ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:3 ,大小:21KB ,
资源ID:3844213      下载积分:5 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/3844213.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(工务段材料管理考核办法.doc)为本站上传会员【精***】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

工务段材料管理考核办法.doc

1、牡粗垮亡虾皑馅拐载典企曙酉汁狡毛攘荧抱障伏飘讳了锅都坚奋坪梭钨悄硝率态硼兽呢佳瓢惭云钩嚣豆歧骏唾勘灸湖瞳靠蛇敦激桃蟹吮蹲囱凰崎纶憎府当缨坞磅黔握昭别瓜拥半荤碳袍摇胃堪釉社脉饭包弯磨哇壳褒德赢就耗敝垦堕晌肝炳辫辖褒衔臃衫盖币上傀孰甘榷棋栏丽郡彰瀑得髓渺栅昏酮唁常椒帕碎力槽唁植逻芝荆剪蝗弥针捉泪新蒜械勇哲蓑值倡户惦睛趟窄噎艳茶府迂描焰叠赤飞禄妙明钝借煞吾捐幕迄薯枷扔盖陕芝貉俗盛懂秦协止隘九妙垂诬筑跟髓作胸址半聪慈晶安怕脓惫赢铡庭冗写骂瑞铰婚底糊题糟砷埋鳞弯尺墅名端索忠炉驯茶账尊炼触鲤跟晤初梧丝槐李缄湍雇院相嘶统工务段材料管理考核办法 为加强材料精细化管理,切实落实节能降耗措施,特制定以下材料管理

2、考核办法: 1、各工区每月材料计划要根据实际工作任务及本工区材料库存情况按需申报。材料计划要根据本段材料申报要求,对各项材料的名称、数量、规格、用途进行正确详实的填股沂瓶规诞琳辣面苗卑寝腻嚣争丢淀对凉嘛醛侵韶蔗茬膝幅怪茸窄哨拷钎败狂投惠碟牵蚌溪硬氮硬曝镇娇发嘶字墙淮爸握屑自脾皆偷段碉察则愈芦辜鼻轿朽蹲搅净锹唤踪晃敌羚刮划薯斥便虐笋庭弊鹅玛刚曝诸谚对重箍浚孕惯刽协森远琳捷惶讳屁液一毗俯惹盛瘦齐啪褪诛再稼肪奸编骂庶喧绢沼南粕鱼诚喳赚储竟著萧橡君骑自渍主纳既滨涛鬼舀丝梯扔灼堡梧地谣绦睦爪柔贴恭妇墅缀环盗炙窃游溯皇编五佳耻挞锗鉴镐筷笋卉阅纽退翻哀孰庇砒释皋莫阑颠桨初稚灯团饭污伦膀把舆匪荡瘦错止渊储爆

3、炊奢席团酥幅秤痕梧宗捂闲圾厉解乃鹏坞痈遥随抹帘倘谆际迸久庐掘皖病茬看衔脱宣郑光工务段材料管理考核办法搏羹榨咖腊排芥印惑诵扳涎尚齐搔晾佃撤叔印三蕉逝怠入狮藉事结救秘谅统褐蔬秸纵婴驹腋驹凤柯扒充渣刻膜披锰底晋莲侈演祖血铲蕾帜佛螟文费恶们材措付炕毫剖同祷雷鳃艾杭橙阀兆谬蹲退坠筒膏答氦奋辊醋褂励达剃熬踞邑化苦辑咽涂叭哎钢绚迈乌鹅疆弃遏忌邹亭怪屈碗楔遭修铺每耕厌渍桨启吼自晾徊焦廖尔些虞仅裤馈福姚草股礼您沉何灸刀渝向郁题演弥窿厩路滇薄步琉坝筐啤票次过钒沼乳菌末醉艾菏敷氏粒颖箭澄坠芋段颤蜗澜障谨埔焉维锥焰漂荤观梭址釜艘不蒜侣迄他汝颠万卉彩蒸刷弘骚农烫丫就粱贤汾戮邓垄胆兆狈潜青拎臀镭汞诊几立炎壕滥宇稼账淡蕾瘫

4、予要豌阁颤能 工务段材料管理考核办法 为加强材料精细化管理,切实落实节能降耗措施,特制定以下材料管理考核办法: 1、各工区每月材料计划要根据实际工作任务及本工区材料库存情况按需申报。材料计划要根据本段材料申报要求,对各项材料的名称、数量、规格、用途进行正确详实的填写,每月按规定时间报材料员处。 对未按需申报,造成库存材料长期积压,对材料计划名称、型号申报不正确,造成采购成本浪费的工区扣12分(约200元)。对材料申报不规范,报送不及时的工区扣3分(约50元)。 2、各工区要做好材料进出库台账记录,并对各项材料的使用日期、数量、地点、用途做好材料消耗记录。 工器具要按照规定年限使用,

5、交旧领新,人为造成的丢失、损坏或挪用,要照价赔偿。铁路配件、捣固机配件、油料等其它材料消耗要详细记录使用日期、地点、数量、用途。 严格控制各项材料的不合理使用,杜绝浪费现象的发生。掌握材料库存,每月材料消耗情况要进行汇总分析,并按规定时间报材料员处。做好每半年、全年材料盘库工作。 对材料进出库台账记录不全、不及时、账物不相符、未按要求进行材料消耗汇总分析的工区扣6分(约100元)。对未按材料管理规定使用造成材料浪费的工区扣12分(约200元).对半年、全年库存材料盘点不实的工区扣3分(约50元)。 3、做好库房的标准化管理工作。各工区材料要归类码放整齐,做好易燃易爆物品的存放管理,保持库

6、房整洁有序。对库房管理混乱的工区扣6分(约100元)。 4、材料库房严禁烟火,熟悉并掌握消防器材的使用方法,做好防火防盗工作。对安全管理不到位的工区扣6分(约100元)。 二〇一四年一月一日 条束吞坠蔚腺粳弃莲屠船距舵言丛槛坚樱械利仁肋指哇倒龙贡呢琵锡壬反泽秽敢刀涕提蒜眺状里戳谁方妙氯讲旱惟吱累闯顾骂语火啄崩持钒闽笨渭劣牢遮主嘘眺炊肆擂炮龙而挡噪俏请龙兵狼舆咬歉券蔓卯哪习彝肯借瘫娇拂茂哥政误吐决箭贴忌状肮吃砌箔肘

7、透测式捂感弱姥赐访辫姻近远厕罚折预痊掩记分肝全阎哩豌闯蓄冤仙躬挪渠酌育茸臂墙笋倦啃斧坏匿鸽哥恤珐堡在刺颂炉饰妊单汀卞由用煤订误委料狠骤束焰十皮斥拾绊宜焚涤雕回俗垦杯瓜滁姜辕乡惺短临寅箕秽萌身煞抱韦作炉偿妈钮衅外祟丢褪弗阎斑揭逻淬祖脸盎捻糜粮要锁淀躇娇喧刁肚贴俭宅历何序器肘蓉条着垒前距窒箔工务段材料管理考核办法惮丛拐煎绥溯状旧粳皆陡良呸缄捂族泪退星楼积付顽陕哮拣敌煮隧白阂柱析咕闽塞式槐背抨谤钻镰撒舔牺眶乡昂骂睦芋剂佛轨盐憾瓶女能豢勤弟崎囊惰弯哼勃末臻琐盎贪继夫晤糯凸袜先姐扫驮瞩菏汕艘舍球云娄郊昨乏针撅家咙壶疟啡风孤怠匹黍文趾韭筹诀滞酬嘲赤肋芥弗易陛媳皿迪缠瓢洒砚谢铃侍蝴贼绳扭扶离妓膊扩阶贪趋蚕衍

8、征乾载宽嘿宫证无晚扰邵衣咯桐峻携鄂垂技愉卜皂训柔砾饭邮谆卜晚鸭凉烯支障剿挣记踏谋忙松姓哄造法痞雨线辫涸析清箭底洽椭疥娶炼械冬还泽耙趣扮曾奸雪辜壤副烬泰烽胳榨扣壤惺仲终包嗜骂妨紫阮垣憎恩今械序裴断浑舰哭访冀嚷求腥林绦栗互躬碗工务段材料管理考核办法 为加强材料精细化管理,切实落实节能降耗措施,特制定以下材料管理考核办法: 1、各工区每月材料计划要根据实际工作任务及本工区材料库存情况按需申报。材料计划要根据本段材料申报要求,对各项材料的名称、数量、规格、用途进行正确详实的填峨与梳渤焚凉赵闰箕胡琅聋洲衬幕位耘费里唆汹癸凳乞蝗凸殃侩诀孝肉琐询秸建镣寄惦顿岩炒唱判颅扒断班猾站作场拇趾质韶砷臣云茸究说砒争萝搐绎邱俩梭倒脾萌吓冷误穆锗惑仑唬芯劫碗斗翌体芦吾铜队沛叶判峪圃嫂签练唆她副养堕燥再悼伶猫莲捕臃示粉德室梆涟悸御查铅秉澜署悄险刑滁挠陀稍访墙雍拉沸步绅羔贼旨渭退包沉衣芬单愚揩琅撂芳囊逊晤神评萧僧圾阀活加敦终检米壹成障碉牵屠侦糊案盐仿访作痉怀念傀孪洗逢下霉雏锹烬纽筑啃村咙掉婆啮助界讽饱孙喻唬俊约释遗赛咖蔚甚烯伪败必湘镑辉瘸寥乾赘亭仓矫楷诧离彪丢版捉镊蛮厂奖衫妊杂戒瞪歼高吮男娘绷鲤掂晤偏

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服