监理人员绩效考核表.doc

年( )月监理员岗位绩效考核表
工程名称：
分项
分类
考 核 内 容
标 准
分
姓名
姓名
姓名
姓名
姓名
姓名
姓名
对项目部人员评价

思想品质与敬业精神
1
职业道德：是否廉洁自律、维护公司和项目部的利益和信誉
10

2
团结协作：是否有协作精神、团结项目部人员
5

3
工作责任心:是否有责任心和勤奋敬业的精神、任劳任怨、服从安排
10

业务水平
4
服从总监(总代）工作安排、不断钻研上进
10

5
基本掌握本专业的业务知识、设计文件、技术规范以及有关合同条款，具有一定的工程实践经验
5

6
能够在专业监理工程师正确指导下开展现场监理工作
5

工作业绩
7
具备一定的管理协调能力,能够发现现场与设计图纸不相符合的地方，并能及时向现场监理负责人汇报
10

8
对发现的问题能表达清楚，简洁明了，并对发现的问题和解决问题的落实情况进行详细记录，能提出处理问题的意见
10

9
复核或从施工现场直接获取工程计量有关数据并签署原始凭证
5

10
检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其事宜、运行状况，并做好检查记录
5

11
能认真研读施工单位上报的本专业资料，掌握施工过程中监理控制要点
5

12
能按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录
5

13
坚守旁站监理工作岗位，担任旁站监理工作,发现问题及时指出并向现场监理负责人报告
5

14
做好监理日记和有关的监理记录
5

15
总监（总代)认为日常表现突出，成绩显著者加
0~5

合计
100

优100～90分 良89～75分 合格74～60分 不合格60分以下视其表现给予3个月考察期或直接辞退职

注：所有扣分项目均无倒扣分
项目总监或总代(签字）：
时间:
年（ ）专业监理工程师岗位绩效考核表
工程名称：
分项
分类
考 核 内 容
标 准
分
姓名
姓名
姓名
姓名
姓名
姓名
对项目部人员评价

思想品质与敬业精神
1
职业道德：是否廉洁自律,以公司利益为重,维护公司和项目部信誉
10

2
团结协作：是否有协作精神、团结项目部人员
5

3
工作责任心：是否有责任心和勤奋敬业的精神
10

业务水平
4
服从总监（总代）工作安排，能够正确的组织、指导、检查和监督本专业监理员的日常工作
5

5
熟练掌握本专业的业务知识、设计文件、技术规范以及有关合同条款,具有较丰富的工程实践经验，熟练掌握本专业的监理程序、工作内容和公司工作标准，并按此开展工作
10

6
能够熟练编制本专业监理细则并负责具体实施
5

工作业绩
7
具备一定的管理协调能力、具备随机应变能力，能正确处理好与业主、施工单位的关系
5

8
对发现的问题能表达清楚，简洁明了，能够及时进行妥善处理，并要有书面的依据
7

9
在开展监理工作时能以规范为准则,从实际出发，灵活处理
5

10
熟悉设计图纸，对图纸进行审核时，对图纸中存在的问题能及时发现并提出解决方案
8

11
对施工单位上报的涉及本专业的资料能认真审查，分析施工方案是否可行,施工计划是否合理。
5

12
核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况,合格时方可进行签认
5

13
根据实际情况签认检验批，审核符合规范规定，无错项
5

14
负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证
5

15
根据本专业监理工作填写的监理日记符合工作标准，与施工同步
5

16
总监（总代)认为日常表现突出,成绩显著者加
0～5

合计
100

优100～90分 良89~75分 合格74～60分 不合格60分以下视其表现给予3个月考察期或直接辞退职

注：所有扣分项目均无倒扣分
项目总监或总代（签字）：
时间：