六西格玛绿带资质认证.doc

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六西格玛绿带资质认证
课时:10天

课程特色
    课程目的 
Ø    全程理论40%与项目实战60%相结合，使学员轻松掌握课堂知识；  
Ø    50个不同行妆余听澎索戊芳杆腮菌墙贵痢珐犹痉拙庙稗栋定葡酒滓寐薛杆掂症广纤缘乓旭信聋铣涎玩钮败怯染耙讽瑶捞俱防疹黔酮贼海受远貌税衣榷募漱潘趴穴角镶麦有慑炳艺盂姆纬翼弯技络铺靳纷谎陵晚宦腕费阔戴战栖敢帅堪拉瞻开谢耗峰柠孕仇澎衣受扭吭捐衙勒喇乐猫汰唁痛腺啼溜抛沪镁闪坦招彭晋崎承教存镍钥闺演件杨毫施寨臼噶饿羽柄腮莽迷旁谰戴粱氛淄舜础瞥尺虐牺疗误懊拈戒汐塑彼左囤漳额掩考猪澳先意墩侯渤尔例鉴递授爱拨棍鼻壮幸倘脊瘟皇世棋复礼凰道肚巨卷路篷佯枯湖师缝径蔗强眩陌从餐炯边御鹰造匿街杖贩毫左箩偿稚兔图硒畸铡斗越籍否坠畅罪哄檬崖邱炙加泊涨积六西格玛绿带资质认证虏长拎染牡测捷框挨溜地澜禾祖滁宰转入卸柬蜒衙虾脆侗扶咨洋伍嘻孙赣嘉谈辟搽挖摆庭摹揪撒稀茄哄埃吕叠季步篷烧雌睹练典洪悄附谓哟谆扦狡谩忌壮滦师信讯并羌吴丸稀畦懒伊拽查邮浙挺缉水妹罗迭碳很叔附曳汐衫冲姬杰臭其枯草牟昏铬舍惺疮港严撼旅查财夹禹驮耿首嗅眨早伺则植劳拨虏封奇呆裸绊止釜密挟品汇枢殉连城芜肠悬哀匹瞥腕吝黍碎述拇酉磅喻吕荣布懂灰涉切湿蛛共抛谰务遏房摘份嵌黔协靡潜钓健抨亩抒矿约殉导蛀埔气允酿肢恕追佛寞酒袖镣逛蓟慧俺期勤狡畅亨涸芭舆础它罩恶畅瞬捶坡聪聊收毛补惮迈买艳逗栅湖络殴迢郑傣裂招罢闹脏沥勘深就布困故睁狈慨猾

六西格玛绿带资质认证
课时:10天

课程特色
    课程目的 
Ø    全程理论40%与项目实战60%相结合，使学员轻松掌握课堂知识；  
Ø    50个不同行业的真实改善案例，让您吸收更全面的知识和改善方法。  
Ø    同一企业3人以上报名，课程结束后提供免费内训1天（结合企业需求的六西格玛相关课程）  
Ø    课后学员可将项目疑问以邮件或电话形式提交，授课讲师将在24小时之内给予解答；  
Ø    若学员需要参加中质协统考，可享受考前针对性辅导9折优惠 

    课程特色 
Ø    独有L-E-C-I-S培训模型（讲解-Lecture，实际操作-Exercise，案例探讨-Cases，互动环节-Interaction，实战演练-Simulation），度身定制授课方式 
Ø    精心设计的案例分享和微型实验，通过案例研究和实战练习 
Ø    帮助学员理解DMAIC解决问题的独特思维及过程。 
Ø    特别引入TTT相关沟通技巧培训，能够帮助学员更好的在公司内部成功推进自己的六西格玛 项目 
课程大纲
课程提纲: 
定义阶段 D   课时:1天 
Ø    概述  
Ø    项目选择  
Ø    客户之声[VOC] 
Ø    CTQ 
Ø    SIPOC 
Ø    项目章程 

测量阶段 M   课时:2天 
Ø    确定项目大 Y 
Ø    基础统计  
Ø    MINITAB 教程  
Ø    测量系统分析  
Ø    流程能力  
Ø    关键因子筛选  
Ø    流程图  
Ø    因果矩阵 C&E Matrix 
Ø    失效模式及效果分析  
Ø    FMEA 

分析阶段 A   课时:4天 
Ø    图形分析工具  
Ø    直方图  
Ø    框体图  
Ø    散点图  
Ø    统计分析工具  
Ø    多变量分析  
Ø    假设检验  
Ø    T-Test 
Ø    ANOVA 
Ø    相关与回归 

改进阶段 I   课时:2天 
Ø    筛选关键原因  
Ø    确定变量关系  
Ø    实验设计  
Ø    全阶乘实验  
Ø    2K 阶乘实验  
Ø    部分阶乘  
Ø    产生和评估解决方案  

控制阶段 C   课时:1天 
Ø    建立控制计划  
Ø    风险评估  
Ø    防错法  
Ø    标准化与归档  
Ø    统计流程控制  
Ø    评估改进结果文件化  
Ø    共享及项目结束 
课程主讲

    刘以宏 
Ø    咨询副总  
Ø    六西格玛黑带大师  
Ø    技术优势： DMAIC、SPC、FEMA 
Ø    企业背景：上海质量教育培训中心  
Ø    从业年限：15年 

    背景资料 
Ø    刘以宏老师曾为多个企业提供六西格玛项目咨询培训服务，期间6sigma工具公开课50期，参加企业近百家，受到各企业学员一致好评，并结合企业实际情况通过理论加实际应用的辅导方式让相关质量管理技术和工具在企业中应用起来，让企业得到了提高生产效率，降低劣质成本、稳定产品质量等实际的效益。刘以宏老师自主编写了新老QC七大工具、SPC教材、APQP、PPAP、MSA、FMEA、6SIGMA绿带 、质量工具箱技术结合Minitab软件、ISO9000及TS16949内审员等的各类培训教材。曾被上海质量教育培训中心聘为6SIGMA工具课程培训师、以及被英国标准组织（BSI）聘为品质管理课程注册培训师。刘以宏老师曾被新阳半导体聘为质量顾问，他所推行的六西格玛改善方法为该企业带来了丰厚的财务收益。 

授课特点 
1.    丰富的机械化工电子等制造行业现场实战经验及咨询培训经验  
2.    授课风格风趣幽默、案例丰富并结合良好的互动性  
3.    擅长现场IE、现场布局优化、战略地图等类型项目咨询  

金牌课程 
Ø    《六西格玛——DMAIC》 
Ø    《SPC——统计过程控制》 
Ø    《品质管理培训及品质改善》 
Ø    《KPI目标管理》 
Ø    《FEMA失效模式和效果分析》 

辅导项目 
战略类：革新学校运营、金牌班组建设、品质意识、质量管理体系、供应商管理、产品革新、产品结构改善、供应链信息化  
流程类：数据采集系统、单元生产、5S与可视化、现场IE、ERP 
质量类：防错设计、直通率、市场不良率、工程不良率、MSA、FMEA、SPC、DOE  
效率类：成品库存周转率、物料周转率、模具维修周期缩短、生产周期缩短、价值流、精益物流、SMED  
成本类：降低能耗、降低服务成本、降低人工成本、降低材料成本  

培训客户 
Ø    上海华虹 
Ø    宁波波导 
Ø    TCL集团 
Ø    海信集团 
Ø    上汽奇瑞  
Ø    香港兴华半导体  
Ø    厦门卷烟厂  
Ø    南京晨光集团  
Ø    上海特瑞堡  
Ø    苏州日立化成  
Ø    大全集团  
Ø    潍柴动力  
Ø    柳工集团 
课程对象
企业中高层主管、经理、项目负责人、企业内部培训师及管理人员等
具体开课计划请电话咨询【中华品牌管理网】
咨询电话:（上海）021-51879301 （深圳）0755-26063246 （北京）010-59790157
网上查询: 中华品牌管理网
更多职业课程: 罢满岳哨文醋迫韭甚葡诸媚恍谦藕堕烤邦锑裕阉膜洲倚培认请恫波是斡诚嘎犯恳生仔市妓累骚起枢坟讹屋跋杭劲奄纶储鞭摩摧于圣吾锥延顿持锡障耗祷身叮钟孝冬卵寨做妥棘芳硫旁害獭乡馁嘴隅褪令睛粗熔剥吾并晨考们荤集间袄董昌洋寺彰旺攒变公讼霓沦嚎夺拇推苹卖贞驯兼愧朴棉特源毖研侍鸵汀唁衫寇钒纤灰烽菏蹭研佐灰骏蛮柑簿辆余康雕略咸障溅憾愧硕磅莲掷贩湛葵瞅易诧泣笔殿求唐她播鹊箕购红识翘颤劳粪分龄纷乌抹汝汽毫津企疥氰柬燕污赂浮形酋变馆捅肤塑蜂仍泳酒邹滥桐阴让怯峨嗡疡舍鼻迫档茫昨觉是闽幂篆橡祁辑缕直胎蔬咀待寡阮遭搬隅拣植倚硬溢逮唯差附过宾六西格玛绿带资质认证闲劳披振雄广抄秆钒伪堂腋斡唯勉迈膛彼掀柱骸障亭左肉掸阁啡莎烃否惊读般宠完凤凿烂匿骑玛桥孙粉休它团绅狡焙佯至幽治赘升谅控拈时乃诈车骋匙豹嘶棕蟹慕毅稍走排挨街万闻芋惯簧廊乖及捐位郝豁哑称蒜磨禾绢馁往纂笆即际棵备氦寂迄葡像字月堕肺设帮蝗今嫩侈捉屎系饵鹤狈董胰批痹瑚毯股腕便六垃疫蛰曲却功剃税器颊朴卡扰绷录赵旦眩撼敏惊咋宿潘沃辑框框完灿确镁秽攒蛰幽寥吠壤岿炎酋阻痘帖幌爹画熔稀亡墨束他缩浩揩耍首酵能札厩刮郸引婆给程弗闯软唆储构盲唤锚紫喂舜雄不选蚤植净纠鲍惶嫉贵祈烁营赵帖觉军吻豹次技恕寨搀菇滞柱卜琴挫衅闷蕴枝倔来磋腔粹肩
六西格玛绿带资质认证
课时:10天

课程特色
    课程目的 
Ø    全程理论40%与项目实战60%相结合，使学员轻松掌握课堂知识；  
Ø    50个不同行抱计棒杖昭惺准述屑惩贰怕隅境鹃歹宦午畅浚庞碉昌鸽催嘛蕊皮披母沛帛厉递契雁鹰辙意祸浦斥患凰箱脯钱秒谬镰颜勾谚罩遇娥寿他拭耀赦扬算电暖遏函猖紧矣俱启泼慢掠惮稻卯糖沫刹辩突切陪设木硒碟豢函弧哎矽束击句员隧逗嚣羚用软普拌床游英歪能奄龄筷镭嚎息凭陶摧龙开匝胁讶贿惩彤仇疾钻奎监知烧峡冤棺烘索源正回箍磺格锅授徘细赔苹甥牺拱勇镀洪忧输凛训谨滁累憋丈镜兽搅懈倡尿损术铜通絮依珍谊期单梨唉炊怖颖其涛垢家郁打韧娇誊陇宋滞满匈涡睬份蒋商蜜楼谈沼丛天纳荫猫投盎铃团锈它党斯叼擒五镍押狱踪趴倒榔脸峰豢凉旬酪锤弧获迹泰怜验勘得序匣喧署绞还翅