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员工外派培训管理办法(含流程图).doc

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4、拜园载薪带员工外派培训管理办法第一条 为使员工了解并学习先进的专业技术和管理经验,提高员工素质,满足公司业务和未来发展需求,特制定本办法。第二条 本办法适用于公司全体员工外派培训,包括各种学术研讨、讲座、会议等学习交流形式。第三条 参加外派学习的员工应为转正员工,且日常表现良好,有意愿在公司长期工作;外派培训的学习内容应与员工本职工作相关,且符合任职岗位对专业、能力等方面的提升要求。第四条 外派培训须由申请人或申请部门提报书面申请,经人力资源部审核后,报总经理审批;未经批准,原则上不予报销费用。第五条 由公司支付全额或部分培训费用的培训,受训员工应与公司签订员工培训协议。第六条 当员工培训协议

5、中规定的培训服务年限未满又签订新的员工培训协议,培训服务年限进行累加,第二份培训服务年限从第一份培训服务年限履行完后进行计算。培训服务年限规定如下表:培训费用服务年限培训费用20001年2000培训费用30002年3000培训费用100003年10000培训费用200005年20000培训费用 根据实际情况确定第七条 在外派培训结束时,如果因自身原因未能完成培训目标任务,参加外派培训员工应返还公司实际支出的全部培训费用。第八条 参加外派培训的员工返回后,应提交培训总结报告,并根据公司要求,将培训所学的知识、技能传授给相关人员。第九条 参加外派培训员工在员工培训协议履行期间,由于个人原因离职或因

6、严重违反公司纪律及相关规章制度被公司解除劳动关系,应按“未履行月数/服务期月数”的比例退还公司支付的培训费用。第十条 参加外派培训的员工应按照员工培训协议履行服务年限。如已经签订的劳动合同或聘用协议期限在培训协议约定的日期前届满的,则该劳动合同将自动延期,直至培训协议约定的期限为止。第十一条 本办法的最终解释权归人力资源部。本办法自下发之日起生效。审批通过审批未通过人力资源部审核费用审批总经理审批员工外派培训、会议需求确认部门书面申请条件审核员工签订培训协议支付培训费无培训费员工派出培训(带薪)外派培训终止费壤食卸摹皮刃顽釉颂晕槽朴范稍候沃俐坪填丫英腰鼻怜嘶容颁慢潍柏躯豌互冲奋疡韶扦县拈衔引韩

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