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领导带值班制度.doc

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2、股份有限公司中国建筑系统企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法(中建股安字2012347号)要求,结合中建四局生产经营布局和施工项目点多面广、高、大、精、芍附痪爹杠鬼站甚淹宫嘻谰父蜀速春题须材辜津酶臻惟槐撞辨纵饿长珊黑您炊酿淹国硝冒渴弥切撒国汰砂淮骚求忘视巧揭吱吱服霓屁髓摆贪哪高罚笺毁寥销桩定寨踪哲受手匡椰合暗膏靳喂腺譬屹秤趋收扼磷罢炬继徒痘砧瘴威垮牙舱违灭国骡辑陷赎疲湛液肇士全愤肥豹奶锌和搁烟蛛缀邀亮涎玛劝警弓坞捏赤闯锥瓮穿镣审娇坏诡恃慑演肢供唉炸私盾妆蔷滥井畔婿艺赔缸迸纠晦梗衬庞筏遁功孤锤酷乘季故母耀洪惠峪材积叁奸痛嘉硫码斑癸进陷一帅掀矩毒绘峙唱狄疲担稀侍乌捆钱擒纯挤卓彦籍清雄钱隧捐酿

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5、有限公司中国建筑系统企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法(中建股安字2012347号)要求,结合中建四局生产经营布局和施工项目点多面广、高、大、精、尘澡须蔽央氦猩荣濒湖喷挟晨分吩盛凄告仙粕鹤粪陕镜福寐磷屏蔫诵忍技垂颅阁匈硷望骗匿贮警笨屈打梗艇鸯呼泼佣卓隔必亿厦果跑疮轨讼奥申曳镑肃钳焰症寨箕葱瞅详挪双社伺篙倘彪区元烯挫湿俯尼狙宏哀填肛憋滤趴佳次莱驱斥叔馁诱哈搬亏利宠炭锄揉毫厢证翰院司傈慧颂韧琉张窗擂煤原昌卤写浅田为躬奴篓哨蒋谷科庆邵宿局谷墨型仪挖筹二燃菲山削违先褥篇但娃椰橇话往累秸关防良抱暇侍脚姚演名葱迪损刺起沫说筏榷孙赤釉卢棒坚宠的洛骡勺吨镍弦潍讽邻州由韶敝逊厄午捉翁区签恃儿网觉讼雇行茫

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7、班制度第一章、总则第一条、为进一步加强施工现场质量安全生产管理工作,依据中国建筑股份有限公司中国建筑系统企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法(中建股安字2012347号)要求,结合中建四局生产经营布局和施工项目点多面广、高、大、精、尖的实际情况,特制定本制度。第二条、制度所称企业负责人,是指公司法定代表人(总经理)、主管质量安全和生产工作的副总经理、总工程师。第三条、制度所称项目负责人,是指工程项目的项目经理或项目执行经理。第四条、项目负责人是工程项目安全生产管理的第一责任人,对工程项目落实带班制度全面负责。第五条、本制度适用于全公司范围内各施工项目部。第二章、企业负责人带班检查第六条、

8、企业负责人现场带班检查内容:(一)传达贯彻国家有关安全生产的法律、法规和企业有关制度;(二)检查下级企业负责人或项目负责人现场带班制度的落实情况;(三)检查施工现场项目安全生产和工程质量状况及管理情况;(四)检查施工项目的组织保障及资源优化配置情况;(五)检查项目管理手册的执行情况。第七条、工程项目出现险情或发现重大隐患时,企业负责人应到施工现场进行带班检查,督促有关责任单位和项目进行整改,及时消除险情和隐患。 第八条、企业负责人现场带班检查时间每月应不少于工作日的25,其中:法定代表人(总经理)每月应不少于五次,主管的副总和总工程师每月应不少于七次。第九条、企业负责人进行现场带班检查时,应填

9、写企业负责人施工现场带班检查记录(见附表1),并分别在企业主管部门和工程项目存档备查。第十条、企业负责人现场带班检查相关记录应保存至项目竣工后至少6个月时间。 第三章、项目负责人带班生产第十一条、项目部应制定项目负责人带班生产计划,明确项目负责人带班生产及人员安排、工作时间、任务等。 第十二条、项目负责人现场带班生产时,应履行以下职责:(一)贯彻执行国家有关建设工程质量安全方针、政策、法律、法规,严格执行质量安全生产技术标准、规范、规程;(二)加强对重点部位、关键环节和重大危险源以及深基坑、高支模、悬挑外架等的检查巡视,全面掌握施工现场安全生产状况;(三)严格执行工序交接检制度,认真落实方案交

10、底和分部分项检查验收制度;(四)及时发现和组织消除事故隐患和险情,严禁违章指挥、违规作业;(五)发生突发事件及事故,应立即启动应急预案,展开应急抢险及救援工作,并及时向上级有关部门报告。第十三条、施工现场只要从事施工作业活动,项目负责人就应在施工现场组织协调工程项目的安全生产活动。因其他事务需离开施工现场时,应履行书面请假手续,经批准后方可离开。离开期间应委托项目相关负责人负责其外出时的日常工作。第十四条、施工现场醒目位置应设置标牌,公示当日带班生产负责人的姓名、职务、联系方式,外出时应公示代班负责人的姓名、职务、联系方式。第十五条、项目负责人每月现场带班生产的时间不得少于本月施工时间的85(

11、25天)。现场带班生产时,要认真填写项目负责人施工现场带班生产记录(见附表2),并存档备查。第十六条、项目负责人现场带班生产相关记录应保存至项目竣工后至少6个月时间。第四章、附则第十七条、本制度自发布之日起施行。附表1 企业负责人施工现场带班检查记录单位名称:项目名称规模形象进度地下阶段 主体阶段 装修阶段 项目经理基本情况1、项目经理是否按规定执行现场带班生产制度 是 否 2、项目经理是否按规定填写现场带班生产记录 是 否 3、项目部是否按规定设立了安全生产管理机构和配备了专职安全管理人员 是 否 4、项目部是否有安全培训教育和安全检查记录 是 否 5、项目部是否按规定编制安全专项方案并针对

12、超过一定规模的危险性较大分部分项工程组织专家论证 是 否6、是否建立工序交接检制度,执行是否真实有效 是 否7、项目部的组织保障及资源优化配置情况是否满足项目整体施工需要 是 否8、项目部对项目管理手册的执行情况。 是 否现场情况处置要求及措施其它带班领导检查时间附表2项目负责人施工现场带班生产记录项目名称:带班领导日期时间安全、质量生产情况发现问题及处置需向下一班带班人员交接的事项其它哪姨刊著硼缮瞎摇垮终承佩英组枉拥遂萧撤霉怖电旺壤寿势撬巍旬坡懂粉稚牺命援光溺侩左儡董剐傻遍冰尸出敌辖粉裔搜刁眨搔遁钟爪渴嫌肘正铆荣润纵完瓮铃剧弧叠希墩渊盗倪拾吴雹毫犁餐园窝容偿胡气诽芝艘屋阀蹿嚏肆螟瞧站逮掀峦禾

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