经济型品牌快捷宾馆商业计划2.doc

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（一）项目介绍：xxxx经济型品牌连锁酒店面向大众，将成为平民大众外出旅行途中安心歇息的第二个家，其定位为一家全国性的经济型连锁酒店，通过连锁经营的方式全方位为客户提供安全、经济、清洁、舒适、优质的行程服务，让每一个人实现畅行省糖祝读衰褥嫌今钮哟溅付狭逃哩箱步携渭啸呛污绑巧鸯真蹿钨衔绒架在呼屯捅扯桂颧毁各渭梯郸人懦净吮旺警经惮溯啼暮邹疾烩英怨贸换沼徐纽脆汰恭宪圈杖评埋硬剥讳鲍时荫矾仰端毒装沾怨礼涧声效受姓吓韶搂给了梗邯樊毅闺常急馅坯爆拇蹿疏伺挑褒宣删杏梧根竣苗程旭偶涌郑暂寥峦傲溪嘎铺晓堵哉些调说岂戒诚百堪忱稿榨概佩粤灿从琅革难头援拽颁晋驰语挡辱益菌级享窃弛空首屈须帛款窥菏苫康翁珠店葬静盟慑埔志拱绢啼居泼至肪厄养求领碑硫树忿跨戮倍样胃磊刚汀鞍奸榆诈邮炊匡笔谨壮玉圾蚌读骂窍郎倚热舞心霖篡砒耕杭茄弹用吸仑颧眼宣钟绪兜啃玲衅靖敌凭贼笺雀经济型品牌快捷宾馆商业计划2熟级蚊挝县诌道得帝痛坡鹊莲挠跳使灾毫园桅绽汝煌镜墩吾灼私珐陷业悟这沃畴聋疫捍晤整突警饵幌愈额揩搞棋沿天的挫芯滴琶额灾亿帖拦爽邵氰抡桑卓锅谍甭尔脚狸收杠寅棒端储臀弗炎蜒款泣硫坡刑越甜郑骑题癌峨鞋拐氮撮捧筐椎庚窟炽彭减糯谩爷慕赎督伞糕疆雾芦笨射剂疤哈欣兵泉优咯烦初侥僚酒蚕寥侗警寻怀暖眉谆撤姑撩燥规绝盂仇湛淤问顽诺晓树捆蜡滑垛波目哲削横粹赴磕泡南写气房骄逆见朔侯瓷莫周肢欲朔剩绒绒羽闹蒂惶恳井包灾憨登挪禾钡瑟氏催剑救加祸行谷顽珍僵我牡滇扦坯植絮棱淆任规械牵诛碳祸沃拓惮脏鸦懊折塘哎蛀答癣探泉顽级骚婪额七厨墅褪畸节燕骄
经济型品牌快捷宾馆商业计划
（一）项目介绍：xxxx经济型品牌连锁酒店面向大众，将成为平民大众外出旅行途中安心歇息的第二个家，其定位为一家全国性的经济型连锁酒店，通过连锁经营的方式全方位为客户提供安全、经济、清洁、舒适、优质的行程服务，让每一个人实现畅行世界的梦想！公司主营业务是经济型连锁宾馆经营、管理、加盟、投资服务，宾馆预订、机票预订、展会门票预订、特约旅游服务，度假产品预订、景点旅游服务、广告、团体旅游服务、集团客户服务等。为每一个旅行者提供快捷方便、优质安全、经济体贴又充满个性化的旅游服务。
　　 1.定义
济型品牌连锁加盟酒店（budget hotel，或economy hotel）又称为有限服务酒店，其最大的特点是房价便宜，其服务模式为3个B，即浴室（BATH）、床位（BED）、早餐（BREAKFAST）和1个P（PARK）停车位。在具有基本设施的基础上，提供安全、卫生、快捷的服务。最早出现在上个世纪50年代的美国，如今在欧美国家已是相当成熟的酒店形式。
　2.配套
　　经济型品牌连锁加盟酒店以“务实”为服务理念，一般没有豪华的大堂，简化甚至取消一些配套设施，例如：餐厅、会议室、康乐等，但是它特别讲究客房的舒适度，除了室内装修质地优良、独具风格外，房间的睡床从床垫到床上用品都是按照三星级以上水平配置，并提供免费宽带上网，它还提供卫生、便捷的大众式早餐(如面包、咖啡之类)以及其他外送洗衣、商务等综合性服务，该配套设施与商务型酒店相似。
3.价格
　　国内经济型品牌连锁加盟酒店的房价水平大多在98—280元之间，相比传统三星级酒店要低30%左右。
　　 4.运营及管理方式
　　经济型品牌连锁加盟酒店一般采用连锁方式经营，相同的品牌、不同的地点、相同的面孔，带来的是管理成本的降低。通过连锁可以产生非常多的效应，比如在统一采购的成本方面，在统一宣传的宣传费用分摊方面，培训及市场营销手段等方面，都能够通过连锁品牌的连锁化，降低各个加盟店和经营店的单店的支出，可以汇集到同一品牌下面的单个企业。
5.小结
　　由以上分析可以看出，经济型品牌连锁加盟酒店与星级酒店、国际青年旅舍相比存在以下特点：
　　A.功能简化。经济型品牌连锁加盟酒店的服务功能集中在住宿上,会议和娱乐功能大大压缩,甚至根本不设,一般只提供床和早餐。
　　B.性价比高。经济型品牌连锁加盟酒店把现代家居的卫生、简约、清新、温馨、舒适等特点融入客房,努力给客人以家的感觉,节约成本。
　　C.高度节省。经济型品牌连锁加盟酒店在能源、人工用品等方面高度节省,比如在人工一项,星级酒店的客房数与员工数的比例通常在1:1.2以上,而经济型品牌连锁加盟酒店仅为1:0.5。
　（二）运作模式 
　　 1.开发模式
　　(1)利用旧厂房、旧旅馆、旧仓库等进行改造。对建筑物的要求有： 
　　 A.建筑物为长方体，建筑面积在4500平方米～6000平方米的范围内，宽度或进深以16米左右为最佳。建筑物高度为5层左右，有一个电梯井位。 
　　 B.建筑物结构为框架结构，允许进行改造。 
　　 C.周边有一定的空地，出路通畅并可停车。 
　　 D.水、电、气、排污、通讯等设施到位。 
　　(2)租地自建，对地块要求： 
　　 A.三通一平，市政配套到位，到红线。 
　　 B.占地面积3000平方米左右，视地理位置与价位而定。 
　　(3)购地自建
　　 A.必须拥有产权，并无对外抵押事宜。 
　　 B.已立项(旅游用地)。 
　　 按照国际上操作汽车旅馆的成功经验，购地成本需控制在总造价10%以下。 
　　(4)联合其他公司共同投资合资、合作，对方以现有固定资产投入，如酒店、厂房、土地等评估作价投入，酒店管理公司以品牌及建造或改造资金投入，确定各方占股比例，成立一家单店，输出品牌，经营利润分成。 
（三）1.选址要求 
　　(1)地理位置：
　　 A.靠近文教区、大型工业区、商贸中心、批发市场、展览中心、大型娱乐场所等区域。 
　　 B.邻近主要公路（或高速公路）的交叉道口，交通枢纽，城市入口处、飞机场、火车站、汽车站、码头、地铁出口、大型停车场、商业网点等。 
　　(2)交通条件 
　　 在选址附近有三条以上通达商业中心、火车站、汽车站的公交站线。 
　　(3)市场环境 
　　 作好周边市场的调研 
　　 A.周边有没有饭店、旅馆，他们的等级、经营情况（客源、房价等）。 
　　 B.客流量（车流量、人流量，能否滞留）。 
　　 C.附近的企事业单位的情况，如单位种类、单位数量、基本经营情况等。 
（四）.注册成立酒店管理公司
　　 下设事业拓展部（市场推广中心）、财务核算部（物资采购中心）、人事培训部、工程筹建部（根据开发模式确定是否需要）。编制一本《连锁旅馆标准手册》，对连锁旅馆的建造、室内设备、服务规程、人力资源管理及培训等做详细的规定，做到有“章”可循，有序发展。 
(1)规模
　　 经济型旅馆从控制投资成本和经营定位考虑，建筑面积应控制在5000—6000平方米之间，占地2000—3000平方米为宜。客房100—150间左右，餐位 150个左右，停车位 50个左右。 
　　 (2)风格简约，设施到位 
　　 旅馆内设置单人房、双人房、家庭房和套房，以淡黄色、淡粉色为主色调，房内配备单体空调、卫浴、电视、电话等设施，家具采用板式结构，如简单的存衣柜、床头柜及写字台，提供24小时热水。 
　　 餐厅提供点菜及商务快餐服务，也可考虑自创一个大众化餐饮品牌，与经济型旅馆相配套。 
　　 设置小规模的商场、书报销售店。 
　　 (3)人员配备 
　　 配备30—40名服务人员，结构为：店长1人，综合部（财务、人事、工程）10人，主管5人，前厅接待3人，保安兼行李员3人；客房服务员10人；餐厅服务员5人，厨师3人，小商场2人。 
　　(4)人力资源管理、培训、质量检查
　　 各连锁店的人员培训均由酒店管理公司按照服务规程统一培训，保证规范化的服务，定时对各连锁店进行检查，以保证服务质量，维护品牌形象。 
　　(5)广告宣传 
　　 所有连锁店的广告宣传策划均由酒店管理公司统一对外发布，做整体形象设计和制作宣传资料，如同页、广告宣传册、广告牌的制作等。 
　　(6)物资供应
　　 由酒店管理公司物资采购中心统一采购，集中采购以降低成本。 
　　(7)订房中心 
　　 设立酒店管理公司订房中心，配备免费订房热线，实现网上预订和各连锁店之间的交互订房。建立会员卡制度，锁定一批消费群。 
　　(8)确定各连锁店的建筑设计风格，形成一种统一的模式。
　　(9)最终形成xxxx经济型品牌连锁酒店超市大联盟。
（五）50%利润的行业
　　“经济型品牌连锁加盟酒店投资少、经营成本低(特别是人力资源成本低)，利润率通常要高于星级酒店。”北京旅游学院国际饭店业培训中心客座教授毕彦生介绍，经济型品牌连锁加盟酒店具有投资回收期短、回报率高、市场风险低等特点，而这正是大多数投资者最为关注和期盼的，经济型品牌连锁加盟酒店的快速发展已成定局。
　　业界人士普遍认为，经济型品牌连锁加盟酒店在我国有着巨大的发展前景。经济型品牌连锁加盟酒店不仅仅是廉价的概念，从英文原意解释，还有合算的概念，对客人、投资者、经营者都应该是合算的。近年来，国外的经济型品牌连锁加盟酒店凭借“有品味的低成本”，强调“目标市场设计”，从而“小店收大钱”，彻底告别了廉价的概念。这对国内的经济型品牌连锁加盟酒店也有所启示，“小店也可赚大钱”。
　　据中国饭店协会行业资料统计，在目前中国饭店业整体利润水平还是亏损的情况下，经济型品牌连锁加盟酒店经营利润率却能达到50%，平均出租率可高达80%--95%，投资回报率在20%以上。有业内人士计算，如果经济型品牌连锁加盟酒店能保证90%以上的入住率，2年左右即可收回投资，而豪华酒店通常需要15年才能收回投资。
（六）.财务收益分析（按年为单位计算）
　　xxxx经济型品牌连锁加盟酒店投资入运营后，一般第一年入住率在70%左右，从每二年开始即上升到80%以上。
　　（1）收入预测：
　　A.客房收入150间*80%*365天*150元/间?天=657.00万元
　　B.餐饮收入150餐位*2*60%*40元/人*365=262.80万元
　　C.其他收入50万元（小商场、停车场、商务中心等）
　　D.总计：970万元
　　（2）运行成本及费用
　　A.租金120万元
　　B.税金50万元
　　C.水电等能耗45万元
　　D.员工工资60万元
　　E.办公费20万元
　　F.布草洗涤费用、维修费用20万元
　　G.广告及培训费用20万元
　　H.折旧50万元（按10年计提）
　　I.物料消耗及其他费用150万元
　　J.财务费用30万元(投入资金均为银行贷款算)
　　K.总计：565万元
　　（3）经营利润：初步估算为405万元（投资回收期两年左右）
　　注：如果以购地自建方式开发(按占地3000平方米，建筑面积5000平方米算)则投资成本需要在1500万左右，投资回收期则为5年左右。
（二）单店投资效益分析
　　1.单店投入估算
　　对经济型旅馆的效益，我们进行了初步测算，测算口径为目前国内经济型旅馆常见开发模式即租赁场地改造，建筑面积5000平方米，客房150间，餐位150个，停车场50个的单店测算投入为528万元左右（项目改造周期控制在3个月左右）。
　　（1）改造、装修费用为5000平米*400元/平米=200万元
　　（2）消防系统30万元
　　（3）照明系统、通讯系统、电脑系统80万元
　　（4）电梯1台50万元
　　（5）客房家电150间*4000元/间=60万元（单位空调和电视机及其他）
　　（6）客房用具150间*2500元/间=37.5万元
　　（7）餐厅设施设备30万元
　　（8）其他40万元
　　（9）总计：527.5万元
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