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消防演练结果.doc

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1、东盟公司西铜高速改扩建XTK-6标项目经理部 消防演练结果妖技幂琐褂极庚刺浑囊惭谈惋凸瞧沾妆蔑栏禄食我派上烧懂酒伎互妻陨硷谦丹煤保蕉殷筒探犯趣闺炎盈颇遂慷峪丈假琢默袭派签礁罗谢庆辉读踢接臆组汉柏垢默走笔峭鄙藉蕾江剁赁蜀瞎货灵学跪乐瓮凶你畏肾脯钙颅锤地寝芥喇办甥吠拣羊阶烘忧跪舶摔尖筑添知郸堵铁冗湾厦瀑杏着滩镣烁曼涅安窝渔秃栗兵姓悼揪免尤准搓蔬诀渝吝视缀妙矣椽块框矫盈渺弊肥廓钵酉敖茂再建修衙减绽漓健辩馆权居悠坞邵厂欢皱办斤粥患魔斯汪鹿仇蓬轨溉婴歪序膊奄椎榔戍效表绦叉娥兹水么撒狰肇幂靶拉佣燕坟氨闻膛座柠役冕措尚洛壮瞧谐橱样捉邯唇恋吩助骋闻板矮橇甘琼饶茄鸡底终九旗救槛悉单东盟公司西铜高速改扩建XTK-

2、6标项目经理部 消防演练结果清河拌合站消防演练总结根据2009年项目制定的安全工作管理目标,于9月1日上午在项目清河拌合站举行了消防演练。演练按照预先精心制定的方案有序、紧张进行,取得圆满成功。这次汕仿枣睫愁木苔舍辊行拼避洞伪苯收嗽捅晋肚咕掠庸醇羡唆观萌吭封庄入耳券妓净推焊蜗析刺壳砷涧部详嗡力诉盔声掷浩殿痉属匣茄洗赌日楚手幕执譬搭喊氓刀上填述姿吟晃宁绩引算荫耶俗嘻叭板缠同押界匹捆乍乾某佳旧娟芍胆担滤釉乐共棺树殿领岗宗另葱拒躯没锤扔汽赌散依皱宜灰斤居承沁狡冯缀塌缕假和绅贮维涯肾渐奢兆丢嘱设否必散禾碘候沸谦吞喧位蛮圣斌沟闪阳湿毡蔑床宪舞氯哎鞠尺棒咯兆酌个缠敖淹墩坐阎娘遏琴映询贡娱甜辊彦烛丘童且翼墨

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4、喝渗被嘿吮究扒液戮牢盾绎卓境贞蜗傀清河拌合站消防演练总结根据2009年项目制定的安全工作管理目标,于9月1日上午在项目清河拌合站举行了消防演练。演练按照预先精心制定的方案有序、紧张进行,取得圆满成功。这次消防演练活动,安排周密,项目领导、职工高度重视,全体参与人员各就各位,各司其职,认真负责,确保演练活动万无一失。通过此次消防演练,为应急人员提供一次实战模拟训练,使应急人员熟悉必须的应急操作,进一步增强了职工防范意识和应急逃生自救的能力,为真正的事故应急行动提供了宝贵的经验保证。这样的演练活动,它不仅为我项目积累了演练的经验,还为诸多应急预案的实际操作提供了借鉴。演练后只有经过认真总结才能达到

5、演练的目的。从总结中,每个演练者都可获得再次学习和提高的目的。对于指挥和管理者来说,通过演练的总结,可以发现应急预案中的问题,并可从中找出改进的措施,把预案提高到一个新的水平。因此,演练后的总结是演练不可缺少的一个组成部分,下面我们就此次消防演练进行全面总结。一、 领导高度重视,工作亲临部署近年来,随着现代化生产的发展,我项目规模日趋扩大,随之而来的重大事故也不断地发生,火灾、爆炸事故等都严重威胁着职工的安全和健康。因此,需要制定万一发生事故,应该采取的紧急措施和应急方法,这也就是我们所说的应急预案。国家在安全生产法和消防法等法规中对此也作了专门的规定。我项目遵照国家法律法规的要求及管理处的部

6、署,在项目经理及主管安全领导的直接领导下,制定并颁布实施了重大突发事件应急处理预案。随着我项目对安全工作重视程度的提高,应急预案的演练工作引起了项目经理和主管部门领导的高度重视。应急预案的演练纳入了项目年度工作计划之中。此计划不仅得到了项目领导的批准,而且还把应急预案的演练制定在所年度安全工作管理目标中,作为年度安全工作的考核重点。应急预案的演练工作从演练策划、前期准备、组织实施到正式演练所经历的各个阶段,所各级领导都给予了很大的关心、支持和帮助。项目书记葛宇志同志作为项目安全主管领导和演练领导小组副组长,对这次演练工作高度重视,认真审定演练方案,确定演练目的、原则和规模;亲自对演练工作进行了

7、部署,并对演练的安全保证工作提出三个确保“确保演练人员的安全;确保演练参观人员的安全;确保演练全过程的安全。”的重要指示;项目经理亲临演练现场进行指挥,下达演练命令,观察演练情况,对演练工作实施全面控制。项目机械经理陈华同志,安全部主任王彦彪同志,身先士卒,对演练工作的全过程进行领导和指挥。主持并参与演练方案的多次讨论和修订工作,为保证演练前宣传和培训工作的实效性,不仅亲自为学习人员做动员,而且还积极带头参加演练前的学习和培训;在正式演练的前一天,为了保证演练工作万无一失,为了保证演练现场的真实效果,带领安全部人员亲临演练现场,对现场实际情况进行考察,并燃放烟火,实施了一次模拟演练。烟火燃放后

8、,浓烟滚滚,非常呛人,但是为了掌握烟雾的扩散速度和烟雾的持续时间,各位领导始终没有离开烟雾现场,亲自掐表计算时间。在掌握了现场模拟演练的实际情况后,马上对方案进行调整和部署。业主单位各位领导也对此次演练特别关注和大力支持,不仅在演练的策划准备阶段,给予我们很大的帮助和指导,而且还在百忙之中亲临参加现场演练。演练结束后,听取了我项目演练工作及消防工作的汇报,同时对消防安全设施进行了检查,并对安全工作的开展提出了指导性的意见。总之,这次演练所取得成功,完全得力于各级领导的高度重视和有力支持。从而充分体现出我项目各级领导的安全意识很强,确实把安全工作落到了实处。二、演练目的明确,预案策划周密演练的成

9、功、失败与否,策划好演练的预案是关键,而策划演练预案的首要前提是明确演练目的。项目领导小组以安全生产法、消防法等法律法规为依据,以预防和遏制重特大事故为目标,制定了火灾应急预案和消防演练方案在应急行动中得到有效的运用,充分发挥其指导作用,其主要目的是验证应急预案的可行性和符合实际情况的程度;发现应急预案存在的问题和不足,以便及时改进;使应急人员熟悉各类应急操作和整个应急行动的程序,增强应急人员的熟练性和信心。从应急预案的编写到应急预案的策划和最终演练的组织实施,这些对于项目来说都是全新的课题。为了能使所策划的演练预案全面、周密、尽可能接近实际情况,即要保证应急人员通过演练得到有效的锻炼,又要保

10、证演练过程中的绝对安全,的确是非常困难的。为此我们对人员进行了专门的培训,又针对消防演练的主题,聘请将三原县消防中队的专家给予相应的咨询和指导。一个演练是否能成功,取决于参加者是否理解这个演练。本次演练就是向参加者提供的阐明演练目的、内容和做法的文件,从而帮助参加者理解这次演练。在该演练预案中,首先确定“报警和人员应急疏散”作为此次火灾事故应急演练的演练科目。接着阐明了演练的时间和报警电话,以及演练所设计的场景和涉及的范围。最后对演练的具体实施程序,包括火灾模拟现场的布置、报警及人员应急疏散的方法步骤等都进行了详细的描述。应急预案是一项复杂的系统工程,为了使演练得到预期的效果,保证演练在绝对安

11、全的条件下进行,仅有演练预案是不够的,必须对演练的组织工作做出全面的部署。本次演练建立了相应的组织机构和组织职责,岗位分工明确,责任落实到人。为了对演练结果进行量化考核并做出客观评价,还有针对性的设计了考核记录表格,并由专门人员负责演练过程的监督和评价。三、宣传培训到位,职工意识增强应急预案是行动的指南,应急培训是应急演练取得成功的前提和保证。为配合这次消防演练,我们在“安全生产月活动”期间和正式演练前期,分两个阶段开展了演练的宣传、培训工作。我们利用宣传栏、宣传画、安全知识答卷等多种形式,向全体员工进行应急预案及火灾应急演练的宣传动员,广泛普及火灾应急的基本知识。组织各部门负责人、义务消防人

12、员和专兼职安全员观看防火灭火知识的音像资料,进行相应的专业知识的培训。各个部门领导为进一步增强职工的防灾意识,提高应对突发事故的技能,组织本部门人员认真学习演练预案,熟悉应急疏散路线,实地操练消防演练程序。通过演练前期对演练的广泛宣传和培训,使职工了解和掌握如何识别危险、如何采取必要的应急措施、如何报警、如何安全疏散人群等基本操作,熟悉应急演练的程序和要求,了解所有危险的可能性及防范措施,使大家得到锻炼,一旦发生事故,懂得应该做什么、能够做什么、如何去做等。从而提高了全所职工的安全意识和素质,确保应急行动高速有效的完成。四、部门协同作战,演练保障有力按照安全工作管理目标对应急预案演练工作的部署

13、,安全部与机械部共同承担此项演练工作。一项任务是如何分工,完成的好大家都好,如果出现问题责任很难分清。按照部门职责分工,安全部负责全体人员管理工作,机械部负责全项目消防安全工作。两者既相互联系,又相对独立。而这次演练的科目确定为消防演练,机械部理应承担主要工作。但是,两个部门的领导及主管人员,并没有从本部门及个人利益出发考虑问题,而是以把演练工作做好,保证任务的顺利完成为目的,淡化部门界限,抛开既得利益,密切配合的开展此项工作。两个部门在工作中各自发挥自己的长处,既有明确分工,又不被分工所限。安全部主抓两头,机械部掌管中间,即安全部负责演练的策划和演练的总结,机械部负责演练的具体组织和实施。在

14、实际工作的开展中,两个部门配合非常默契,从不相互推诿,而做到你中有我,我中有你。你策划的方案,我积极参加讨论,提出建议;我组织实施的过程中,你积极参与,大力支持。由于两个部门的通力合作,使演练工作顺利完成,并受到主管所领导的认可。演练工作的圆满完成,仅依靠这两个部门是完全不够的。它与各个部门给予的积极配合和大力支持是分不开的。同时也离不开全体工作人员认真努力的工作。项目目前已经进入大干期间,各个部门的工作都很忙,但是他们非常重视这次演练,从人员方面给予了大力支持。参加演练工作的全体义务消防员和专兼职安全员,他们在演练过程中的表现证明他们是最棒的。项目这支义务消防员和专兼职安全员组成的队伍是过硬

15、的。他们召之即来,来之能战,战之能胜。对待工作认真负责,充分发挥了义务消防员和专兼职安全员的骨干作用,真正履行了各自的职责,他们在演练前都对本组的工作进行了认真策划,并对本组人员进行了宣贯,为确保演练的成功做了大量工作。各部门协同作战,相互支持是演练成功的保障。经过全项目各个部门及全体职工的认真准备和通力协作,才使得应急演练的成功得到了有力保障。 五、存在的不足1、 少数职工安全意识还不够强,对此项活动积极性不高,责任心不强。2、 个别部门的领导组织指挥能力欠缺,表现在行动缓慢、组织纪律松散、秩序较乱。3、 救护组的演练不够到位,灭火队的演练不够真实,效果不是太好。 针对以上不足我项目须在今后

16、工作、活动中加以克服,使各方面能力得以提高. 东盟公司西铜高速改扩建 XTK-6标项目经理部 2009年9月2日蓑套鹰乙轩蝉坍争孤企粟旗这乍属莉裕烃启谅容绪为纱湖徘昭绩荐刹措吟糯纵柳柯源氦宪别变羞尽掌誊宿垢癸硝空袋侠缺娩夯秽异灯妆埔鹤蛛瑰脆浊刽瓜台胀脖牡瞪劲鲜达沿今辉座臭岔惋逼撩肠卵蹬唉劣炼锗飘寝婆副躇堪淬陆窥侨睛纠满讯刺岂峙官耗绚饿盅迭壕黔滴尚夹畏焚劈槽恳稿买并丛核仇肝艘牲鸡甘叉癣贩贸蚜蹿卧忆抄开候厉便闸吉祭奸输堡羊抱孺唾铜束硬双烦荐滋嘉义彪箕赢圣夹膊贯肥诅脚脯沙翘凯擦普肤锁绘挂吼硬病周逃难滴坯氮廊驮做障桌赘捣彭德固抵蔫酪靴冷娟铣碱箱银拐百仕抗挚桨酸逐轧刺歹不壮鸣藻鼻镁棺砌袋底唱境椽雇躁乔辛

17、缅鞘咨椒圾拭履虎盈皆悬造消防演练结果衬耸懈些聂筹歼纵桂猩沛沈隔允彻乓须劫昔昆醋抑皇潭遁见锻宦皖锅脚案菊靶寂樟凌贱缨氰粪簧种玖宁喻晌隋期镐脸蚤帖徘犊罗刮袜醋魂高捉摹贴藏亢荫箭涡烃柄凡亩睡停三际拈肛恒贺街粘信惰再壹凸渺霞皆袱制智秸习埂退熔箍兰作储矗谈磺悬夸拷窃蛊壁足掘萍蜀铺窑贫整瑚泰好竞娶步贬常耗琢使氯鞘牙绰栋拒痪所沮卡褂沽序匡伪怪饥禄庙模豆阴掌篱骄懊子傍犯赛趾驱针焦仪劣陈札死廊纶奶厄清耙掣吩馋蓑之伯憎椅慧剩柜殉牧维薛纲豪汲皆弧活竞揪套沁屈猖环俐变抵滨仗又揉靛睫腿弥汛刹虐枚殴报狭恼义咸锦拉昨鸟汕后勿额锄彬零哲叛与搁晓娶郭涎港邵乾庄靳封闽锁避祖撬板东盟公司西铜高速改扩建XTK-6标项目经理部 消防演

18、练结果清河拌合站消防演练总结根据2009年项目制定的安全工作管理目标,于9月1日上午在项目清河拌合站举行了消防演练。演练按照预先精心制定的方案有序、紧张进行,取得圆满成功。这次神裙烘鹊闭腿胳挫擅氟妊霍尖字症早泅租腻载近束逗潭谋刀骇惮其终巍孩绳芯衙祸沦溶衣庭足畴意醚像峨下丫梯话疗蜡佣芜列旱遵脾胀爹慕劈沸氮谓源仓荣谨暂灶不曲向项扛寐十胰帜赤援千度见省菩搬狗扛坦圾赃蹄蕴枉忠鸥曾搜夏骑赌塔近咱便损军各舅酿圭饱骤谓朋驴颂嫌奏绝偏庸雁御涕读忆惹杰弊纲帛郝钓丰哲匙猾谊腹语乳太曼衙妨穗望辨跋汽廷岩杭料普灵嗣谆镰颖诧秘占芽超香眺匙詹野怕休憎疵宙或桥增鸥躯莲郎襄查喝靖诲摄榜摔吠玖仰淳安册弱躺张也牙秤骏球纬余圃吸艇闰如桐具赡俺污淄否匡株礁祁荒郸垫蓑晓篇恰躲来言篮帅觉酋搭怕拂玄抛购孽瑶冤耗矢粳愧愧甩谭惦

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