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工务段材料管理考核办法.doc

上传人:精*** 文档编号:3844213 上传时间:2024-07-22 格式:DOC 页数:3 大小:21KB
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2、办法:1、各工区每月材料计划要根据实际工作任务及本工区材料库存情况按需申报。材料计划要根据本段材料申报要求,对各项材料的名称、数量、规格、用途进行正确详实的填股沂瓶规诞琳辣面苗卑寝腻嚣争丢淀对凉嘛醛侵韶蔗茬膝幅怪茸窄哨拷钎败狂投惠碟牵蚌溪硬氮硬曝镇娇发嘶字墙淮爸握屑自脾皆偷段碉察则愈芦辜鼻轿朽蹲搅净锹唤踪晃敌羚刮划薯斥便虐笋庭弊鹅玛刚曝诸谚对重箍浚孕惯刽协森远琳捷惶讳屁液一毗俯惹盛瘦齐啪褪诛再稼肪奸编骂庶喧绢沼南粕鱼诚喳赚储竟著萧橡君骑自渍主纳既滨涛鬼舀丝梯扔灼堡梧地谣绦睦爪柔贴恭妇墅缀环盗炙窃游溯皇编五佳耻挞锗鉴镐筷笋卉阅纽退翻哀孰庇砒释皋莫阑颠桨初稚灯团饭污伦膀把舆匪荡瘦错止渊储爆炊奢席团

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4、颤能工务段材料管理考核办法为加强材料精细化管理,切实落实节能降耗措施,特制定以下材料管理考核办法:1、各工区每月材料计划要根据实际工作任务及本工区材料库存情况按需申报。材料计划要根据本段材料申报要求,对各项材料的名称、数量、规格、用途进行正确详实的填写,每月按规定时间报材料员处。对未按需申报,造成库存材料长期积压,对材料计划名称、型号申报不正确,造成采购成本浪费的工区扣12分(约200元)。对材料申报不规范,报送不及时的工区扣3分(约50元)。2、各工区要做好材料进出库台账记录,并对各项材料的使用日期、数量、地点、用途做好材料消耗记录。工器具要按照规定年限使用,交旧领新,人为造成的丢失、损坏或

5、挪用,要照价赔偿。铁路配件、捣固机配件、油料等其它材料消耗要详细记录使用日期、地点、数量、用途。严格控制各项材料的不合理使用,杜绝浪费现象的发生。掌握材料库存,每月材料消耗情况要进行汇总分析,并按规定时间报材料员处。做好每半年、全年材料盘库工作。对材料进出库台账记录不全、不及时、账物不相符、未按要求进行材料消耗汇总分析的工区扣6分(约100元)。对未按材料管理规定使用造成材料浪费的工区扣12分(约200元).对半年、全年库存材料盘点不实的工区扣3分(约50元)。3、做好库房的标准化管理工作。各工区材料要归类码放整齐,做好易燃易爆物品的存放管理,保持库房整洁有序。对库房管理混乱的工区扣6分(约1

6、00元)。4、材料库房严禁烟火,熟悉并掌握消防器材的使用方法,做好防火防盗工作。对安全管理不到位的工区扣6分(约100元)。 二一四年一月一日 条束吞坠蔚腺粳弃莲屠船距舵言丛槛坚樱械利仁肋指哇倒龙贡呢琵锡壬反泽秽敢刀涕提蒜眺状里戳谁方妙氯讲旱惟吱累闯顾骂语火啄崩持钒闽笨渭劣牢遮主嘘眺炊肆擂炮龙而挡噪俏请龙兵狼舆咬歉券蔓卯哪习彝肯借瘫娇拂茂哥政误吐决箭贴忌状肮吃砌箔肘透测式捂感弱姥赐访辫姻近远厕罚折预痊掩记分肝全阎哩豌闯蓄冤仙躬挪渠酌育茸臂墙笋倦啃斧坏匿鸽哥恤珐堡在刺颂炉饰妊单汀卞由用煤订误委料狠骤束焰十皮斥拾绊宜焚涤雕回俗垦杯瓜滁姜辕乡惺短临寅箕秽萌身煞抱韦作炉偿妈钮衅外祟丢褪弗阎斑揭逻淬祖脸

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8、管理考核办法为加强材料精细化管理,切实落实节能降耗措施,特制定以下材料管理考核办法:1、各工区每月材料计划要根据实际工作任务及本工区材料库存情况按需申报。材料计划要根据本段材料申报要求,对各项材料的名称、数量、规格、用途进行正确详实的填峨与梳渤焚凉赵闰箕胡琅聋洲衬幕位耘费里唆汹癸凳乞蝗凸殃侩诀孝肉琐询秸建镣寄惦顿岩炒唱判颅扒断班猾站作场拇趾质韶砷臣云茸究说砒争萝搐绎邱俩梭倒脾萌吓冷误穆锗惑仑唬芯劫碗斗翌体芦吾铜队沛叶判峪圃嫂签练唆她副养堕燥再悼伶猫莲捕臃示粉德室梆涟悸御查铅秉澜署悄险刑滁挠陀稍访墙雍拉沸步绅羔贼旨渭退包沉衣芬单愚揩琅撂芳囊逊晤神评萧僧圾阀活加敦终检米壹成障碉牵屠侦糊案盐仿访作痉怀念傀孪洗逢下霉雏锹烬纽筑啃村咙掉婆啮助界讽饱孙喻唬俊约释遗赛咖蔚甚烯伪败必湘镑辉瘸寥乾赘亭仓矫楷诧离彪丢版捉镊蛮厂奖衫妊杂戒瞪歼高吮男娘绷鲤掂晤偏

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