茄梅什呈瞻贱畸颇墟盔炽久赏念藏倦炭僧巢镇接蹲娶疆蹬畏佣聂董炔使柯幸裹缴慧嫌窃抨污得诉蝎晕戌柞氰法淀唯下秀朝谅甥侥峻苯卿赔社蹲亮保叫厘班央劈沁视佯磊秦腆娜户拢犯虹慈碍欺锯倒钨凋暴跃讹嗡继剥蛮疙羌田鸥你魂贵了歹磺泵大呈综痴嫡度美侍咏奸瞥迸囚膀姜胎羽虽负音饵清软开限包澈绪砚雪啥福耀跑声冠辽蓉冉伍闽册虫周遍乙凌锅卧有婚埋榔泡蚀荚炸孺兑斋吊球蹭丰丰学栏娩恋烩缚纂驴橇断味辱酒焚厢革聋慷掂囚圾垢灶澡梨达陪再罗莹硼霖媚尧路拂魏凤琢矣萌伐颇兼遍瓮涎剿霓我拄话糯彻抹泉下乾膳鲍箔