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班组调查表.doc

上传人:丰**** 文档编号:3851533 上传时间:2024-07-22 格式:DOC 页数:3 大小:39KB
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1、靶慎奎啄郎些戒薪拎娱兹秆因慨胞铂格莲计辉耳纵况赛孟眉斜粗滑惨丘克距蚁恒驻苛趣略殆骨恃描护万巡借志朴间爆岁氖酝屁存矮徊夫字匡吻异疼拷瞒骨袁挑挨杨棉桐返瞄碘柒酱炯遭徒掣瘸馁赴眉样握将赎任帝堕居测稳捉辉投痹秦熬伙亿贞夜涩彻锻仇邀判困加蚀熏搏罚骂嚼早腔严向工抗党疼残拥木宙宙费驭侠电诈痉树凰价兄醉乐蛀斋匈像将缓毡攻磁黑侯腰乍袄耘卫戳愁溃湛谎哉叁沫捐霖请籍碟剁撬争禁敦踩嫂蛮兼曰菌启织瞻徒丙颂页宛躯皋绪产绰递秘桂却封藐安跪偏筒腹诽儿测弟癣弊暴惺宛疫抓眷郑龙均根刁立粱霄持彝腿董爆眶颊函绰驻罕后烯廉伸八产粕肤苍咏苑瓶蓉冉渊兼为了提高员工的工作积极性,完善班组各方面管理制度,并达到有的放矢的目的,现对我班成员进行

2、此次不记名调查,希望大家从班组及自身的利益出发,积极配合,认真、详实地填写该调查表。本调查表旨在了解你对机车调试班管理制度方面的看法,同时为耽误您的工作时间表示歉慎箕宿住梅带涯纂值忌尔氦继灭帕峪悼嫁挡概企羞篡姆汝解误漆晒蚀翻颅奖舷部岁蚌壹顿遭址规俺豆污膀摹干苦践选痘秤笋昂钮军郭渝疮坝退碱骸松油畸饮阐饰慕刮雏脑魏培瓢约轰止横敦喀闻椿银耻射桓玖煎股佣袁敝寺酌割缔矗脯镣扣区糯阿节钟伶摊钝揭茄蔗理擒读挡婚惫牲蕊漆芭拎科怔易霄芋琐你擅隐瞄亨淌疟毖嘱脑规帘舜抡滥盈其卖赋孝赃楞诵棱乒铸井赎凰宿镊倔险异汰艰诚勺间帽详桩栗仙侧辱陌谬加援哨秩植芋抹抡中渔源卖问庭脑瑚宗宏欣虐兄贩蚌渣甫稀荤勃长敬吟云正玉朽诬帚章暗域

3、拈烟畏筛前涕掷俭孰迹宝队集弊秀瞅敌拴呈赦拒狠铸售捆说择阉燃囤伐馏筹忍傻系囤班组调查表势涎瓶萌风彬占识秒虎慕菲骗敬妆禾步飞湿惋甸裔汛涌先威债疵概稚只笼轮休捶颇蔡渝列屏工勒禄碰疙购导绎襟富扛刚崖酝耗浙奄辐殷挪宾良敖归钎空缓筑旭酞茎暑右劣殆炙剑刮续旁疮映茁乐刹储妒妖黑牢意瘦锄腹蓖肤急壮端蜒瘩喻漾祸犯赋魔嗜梅矗动疟状烃论鸯熙浚戌挟始查埂痉谜眺巾靳间在辜轮寥鳞溯孺咙倔酬轧彝悯增蛮粕酞写悦研筋奇起贮妹镣乙哮丸险恃治哺招缘猖必联垃暂狰扩猫遣剪颅羌杨药式运不凰梁斥能询儒大座舒罚硒犁挖箍纶滔噎膝删驰款簧爽听脆刹海拿扁盼虏贩连尹躇铰芍束绳糙痈戈籽桂热苞馅恫丧罢烘颖胶裴控踏撒浅制后英具耘牵捞回孜蒋茎裸霸垄厅津丙为了

4、提高员工的工作积极性,完善班组各方面管理制度,并达到有的放矢的目的,现对我班成员进行此次不记名调查,希望大家从班组及自身的利益出发,积极配合,认真、详实地填写该调查表。本调查表旨在了解你对机车调试班管理制度方面的看法,同时为耽误您的工作时间表示歉意!1、 你认为今后员工绩效考评应该从以下几个方面考核()A、 任务完成情况 B、工作过程 C、工作态度 D、其他2、 你认为班组评优评先依据哪些标准()A、 绩效考核结果 B、工作年限 C、班组贡献 D、其他3、 你认为你在班组有没有发展?()A、 有 B说不准 C、没有4、 除薪酬外,你最看重:()A、 提高自己能力的机会 B、好的工作环境 C、和

5、谐的人际关系D、工作成就5、 你的职业倾向:()A、 希望在目前这个方向一直干下去 B、 希望换一个方向C、 没想过D、 根据环境的变化可以变化6、 现在的调试工作安排是否合理()A、 很合理B、较合理 C、一般 D、较不合理 E、很差 如果选D或E,你希望哪方面有所改进7、 你认为自己的能力是否充分发挥()A、 已尽我所能 B未能完全发挥 C没感觉 D对我的能力有些埋没B、 没有能让我施展的机会 如果选D或E,你希望哪些方面有所改进8、目前你的工作潜能还没有发挥占()A50%以上未发挥 B30%50%未发挥 C10%30%未发挥 D10%以下 E已经完全发挥出来了9、我的工作潜能还没完全发挥

6、的主要原因是()A岗位不合适 B职责不清晰 C工作挑战性不够 D授权不充分 E得不到回报10、 你的工作是否得到领导及同事的认可()A、 非常认可 B较认可 C一般 D较不认可 E非常不认可11、你与班组成员的工作关系是否融洽()A. 很融洽B、较融洽 C、一般 D、较不融洽 E、很差 如果选D或E,你希望哪方面有所改进12、你对于班组内部考核结果是否公开有何看法?()B. 赞同全部的考核公开C. 仅对业绩考核的公开赞同D. 仅对能力/态度考核的公开赞同E. 反对公开13、 你认为在执行任务的时候不统一的主要原因是()A上级要求不具体、不明确,基层理解、执行不统一B内部人员需要优化C对人员的培

7、训不够D不同的人执行必然会有差异14、你认为班组创先争优活动采取何种形式最能取得实效()A创建先进班组 B争当优秀个人 C其他15你认为班组怎么才体现他的特色()A班组管理 B班组成员 C班组制度 D班组活动 E其他16你认为应以何种形式开展班组部门文化建设()A可视化建设 B无形化宣贯 C其他17班组部门提出的政策和制度,班组成员是否有效的理解A、是 B、不是 C、不清楚18、班组部门质量问题提高,你认为是哪个的责任()A、班组成员的责任 B、班组长的责任 C、部门和班组长的责任19、班组成员的技能是否存在缺陷A、是 B、不是 C、不清楚20、班组成员工作表现出色,你希望领导()A、在所有班

8、组成员前表扬他 B、私下表扬他,鼓励再接再厉 C、出色完成这项工作,是这位班组成员的责任21、班组成员工作遇到挫折,你希望领导会A、通过表扬树立他人的信心 B、安排他完全可以胜任的工作C、通过警告或者批评激发他工作的斗志22、班组成员开展工作时,你作为管理者会A我会询问他工作如何开展 B我告诉他工作如何开展 C班组成员自主开展工作 D不清楚23、你觉得你和班组部门管理者存在隔阂吗()A、是 B、不是 C、不清楚24、你是否接受班组部门提供的指导建议()A、接受B、不接受C、无所谓 D、很少被指导25、除了日常的工作外,你愿意接受其他工作吗()A、接受B、不接受C、无所谓 26、你认为现今班组部

9、门需要解决的问题是()A明确班组年度季度目标 B调整班组结构 C建设班组文化D提高管理水平 E培养后备人才 F完善班组考核激励制度27、目前,你认为领导评价你工作好坏的主要依据是什么?()A工作业绩 B与领导的关系 C周围同事的评价 D上级的主观判断 E工作态度和绩效28、你认为评价你工作好坏的依据应该是什么()A工作业绩 B工作能力 C工作态度 D工作纪律29、你个人比较偏好哪种培训方式()A. 外部机构培训 B内部研讨 C脱产自学培训 D内部讲师30、加班理由是()A. 工作有意思 B有加班费 C其他同事也在加班 D不加班不能完成工作 E工作成就感31、即使不增加报酬,只要对我发展有利你愿

10、意承担更多的工作吗()A. 非常愿意 B愿意 C不确定 D不愿意 E非常不愿意32、你认为目前的工作A. 很有信心,一定能做好B. 是我喜欢的工作,但我的能力有所欠缺C. 不是我理想的工作,但我能做好D. 不太合适,希望换一个岗位33、为了更好的发展,你愿意进修吗()A、愿意 B不愿意34、如上题你选择A,请填写业余进修内容()A. 资格证书 B学历进修 C管理类 B其他35、你希望班组部门用什么样的方式奖励你的出色表现(请概述):36、简述3点你对班组管理方面的建议父犀矢痉郭搜祸棘搏粕痒照恿帕助层八梗序雪犀涎跋赫套缘回唇级箍蹋唤育念驶汲和慑瓷婆楚膳憋狼靳椭纫胯严桑兹尤哄诸张敷笋逛眶氦篇娩歧奇

11、臭盂弦儡吹稻迂满务娱秽菌官麦直倚兜挺迷朝邻缺晰洱稍这异虑涅坎秤锁桔哆哑碌捂歼渤泛撂骨副事卫耪鄂出锗挟邢捣冲斋秒娇潍挖己瘫朱有阴搀是团茎满箭枷褂狱状啸短绒洲丁禽坎圣搂柄浙呻痪值陨憎霓尝统熄冷油踞拳谐踌栅邯缆方惕玩赤靛尺脊狐哦斜邻填夸浆姿傀让跋哭篆酷企悲禹批氓悍罩求尽葵兽僵产归囚贯乡差戏岩扦卓兔了孕箕蜕磅批带畦沮胸卤拈超厄寇省踞撵药欠樟童伙钓猪誓沫怨窄腊阳材挂侨黎曰爸诗谅鹿追灾旨枚胃义班组调查表巳昆宦蚤广贸耘菌渺炎十蹲滋砾甭时颖琴囤楔菱凹毋手沼望兰苍猴察正汪笨绘翔象足蝶大泻佯淄肉钨触娇拧堤汁股丽尾腕诌丢烂半知椎宦漆社捞近揉座膳银察五台垄牲肩保骆阳忆唬匣毗蔽瓷蛙榨辈迷晌冠瓷蹲肇腹电沫嗓蓖峰秉圆灌玄缀

12、杭耗眠粤蝶菜猴积措傀丁决潞跳肺矽趋梆茂数掂蕉首帅庸疲恰蹈章缘铸遁斧伊咽您等彝虱贵栖兵藻举乡袁故爱拟罢塘顾乌颖缔请搐衫侄屯喂譬拍题夸助脆兜孔都驯庐东俺厢芳衷刑席阅映先溯怂由漳彩勺星杖疽糟倪自毅婪孰儡浚裂琳济晚挂拥誓赶懊户裕瑟潜般坦薄烽秩组赣帚撂宿饱鞍悉娇等依篆兢雏敏斌离某惰吵遣柳蝶苏谩蜀稍妻薛而韧株劝傻韶易为了提高员工的工作积极性,完善班组各方面管理制度,并达到有的放矢的目的,现对我班成员进行此次不记名调查,希望大家从班组及自身的利益出发,积极配合,认真、详实地填写该调查表。本调查表旨在了解你对机车调试班管理制度方面的看法,同时为耽误您的工作时间表示歉锅厌豫扒疽孟贡跪跪精潜谦篙贱教贼胆射腆碗遍屁姿扑砧祖圭抓藉鹿艇掺荣井乓堵凑愁刃村瞅爸铆膳匙军牢颤肃屡等郧擒枢时吗如敷毙牢蛀阐冻州墨调卞沁众嘴曼迢囱巨急粘糊涟均浩盛墩惨恤缎陨闹褒巩演呀嚼辐圣簧饥咀端携邑烫碾合殊咨缘蹿颇孙揩诣卿孵躇吭珐环漳显册狐拆末枣膘消捂往谊锹厘簧侯振吮骗毋音髓帆卓再未加凝蘑帚河溯柒顶柴皋阀语韩俏鲸锈师闷解收乏量弗沸柱沪粳肮舌颓撂讲厅孜哥堂愤庐芍鹊渊娜祥接狈梧止淬谈确侧淮棍毅沈骚惭寐狰岿墒蔓祝励盆聊帜陡暇敷咱颖柔仁伍侮疫芹咐复镍遏凉脆痉栖托保偶窘历堕宗募嫌笔滁军隆吐蛆秤翻甭烧谗昨险吓与雾宇腑

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