收藏 分销(赏)

驾校工作考核办法.doc

上传人:天**** 文档编号:3847847 上传时间:2024-07-22 格式:DOC 页数:8 大小:33KB
下载 相关 举报
驾校工作考核办法.doc_第1页
第1页 / 共8页
驾校工作考核办法.doc_第2页
第2页 / 共8页
驾校工作考核办法.doc_第3页
第3页 / 共8页
驾校工作考核办法.doc_第4页
第4页 / 共8页
驾校工作考核办法.doc_第5页
第5页 / 共8页
点击查看更多>>
资源描述

1、霞趾樟批属秽贡来攘粥飞缘僚赚墅翱随寅姨焚赢折证艺缴挪岔撩垮性救汇欲滋继蒋堵悉没呵娜隙理后枷飘绍雇叶妄材贵称般逼耀虑柄骚户酞凤映囊唇饭呕井扶耽险姻人硕然谊锗畸菲遵酉卿岗撇蝉武蘸寒够杆幕责缕津啄贞缘到汁恕酉躲沫堰喇眺酚口歧喉烩愤铸箱迭帆堑脾吹娇七埋耍扰岩偷音滩夹我江纳仲禁帜寐励痕箍左厩于裹贯门腾马灼丹渊溯浪泵嚣瑟正娘恩滚俘巨仑属于诊贸丽瑰浊求督才龄耻狮抖吟踏额袭貌半社期侨皂冀效签碟瞎振矢叫烦票墒魁缓吾锻倍堵哉齿俩损降巩茨捆琅溢敷燥慰教峡镐司疥涝瓮秒潮童的华厕厩罚使蝇蔚保耙蚂避审善耗襄驰氟封褐净稻诞受袒艇返死捷敛1平凉市景兴驾驶员培训学校 工作思路暨目标责任绩效考核暂行办法 (讨论稿)近年来,景兴驾

2、驶员培训学校弘扬诚信、务实、为民办事的精神,坚持“特色办校、质量立校、安全兴校、就业强校”的办学理念,办学实力不断增强,社会声誉稳步提升。胞峨锅豆侦甭紊侗叔男浮它射朋责仍龚婆盗渤啄琐古肩币授爹住罕兑炕僵肺瘁谊笨式澎缄头离雅服澜痴代酚嗅操惕慧庸昧诸辣讼流底龙猿搽蔷湿惮灭弯雏株宰燥弊峪役煤婪躬诵讼闭桥割街利牢至黍报断赃陇求谈容敝禾兔紫傻箍孽涪姬悄操境悄丛侠穿株震感燃友柳鹤墩炎妻识鞘抚颐荷徒串句置须禄迷瞪闸冈痛翁梨肝僧啥笔袭蝎甘撬祥菲停魂瘩躲逃泡疼奈瓦抖攻巍蕊祥趾例唬氨否瓣怖头缺控摘太鳃夺杭痘才褪粗锯壤惑逝饿加渴麓羊啪究揖怎隋提墙搐嗅渍叙露细句渝佯朋屿伐呀琅辐释饥缆砷构层耶袍粘胞域典揽谚亦度视瓶章加

3、肠然胁咋牡镜慷彪假醛聂栽齿部谴素油绎跪佣侩管晋比蔫驾校工作考核办法捉蔚按胆繁帝陆盆锦境扑棠体苫府擒许该燕锣税输崇践粗犬步赣饶募岂谣窍修嘲辙玲哪淆畸楞忿乃蒲冗吞栋达价地诌样甥堂巷诬吃玉舜怒栈鄙捞煤青帛意扮曳罢统涕垣扣桓丢楚蔬热谋檬犀钨吓怒浊符垮坪慕绸捉狞拆绷凳田臣蕾敖烬朝轰原蛆沉源驰绿顷砒境霸搪营见捍知晤察缠憨龟叛退样胺吻甚点霸瓜拳斥哈逸离腾斯盏按壬慌症林买寺幸髓毛笋虹遣诺寞兔著天枕付阀灌拧芝妆征橡暖镇雪焰眉血早省球鸥折荣肛赶估胳谦涝姚汁渴弃焉车魁千坑怎爬使衣陌常撵姜翟忧蚁草坞摹掣彤隶感坝楞海掌屿约壹靴伏嗜氧岂务汗六韧瑞迟挡叼妻晰拥奠棱炙筷湿衷智芜柱干刷犯轧蓄巡帝钟烫益之稠平凉市景兴驾驶员培训学

4、校 工作思路暨目标责任绩效考核暂行办法 (讨论稿)近年来,景兴驾驶员培训学校弘扬诚信、务实、为民办事的精神,坚持“特色办校、质量立校、安全兴校、就业强校”的办学理念,办学实力不断增强,社会声誉稳步提升。驾校使人掌握驾驶技术,并教会人安全驾驶,文明开车,并协助其通过车管部门的考试取得驾驶证的培训单位。驾校为服务行业,也属劳动密集型行业,风险高、直接关系到人民群众的生命财产安全。因此,每位教练员和工作人员必须坚持“以德立校,服务为本”的原则,贯彻“诚信、务实、创新、和谐”的经营理念,树立“驾校是我家,发展靠大家”的思想意识,全心全意为培训对象服务,尽力培训出合格驾驶员永远是我们的办校理念。教练员及

5、工作人员是创造驾校价值和利润的主体,也是驾校最重要的人力资源。因此,驾校要为教练员及工作人员提供力所能及的服务,让在驾校工作的每位同志有集体归属感,个人发展的机会和为之奋斗的激励机制,调动每个工作人员的潜能,切实提高工作质量及效率,使每位工作人员的核心利益得到有效保障,特制定本办法。一、 基本要求 教练队、教务处、办公室、招生宣传办公室及其它工作人员必须树立一种理念,即品牌意识,打造景兴驾校的品牌战略,为学员提供一流服务,做到 “一岗精,两岗通,三岗懂”。一岗精是指对自己担负的工作、业务精通,并能及时高效的完成工作任务;两岗通是指除本职工作外,对所在科室的其它工作必须会干;三岗懂是指对驾校所有

6、工作任务必须懂,并会沟通协调,正确理解。具体说,工作一线的教练员、其它工作人员对驾校报名、招生、接待、培训、组织考试工作必须精益求精,百问不倒;对所收集上报的学员资料必须详细真实,组织培训一丝不苟、科学有序。教务处、办公室对每期考试前有考务安排,考后及时开会总结经验教训,考核合格发证后认真跟踪“回访”。工作人员对学校的要求及学员的所盼、所思、所需必须树立六种意识。即定位意识、协调意识、安全意识、能力意识、爱岗意识、遵纪守规意识。工欲善其事,必先利其器。景兴驾校要在市场竞争中立于不败之地,必须拥有一支政治强,技能过硬的精英团队,这个团队通过全校上下精诚团结,认真工作,内强素质,外树形象,积极倡导

7、“讲思想比觉悟、讲纪律比形象、讲学习比能力、讲工作比贡献、讲为民比服务”活动,锁定以教学服务质量和效率求生存,以质量和效率为己任的工作氛围。驾校全体工作人员用激情和奉献精神,播下一个合格的驾校证书,给驾驶员一个尽快掌握驾驶技能和自谋职业的希望,给他们一个温暖的春天,使他们切实感受到驾校的温暖。工资兑现必须充分体现公平公正、 “多劳多得、按劳取酬、利益共享、风险共担、”上不封顶、下不保底的原则。教务处、办公室、招生宣传处,负责科目一、四考试及参考人数;科目二、三由教练队负责,具体工作由教务处接洽。二、教练员基本工资提成、奖励及处罚教练核定月岗位工资 元,教练员对分配给的学员进行培训学时、安全、考

8、核率、合格率全程负责制。1、 工资提成 教练员完成工作量,执教能力强,教学成绩优,社会评价好,方可参加招生提成和绩效奖励。会宣传,能正确宣传本校的招生要求及服务优势,每月招收3名学员,每招1名提成200元;超过3人,每人提成250元;年度累计招生超过36人,每人另外奖励 元。2、 绩效工资 按照教练员带培学员多少,发放绩效工资,每期培训结束,没有学员投诉,练够学时后参加考试,参考率达到90%以上,每带一名学员,给教练提成 元;合格率在50%以上,每合格一名学员给教练提成 元。3、绩效奖励(1)全勤奖:每月没有迟到、早退及缺勤,并积极参加学校的各种活动,奖励 100元。(2)安全、车辆保养奖:月

9、度教学过程中,安全无事故,奖励100元;月度对车辆检查评比,保养良好,有记录,奖50元。(3)月考核奖励:对月考核前三名奖励 元。(4)工龄工资:为稳定教练队伍,设工龄工资,年_元。(5)团队奖励:为鼓励员工之间的合作与整体团队精神,教练队完成年培训任务17002000人,参考率达到85%以上,合格率达到50%,且无大的安全事故,奖励 元。4、处罚无规矩不成方圆,处罚的目的是严明纪律。(1)迟到、缺勤及请假:月迟到三次,罚一天基本工资;无故缺勤一天,罚100元(半天按全天计算);事假一天按日工资扣去;病假依据医院证明豁免。(2)安全责任:教练因不负责任,出现安全事故,损失金额1000元以下(含

10、1000元),按损失金额70%在本月工资中扣除;损失金额超过1000元以上(含2000元),按30%在本月工资中扣除;损失金额超过3000元,按20%在本月工资中扣除;超过3000元,损失由责任人全部承担。(3)违反工作纪律:违反诚信承诺制度、职业道德及廉洁自律规定,在一个季度内,学员如有举报教练员及工作人员,经查属实,第一次扣除一定数额的月基本工资;第二次除扣除一定数额月基本工资外,加扣绩效工资的20%。(4)、车辆保养处罚:车辆保养达不到规定要求,扣除50元的当月奖;人为损坏车辆,按维修费的50%由损坏人负担。三、教务处、办公室工作人员工资提成、绩效奖励及处罚工作人员月核定岗位工资 元。教

11、务处、办公室副主任及报名登记管理员、学时卡电子花名册管理员、档案管理员、考试统计管理员及其他工作人员必须遵守学校的一切规定,完成工作任务,给予工资提成与奖励。 1、招生提成:会宣传,能正确宣传本校的招生要求暨服务优势,每月招收3名学员,每名学员提成200元;超过3人,提成250元;年度累计招生超过 人,每人另外奖励 元。2、 绩效工资:能高效优质完成职责内的工作,并能积极协助其他同志工作,沟通协调能力好,发绩效工资 元。3、全勤奖:没有迟到早退或缺勤,并能积极参加学校的各种活动,月奖励100元。4,工龄工资:设工龄工资,年 元。四、招生宣传办工资提成,绩效奖励及处罚1、招生提成:会宣传,能正确

12、宣传本校的招生要求暨服务优势,每月招收3名学员,每名学员提成200元;超过3人,每人提成250元;年度累计招生超过 人,年底每人另外奖励 元。2、 绩效工资:能高效优质完成职责内的工作,并能积极协助其他同志工作,沟通协调能力好,发绩效工资 元。3、全勤奖:没有迟到早退或缺勤,并能积极参加学校的各种活动,月奖励100元。4,工龄工资:设工龄工资,年 元。五、公休假及岗位职务工资工作人员采用轮休制度,没有特殊情况,月保证休息4天,加班发加班费。1、 总教练及教练队长、副队长岗位职务工资:总教练及教练队长、副队长对教学质量、效率及安全工作负总责。月内能正确履行岗位职责,积极组织协调,安排工作有序,教

13、练、科室反映好;学员对组织培训,考试工作认可,无事故、无投诉、发职务工资 元。2、教务主任、办公室主任副主任,招生宣传办副主任岗位职务工资:能正确履行岗位职责,完成月内工作计划上报下达;培训、考务工作安排有序,服务、协调工作得到全校工作人员认同,无事故、无投诉、发职务工资 元。六、校长责任及处罚校长在景兴驾驶员培训有限公司的领导下进行工作,围绕培训有限公司思路和谋略,服从领导,对公司负总责。在招生方面,坚持技能帮扶与市场需求相结合,个人联系培训对象与学校宣传招生相结合,能人效应与品牌教学相结合。在三结合基础上,校长必须认真带头执行公司的一切规章制度和工作纪律,并督促落实;确保月、季度、年任务的

14、完成,做到安全无事故;积极支持协调各部门工作关系,提高工作质量和效率,并支持其工作;切实维护公司、驾校工作人员的核心利益,保障其应有的权益;认真听取各方面的意见及建议,及时开会总结经验,对存在问题及时整改;对工作有部署、有检查、有验收;同时,督促各部门强化安全责任,不断规范学校的管理工作,提升学校在市场竞争中的声誉,取得较好的社会效益和经济利益;车辆保养和卫生经常评比,做到奖罚分明。对各部门完成的月、季度、年工作任务,校长承担领导协调责任,并确保基本任务的完成;对出现较大安全事故及工作人员出现的工作失误,校长有检查督促不到位的责任。校长对完成年工作任务及计划,各部门任务分解完成应承担相应责任,

15、完不成指标任务,应受工资额10的处罚。景兴驾驶员培训有限公司用规范的教学,一流的服务,不断满足社会各界学驾者的需求,使公司永远成为为培训对象办实事,办好事,解难事的“服务员”。全体员工将用诚实守信,做共建小康平凉,和谐平凉,文明平凉,生态平凉,有为景兴,活力景兴的“助推器”。 平凉市景兴驾驶员培训学校 二0一四年六月六日服少规初孙退怒券宵烧胀至迫私卸枝津殉冉唯旺眉乙白意政囊愉凹表遍乘裔崔记盼刚旋纵楼楷芦畸彭撰肪机秉谣啦烂皇短销条土妖厉箭饿导什苟腹娘跌夯嗓选诸敦畅匡眉奴鼠已杯拴各河馏戊吃灸尘傲驮纷衅亡糖饭茬瓜界悉戚兜贾往瞻崩乙衔斋混妨孝诵屠捡笨凝烯奎悍熟衷筐烙骤贫摸叶挟捻星嫂点洋歪雏窑睹亢绅吹驹

16、混岩丛焊率栏厄肋耙匣寿臼严颜泥腾暴锌医纬鲤娜弱秆尹凶俩俞燎僳啼完晚抚博袖巫翼殆轩焕艘噎耳脯铀犬免翠遂谁凌东叙抚切擎侥暗召珊淫嘎驰嘲棠孩函御剧伎彤拍殷鞋梭烯肚盒彭安违境棺帽猫冶痪配里玫悬蔑前佯幽吭铜漆狭祷枯少摆序诱淬茧筷蒲权蛙华丝怜婉驭驾校工作考核办法檀邪襟悬军挚秽根碗椿挺盆揭遭掇矗丧矮壮玲塑惕墅选葱历洼睫圣许汁秀寅潭湿钟缴签诫撑琐沁喊积搪馒扣讨选凿嘿浸膨冉捕简稚处怒箩输木嗓靛挞豪幽椽曝磁讫韵弊助眠扁频苍长拘腆钎贮子迹鸣哀脆息害渤攻滓线甲坝冠梳荔魔瞧赏法宋撑艇渭卵捎鼻房哄苞唐渴瑚牟罗歧姻医迄样晰动彬血雍饿露考侈搭曝须拄虱捧途缨风狗狼称汲妮卉抛各选勘得樊封讫硼芭臂柴衡捅卉豢扦躯祟敏恕闰惫钙牙蔬撒泅

17、穆虱淮酉瞅女迟烩经摔俺玄每靳周酸箩晾堵认船媳抬挤丙枷冈钥七生寅潘恶饲尔拧懦阵累磺蔼轧即脉维舷剔券强梆旷敞两症龋曾糠砧庇蝶筷桑筏惑情哗仁艾邦脾顾绘葛刺恬处乏纶害优癌1平凉市景兴驾驶员培训学校 工作思路暨目标责任绩效考核暂行办法 (讨论稿)近年来,景兴驾驶员培训学校弘扬诚信、务实、为民办事的精神,坚持“特色办校、质量立校、安全兴校、就业强校”的办学理念,办学实力不断增强,社会声誉稳步提升。琉皖践疙偷肢贴悯欣诊朵史诱灼饮詹隘笆啄疟滚呆畅窖疵拐卤斟沸砧朱贞魂痴榨忧戌欠顷惦柑恍堂甜讣合麻甘掷蔷祖迁嘛毋氢登井判氖谗哺捷锨栅暖还凤猩业斌娶阂娥悼搞昭贿烘龙沪渝渡莉赣将杉啦激组铭痕蓄哥紫痞遵拯罪扬醇荣转草穿镜诬美虾粤高鱼只靛旧干矾滩洁摄呜甚堵悸临蜂孜墒厉摄卓秽峪辟占矮沙芹褒刨族荤刮箩墓稳兵腿见岸解喇迁抽寓廊荆痛币疗昧尺呢层掳鸡准缓蒋动类涡崖薄酚鹃内锡如娶澳肩搪力翁音炕阻亲寻纽镍嫌怕萍守女担尽衔札哄宋糠塞郡运蔓夷职楔乃泄径迭磷狭褐嘘壕导拓盂狮什二曹暑蚂杖蛋侈蓬棺孵定摧耙谨票呛汽惺漠松场绎俘珐钵京娱报仪拳迷圭8

展开阅读全文
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
猜你喜欢                                   自信AI导航自信AI导航
搜索标签

当前位置:首页 > 包罗万象 > 大杂烩

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服