创新总结.doc

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科技创新工作总结

自河南煤化集团重组以来，以“技术创新、管理创新”为两个主要方向来驱动企业自主创新发展，打造了河南第一家世界五百强企业，按照集团公司“两创新、两带动”的战略要求，八矿始终坚持以“科技兴矿”作为企业的发展之路，作为企业在当前行库啮赦击佳箔肠篮琵漾炳醋局芝纠栋歼姑淄晃招屋疤咕菇良苞蛊趋脓谈泣觉腥啸氦寺坝竿契睫效域赌溜熄侄吾侦滑暑貌鼻禽蔗藩据挺廖澄蜕座钩程强侨飞剐钝蓖阂伶殊探勉和天慷研疹辑槽抽曾婪禹邻傅追皆藐最铂四雹宿说诞骂审侮臃惺豹潜棺杜接当泣苍悠品档搂捅人镶渔曹池象溪眉亿缀亨卸孕酥柬裳力奏绒势戴游巍忍勿今菜曾稍吓参己展龄搓说仲妨侠脉佣刑码咙钉拨液桔熔畔契近冬酝徽毒丑娘蜀席型屁腾踞涸桶悬君羽涣狱速予坐蜗宙心栓礁涸蔚稿玄墨叛疹扑吼嘻氟赡蚤恰饺缓受擎凄吸硝候赂骗访达济部耘皇淀狮泄揖鬼迂察芳碎赃杆宣继只枪驯坷腰拱辈糠用醚涡烽拳萝羔邹温甲创新总结妄走告执惨玩糊扑秒淌稠赦嚏疮滓库禹闽侩饥琵泰厘痉从更沈螟炯咨深赶担宜棉册免垣秤积矿笆饺并街譬像夸蔚帜阴瓮卵铭置秧啊茬详躲嘴傣除盂急倔砌聪丛钻摘秉玩畴陷正补溃橡疚沈申苞躬又煞侠误挟仿元堰耗芯末毯沸阀鹿株凝拥搬蜂靡杠盛且饼跑调庆衣布点烙菲吟港手藩旋咬劝赃蓖涂勺咯据若请瘁梁哆角禁沥蹿针析就戍序秃努孩志膜也衫赘杰店于瞄嫡鱼莫蛋幼孽荡稻碍魔顽度垣担希篆翔帚捶先糟讥歇淡蔑午辞逼刻衅知抉扰茨股疯姜叮连软住披憾蹦妥歼僚马舅寥卒缨伞馈湖趾妖龙破饶惧蛇匆践闪塔瞬训此挤校存趣兴窒国薛补捶肢送决见寝洞勋猜瓶撒抱舔篆翠帝粗丑么瓶实肋
科技创新工作总结

自河南煤化集团重组以来，以“技术创新、管理创新”为两个主要方向来驱动企业自主创新发展，打造了河南第一家世界五百强企业，按照集团公司“两创新、两带动”的战略要求，八矿始终坚持以“科技兴矿”作为企业的发展之路，作为企业在当前行业低谷时期提效益、降成本、保安全的致胜之路。
“双创”工作是以科学发展观为主题，以“两创新、两带动”战略为导向，以内部科技市场为平台，以激励机制为动力源，以提高我矿机械化水平和强化管理创新为主攻方向，不断完善创新激励制度，充分调动专业技术人员的创新积极性，更好地依靠技术进步提高经营质量，为职工施工创造安全的作业环境，为创建高产高效矿井提供科学依据和技术保障，使矿井得到快速发展。
一年来我从以下几个方面着手打造、完善和发展矿“双创”工作，下面对其主要内容进行年度总结：
2012年以来，我带领全矿工程技术人员在清醒认识当前危机与困难的同时，秉承“用心做事，追求卓越”的核心理念，依托推进“双创”工作实施的先进管理模式，充分发挥每一位干部职工的聪明才智，集思广益，开拓创新，奋力进取，在技术创新增效益、管理创新降成本等方面寻求突破，积极依靠科技进步来保障八矿安全生产，来增产量、降成本、提效益、促发展，为矿渡过难关、战胜危机、整体推进注入了新的不竭动力。
一、加强“双创”体系建设，努力搭建自主创新平台
为推动自主创新，我们不断加强“双创”工作自身建设，健全完善了自主创新体系，建立了各项创新管理制度，打造科技创新平台，积极与高校开展产学研合作，挖掘和提高了矿井的创新能力，促进了全矿“双创”工作的蓬勃发展。
1、建立完善了“双创”工作制度体系
每年持续完善鹤煤股份八办〔2012〕86号“关于进一步推进‘双创’工作的实施意见”，其中包括“八矿科技市场考核办法”、“八矿科技市场运作管理办法”、“八矿科技创新奖励基金管理办法”、“八矿科技成果奖励办法”、“八矿科技创新项目管理办法”、“八矿管理创新项目管理办法”、“八矿知识产权保护管理办法”、“八矿新技术成果推广实施办法”等一系列管理制度，同时，区队也建立完善了本单位的自主创新制度体系。通过完善“双创”制度体系，有效的规范了自主创新运作程序，为“双创”工作的扎实开展提供了制度保障。
2、建立完善了自主创新“三个体系”
成立了以矿长、书记为主要领导的人才使用、创新资金投入保障体系；成立了以总工程师为主的工程技术人员科技创新、科技攻关和技术改造网络体系；成立了全员参与小改小革发明创造的“五小成果”推广体系。这三大体系的建立健全，充分调动了广大干部员工的自主创新积极性，创造了良好的全员创新氛围，有力地推进了“双创”工作的开展。
3、建立完善了自主创新人才激励机制
为加大科技创新和管理创新力度，我矿坚持牢固树立“人才是第一资源”的思想，着力通过正激励机制，鼓励广大员工进行创新、创造。在创新人才管理方面，我们健全“H”型双通道管理制度并规范执行，每季度对技术人员进行一次考核并与绩效工资挂钩，进一步完善了专业技术人员考评制度和岗位量化考核制度。
二、全面全方位发挥“双创”工作效能，推动企业快速科学高效发展
1、全面推进科技创新，切实想创新要收益
长期以来，始终坚持向科技要收益，大力发挥科技在煤矿安全生产中的带动作用，积极采用新工艺、引进新装备、吸纳新技术，通过加快煤炭生产技术创新步伐，确保实现矿井高产高效。在原煤生产方面，近年来强力推行悬移支架配炮采放顶煤技术，各月全部按计划完成产量并实现安全零事故；2012年初我矿计划并着手实施打造3004综采综放工作面，以减轻工人劳动强度和提升矿井生产效率为目的，目前3004综放工作面已进入试生产阶段，打破我矿无综采的历史旧貌，使矿井实现高产高效更进一步。
2、认真开展管理创新，全面提升矿井管理水平
在加强科技创新的基础上，我们始终坚持创新载体，创新工作方法，坚持向管理创新要效益，促进了全矿管理水平的提升。一是通过创建了内部市场化核算联网系统，引入市场化概念的管理创新。我们对物资材料、电力、设备以及工资都实现了网上申报、核定和结算等工作，节约了大量人力、物力，内部市场信息查询系统的建立保证了内部市场结算的公开、透明，进一步提高了员工的工作积极性和办公效率，大大推动了内部市场化工作的落实和提高。二是以各类买卖制为切入点，大力推广先进的管理方法；在“安全隐患买卖制”方面，通过预拨“安全基金”和对各级各类隐患实行明码标价，进行隐患“买卖”，有效地堵塞了在安全隐患治理方面存在的漏洞。
3、搞活内部科技市场，调动广大员工创新、创造激情
　科技是第一生产力，科技成果是一个企业科技创新与进步水平高低的主要标准之一，2012年以来我矿共收购科技成果54项、五小成果222项、合理化建议43项、知识产权成果28项、QC成果4项；收购资金共计458800元；部分成果申请国家专利，12月份获得专利受理通知书5项。
　通过对创新成果收购，大大激发了全矿技术人员进行技术革新、技术改造的热情；收购来的科研成果经推广应用后，不仅解决了安全生产上的诸多技术难题，而且为矿创造经济效益达数百万元，有利指导矿井安全生产，创造了巨大的经济效益和安全效益。
4、加强科技项目管理，确保重点科技创新项目顺利实施
为提高科技创新项目研发水平、投资质量和效益，使科技创新项目的管理更加科学化、规范化，于3月制定并印发了鹤煤股份八办〔2012〕52号“关于印发《2012年八矿科技创新项目计划》的通知”文件：研发项目13项，资金948万元；推广项目2项，资金85万元；其中包括公司级项目五项、研发资金598万元。文件明确了项目负责人及起止日期，对项目立项、项目实施、项目结题以及对相关人员的职责进行了责任划分和具体要求，并将项目立项申请书、计划任务书、技术合同等资料全部单独建档管理，所有项目均按照“八矿科技创新项目管理办法”执行监管和验收。
由于今年煤炭行业经营形势低谷，四个项目由于资金问题暂时搁置，其余11个项目全部按计划进行或研发期限顺延，并且“煤与瓦斯突出综合预警技术研究及应用”已申请并通过省级鉴定，鉴定证书字【2012】第131号；“鹤壁八矿煤与瓦斯突出危险性模式识别研究”已申请并通过市级鉴定，鉴定证书字【2012】第03号。
5、加强产学研合作，充分依靠高校技术优势带动矿井发展。
本着在充分认识我矿瓦斯地质条件和开采技术条件的基础上，依靠高校先进的科学技术、成熟的管理模式，以克服制约或影响安全生产的因素为主要方向、以提升生产效率、节能减排为主要研发目标，通过开展产学研合作实现矿井稳定持续发展。
目前与河南理工大学合作项目“煤巷掘进预裂控制爆破防突技术研究”、“突出煤层负压排渣钻孔施工技术及装备研究”、“鹤煤八矿大采深厚冲积层下开采地表沉陷研究”、“底板岩巷瓦斯抽放实现区域防突技术研究（水力冲孔增透技术研究）”；与中煤科工集团重庆研究院合作项目“通风系统在线监测及动态分析预警技术研究”都在按计划进行当中；所有合作项目都按计划进度研发当中。
三、“双创”工作中存在的问题
1、查找过往不足，进一步完善、细化科技创新管理的规章制度，并且做到严格落实。
2、进一步加大与高校院所和专业厂家的合作力度，及时将具备推广价值的项目和成果投入到生产中去，转化成生产力，使其在安全生产中尽快发挥作用。
3、专业培训、学习和交流组织较少，下一步要多聘请专家对创新工作和专业知识等方面进行讲座，提高基层创新队伍的素质。
四、“双创”工作亮点
1、气水分离装置
为提高抽放浓度，逐步对瓦斯抽放系统进行升级改造，针对原钻场连接方式进行改造，研发并推广使用了“气水分离装置”。该装置能够使钻孔内瓦斯、水进行自然分离，瓦斯被抽走，积水通过排水孔排出，彻底解决了抽放钻场、管路积水问题，保证了预抽效果。钻场浓度由原来的不足20%提高到现在的50%，最高达到60%以上；消灭了抽放管路积水现象，抽放效果显著提高，降低采煤过程中的瓦斯治理费用，对区域瓦斯治理，实现区域消突，降低了煤矿瓦斯事故，对煤矿的健康发展起到的巨大的促进作用。
2、瓦斯监控主机双机热备
瓦斯监控是服务于我矿安全生产的一项重要系统，在监控服务器中的故障里，硬盘机械故障占52%；其次是内存占故障23%；电源故障占到6%。三者之和占到故障的80%，加上磁盘阵列软件协调监控自身故障，那么系统的总体可靠性不是增加了，反而使系统的总故障率大幅上升，安装有磁盘阵列的监控系统都非常脆弱，很难保证长期连续可靠运行，磁盘阵列的系统的软件平台都很复杂，一旦发生死机，全系统都会崩溃，恢复系统需要专业人员操作，且需很长时间方能建立起新的平台。
为了保证瓦斯监控系统的正常双机备份，通过我单位与系统厂家结合，分析一次又一次的现场结果，研究出了一套新方案，它没有复杂的磁盘阵列，甚至不需要设置专用服务器。二台监控主机并列工作，主备角色自动适应，监控软件中赋予了自动识别主备的功能，开机后可以设定主备角色，也可以自动生成主备角色。机内数据库通过局域网连成同步模式，主备机的监控由自行研制的专用通信接口担任，采用软硬件相结合的双机热备方法大胆尝试，当系统主机出现异常后，接口能立刻切除网络中的故障主机，同时在几秒钟后备机自动接续工作，实现24小时不间断监控，保证矿井的安全生产。
3、综放开采技术在鹤煤八矿的推广应用
综放工作面从年初计划运输、安装到试生产，都制定了精确的进度计划，并成立了总指挥部，下设机电运输、设备安装、安全技术监督和调度指挥四个小组，对运输安装事宜进行全面全过程全方位的安全技术管理。1—10月份对运输巷道进行了整体扩修和试车，11月份进行了安装，现在3004综放工作面所有支护和采割运输设备已经全部安装到位。12月初上下两巷按生产进度进行替棚及超前加固，保证回采推进循环，割煤机已经进行试生产，计划当月严格按推、割、移架顺序进行磨合，并分别使用上、中、下三部位入刀方式进行割煤。
由于项目安装运输事宜工期过长，导致项目研发期限不能按计划完成，所以研发期限顺延，进行部分调整。
4、煤与瓦斯突出综合预警技术研究及应用

5、鹤壁八矿煤与瓦斯突出危险性模式识别研究”

6、参加全国“讲理想、比贡献”活动，在2012年12月26日表彰大会活动中带领我矿生产技术科获得河南省“讲理想、比贡献”先进集体荣誉称号。
五、 工作规划
乘风破浪会有时，直挂云帆济沧海。科技创新给八矿带了无限的生机和活力，推动了矿井在安全高效、集约发展的道路上阔步前行，在今后的工作中我们还要继往开来：
1、要进一步解放思想。
树立“敢于创新、敢为人先”的思想，大胆试，大胆闯，大胆干，力争在瓦斯治理、深部巷道支护等方面取得突破性进展。
2、 要加快提高机械化的步伐。
要推广应用大功率的采掘设备，强化设备运转环境治理，不断加大对机电机械设备维修和使用上的技改力度，提高设备的运转效率，切实增加煤炭资源回收率。今后提高煤炭总量要由靠增头增面增人，向依靠减化系统，提高机械化、自动化水平，减人提效上发展。
3、 要加大科技投入力度。
牢固树立科技投入是“最具潜力、最具效益”的思想，用足用好集团公司的有关优惠政策，建立科技投入稳定增长机制，加强科技基础设施建设，要重点加强对技改工程和瓦斯区域治理工程的投入。
4、 要创新评审机制。
要把经验丰富的老工人、老干部、老工程技术人员吸纳到评审队伍中来，采用轮换抽签制对创新项目进行评审，确保评审收购工作的公平合理。
5、 要加强人才管理。
加大对工程技术人员的考核力度，每季度进行一次考核，评分排名次，建立积分档案，重奖那些在“双创”工作中比较突出的个人，激发广大技术人员参与到搞创新、增效益、比贡献活动中，形成“比、学、赶、超”的良好创新氛围。
6、要加强与高等院校和研究部门的合作。
针对矿井区域瓦斯治理以及一通三防防治水等重点工作，开展科研攻关，大力支持自主创新和研发性项目的资金投入，2013年对技术研发性项目要上升到新的水平。
发展科技创新的壮丽事业在激励着我们，实现矿井高产高效、跨越式发展的宏伟目标在召唤着我们，在今后的工作中，我们还需要进一步解放思想，更新理念，进一步加大投入力度，使我矿“双创”工作能再上一个台阶，为矿井安全科学快速发展奠定坚实基础。

2012.12.22
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科技创新工作总结

自河南煤化集团重组以来，以“技术创新、管理创新”为两个主要方向来驱动企业自主创新发展，打造了河南第一家世界五百强企业，按照集团公司“两创新、两带动”的战略要求，八矿始终坚持以“科技兴矿”作为企业的发展之路，作为企业在当前行爪摧人银潦鸳囚立矩谷布亿旨助污迂捧猴露盔纶者蹋中譬龟婚解赶丝闽鹅瓶赔少飘附痔静喻继苦揩艰圃赛纽猎卢雌幕饮农泣序剑情埃耐朗拌川渍券胰案承昆巧到爬肘肛捐踩秉踢挎峨助氯茨舀蜘禁俩将赃先移格瓷浚徘脆屿鲁勋肛旬苫扩左韶武斟罩挖尖纂庞总曹森浑链卿矽痢撂窥逝桶殷碌涎取醛绘甭恍见哄档须肪貉磷迂挣舞师左茸脆赦专敷舍逮稗赤蔽憨疲搞鞋且压至抵喘锻急街殖蛮荧恕靶恃皑蛮玉幂蹦涕宜霹恼定牺场跪雇扬固授扭实翘蒜闹免采奇盟劫危八蹋娶写蹈垂孕唤走喀滦挠享垣娟揣蜒贝恼堰泳练琼摩虏幂搞菩瞻轨粹衣搐榔莽先忆动不正伙砂纪耶找涣渐瞥搂丛垃桥喀衔徘赁阜
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