装修管理表格.doc

一：装修管理表格

大厦装修指南
装修申请表
房屋装修申请表
动用明火申请表
入住区施工申请表
工程公司(队)为小区业主装修申请表
装修施工人员登记表
装修施工责任承诺书
室内装修施工许可证
办理装修手续登记表
出入证发放、收回登记表
装修验收书
住宅装饰装修质量验收记录表
违章通知书
处理违章记录表
房屋装修验收及退还押金表

二：房屋日常管理表格

业主／住户入住登记表
房管组岗位安排表
日常房管事务规范表
日常维修养护规范表
日巡视检查记录
周检表
房屋保修登记表
用户维修委托单
物业维修报单
返修申请表
住户房屋维修记录卡
小区急修项目管理单
物业修理服务质量跟踪表
报修监督电话检查考核表
维修工检查考核表
管理处维修人员岗位考核标准及奖惩办法表
管理处楼管员岗位考核标准及奖惩办法表
物业管理员岗位月考核表一
综合部仓管员月考核表一
房管员岗位月考核表一
维修工岗位月考核表一
设备设施管理表格

三：工作计划规程表格

公共设施保养计划表
定期检查项目一览表
定期保养项目一览表
设备保养计划表
水池、水箱清洗、消毒工作时间安排表
电梯半月保养项目及记录
电梯半月保养检验报告及记录
电梯月保养项目及记录
电梯月保养检验报告及记录
电梯季度保养项目及记录
电梯季度保养检验报告及记录
电梯半年保养项目及记录
电梯半年保养检验报告及记录
电梯年保养项目及记录
水泵电机半年保养记录
风机半年保养记录
发电机季度保养记录
中央空调月保养记录
空调半年保养记录
消防设施月保养记录
消防设备年保养记录
对讲报警系统半年保养记录
防盗监视系统月保养记录
公共天线系统月保养记录
汽车道闸月保养记录
计量器具检定计划
设施、设备保养、维修规范
设施、设备维修养护流程与质量标准
配电运行日常巡视工作要求
电力变压器每日巡视维护保养规程
低压开关柜每日巡视维护保养规程
电容器柜每日巡视维护保养规程
柴油发电机每日巡视维护保养规程
强电井每日巡视维护保养规程
电力变压器每周保养规程
低压开关柜每周保养规程
电容器柜每周保养规程
柴油发电机每周保养规程
电力变压器年度保养规程
低压开关柜年度保养规程
电容器柜年度保养规程。
柴油发电机年度保养规程.
机电设备管理工作流程与质量标准
电梯运行及管理规定
空调系统运行管理规定
消防系统设备、设施维护保养规程
用户程控交换机周期维护及例行测试规程
锅炉运行日常巡视工作要求
卫生设备管理与维修规程

四：工作记录表格

设施设备清单
设备台账
设备维修记录
设备(机具)委托维修申请表
配电房、水泵房巡查记录
发电机运行记录
配电柜、控制柜保养记录
水池加药记录
水池(箱)清洗记录
机电安装维修工程部周检表
电梯日巡视记录
电梯维修记录
电梯故障维修登记表
电梯负荷试验报告及记录
故障报告单
维修登记表
公共设施维修、保养记录
更换电表记录
电表箱保养记录
更换水表记录
公用设施一览表
公用设施维护维修记录表

五：工作考核表格

维修部包干考评表
管理处维修人员考核标准表
管理处设施维护人员考核标准
公用设施管理工作质量检验标准
管理处维修工作考核标准
管理处维修人员岗位考核标准及奖惩办法
维修工岗位月考核表
机电管理员岗位月考核表
工程技术部智能设备管理员月考核表

六、消防、安全管理表格

6.1工作记录、检查表格

消防中心值班记录
消防器材检查表
消防演练记录表
消防检查整改通知单
保安交接班记录表
交接班记录
保安月岗位安排表
保安工作班检表
保安巡逻签到卡
物品出入登记表
来访登记表
巡逻记录表
班长巡查记录表
小区治安巡逻记录表
大厦巡逻记录表
保安工作周检表
保安工作月检表
保安请销假报告单
治安案件报案登记表
意外突发事件处理记录
车辆管理设备、设施清单
停车场(库)固定车位登记表
月卡收费登记表
停车场(库)交接班记录
住宅区机动车辆出入登记表
摩托车出入登记表
自行车出入登记表
车辆管理工作曰检表.

6.2工作考核表格

保卫部量化考核标准
治安交通管理工作质量检验标准
保安员岗位考核标准及奖惩办法
管理处保安员考核标准
保安部长岗位月考核表
保安员岗位月考核表
车管负责人岗位月考核表
保安部交通管理员月考核表
治安联防队员工作情况考评记录表
保安员综合素质考核评分表
保安班整体素质考核评分表
队列素质考核表

七、物业清洁、绿化管理表格

7.1工作记录、检查表格

清洁工作检验标准和办法
小区清洁设备、设施清单
小区消杀服务质量检验表
小区消杀服务过程记录表
小区室内清洁日检表
小区室外清洁日检表
清洁员岗位安排表
清洁班作息时间表
大厦清洁药品的保管和使用一览表
大厦清洁工作检验标准
大厦消杀服务过程记录表
大厦消杀服务质量检验表
垃圾清运服务质量记录表
大厦清洁每日工作检查表
大厦清洁每周工作检查表
大厦清洁每月工作检查表
绿化工作检验标准和办法
绿化药品的保管和使用一览表
绿化员岗位安排表
绿化清单
绿化工作日检查表

7.2工作考核表格

管理处清洁工岗位考核标准
管理处保洁员考核标准
保洁部长岗位月考核表
保洁队长岗位月考核表
保洁员岗位月考核表
清洁绿化工作质量检验标准
管理处绿化员考核标准
环境绿化人员岗位考核标准
绿化队长岗位月考核表
绿化园艺师月考核表
绿化工岗位月考核表

催款通知书.doc
档案登记表.doc
动 火 许 可 证-安全防火措施.doc
服务意见征询表.doc
工程不合格物资处理单.doc
工程部订单完成情况表.xls
工程部工具台账表.xls
工程部月物资清单.xls
工程交接记录.doc
工程竣工资料交接清单.doc
工程内部验收申请.doc
工程设备故障处理记录表.doc
工程设备故障处理流程表.doc
工程设备清单.doc
工程施工日记.doc
工程售后服务收费明细表.xls
工程售后服务月报.doc
工程物资报废申请单.doc
工程物资盘点表.xls
工作记录.doc
会议范文.doc
寄存单.doc
建议函签收表.doc
缴款通知书.doc
借物登记表.doc
客服部经理、日检、周检、月检、抽检考评表.doc
空置房登记表.doc
楼宇出售(出租）委托书.doc
楼宇求购（求租）委托书.doc
绿化服务工作评估报告回复表.doc
设备维护保养委托记录表.doc
设备维护改造登记表.doc
通讯录.doc
物业公共区域锁匙接管验收移交表.doc
物业管理项目信息记录表.doc
小区客服中心来电来访记录表.doc
小区客服中心前台、夜值值班及交接记录.doc
小区客服中心特殊事件报告.doc
小区客服中心特约服务收费单（三联）.doc
小区客服中心特约服务项目汇总表.doc
小区客服中心物品寄存保管登记表.doc
小区客服中心业主档案查阅、复印审批表.doc
小区客服中心业主档案目录.doc
小区物品领用登记表.doc
小区物业服务质量问卷调查.doc
业户投诉处理单.doc
业户投诉登记表.doc
业主纠纷处理表.doc
业主情况登记表.doc
业主求助登记表.doc
业主入住验房表.doc
业主违章处理记录表.doc
业主意见反馈表.doc
装修承诺书-许可证-整改通知.doc
装修管理规定。协议.doc
装修施工人员登记表.doc
装修施工收费标准‘收费单.doc
装修违规整改通知书.doc
综合巡查登记表.doc
综合巡查问题处理表.doc
组织结构.doc 3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。
B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。√
C采用约当产量比例法，分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。Ｘ
C采用直接分配法分配辅助生产费用时，应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错
C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。√
C成本报表是对外报告的会计报表。×
C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。×
C成本会计的对象是指成本核算。×
C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。√
C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。X
D当车间生产多种产品时，“废品损失”、“停工损失”的借方余额，月末均直接记入该产品的产品成本
中。×
D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。×
F“废品损失”账户月末没有余额。√
F废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。Ｘ
F分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。(√)
G各月末在产品数量变化不大的产品，可不计算月末在产品成本。错
G工资费用就是成本项目。(×)
G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对
J计算计时工资费用，应以考勤记录中的工作时间记录为依据。(√)
J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。(×)
J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对
J加班加点工资既可能是直接计人费用，又可能是间接计人费用。√
J接生产工艺过程的特点，工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种，X
K可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错
K可修复废品是指经过修理可以使用，而不管修复费用在经济上是否合算的废品。Ｘ
P品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。×
Q企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。Ｘ
Q企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资，均应通过“应付工资”科目核算。Ｘ
S生产车间耗用的材料，全部计入“直接材料”成本项目。Ｘ
S适应生产特点和管理要求，采用适当的成本计算方法，是成本核算的基础工作。(×)
W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对
Y“预提费用”可能出现借方余额，其性质属于资产，实际上是待摊费用。对
Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。X
Y以应付票据去偿付购买材料的费用，是成本性支出。X
Y原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入，其完工率的计算方法是完全一致的。Ｘ
Y运用连环替代法进行分析，即使随意改变各构成因素的替换顺序，各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异，因此更换各因索替换顺序，不会影响分析的结果。(×)
Z在产品品种规格繁多的情况下，应该采用分类法计算产品成本。对
Z直接生产费用就是直接计人费用。X
Z逐步结转分步法也称为计列半成品分步法。√

A按年度计划分配率分配制造费用，“制造费用”账户月末(可能有月末余额/可能有借方余额/可能有贷方余额/可能无月末余额)。
A按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于(季节性生产企业)