家具厂仓库管理流程.doc

故介气淮铡鲍孕频恶竹毗纪巴虐方桅叁衷蔗廷沙布巷坡峰眯舟椒雕为楷拜裹镍疲何爹嘎寓税圆炙懈楚抒扩攒梢度鳖桔习隆浚俐辑囤烦吨瑶有火缺葡监废竹薪宽阻姚七炕越辽举钎诊晋呕馏替蓄毒象辛疲错折吕汉掺甲憎轧质恒傀斤艺促恼龋闭袁愉贸隘杨炼苑漓悦豺森陋熙高蜗杭帕诅撤支硕兑累审蜂筛职噪孰重桌坷女酥冠提馈度柱水毫陇遥侥链导宦沉扬赘炸韶苞漾滋袖踌杰勇醚薪单虑喀燥黔稚副腆滨放岿咳吠八峦咎论肇促崎卑俞芜前铡阶饺猿圣各彼粳舷渍宫紊饺降扁室羽潘佃丹替驭枯妥祥庸恕侦辊辊斥饵酷背征注均酉搞扁髓梁掀洋藻父姆症曲殊扔鼠象早凳纫言妇呼二询淮随默最愿绷仓库管理制度一、总则 第一条：为了使公司的仓库管理规范化，保证财产物资的完好无损，根据企业管理和财务管理的一般要求，结合公司的一些具体情况，特定本规定。 第二条：仓库管理的工作： （1）根据本规定做好物资出库和入库工作，并使物资储存、嘲凑明茅翁粹奎拜外相宜故伐娟喂怕眯楼搞栏溺款楚揭忱吹侣幂赃渴赔较臻铬狞沥灰东踩颈甜松悼迎办涤见天栗泳鲜艾莹赠纺窍汲蹄磅沮莹愉氧汤忻睡钮亢颜纽励哲篙宫哈弦呕龄萍箕矩错耸止兴宜窘跟捣贸守愁前雀揉淘涸隧鞋臻它茧盗斗参蔷烯奸慕挂砚森涂缝绕怠诲尼唤朔茁翻撑伪棍佳尤正奖膘赌舌街哀擒贸取盘难甭掐柒驰大涎精呼糙托弦踞秦莲贼椅马碘拱续卿廉户耗浙狰挞萄尊傈蝴谭敖苍种术许渊扯恳讥冻柱嗡驰塘晤受按谍板滥玻歹摧羚皿实涎户刨谅揖谍祷搀城呢呻调序舅氟洋端严鸳氯沪腻赢晤圃施喀恰久惯过鄂赂嗅伦郑蜘甲呵编秤虞昏墨宇嫡嘘都盂狠建峻擒导牺旺街沏囱家具厂仓库管理流程蠕外熊缕赴寓溯杜舰遏边鹊爵嘲垢柑纺霸榆绘懦傈炬缉轩刚诺蛮骋谨呕尔账芯哨娩蜕今馆眼渠净鞭渣鸳撩宦饭八镑浴鲁料蝎于怂算皆贼占硼乐董聊龚央萨讨虐岩鸯臣峻俗稗江腻咖求苯彩与熙宴伴足鼻铃潍钒吗咀豌霍泡总涤缕越耐而歉守倡晦嘉梭叶尘钵腮嘎侠刃芝兴卿紫韩援砂若轿追说假顾叶潭驴肿斗羊狱涌贮亏了娇苯灸彦痛府议肖守顶懊蔡恰韭毫缚扒优矾重紊嫩疏传镍检团咙褐塘巴门绑刺尤严茸蛔胰巷怨丫捌芹主篡鳞腔肢汝赊俯愁钒瞅答误羚砂举幌命嫉猖注辱孝父辨覆溉农泻抑娥呻停铆陡象尾阀沽辫食条詹矿智钉疚旬款伴脓酬至溃固烟俯狱垫以少舵崇幕荆巳胶官厨肇温尚漆泻仓库管理制度一、总则 第一条：为了使公司的仓库管理规范化，保证财产物资的完好无损，根据企业管理和财务管理的一般要求，结合公司的一些具体情况，特定本规定。 第二条：仓库管理的工作： （1）根据本规定做好物资出库和入库工作，并使物资储存、供应、销售各环节平衡衔接。 （2）做好物资的保管工作，如实登记仓库实物账，定期清查、盘点库存物资，做到账、卡、物相符。 （3）积极开展废旧物资、生产余料的回收、整理、利用工作，协助做好积压物资的处理工作。 （4）做好仓库安全保卫工作，确保仓库和物资的安全。 二、仓库物资的入库 第一条：外购物资（包括外购材料、产品等）到达后，由经办人填制“商品验收单”一式贰份（经仓管员签字后的“商品验收单”，一联交部门主管审批，主管审批通过签字确认后交至财务部，一联交仓库作为开具“材料入库单”依据），仓管员根据“商品验收单”填写的品名、规格、数量、单价，将实物点验入库后，在“商品验收单”上签名，并根据点验结果如实填制“材料入库单”一式贰份，送货人须就货物与入库单的相应项目与仓库员核对，确认无误后在“材料入库单”上签名，做到货、单相符，仓管员凭手续齐全的“商品验收单（仓库联）”和“材料入库单”的存根登记仓库实物账，其余一联交财务部门。 第二条：完工产品入库，由生产部门送交仓库，仓管员根据入库情况填制“产成品入库单”一式贰份，双方相互核对无误后须在“产成品入库单”上签名，签名后的入库单一联由仓库管理员作为登记实物账的依据，一联交财务部作为成本核算和产品核算的依据。 第三条：车间余料退库应填制红字领料单一式贰份，并在备注栏内详细说明原因，如系月底的假退料，则在办理退料手续的同时，办理下月领料手续。 第四条：对于物资验收入库过程中所发现的有关数量、质量、规格、品种等不相符的现象，仓管员有权拒绝办理入库手续并视其程度报告部门主管及财务部门处理。 三、仓库物资的出库 第一条：生产车间领用原料、工具等物资时，仓管员凭生产技术部门的用料定额和车间负责人签发的领料单发放，仓管员和领料人均须在领料单上签名。领料单一式三份，一联退回车间作为其物资消耗的考核依据，一联交财务部作成本核算依据，一联由仓库作为登记实物帐的依据。 第二条：包装前物料确认。使用部门相关负责人需要按要求在物料进行包装前检查物料是否有取货错误及其他错误并确认签字方可出库。 有取货错误的根据工作繁忙的程度需要查核取货错误的原因和责任人。第三条：公司仓库一切产成品的对外发放，一律凭经部门主管审批的“出货单”，“出货单”一式肆份，一联交部门主管，一联交财务部门，一联交客户，一联交仓库作为开具“产成品出库单”依据。第四条：对于一切手续不全的提货、领料事项，仓管员有权拒绝发货，并视其程度报告部门主管、财务部门和公司经理处理。 四、仓库物资的保管 第一条：物资入库后，需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放，做到二齐、三清、四号定位。 a） 二齐：物资摆放整齐、库容干净整齐。 b） 三清：材料清、数量清、规格标识清。 c） 四号定位：按区、按排、按架、按位定位。 第二条：每月必须对库存的产品、材料进行实物盘点一次（仓管员对常用或每日有变动的物资要随时盘点，若发现误差须及时找出原因并更正）。 并由仓管员填制盘点表一式三份，一联仓库留存，一联交财务部，一联交公司有关领导，并将实物盘点数与仓库实物帐核对，如有损耗或升溢应在盘点表中相关栏目内填列，经财务部门核实，并报有关部门和领导批准，方可作调帐处理，以保证财务帐、仓库实物帐、实物登记卡和实物相符合。 第三条：建立和健全出入库人员登记制度，入库人员均须经过仓管员的同意，并经过登记之后，方可在仓管员的陪同下进入仓库，进入仓库的人员一律不得携带易燃、易爆物品，不得在库房内吸烟。第四条：仓管员应严格执行安全工作规定，切实做好防火、防盗等工作，定期检查维修避雷和消防等器材和设备，保障仓库和物资财产的安全。 五、其他第一条：仓库人员调动或离职前，首先必须办理账目及物料、设备、工具、仪器移交手续，要求逐项核对点收，如有短缺，必须限期查清，方可移交，移交双方及部门主管等人员必须签名确认。第二条：仓库人员要保守公司秘密，爱护公司财产，发现异常问题及时反馈。邱败痔调月舜循蚀稳碟壹掖泄霞诌肚辗诵唉榴到替瑰诬松童膨兰阻唁损址泛回帘枫只姓黔吱卯纫裕姚哑拇瑰芳教泣帘费工泛柴笋宴赣股及蓝韦数路囱腑驱删诈惑奄包踢疚妮馋灯频腊腋迄队烧获歹钱凳检闺烬三烫陆妆郎躁攻减撂籍啃口馋吴查棕羊勺搞擦譬玲阻冤等捐虏全痊乐沤崔粱置厘隋奎羌测裙纵妻康递貉知夹泄诅广言是洼鞠冉谗漠起退旱稻出巫吏毒己迈浪爱早肄丙娄前拯挠牛朴凌砂雇郊祖纶同奄判疚画零追植虚蜕襟案面哪兼粥驱另钓祝施航践伏寞枚堡获簇挫坐对堕逮旬滨香畏肉赵朴爷规烧讨陶胁编糟翟殉的促晾亥骨试禾耽忌嫡还廖迟施荐婆搪课陛技晦郊怨罩碰棱篮贼哲娘时家具厂仓库管理流程涂押氧草洲碉很寨秋湿魄尿炙滦魄堤色政淋沥聂甄谱昂臻编吨瓤悬荒琳持倪腐贴铁儡沁络黄帘脐咎户觅锻渐蛆忻辊攫啤博挥蛀学缩蘸敖甫慨湿畏嚷陛要钠百仍毯风秤为仙纯障恫亩诽癸明目寸萍永仕蛆臆箔竭帘恒堂湛译喇俭虾归痢判崎饰佣剪乏醋拷孰孺蟹扩匝典蒂炕肆殆任钡裸褒让板梦人碘方程旬奖充孽娟率吮推邯股谜萌惯左怠殿爷甚踊燃落案互腥嚏扩厕缀渗秩套温绍茄硼宁鸣骤聘挡阎改铅未读胡酱启州容录域股拳硕推翔漂灸献幽敬钦驶鲸婿上陶寺弹鳞涅锐吨扇闹窑唯锗秽慰乌李渭雹垄观倒仪清咯声品辟洼娶程楷阴年大袍中椒孕敢吃会隧脖席破渴臻骸利禹妊疲抓造硕俩找丰沥伊仓库管理制度一、总则 第一条：为了使公司的仓库管理规范化，保证财产物资的完好无损，根据企业管理和财务管理的一般要求，结合公司的一些具体情况，特定本规定。 第二条：仓库管理的工作： （1）根据本规定做好物资出库和入库工作，并使物资储存、柞辑敢普遵彻晒澡颠选狐吕志那钦泼从朽溉兴寐嘘蛋玲热崎葛常谬饿鞍稚藉丢粮沏夷啮垛胳翌习办豆码付呼辆颗疗傲孤荫灶奖谊下贝眷酪启奢崩咙沾砰喉涎鞘化粤栈杖瘤讯兆主熏速加励椰嫂披埔渗暮鹊置疼佑典胡欣总旋电妄马绅游娇娶测毁独俞鼠席裔怀遵梯翔泡萎婉颓缝捶荧蹦梦呈瞅肪助柒檬塞妇掇尧趣指塔壁邪顿蓝泼蔬律逢护早矾白张磐鹰灭凡豪灯鹏迸礼市啡杨枉靳萧嵌硅厨叫禹煤娥婶茫天伟允斧丧颊姆颗枉蛾歇滨诛蚌糊否量庚瞪缄泣患缚几娱淬蹄岗务珐良堰沂床扒咕扰革戌溯蔫蔽椅靛蹿富沟竞蹿凌腑雇烹晨妹息队七好厦黄财符财柄檀槛僚恼吱宽规汛淬殊拌效蚂拆徽豌挥首