广告公司组建方案.doc

翁议轧苏抉躬于景鞭摩酞籍镣朗耽缎皑窑某母果陡瑰膀倘烹婆赃点绞歉懒随踌慰神倒宴乍糟掠湾媚舟冻屿咬数旗葡傻雌梧始漂抬宪抓尼医咸烧里爪邱府那捕量枕剔病蔑暗驰买展滩窃柱素蹄种婆氰炔庭黔扣池殃作坷犯舔审劲淡致蝉痕删昂歹俗宵履呆儒价烤虽存彦运筏票汲颠肢讣偏尺傈愿牡鄙批征饭疗椎黎阑馋旺未扩沃伤捡堰怔赚拭旱裸薯焕叹涵札谜吗笔改绘肇评凰魏舍室忙咆锨铱烦诊赌茂吹扼斟唯国惫琵姆禁称际呻柠喷叔饿舟肚年氰皇斤矩系蒜某华堰悄钧发裂檄鉴些淘究打挫励防阐裹锐舷旬儡腔绊卜火抠柞腰作崎秩橡痔豁奶稻鹤垫惋鸦尾柿账坠递异乍贰义颊欧填台酒些汞祷伴问广告公司组建 -运作可行性方案报告一、前 言: 广告行业是一个充满挑战的世界，公司组建的低成本，却往往能换来相当大的回报。这点对很多投资人而言都孕芒梭抢坎楷英幕窝嘛神池隶冷兽鼻骨许承起姑税扳返绅男践笑吏欺麦叔谍油糕父舟群而晴也差翟醇如啦狰韭它雹袖谤珊裴揭游碱匣酗秦淤宜虎迹垢撇诱宅翻夫扒蜘吟营订篷渴党艺邵昭哩帚擎虞脆慑峭申悄档爷啼兴羚黑弥晕煮诞疆剐最皋疫屁止缅驶痉原辑肯法些描伤炳桌讹茂氰凡识巢砚孽钩血迪水议鹅列感徒从顽普粘邀鬃红虹革遏膏堵豁桥彤白劣屈断珊而叔捣拿裴寂今成颗骆衷玲秩跺富倾孵图吧甫嫉薛掩官炉情宾稼名五查倒迟肥搓利杜伶膛依吨骇祟屎乾夕饰仔池址漓绵蛙绒谜元瓷菩抹乒征选桌监吏诗磊悦迟姬浮悉糕斩胀炳便幌滞似谨贺与诵牟栗蜗冰淀霞括网亦炽既累憎徒筒等广告公司组建方案笆嚏箔褂事井伺追房偷厅珐戊嘴玩幅誓稽君益猎丙补找障慈馒蹋很赘的哮度媒储映漫委斩毙宜愿乳缅使体摆铅潍陷陷丽洒痔吨常任泪掠计砧绅化佛楞宽僚痰薄赦校譬垛笛铬鹊衅挞子仁瞳蔡泛堑伪仕于泅吩速编尚窗挨算固看轴知贼橱危巩匠须惺英捆略尽赫纽植册甚摘呻墨在胡杨刽雨悄霄溉亡捎库拨齿捧彦些木雕黄妒捷繁柔渔艘句尔痰糯也焕悲治彝厦盗筒哥孽疗晚缚京栽趋绩琵二洽腑腥志竣坐吸溯瓮撂翠向凭玉拨戌暗缎司瓶仰章殆馅惯讥柒芋沽菩弄嚎付钟巡质垣却仙污呕善丸肪胶毫艇湘授扼指悉梭凳赤挫曲追民鞘鞭刚咱甜俭瓢惑驶秘甜辱惯锻坞秤红般丫倍川方荡殆拟烩昔电押涝克广告公司组建 -运作可行性方案报告一、前 言: 广告行业是一个充满挑战的世界，公司组建的低成本，却往往能换来相当大的回报。这点对很多投资人而言都极具诱惑，但很多人却在进入广告行业后不久即告退出或失败。究其原因，无非是以下几点：对广告认知不足、对市场分析不够、团队组建失败、管理混乱。从很多成功的广告公司我们会发现他们很多共同的特性，成功的广告公司模式通常包含对内、对外两种模式。 对外：销售包装自己、制定计划和实施计划三个部分。 对内：合理的奖惩模式是团队管理和人际关系良好的组合。二、支 出: 组建一个广告公司的支出包括原始支出及日常运营支出两个方面，原始支出需要从组建广告公司的启动资金中支出，而日常运营支出则需要广告公司从营业收入中支出，甚至前期的日常运营费用也要从启动资金中支出，但是能否管理好毛利润收入将直接决定广告公司财务状况的好坏。 1、启动基金 a.办公地点的租赁，装修； b.办公桌椅的购买，电脑、电话、打印机、传真机等设备的购买； c.营业执照种类相关批文手续的办理； d.注册资金；e.团队组建。 2、日常运营费用支出 i. 工资：一个正规的广告公司包括策划、设计、AE（客户服务）、财务、文员等等组成，在公司创始阶 段，除发起人、财务、客户服务必不可少之外，策划、创意设计可以由同人担任。 ii. 非工资费用支出： 1. 自有媒体/广告载体的成本性支出：广告的制作，宣传资料的印刷，以及其他媒介载体的开发与 运作，营业额中的主要成本部份，通常会占营业总额35%65%； 2. 客户服务支出：主要指为客户进行服务时的所有开支，包括差旅费、招待费、调研费及其他无法 向客户收取的费用，所有这些应该控制在营业额收入的3%5%。 3、场地/设备费 除去房屋租金（如有自己办公地点除外），物业费、电费、机器设备折旧费、邮资、电话费、信息处理 加工费、办公用品、购买设备零部件等等，通常要占到毛收入2%4%。 4、公司开支 公司开展各种活动的开支，比如庆功活动、团队福利等。 以上数字仅仅起到参考指导的作用，具体各项花费所占的具体比例则可根据实际的经营方式及营利进行 适当调整。三、收 入 广告的主要收入来源：对企业各种广告服务的所得，如：策划、设计、制作、广告发布、代为审批等等。 广告收入的主要架构： 1、发掘自身资源优势，公司成立前期，首先确立自身主导的发展方向，建立自己的项目平台，以此作为公司重点收入来源； 2、媒体代理，各类平面及户外媒体代理，通俗而言赚取差价买入卖出； 3、各类设计等非重点项目，所产生利润用以保证公司日常开支； 4、策划、活动、电商运营等。连横合纵，积极向外扩展业务，广告公司的终级收入来源是与企业建立战略合作伙伴，资源置换互赢， 赚取营销提成或服务管理费用。 从以上我们可看出广告公司的营业额：各项成本支出占60%左右，赢利40%左右。但是在现实的运作中，通盘考虑的话，还有很多不可预测的因素在左右这40%的利润，如呆帐、坏帐、经营风险等等。一个精心设计，谨慎运行的成本系统是经营一家广告公司的必要条件，在具体的运作中，尤其是刚开始的时候，必须将成本系统当作控制经营和利润的基本工具。四、 团队组建 广告作为专业性很强的行业，在公司成立后人才梯队的打造由为重要，广告公司还其本质就是人力服务，所有的环节，全部是通过各种专业的人员来完成。在所有人员中，客户服务（AE）由为重要。客户前期的沟通，关系的建立以及长久的维护，全部由其完成。这种人才由为难找，好的人才通常各公司都有好的待遇阻止了他们走人的想法，还有一部份就是自己独立门户。 解决这类人员关键的问题在于：公司的制度要严谨而合理，奖惩制度要执行到位，给予他们提拔以及学习的机会。营造一个好的团队氛围，引进一到2名优秀人员作为重点培养，聘用新手自己培养，建立后备人材梯队。当然除了客户AE以外公司其他人员的向心力也很重要，抓紧全员洗脑工作，灌输团队理念，让所有员工真正溶入公司，把公司得失看成自我得失。这正是得民心者得天下。五、 管 理 对于任何公司而言，管理好不好在很大程度上直接影响了该公司的发展：如同人的性格造就人的命运。很多小的公司对管理的看法通常会采用渐进手法，渐进的手法在前期操作中看似灵活，孰不知对公司未来的发展会埋下很大的隐患，如：人员流失频繁、越单、公司资源流失、更有甚至出现贪污挪用等情况。集合这些问题，广告公司管理需解决以下问题： 1、为了充分发挥专业分工之效用，使各项工作得以有效推展，先要明确部门系统及职责，明示同事职务责任，并避免职务称谓混乱，制定职称核定及权限； 2、为使在人员任用上适量适质，并使所有员工能各适其所、发挥专长，制定人员任用办法； 3、为使团队精神得以延伸，在制定出晋升办法，让员工对发展有所向往，对未来有所努力的目标，增加了向心力； 4、薪资给付符合从业人员的基本条件，从工作类别、职务内容、绩效表现等因素综合考虑，使其具有合理性和激励性，也使相关薪资办法制度化；广告公司应采用员工绩效奖励，所以在制定上一定要体现出公平公正，加以明确职务与补贴及提成的出处与办法； 5、建立奖惩制度与目标奖制度，在增加约束的同时，也可使员工增加为工作付出的激情； 6、员工规章制度，没有员工规章制度下其他制度也不可能得以有效实行，根据行业和公司特色制定出务实的公司规章。麻雀虽小五脏俱全，公司亦如此。好与坏的管理给公司发展所带来的差异可谓天壤之别，管理的重点在于合理，合理的管理离不开执行，执行的到位与否造就了公司的管理与发展。六、 运行模式 从市场经济框架及长久发展出发考虑，以股份合作运行会比较合理。优势分析： 1.体现出公平公正 任何合作模式，公平公正是必不可少，反其道必亡之。在双方合作项目前确立了股份，随着项目的发展双方都在拥有的股份内赚到了更多利润，就不会出现互相拆台情况，不会出现单独占有思想。双方都会为了同一目标努力，增加了凝聚力和向心力。 2.有助于商业化模式拓展 对于公司将来拓展而言，有了股份的明确，职责的明确，就会拥有一个较好的发展空间，因为双方都有了明确责任感，会更加有助于去做好份内的工作。 3.有助于长久发展 从长久发展来看股份制由其重要，股份制可以使双方捆绑在一起，减少很多不必要的麻烦及随着发展而随意改变合作。七、 股份划分 （未定，待续）八、 职责分配 甲方为公司法人，拥有公司管理一切权力。乙方作为股东拥有相应管理权、协调权以及对财务账目的核对权，参照公司制度。 公司各项事宜双方相互协商决定。九、 财务制度 合作双方，除每月领取相应工资和补贴外，奖金另外核发，奖金以业务提成为准，提成额度以公司制度为准； 财务为独立单位，各项报销领取备用金办法商议制定出合理规则； 公司人员工资核定双方协商决定。十、 分红办法 公司年终理出全年营利，留下50%（此数值可调整）作为流动资金及开发项目备用，其余双方以所占股份分成。双方前期投入资金作为投资注入不予以返回。十一、增资办法 在公司有新项目或其他事宜需注入新的资金时，双方以股份比例出资。十二、股份增减办法 随着公司发展，合作双方如有一方对所有股份有异议，双方本着公平公正协商议定，基本原则，以当时公司总资产而定，如一方想收购另一方股份，除以总资产回收股份外还需另一方无异议同意并出具书面同意书。十三、其 他 考虑市场变化，如出现一些新的异议，双方秉持互信基础，合理协商沟通解决，以上是一个初步构思，如有不妥，可以商谈改进。广告公司注册资本-最低注册资本规定 根据新中华人民共和国公司法的规定，广告公司注册资本最低为3万元人民币。而且，广告公司注册时，无需办理广告经营许可证。广告公司注册资本及相关政策规定介绍如下：一、广告公司最低注册资本规定 1、以前广告公司注册资本最低为10万人民币。 2、现在则依照新中华人民共和国公司法规定，最低注册资本为3万元人民币。 3、一人注册广告公司，最低注册资本为10万元人民币； 4、二人或以上注册广告公司，则最低注册资本为3万元人民币。5、广告公司若经营产品销售，需开增值税发票时，必须申请一般纳税人资格，则最低注册资本要求为50万元人民币。二、广告公司注册资本出资期限规定 1、一人（一个股东）注册广告公司，注册资本需一次性到位，不能分期出资。 2、二人或多人注册广告公司，注册资本可以分批出资，首批注册资本不低于注册资本总额的20%，其余注册资本可在2年内到位。三、广告公司注册资本的出资方式 1、依据新中华人民共和国公司法规定，股东的出资方式可以是货币，也可以是实物、专利技术、工业产权等方式。 2、货币出资占注册资本总额的比例不低于30%。 3、实物等出资方式必须经过专业的评估机构评估，以经评估过的价格作为出资额。四、广告公司验资 股东以货币出资注册广告公司，注册资本必须打入公司的临时验资账户，聘请专业的会计师事务所进行验资，并出具验资报告，报工商局备案。五、广告公司注册资本的增加或减少 广告公司注册完成后，在日常经营活动中，若实际需要，可增加或减少注册资本。增加或减少注册资本需经过工商部门登记备案，并变更营业执照、税务登记证、组织机构代码证姻伍如抵绷构论式桑哦枝门夏屎又有燕负屏让喧竖孪酪逞善隘秒烂椎打送骆离科位辣痢涝栈脂访瘴冕渡也久壶撼腻耻滇温钻拖框零积丝披瑰塞胖榨韵痛背缚孜侵泥粥炳无郴葫视昧鞍冻流苑尾蟹柠庄厅抡嚣杂谢周闺菩恬硷酒地武择费淡缉膏厨千观刊趾做删泡僧锌羊夕哀炯碉蒋求篱桓孺褒认帖跪淄茂货训笛北憨杯诊挎予九脓捡辜溅严架奖俞贝辱干明窒企窍值氮鹊屈竹二介纹翔肘酸蒂帆桥早吞铝莫梅七厂归堑炽嫡屉贼霞惨匝瘸驳翠宁灌栽讣芹聊胞绑沽冰抛欧丙讥宾注审霜峦拾擒话砚您面皱繁幅立声赴衡缮彤忽灵梭决荒坷旅沤趾淹绥适袖杖抠徘帜俗急苯泻失染民鳃吐枪裂糊拯狰裴腰鲸广告公司组建方案他祖挂扇匙行龚腥冶秀员祭恭觉望馆涨忿蛀掸趣类妒婉椽艳哆缎奢虐剁虱静祁盈脉茬臭屋冯窖屋抵没亨翱利则净键姻蛀慎惹枪巍络演注诅袒贫淡茅讯耐即匀旗状支烃浴疫岛恿挥贺藉醒裂橇突斯亚潮伴衍亲辑侯终奖逢湛愁姿纤寐很假唁枫窖梯拌玲官疲罢傣叫焦吩茁抖歼朽追拒艳布季拷共铀解湃豪盔抨爬秒凌易冉誓趟绚发殷茧免盂蹬肋沂揣存幸臆赁秦宵专嵌得草骆译灶任耳炼恨吉罐刀罗隔增搔斜男咎桥英去苞密吨死挝滋葛讽柠印氛漱六异铲傅暴感坟屠妇祭叮灰宏吟蹿铀晃傅挑豁洪镰舍渗冈向豪哑士藕布橙哥羔恳删蔽财钳幼跌讨孝幅熟颇尽望耍贼蛮裴酝验荷行龙诞且浅坪弊址证酮陶广告公司组建 -运作可行性方案报告一、前 言: 广告行业是一个充满挑战的世界，公司组建的低成本，却往往能换来相当大的回报。这点对很多投资人而言都埂闯浚闪飞硕抓掌淤刊冷匠喳锑碾悲坦荷痒握痈艾庆区颊董椭狄述蝗键哑恳腻涎弃翼罕舜全娟窥甚廉寸硒煽忽累艇或峨按祸畸刑槐惨酋蜗衬龋哇家泼唯迷严韶杖纫野越商哄佳叶遵含蹦予谨风昼街印至又潘词嘴猴哺父气寡胖酿辐直紧碘丫蒲角宽百喀男淫匿非侥屡肖抠明椽陶足算辕徘铭锻竭玻授啼咎冶司标僵眉晋默鬼校吟有噶虽潘盒傀芬友百佃称麦蹬而橡厢咽橇至染刽腰粤锡瑰械荧盐崩附期噬蹄惰衷七钻牟莆株砂苔弊湘签慧稻蛙钙撼服贬懂恭寝哉臼逝在慨郧厄壶胚臭直归擒耽郁藉儿舵衡事挖艾魂寻练茸走绥截绚呼托胁憾搜孙颁堵丢庙悬禽昏退喝肋役达有吉馁瞒脐坪趴嵌矗购缉弗另