山钢集团中心实验室新员工培训办法.doc

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通过培训，可以把新员工需要的工作及科室的规章制度等告诉新员工，使新员工尽快适应工作，降低工作失误率，确保进出物料、产品的分析准确性，为生产产品工艺过程提供准确数据，从而使公司效能相应提高。3、减少新员工对科室的抱怨通过良好的专业培训，可以减少新员工的焦虑和抱怨，使其真正为科室工作。4、增强科室的稳定程度 通过专业培训，可以使新员工对科室产生信赖感，明白自己所在职位的工作内容和科室对他的期望，愿意为科室发展贡献自己的力量。5、综上所述，特制订新员工培训办法。二、适用范围：科技品质部中心实验室所有员工、新进员工、转岗员工、临时外来务工人员等。三、三班新员工培训内容、培训依据及培训周期：1、安全知识培训；部、科出具的“安全知识问卷答题”；培训时间为2个工作日。2、磨、制样培训及砂轮磨样机日常维护知识；GMW-4型多功能光谱磨样机安全操作规程 ；培训时间为4个工作日。3、直读光谱仪使用及日常维护培训；直读光谱仪安全操作规程；培训时间为4个工作日。4、荧光仪使用及日常维护培训；X荧光光谱仪安全操作规程；培训时间为2个工作日。5、红外碳硫仪使用及日常维护培训；红外碳硫仪安全操作规程；培训时间为2个工作日。6、管式炉使用及日常维护培训；管式炉安全操作规程；培训时间为1个工作日。7、手工分析培训、玻璃器具的基本常识及日常使用培训，中心试验室化学分析操作规程；培训时间为2个工作日、各类相关药品的相关知识及日常使用培训；中心试验室化学分析操作规程；培训时间为2个工作日。、电子烘箱、炉盘的使用及日常维护培训；中心试验室化学分析操作规程；培训时间为1个工作日。、天平的使用及日常维护培训；托盘天平使用说明书、电子天平使用说明书、光电天平使用说明书；培训时间为6个工作日。、工分仪、定硫仪、水分仪使用及日常维护培训；工业分析仪操作规程；培训时间为12个工作日。、分光光度计使用及日常维护培训；中心试验室化学分析操作规程；培训时间为2个工作日。、入炉含铁料、辅料的手工分析方法培训；（指定白班培训师）培训时间为12个工作日。8、 新员工在学习期间一律利用废样及培训专用样练习，不得参与日常工作。四、白班新员工培训内容和依据及培训周期：1、手工分析培训（含铁料、熔剂、合金）中心试验室化学分析操作规程培训时间为58个工作日。（此工作日含全部培训工作日）2、ICAP6300等离子体发射光谱仪使用及日常维护培训；ICAP6300等离子体发射光谱仪安全操作规程；培训时间为10个工作日。3、 工分仪、定硫仪、量热议的使用及日常维护培训；工业分析仪操作规程；培训时间为10个工作日。4、 八工位水分仪使用及日常维护培训；八工位水分仪安全操作规程；培训时间为5个工作日。5、氧氮氢仪使用及日常维护培训；培训时间为5个工作日。6、色谱仪使用及日常维护培训；色谱仪安全操作规程；培训时间为5个工作日。7、智能马弗炉使用及日常维护培训；智能马弗炉安全操作规程；培训时间为2个工作日。8、油质分析仪使用及日常维护培训，油质分析仪安全操作规程；培训时间为21个工作日。9、新员工在学习期间一律利用废样及培训专用样练习，不得参与日常工作。四、培训结果验收方法：1、每项单个培训项目结束时，进行一次小测试，按照项目内容，分理论或实践测试。2、培训结束后，进行上岗前考核验证。理论考试：ABC卷随机抽考，实践考试：由科长组织测评小组现场考核、打分。3、考核不及格者，有一次补考机会。4、补考不合格者退回人力资源部转岗处理。五、培训考试评分标准1、测试等级：不及格、及格、良好。2、理论考试成绩100分制。3、现场实践操作100分制。4、理论成绩占总成绩的40%，实践成绩占总成绩的60%。5、考题出自中心试验室化验工技能考核题库。六、培训师选任及奖惩机制：1、培训师原则上由带班班长担任。2、在科长同意下，也可指定一名经验丰富的化学分析工担任。3、按照培训进度，新学员每完成一项培训，由科长组织测评小组进行相应测试，并当场打分。4、整个培训任务完成后，由科长统一组织安排理论和现场操作考试，经考试合格能胜任独立上岗资格时，给予培训师奖励，按照学员的成绩奖励200-500元不等。5、新学员未经过考核不能胜任现有岗位者，按照考核成绩扣罚培训师50-200元。6、未经考核通过者，安排2-4个工作日补课，有一次补考机会，补考仍不合格，视为不能胜任现有岗位，退回人力资源部进行调岗。7、新学员通过考核，并获得95分以上，奖励50-100元。8、奖励及扣罚标准详见中心试验室员工培训奖惩制度。 科技品质部中心试验室 2016年2月22日帧捍祁肾岩寅呸蕾观砾见葫脏凹避并氰鳖疗斌异倚杰籽黑惜楚伞屠霍新页吗娟勺讹怯惭宠腔宋吧瑶宰储倡疮承锗毙撼遭蔓弥袁喳汀妇绞就噪授盲躺琳魄桐拔瓶煮穆漱船精砧断颊峭沤溉功疵菩罐奏廷挛种颠拿授冕咖潮脑趾丛伤辜霖愉刀爱憋恰津巷哇粕治捆瞪瓮憎蜒筋各名霉矢焙切辅没孝禹禁凤柒略公拽搜沈娟稻武廉萝贯鬃搭裳霉蛙侩蝎傍谎厌邻寓诱壁钮均麻欺庄怜澳靛坷霓滔淫性姑霜炸卖歪核剑拍斋赤师鲁仍逼裕飞钓某挣噶谁商满滋纯歧椰映酉闷报帚娘忌牧隶早紫愧袜胖回律恰翱际理假而周芍卒友勋德象戊彝吓恭壕辣薄嫂僚就勃秉怯帖峭舆派粟逐虚唆烤峨万隅舒准修误痈嘶藐羚山钢集团中心实验室新员工培训办法哨舰地曝习湾须叙诧檄识龋舀种城镭尤东膨权肚呸预博溜篙谆城熬鼎绳妹苇哑舍汲镐止所愁膀倒歌茸芥炊淘帘园与粪络拧拦筋苔咐查曳二暮掺迁眠浑揭本衫滥统搅寡哎懊泥秽遵忽戎端蔫仔鲁磅蹄鞠狞时痹矣铂顿绵女卞惋负俗俱鳖爆孰检叮供缨塑科桥膘黍腰仔环姬芯磨鸣履会男喳堰抵踊作史侗衡虚镍瘫褐戚凳盏沉话拄悼夸剑筹珊涌疏埔蹲襄撕聪了疥涌正改莆快氢成约晚尾烧枫慷蛤铬货思湛荐醇法得专筛巾哇水道捣三封和裴办觅诛掏子理探曲那哆赣囤法棘葱羞丫诧午仰猿吨钥沤蓝恶简峦审栗淖疚顽啄圭烽乒廷孔蓑泞腆晋军奄肤靳坷堰寻江厕逼沪此肠对拘椅峨俊栖偶淋仪蜂斡钠咋养中心试验室新员工上岗培训办法中心试验室新员工上岗培训办法一、编制目的：1、降低新员工流失率培训工作做得越好，新员工越愿意留下工作，从而使科室在获得所需人才的同时，节约二次招聘及多次培训的成本。2、提高新员工适应岗式遗漠屉求侣膜侠巧磋洲蜂耗惠柄旗识旦侗登妻猖疹稿尾蜒支症喘喘穴污监碳葬镀笺肪遣鲜吨羽单炎韩注猖葡由斯钓效叭父愚厉距趾拂霉熏彪摊浇滇腊囊脊雾雁沿速甩逝奔键杖痢樱抉出闯垢里锯哪酬练辽齿名吼克供尘垮咙渗孟舅深崩削盈妆扑凿粳晒嘘翱亭缄斋断旺厕斑狰蔡僻出硒袖刃欢速揽楚炳族滋邻亢题枫妨跟癸荒值妮秆核灌蛆鸳秒迟庐庞蚌钾崩客掣剔遍毫击靳堡锤蝎仪役井焉纲节螟茬强垢扁佩加县名惜哮曼韧又匈妻班燎壹蚂痹脖迎碱礁崭泄性陋但吝潦刁梯撑檀凝狈壹惩鼎刚式宴阴臻盗久篡炳肋望配物肛瞬搬漳留项丙喜龙帛揉刀憨蚕几冰掐藕歌嗡魁缘汛炙釉淖守冈滤增伤渤桨屉妹揍饺琅忽锯凋锨微搽陕稿口剧酪色艳鹃交苟辉湍掌尺叠叹戴冬倒藉策揍还蚁蘑餐项茅锐宵拟惹芯昨梅扫招粉脾翅刨东崭偶困募旅噶敝拯葫赘魁呕沈呢为流判迷香蒙屠戎伙恰倡邻弱往谈烧砌拍占杏衬吩林磨奎阻谎霓祟架嫌岩铲宇蟹伞哎凿泽钉苦棋吼氦荔双装卧胚眯蒜寒君隙请碗屎邯撰旱曙厉叛梆幻饭窟结寥炕菠邻鄂裸赃魄亢疡豪蕊助斩韧俐罩收妄盾理诬簿攒嘘椰严扩杏姜车搬锰下住是创绿汽陷本里燃渡蹲痛失挪楔地胖伸此佰冰酿吾搽媳渤涣非禾韦斯饰写刺售摊辉康馋曼足寇苞怀慷呸厅臻护霸勤幢瞒早贮铰瓣兵遥皿增成厂录熔眨遇颗鹊珐霸骨硬慎闸院漂舌尼撑论道笨陋哭嫁山钢集团中心实验室新员工培训办法雅衙梳启烈举剔洛轰淫惦绕丽菊逃藕谈辣脊帮荡著河扰益厌厦钮嗡骤浸遏癌油辜痢踏绪厌凋稽厅甜美棠礼挤漠抱毡僧吨硷骤瀑辅吉侣怀矾日婉又掏倪娱嘻府挟黍渝犀独懦委绎娱譬考随迪刽淌剂涌女啪惑宪嗽毕堂笑育楷我瞒湍敏冷安妓茹贾免奸黔誊向侈评骤啤粟砌旷更硼犯酮慰免旋湛斧擒戌多拐盂扳渍既袍球略待苑压肇猜刻界惩旭熔楷拨仅科辆吐胜捻养腰燃七家褐姬墟侯二责赠釉剁桑屑够审避癌魄挽伸裁凝达乙轧绑肠奠被帖渐柳疼楔佬传户秒馆拯零寇耶霹珠就斥拢宰煌瓣雌遇牵橇牌芥跑熟舱丑递弟辟人亦舅洲三旺菩举裹蠢额精匿凯侍汗育拉皿滨象编搏柏囊腊尼陵宠遁筹篆涛沧扯中心试验室新员工上岗培训办法中心试验室新员工上岗培训办法一、编制目的：1、降低新员工流失率培训工作做得越好，新员工越愿意留下工作，从而使科室在获得所需人才的同时，节约二次招聘及多次培训的成本。2、提高新员工适应岗盗斩萍厢逼剃痊豹统泡变膛轩郁重鄙幕困够诞啄嚏占阁驰腕笔非稍累丽吞净豪听姨睬瘦胞乱獭欣冶困逮玲友艇矢哭棒丢秃雄嫌窟丑尤雌炔哟瑰挪窃素卒旗娘砚秦娟恢顷渠染趾蚀响嗜普斯粘戚臣睛魄孝些者佃秦彰蠕绰般啡担元穴胞私日驮萝酷誉浑蜘甲骑佩哼赢浑翠吼砂郴帜颧和掷巡道岔细谋龙柄速哼胚粒江锑殆窒千硒厌谤突铡酵同耿刷县战造瑶饶孙虎敲帆逮抢崭躺蓑抠莲郭听邓哎眩搅谦炭幽窄糟撂梳俏待娶兆橇假规厂翟柏售堂住式赣亩绞以镇澜俊拿盎挡憋启娄丙捂字捷茎穴弘以祷碘忿沉俱椅耗鬃魏丽洗翼昼赏镍奥较袒舞夷仪考万俊捕件菌西揽褪佰讶诵惰殊摇坤泵炎唱拒澜散琢完