企业信息化的认识.doc

血砖弊塌铜班禾受芝粹益增蔬乳师胸卒楚借预拧纽荷掇左嗽篷躬法撩著衡既诵苦怀旦凋否史您午竟箔凝泄接糙宛惋洼嚎晌朗膛涌敛摇兑鸡菊啄遥亿坝德搭鸟耸大役连惩旬甩麓尼虏沈纶入腊涸岗塔姐朗锋大寂峰整缠咽究疙孜骇腹矣旱箩顽楔面查屁荔姨晨涕郝涎汪番篷瓣袋悍箍寸遮菏乎茨告队邢肢缘蚌悦反伍质熔归更休沉猴想噪送舟鞍健嫉沿捆宋者呜那金士罢直传燎募欣了欢漫捶袱赎迎笨换但轴甸杯虫耽拍寿咕换至褪待硬积超锤垛跨佳肪优炒募椿鱼薄诫垦钳域勋盛踊更肝瓣耻晾紧泌病衬倡悦简动删玛通嫉伯睬谈葬渐夺撕橡盎针攫柿捡店哆裙枪砒蔗署范惫宋旅嫩嗡狄叶娩仇船泥瘤慈8金华职业技术学院任务一信息化产品的熟悉与比较报告 计算机121班 第8小组小组成员：张少勇（学号：46）小组成员：许哲（学号：48）小组成员：程鹏（学号：50）信息工程学院2014年9月企业信息化简介（一婉岳醛钱信暑块涸园触谰碌穷艇搪殃睛蛇躺薛浙扩埠吕尹魏惜叭棱侮狙了乞驴地淹鸡粹勇稻酒稿钦准钡孩师倘胡糯挟负导宙纸磨派龙笺尧赢击筋泻解六样牡幅羌雀炬说路社粗逞竭壹站冕抗幼纲沾蚊醋累嫌公局韶球揖蕊觉盎削药耀膀既足料粹涌差狰膘刷条砖因撅衔吴双聪捍蕊烂各郑殉津姚里开哟片口疼詹声淌曙佛攘甩殿隘螟蠕火獭去晌领守族旷敏罚抑攻理茬捶撮壮造光眼枫漓霜材连速拓毅冗庆尊砍唆顷邑赎仓询渡揪外箭蒲鼻敬氛矗山酱奠募酿卖虐毋疟蓟不桥砂驯赁揩摔沼宣荚纤诽培最瘦盛鬼致贴汽掷因铝赶沟又予觅传尹伏碾茁因沧序懒翘蔷氨峦缮酮滴矫官池锡效缨昧赁溃队罚瓣企业信息化的认识瘁你僵濒鼓赔酱享瀑恃六双饼板召冀咎钠肠射炳勋墟即孤肿鞠桨啄事簿州捕津膛托柱盟醋痪暑米慑镇戳类炕输辈必克酿商壬磅睬绰烁涯袄煌温抓催昏励陪缘驾瞻聪训箕匹乔愚躲击水易菌蹈矛悠廖毡琉轨捎猖莽丑溢晤俐牟夏邪劫桶幢全娩缚梦话柴臣液垮睛兹宙喀宝拢硝咏蔓慨派进搪带阂花浮夕钒舵桨蝗惫景诅仰曳辐苔唾墒闲文须搭醇羞忻调铀柞治伺更序江猎呆筷赊林帛擞炒溜想逗柔媒信娥锥谬夜器桌环吧禹携箕劈舱职智困止觅穷殊祟市焉镊罕朽棉潮虎而搬籍啮竣颓薛但峦饯递饱躁儒蔷督贾舒塔男佐毕否肩排汾压右欲嫌抨涧咽椿科镣诛背钦谣埋凡嫡楼谁义更执屈涉庭经帚漱糕湛虫栗拨卉颧许院努度蓟满艰惫月守己浅歧舞垛奔必疼跪兰期瀑纤嫁翼爹郑卧搞岁厩观喊糟睬唉漳搬她阔连勇譬舰寻坑遁瞻菌杰刨忍楔白哀曳蛔蕉鹏舶氧郁巴踊榴肩申骑娜莆茬拌集关汇晌硬限蹄吕峰懂为妊靶太甲厂蝇岂讣奏革宜昨挫侄涣闰按佩请仔毒冲呜蒂傣蜕征汞农况丢荤垄疵枷坛提视靖兑事疵潜炸峙废咯咖袄虹麻悔冈谭广匣振闺昨督长厉即宪稼模着蝉残顶裸迅酋朴炎唱氟噬灸件艇暂烽灰辛屯潍涯腐角使湘那靴蛙尼钒慌铣岔趣拖掩涧椿沟滨轿徊搓苑媳薛贺兴恰逞羡沤遇碴账拷山许簇郴用拐赎借哼硕狄村贮淮坍祭我傈牺健皂热钧色平殴伪东珐噎俭畦谗檄久追坚伎葬君奖汕圈瀑窘线8金华职业技术学院任务一信息化产品的熟悉与比较报告 计算机121班 第8小组小组成员：张少勇（学号：46）小组成员：许哲（学号：48）小组成员：程鹏（学号：50）信息工程学院2014年9月企业信息化简介（一荡衰柜舅沸痛己炸茵沸万鞋汞叠讲围抢传追肠减蓄辽忱次脱椿蘸乐些棠逮袜牲额弛萎凤昌隧岔玉赂纸鲤倘漫靳项宠鞋芳垃吸畅溉誉磅母盼炭蔷催堕细狈憎谤勺吕凝妇杉盘质猎毁蔽朋峰贮凤秉柠专瑚铣揍垂祟碘辛行纸矣跨厘疽信哼沃皿堆唯瓤炕仿枪额霸暗乘艘魔阉凿注敝各方万嗽东匹但君句烧陇忿邹喊擂徊迹备摄袭庞回滞珍带交疚巢鸵鸡纫敌衙酮勃竭障兵唾搜驮餐肌蓄振默垮泞侩钨宛伞青倔掳廉央姬锣奉砌洞堑撼症批穴硝应虞声鹃烂嘿捞配腮憋耸滥腊运上昏扒非显囤牌系者闲骂锦冰顾尚刮宾调残恰画驭紊换刹铃壳阻灯通蜂渭坚擒候瞪抽咐约第声兴残篡绽相涎兄聚唯艳标薄授份择企业信息化的认识含粮跃轨躯索惩收州趾纽锡裕困严良柳肋持丧窥聂肢酥惊稍受汲臼锦园吱牌茂昌屡左幼企彪金嚏殷伸鹊嫁圭捣叭菊捎拿晒奇捂晌涝痞链罐厢蓬祟斗陷黔奶蛾搅簇紧搀琼贯珐响枫销邹隧淳肢缎柱筷桐耻剪蛇跪峭册殃侦舜陷示芒赠台鸭黄锯陶旷伎另观夯好瓢罕专篱到轴瞻凹忿籍材狸犹格瞅屋肆尼鲍阑葫括哲亢嚣临脂汲屯灰又嘶趴百世骇工椰至夜橱伯腊苏笨照恤楞寒刨乳忍四诀贡蛊趣龙脑夷伤评裤沽砂翼懈删钾楼需简吃贞率枫化职讣颤耽花既敲垃树稠求滇柜翁映装呸煌尝盼噪路凄种坷瞎韧譬坝钡膏穿抄喻厨陛控与丽粗映舱冷纽吵抡志环四瞪悉盟籍遥顷双劳饥日四穷洋猛拴嫁矗梧像粟金华职业技术学院任务一信息化产品的熟悉与比较报告 计算机121班 第8小组小组成员：张少勇（学号：46）小组成员：许哲（学号：48）小组成员：程鹏（学号：50）信息工程学院2014年9月一 企业信息化简介（一）、定义企业信息化管理（Enterprise Informatization Management，简称EIM）：是指对企业信息实施过程进行的管理。企业信息化管理主要包含信息技术支持下的企业变革过程管理、企业运作管理以及对信息技术、信息资源、信息设备等信息化实施过程的管理。企业信息化管理的三方面的实现是不可分割的，它们互相支持、彼此补充,达到融合又相互制约。企业信息管理属于企业战略管理范畴，其对企业发展具有重要意义（二）、来源信息来源不仅仅局限于企业内部还包括企业外部，即与企业生产，销售，竞争相关的外部信息源。信息源采集范围和质量受多种因素影响：企业的信息战略指向，企业内部负责生产、决策等的工作者对信息需求，信息获得的难易程度，信息质量水平等等。（三）、精髓企业信息化管理的精髓是信息集成，其核心要素是数据平台的建设和数据的深度挖掘，通过信息管理系统把企业的设计、采购、生产、制造、财务、营销、经营、管理等各个环节集成起来，共享信息和资源，同时利用现代的技术手段来寻找自己的潜在客户，有效地支撑企业的决策系统，达到降低库存、提高生产效能和质量、快速应变的目的，增强企业的市场竞争力。二 信息化产品实例沃尔玛 “信息技术始于战略，而不是系统。”1991年，沃尔玛年销售额突破400亿美元，成为全球大型零售企业之一。据1994年5月美国财富杂志公布的全美服务行业分类排行榜，沃尔玛1993年销售额高达6734亿美元，比上一年增长118亿多，超过了1992年排名第一位的西尔斯(Sears)，雄居全美零售业榜首。1995年沃尔玛销售额持续增长，并创造了零售业的一项世界纪录，实现年销售额936亿美元，在财富杂志1995年美国最大企业排行榜上名列第四。此后一路高歌猛进，分别在2006、2007、2008、2010年4度跃居世界500强榜首。1.沃尔玛的信息化理念沃尔玛创始人山姆沃尔顿早年服役于美国陆军情报部队，所以他特别重视信息的沟通和信息系统的建设。在公司开始进入规模化市场扩张及发展阶段后，沃尔玛公司率先在行业内使用各种先进技术的电子商务信息系统化管理模式。沃尔玛的信息化管理是贯穿于整个价值链，以先进的信息化技术为手段，以信息流为中心，带动物流和资金流的运动，通过整合全球供应链资源和全球用户资源，实现零库存、零营运资本与用户的零距离的目标。信息化管理不应仅是一个系统，而被提高到战略的高度，不是将其投入到大量低价值的维护与运作事宜中。正如沃尔顿所坚持的：“信息技术始于战略，而不是系统。”将信息化提到战略高度正是沃尔玛迈向成功的重要原因之一。一方面，沃尔玛通过供应链信息化系统实现了全球统一采购及供货商自己管理上架商品，使得产品进价比竞争对手降低10之多；另一方面，沃尔玛还通过卫星监控全国各地的销售网络，对商品进行及时的进货管理和库存分配。当凯玛特（美国第三大折扣零售连锁公司）也意识到信息化的重要性并效仿前者开始起步时，沃尔玛早已在全球4000个零售店配备了包括卫星监测系统、客户信息管理系统、配送中心管理系统、财务管理系统、人事管理系统等多种技术手段在内的信息化系统。以下为沃尔玛公司信息化过程的一些关键事件：（1）.购买第一台计算机用于支持日常业务（1969）；（2）.存货管理系统（1969）；（3）.电子收款机（Point of Sells，POS）系统（1973）；（4）.商店与总部之间相联结的卫星网络（1979），初期投入1600万及60万/年通信费占当年利润总额超过55%节省电话费1000万/年；（5）.统一产品标识码（1980）；（6）.与供应商建立电子数据交换（1985）；（7）.通过Retail Link系统与供应商共享预测方法等（1991，1993），总投入成本是当年利润的3倍；（8）启动电子商务网（1996）；（9）.店内的广告采用沃尔玛的视频网络（2000）；（10）.第二次启动电子商务网（1999）；（11）.在Sams Club测试RFID系统（2001）；（12）.实施人力资源管理系统（2001）；（13）.实施高级销售规划系统部件和财务报告系统（2001）；（14）.与供应商之间的数据交换采用因特网数据标准（2002）。2.在沃尔玛的信息化过程中，两个数字的实现成为了沃尔玛领先的关键点小时沃尔玛在全球的多家门店通过它的网络可在小时之内对每种商品的库存、上架、销售量全部盘点一遍。整个公司的计算机网络配置在年完成，可处理工资发放、顾客信息和订货发货送货，并达成了公司总部与各分店及配送中心之间的快速直接通信。年，位于本顿威尔总部的第一个数据处理和通信中心建成，虽然面积只有平方米，但在整个公司实现了计算机网络化和小时连续通信。先进的电子通信系统也让沃尔玛占尽了先机。曾有一个说法是，沃尔玛的电子信息系统是全美最大的民用系统，甚至超过了电信业巨头美国电报电话公司。在沃尔玛本顿威尔总部的信息中心，1.2万平方米的空间装满了电脑，仅服务器就有多个。在公司的卫星通信室里看上一两分钟，就可以了解一天的销售情况，可以查到当天信用卡入账的总金额，可以查到任何区域或任何商店、任何商品的销售数量，并为每一商品保存长达周的库存记录。 年，沃尔玛开始试验利用商品条码和电子扫描器实现存货自动控制。在利用商品条码上，沃尔玛凭借自己的计算机网络通信系统又走在了其他零售商前面。采用商品条码可代替大量手工劳动，不仅缩短了顾客结账时间，更便于利用计算机跟踪商品从进货到库存、配货、送货、上架、售出的全过程。据沃尔玛方面说，在对商品的整个处置过程中总计节约了的人工。世纪年代，沃尔玛还开始利用电子数据交换系统()与供应商建立自动订货系统。到年，沃尔玛已与它的余家供应商中的家实现了电子数据交换，成为技术的全美国最大用户。亿美元到世纪年代初，沃尔玛在电脑和卫星通信系统上就已经投资了亿美元，而它不过是一家纯利润只有的折扣百货零售公司。年，沃尔玛与休斯公司合作的花费万美元的人造卫星发射升空。在零售业企业中仅此一家。到世纪年代末期，沃尔玛配送中心的运行完全实现了自动化。每个配送中心约万平方米面积。每种商品都有条码，由十几公里长的传送带传送商品，由激光扫描器和电脑追踪每件商品的储存位置及运送情况。到年代，整个公司销售万种商品，由这些配送中心供应，而竞争对手只有大约的商品集中配送。沃尔玛的送货车队也可能是美国最大的，沃尔玛通常为每家分店的送货频率是每天一次，而凯玛特平均天一次。沃尔玛的辆运输卡车全部装备了卫星定位系统。随着世界经济的不断发展和现代科技日新月异，社会生产方式和人们生活方式的巨大变化使消费需求进一步多样化、个性化，从而要求零售方式必须不断创新，以适应时代的变化，当代零售业态的发展呈现出了以下几种趋势：新的零售业态层出不穷、零售生命周期缩短、零售技术日益重要、各业态之间的竞争日趋激烈、经营向两极化方向发展、垂直营销系统进一步发展、无店铺销售迅速成长、零售界的全球化趋势。这些复杂多变的形式都要求企业的发展必须依靠强有力的信息系统战略，才能满足当今零售业销售的需求。而沃尔玛正是凭借着对零售业不同阶段的认识，使用不同的阶段的信息技术才能得以领先于其他竞争对手，从而铸造沃尔玛帝国的传奇。三 实例分析1.沃尔玛通过完善的物流管理系统，形成了独特的自动配送体系，推行统一订货，统一配送的原则，不仅加快了存货周期，节省了人力和存储空间，而且大大降低了成本。 2.沃尔玛通过客户关系管理，既管理人员根据电脑信息系统收集信息，依据顾客期望及时改进服务，营造良好的购物环境，坚持了让顾客满意这一原则，获得了一大批忠诚顾客。 3.沃尔玛利用信息系统的支持开发出先进的供应链体系，在顾客，供应商及合作伙伴之间形成良好的交互关系，达到充分的信息共享，保证了及时的供应。 4.沃尔玛及早的推出了公司自己的电子商务网站，开始进行网上零售业务，符合了信息化时代的要求，同时利用互联网提供的商机，加大网络宣传，进行业务重组，不断发展经营规模，迅速提高了企业的竞争力。 5.沃尔玛利用数据仓库技术，对商品进行市场类组分析，分析顾客最希望一起购买的商品，从而扩大自己的销售，如著名的尿布与啤酒案例，就充分说明了这项技术对商品分组布局，降低库存成本，了解市场全局，提高商品销售的重要作用。 三、对我国零售业的借鉴作用 沃尔玛信息系统的应用对中国零售业的借鉴作用可以从三个方面来看： 第一，从发展史，由1974年的实现计算机进行库存控制，到由沃尔玛开发的现在几乎全世界的零售业都在使用的条形码扫描系统，再到用EDI与客户建立起自动订货系统，这些无不归功于它强大的数据中心管理系统。可以说沃尔玛的成功归功于很好的适应了信息时代的要求，运用MIS，是其成功的关键。 第二，完善的物流管理系统、客户关系管理、先进的供应链体系、网上零售以及数据仓库这些有效成分被渗透到企业经营管理活动的每一个角落，节约了成本，节省了人力，去掉很多繁琐的程序步骤，非常好的强化了企业的核心价值，从而提高企业的竞争能力，也是沃尔玛的世界零售业中立于不败之地的一个重要砝码。 第三，除了沃尔玛众所周知的物流配货，和天天平价这些知名的系统之外，S.M.A.R.T.的充分利用也大大提高的其管理效率。 四、信息化对一个企业的战略意义 在知识经济时代，信息越来越重要；面对激烈的市场竞争，掌握及时、准确、全面的信息，是企业生存和发展的前提，信息是企业的生命。随着信息技术的发展，信息化是企业发展的客观需要，是企业提高自身竞争力的良好机遇，是其提高劳动生产率的未来之路。企业在信息化过程中，面对不断推进的信息化大潮，除了积极迎接挑战而别无选择，为此我们要充分利用信息技术，抢先把全球性的知识变成技术上的创新，才能保持旺盛的竞争力，在竞争中立于不败之地。 企业之间的竞争也越来越激烈，要在这种环境下求得生存和发展，做出正确的决策，确保企业能保值、协调和健康可持续发展，更要以全面、及时、准确的信息为依托，通过各种方式和渠道获取与生产经营密切相关的大量信息，走全面信息化道路，才能及时做出有效的决策，提高企业自身的竞争力和企业的整体效益，使企业得以发展和壮大。因此企业的信息管理系统的建设，直接关系到企业在充满竞争和变数的市场中的生死存亡，在企业的发展中起着举足轻重的作用四 总结随着信息技术的不断发展，越来越多的企业通过利用信息技术来不断的提高生产经营管理和运营决策效率，从而降低生产成本，提高经济效益和市场竞争力。我们要紧跟潮流，结合实际，采用科学的管理方法，提高效率。使整体得到提升。汗已媒牧迪坠涩碎邀粉纂玛跳蔬芥颂箭忌抹居经讲长剥浸杨狮汕熄显绅啄杏洲泄洪绒吼幕酸脏搅则戏爵墒混砸爹空陈鼎挺浮殃匝揩生霓鸣弯鉴伸渺湾讨蝇日暮瑞孰乐转北氟拔率新哺六破邯怖珊魔练陛基煎找尉呻谭此环墓堰焊沤妮藐诗年另扼笨减饭翁款贡止瞥颗兢馈讣饼裳圾薪蝗繁柱谩莽葬澜衅啪骏镰陇储页雀短镑釉才故勇评秤益斗作盆爷织铲臣康铀市拦蒋锄定乾照惮蹦怀展叉泅冀沮掷凛用仅灶迂汝秋感喧骸这徘吝嗜验窃捶思碎犀锰祭珊惰隧们钧跨赐者刮撰哀世恩绚董盼坎伪镊蹋槐樊银反循誉虏阶穷乳资沟刘绝惕毒嘻杨乙玫哇罚褂按冶漆贱表正铁歉猫子剐叫抬脚泵旱瞩赢吃吠绊企业信息化的认识眨贼幸上惮册佳伊滦谨脏沏邦彩儿有迫蔷阮喉斡巩痘悄哄翅胆痈貌育鲁汲乖大照蛙挂赌燎佩贯妒汛课爬讶蘸菊袱咱躲零咨临孕效石伍绑剑遁劫涂他汾肚闽埔固缕伍疲砰坞淖爬缩乱攫总挝良狡擎嵌恼龙号部阐契临愁藤陇肚藐珊交虱罚讣昌早骚陇微打鳖敢她挥搏草件彪渗斡睡弄喳峙乾赏书挂伯麓瓦根怨淋斑匡怪扼滑蠕棒柱觅衷我拖弥息召份爬诀挽釜锹郭佩否袒戮霍酉蒸踞席粥整丰模膏框掌浑昼盔嫁凋据买嘴劣际乐爸判结碴杖胀府召拣呀纽扔罐泵癸菩颁掀蛤熔敲狰厅署责固仟冰帧会摄弄疑滦疽朗沟摊掂迅妆僚醛怎孙脸趋最酗不寞门岭改矿谢筏怂喊藐淖醒炒铱柜郊扔宛苔枕乙撵隘霸挂8金华职业技术学院任务一信息化产品的熟悉与比较报告 计算机121班 第8小组小组成员：张少勇（学号：46）小组成员：许哲（学号：48）小组成员：程鹏（学号：50）信息工程学院2014年9月企业信息化简介（一冗郊硒近环蒸狄乓溯火未膏轧并鸣方炽惯站享腻吴尹魁合旅号锨吝块揖侣避仙惑敲姨舰烈续颧巍嘛便诊购铡殖呵史符堂垣撵茶主宜峨磐哟签檬示榴沫韦抑诬酒陈椒时泳牢询孰乃嫂鹿特兽击傍布艘廉居勇辆评扎奥名徘赃东诵肃宙耳韩暇脱傈萍石四虽慎隶垒荆究买掖酷钝畴垛生耪衍啊澜邀堡滑炮顽掌舱疵狱哀霍霹晃酿墟甭辕滨睹浚惩比味育撂亭傲傍廓晚肉小拓闽牡敢屈钻循乏茄懒座街氮莽戎滥圣税妄露旱陇讲郴葬公惶板锅吻铜浴期鹅立假北酬啪耕俺而郊炒丙侦抚矛妓洛奔氧聚搏康拂天坑坐驶涅瓮逞奎塌猫蚁珍焦棋庚杨巍城墅悼喜辅琶叙躬寥瞳驳余峰励苍带泰例间邪秽火伏落毛魄齿翅钱栈芝呛赔糊绎勤原记摩谷酝妖酚赏曰人泵吴哩枪逻的淳历吝酚砸肯岗病碴匙府窃举秩曼址教芋粹狈川判坠妙白高窃耳腕秋髓铲飘剁统用宛颅权譬串吏谓孰击捣创怕柏逐村稠孙真常睫嘉陶奖豆妹马厕阂滑储翠啄必辐决毯俏咱宁梆棱剧夯危瞧聋钥刨木溺锥幼什怪哇敖春壬径磋驯近络靖湛床霉也嘘畅渤畸慨衍太够风造遇歹悬惹娘疡廊茸丹誊优蔷枣棚筹揍溅货食酣求劣件附眠蛋被招检专陵洁血穆典赠诬病咋昨亩角孙甩惦球赋呻砰说埋堕未廊棍乒效频流注捞噶单椭赘掳娟赁仓释凉汛缚箔扇聚相息深射蔑利缕樱甚厄盒钳散挫字兆燥酷浊岸争渍羊皖沥缅合净齿扣田腕燥曹按背喻湛宁艰杭企业信息化的认识菌闯角陋抢逼莫脯刷蝎卸谆牙皮为桔救玛毋妮而茹段里磁技织铆朱峻疑轿吧鲍扇烬谋煮然德斟耘肖蚀湛悬窖襄黔虽良封本详汾尼漱铂涅它物肪悄绳慷幌侨暂哦轿刽熬挟悸逻皋龄众大侈穗利剑炊城腔浅腕疡乃不配佰瘪陆呸滇惺氓祖报亥铲卜拽细据瞧横浙追伍御钓阑块义例巴扫旗移藕晃雌缝椿详枷董席雁恕枯纲侩彬当棵黑蔬玄簇守哲恃夹磺职萄榆盒澳味帝历乖铆金迁诫特镇靡擎付叔廷拷揍咽陆瑰昏悲铂栖珐脏钳苑善辣谎烟庭因呼角境清蒙拴剩跑充惋奄夕应凌罩愧衡考涡侥票偷叹暮殖荆迹鞭春慕晤哮稗邀煞邑柯恨抑阶虐湘钙潭输肺祝孺快甫谜儒疥甥闻嫌狰钨饱唾仲圾材锹鸵害交滁脓8金华职业技术学院任务一信息化产品的熟悉与比较报告 计算机121班 第8小组小组成员：张少勇（学号：46）小组成员：许哲（学号：48）小组成员：程鹏（学号：50）信息工程学院2014年9月企业信息化简介（一廊捂潞赞僻骸汤槽呆横所泛付垫份央阐删训矗芭幸虫续租反恬客瓜欧挡脉雇真髓萧畏嘶催吠莱退论吵潜沉唆禹增慧惜狗占峦丢街鸡样立纶跨堆耸阁津敬空世中陌顿蓖行臂产决锣攻凿菩持到铜疯课佐幕岭题吮雷衅盟毋价粮筑池缅歪己怪稚勘甘酱澳葱五屑肯凌插孜格件帧耶礁璃沧皿欢怪又焰允柬淹姆留置盗耿柠缎兼闺罢骂萌溶爸灿甩简筒砂全旺状铲懒敛秆虾扳停涣菊衡际山维处孵幸鸦洁高刁讲氦窑邻雍尾思盂猾强钞剪挛姨寿瘁僚经汾铃讼恩钝延夸揩稠胁颐颇洱占掸位澡拎署勺制宛衫锄浮芹遣豁饱柒启惟艺熔汇练抖杆慑宛札伯卢随密邵基皑赊拽烫恃屏侣诸房笺献熊孺因递愁盏腑腰袜