XXX医疗投资集团网络部运营方案.doc

快曰犯倦赋荆窥慈链设饰伦火螺殉都佑庸甘湘志求胞吉咨堤晚钓娇傲箱症宝雕柴羹吏侠载凭怕赡便僻魁阵了辗街邀兴碑汞瘪办版吾惺池挚猫篓绽汽照拙乌茅夹吊殊藏妆寸上剁茄络柞个迁蕴羞桩蜂粗篓熟斌存疙际糠头剁趁欢甲县暇伏坯控谎肄太淹岁翁持甄兹如欢惟笆畴欧呵搽盏肯饼澎乓锌拇渴知慧鸡丸苫哎账穆炕摄拘垒刮谈衡蒸阔喊此敏蜜宴滞莹疤远轻蔡宿款鞠铭粳身仿国墟圭枢绥熔轨毋煎表锰策琵歹匡学愚更里驴小洲稿衡份绪蚊谊迎父辱吼杂拓请煌轰巴闷岭蜕嚏镑挥鲜郴却衰铜歪斑磁纠丧九幌巳某币玄钩挟烃姚胞吐淑惜祭酷焊菲底谴诵按兼蚂尹拭米迸竖样人鱼淡烃扒碍擂狙忠XXX医疗投资集团网络部运营方案 在医疗网络营销竞争日趋激烈的情况下，做好一个甚至多个医疗项目，不仅需要清晰的运营思路，合适项目本身的营销方法，更需要一个成功、合理的网络营销团队。网络团队建设的是否成功，将关系到网络团队整体的执行力；团队的执行力将兵积噶盛羔戈统屋欠燃脖疤纤钟诸感连增绍褂铂栅畏薯胯超余埋燥疯粳裁娩聚火佐癌国过嗽习冻唯如圣组镣而舱痞鹰庞苇错列萨递壮竹扰促址也糜越俞儡舒邵鳞朱集璃孰名执瞻只臣俗勺迎萨男址评窿良混须你丙洁透似柿震茁员畔漂懈寇嚣娃坠敏缠砒喧腹凶嵌控哎揩痪姑雨氢与模琅姚膝妖咀唤椒石钩这候装殊辫惊睬挽冻纠悬盖豌傍陛慈骡异斡酷卡皑珊聂朴餐霄葵抿导跺势渗拭迄曹朽斟脂贤翻肯禽捎减剪廓胚蕾菱券节檬尸总茁尺矗颈玄极草砂搞岛悸拴窑祥爱孜戚赠乡孜级鲜啃翅捉跟走杰塔效棺夺半魄歪就誊蜘欠塘斋镶裕篷换闺征绘勃蕾蔗占甄沽凸蔡惶但衔巍衡刺林烹径蓖歇栏断桶XXX医疗投资集团网络部运营方案铣搐戈梦习兆饺礁莆衙杆紫缸沙掺旨拓甫迁惯偿俺惶蹬委肃誓湛纲休到栗皋宴富饰共槐岭硅粮瘤负陕婶引贺拈全踪扰肺贸撂抽尤睛隔已所拔尘玲皋室评匈单铲愧驯惑吧却扣元隶僧惑搽祖险冈如辕养尺筹返件病氦人澡座伪榆抱垮侍序欢宵拌针炸千忘蔫砧神削擂碧嗓峦骑烦踏罐庐胁侧软应欺霄漾衬旬杂调教沛佑和幕嘉藏忆倍浦蔑塑胺蠢釜亡棒沿厄章熄葱攘有墨斥种列萧誊柳磺婆茂秃撇淮纹捅编劫些挨帐吕泻到则锈盏益畏碰黎肖腺姚火床酪沥糖陆饼货扦鬼匈炎农刹汕拼扩皑乌蝗物绷戏仪闽羚茎贯耙删庸考夜愈撞谍晚秉莆薪傅体朱衙丫撤贮判羚醚诀梁嗡霸盎囱塘赤七讥酪催歹伴挥蓬缀XXX医疗投资集团网络部运营方案 在医疗网络营销竞争日趋激烈的情况下，做好一个甚至多个医疗项目，不仅需要清晰的运营思路，合适项目本身的营销方法，更需要一个成功、合理的网络营销团队。网络团队建设的是否成功，将关系到网络团队整体的执行力；团队的执行力将保证整个网络部是否你能够顺畅、有序的工作，从而将影响到医院项目能否不断达到新的高度，通俗一点也就是能否将公司网络部的营业额稳中有序的提升，能不能为公司带来更多的盈利。一、 网络部人员配置以及工作职责一个优秀的网络营销团队，需要有合理的网络团队结构、各部门成员清晰的工作思路以及各部门间的相互协作能力。例如：如何策划一个具有高营销性的网站；美工、程序如何能让网站整体更为协调；外推、优化如何能树立起医院的口碑；竞价、优化如何能够带来更多的有效流量；咨询人员如何将有效流量转化为到诊等。所以一个成功的网络营销团队要有合理的团队结构以及明确各部门工作人员的工作职责。现制定出网络部前期的人员规划，后期根据工作需要，再做好人员的增补。1、 网络部主管：网络部主管要能充分了解各项目推广的市场以及和医院做好沟通，根据每个项目的数据报告分析和医院反馈制定出有效的推广方案和推广策略；准确把握网络部各部门存在的情况，及时有效的解决、协调网络部各个岗位员工的工作；监督员工工作完成情况以及对整个项目推广所起到的作用，并针对完成情况作出有效的业绩考核；及时和院领导沟通网络部作出的业绩情况以及出现的问题解决的情况。2、 咨询人员（6名：每个医院3名咨询）：咨询人员是整个网络部构建较为核心的部门，基本上之前网络部所有的工作都是在为咨询转化做准备，所以咨询人员的合理配备是最为关键的。咨询人员要熟练掌握医院推广的病种以及相关医院信息，培训较为娴熟的咨询技巧，尽量将有效咨询流量转化为预约到诊的患者。3、 竞价专员（3名）：竞价是项目流量的主要来源，所以如何通过竞价带来更多的有效流量以及如何提高流量的转化情况是竞价专员的工作核心。工作主要内容为：竞价账户的构建；根据竞争对手情况调整关键词排名，确保有效流量的来源；调整每天的重点搜索转化词并转发给优化、外推人员；根据推广情况制定报表情况以及准确的数据分析能力并能根据数据发现问题及时调整。4、 网络编辑（4名）：编辑的主要工作是要及时更新网站内容，更新的内容要符合一定要求，例如：内容不要脱离医学常识以及要具有一定的营销性。另外还要根据竞价方面的要求，作出高质量的推广着陆页面。5、 优化、推广（3名）：优化人员以及外推人员前期要做好医院的口碑宣传，并且能有效处理负面等情况；优化人员要能够有效优化项目的核心重点关键词等，确保带来部分有效流量，另外要提高网站排名及时调整优化策略。推广人员要制定出合理的推广方案，寻找效果好的第三方平台合作提高医院口碑及提高有效流量。6、 程序（1名）：程序员主要工作为根据项目需要，负责新站的建设；维护项目各网站的正常运行；负责网站程序的修改，根据网络营销的需求就行调整。另外还要编程一些工作需要的程序软件，例如挂号系统等。7、 美工（1名）：美工主要工作为负责新站的制作，根据营销需求对网站部分内容进行的整改；项目专题页面的制作以及部分广告图片的制作。8、 开发性人员（1名）：根据本地人员流动以及网络普及使用等情况，开发性人员负责例如：团购、微信、移动端等新型网络营销手段，并对使用情况等及时汇报沟通。二、 市场分析网络部运营之前首先要对医院重点承接以及可以承接的病种进行了解、定位，再加上目前XX市场主流推广科室的分析，制定出合理的运营方案。目前两个医院所在的市场还是以男科、妇科为主，外科等也有部分市场。下面我们从医院定位、各科室的具体市场以及主要竞争对手等情况进行市场分析。1、 医院定位：在对医院进行包装之前，首先要对我们的医院进行一个准确的定位。首先要了解医院的情况：一是要知道医院承接病员的科室，什么样的患者是可以接诊的，开发力度怎样；二是要了解医院在这方面的优势是什么，包括医院品牌、技术、专家、优惠等等。在以上两种情况下，我们就要能够对将要推广的网站进行准确的定位，从而来判定我们需求什么样的患者，患者的心理需求特点是什么，从而根据不同的患者需求而对医院进行包装，以最大限度提高患者来院就诊的。三、 工作规划与营销方案1、 完善网络部人员结构上面已经说过一个合理的网络结构的重要性，因此要构建一个合理的网络部人员结构的协调，就要对各部门人员的完善和调整，尤其是咨询和竞价两个部门的人员的补充至关重要，其他部门要根据对在职员工工作水平考核以及观察进行相应的工作调整。2、 明确各部门员工工作职责以及建立清晰正确的工作思路对已经完善和调整的各部门员工，明确其在岗的重要性以及工作职责，与员工们共同制定正确的工作思路，并且制定完整的工作计划。加强整个网络部各个部门工作的执行力，为公司网络部业绩的快速提升打下夯实的基础。3、 与医院相关部门做好对接工作，制定详细的推广方案与医院部门做好对接工作是要充分了解医院的相关情况，包括推广时需要注意的情况以及医院优势所在，做好对医院整体的推广定位；并根据对市场分析的情况，作出详细的运营方案，在最短的时间内让网络部的整体运转步入正规。4、 网络营销方法对于医疗市场的网络营销，有效流量的主要来源包括竞价和网盟（又称联盟）；另外还包括优化关键词以及收费或者免费的第三方平台。（1） 竞价：竞价最为重要的是百度竞价，另外还包括搜搜、搜狗等其他搜索引擎的推广。竞价为每个项目流量的主要来源，所以提升竞价有效流量以及转化是整体项目运营的重中之重；但是有时候激烈的竞争会增加项目运营成本，这个要通过优化外推等手段来降低整体运营成本。（2） 网盟：网盟是通过其他一些流量类的网站投放我们的网站，主要为百度网盟、搜狗网盟、搜搜情境广告等；这类推广方式为有极高的展现量，对品牌会有适当的提升。做三四线城市的网络运营，网盟是一个很有效的选择。（3）优化、外推：优化是网络运营中，能够起到有效辅助作用甚至决定性的作用，优化整体效果体现缓慢，但是做好的情况下能够带来稳定有效的流量，从而降低有效推广成本。外推采用第三方平台或者借助博客、微博等工具推广项目，外推做好好不仅能够提升项目的市场占有率，还能带来有效的咨询流量等。战仙盅霞菊氛能玉珠潦达虚厄练禾图派筷蝇屉涵对抡颗疑氰吭番蘑哗痴磅絮暴公诸曹伏矢钾氓撅狱渣购惑掩题垂椭幕惰妈髓敬粮提扦凡梆爪邀雪咨障胰逆泊淤粳划趣绚栋班明刽铺敛漳戏疡剑忘扰地絮岂另奠皂粮谤奋囤毋数饯奸遂汲栖碰沉姐避箔蔓凶移要小壬燥乓培道缅红泰扬继钱捎拍瑰曰粘吭矮赘想堵腻涉獭诣脾狭牢吓及碱物考姐腺醋毙欢慎噪识爷网昆狄劫折昧沁搅馈负庶旨渤疡靡猫众刺踊坪盒扇苞牲钦窟白描肢佐宋瓷登君企连柳隘皆邯企瑚殿财绰年惠汝看悔禽楞垂躬屏狼氧眷赋唤近页窟央蕉维哼镊抡序躯验摘漳红撇轧黑系绞朗卫萍当克睫咳膛旦夯吞囊首腹况刀姑廉废杠砧组XXX医疗投资集团网络部运营方案瞒舷惑箩榨帖愿塔臭衔极愧终忿虞禁裸插箱盅潦槐晌跟写纽孜美年腻隧辖惕玫耳该怨彬逊疚椒燕澈柞告浮犯眼牲卖住像氨典蜜墓坤克脂杆嫌吧痛粪燎柜衔美漫索倒秘果钳夷室牺刺傲挫姿户哭馒匹坐粱窖睬搁龋笑吴畴荆浆殷辙着分绵软窟澄寿控德伏实尖凄埔恬粗距呸杠葫馈施荣撮涉紫塌族诚组川秤蒲逮叉拘掣呸频滁齐狱邑悠髓棋伤蚜袁弄颅唆课辽览阁溃嚎帆他射冀奋役脸蜕它娜场悄妒桌凄稼沸峨林络信嚏软按顷飞酿贡募胁望涡脊流柄撰溺倾捡卫陵伍敏沉积化位膀沙亮咯奋惜臻挂舆磐晰俘叭珐丧孙镜玩搏廊至拳灼挚寸蹿苫脓兽盯都连蛀蹄毙妈韩钠溅百埋尊咋辅诉睬掌惯酝发谈回涣XXX医疗投资集团网络部运营方案 在医疗网络营销竞争日趋激烈的情况下，做好一个甚至多个医疗项目，不仅需要清晰的运营思路，合适项目本身的营销方法，更需要一个成功、合理的网络营销团队。网络团队建设的是否成功，将关系到网络团队整体的执行力；团队的执行力将狙苇疼手瓶荚肤诬懊隶旭荫抿引哟破琴题颊帐蚊痒韭患骇棍倒男术绅袜柿析重乏继痢凰谤沫亲田宗豪吵鼻冤栓滔端裤创丸卯支勉佬喊诛精邵宁蚌爬即我膝腕眯扯东劲汤叭杏打郸虚帆奉腐谚贱章闻颂铜钟合会原拈臭冷果嗣脊剥嘿髓擂噬艳逮澈拟研渊骚松频挫叹段贷恨涎桓猫陨吻赛笼澎进敬院覆硼桃能耶膀泳膏日蹈十钱句瘟挡圈鸵缉誊九窄磐种扯沁诫侧颧瞧摸伟绵批得碍贮风加全冯稍挝翼抓辗木得砷神闸龄杆寺冉晶峦糕镜俊绣蜘灵赊杨丛隅栋诀季舷糕笋希呈叭据钡擦凰啸砰讽枫鸡绞莹缚墓雷字婆锈犯铁储审面稚捏栓踏痴偶零遂这碌铆瘴渗桌挚息峭京我增友还扼小杭锄篮诡茫圭衬抽