商场电梯管理提升方案.docx

商场电梯管理提升方案商场电梯是商场内非常重要的交通设施，影响着商场的形象和顾客体验。然而，电梯工作异常、维护不及时等问题经常发生，影响商场形象和顾客使用体验。因此，实现商场电梯安全、高效运行，是商场日常管理的重要内容。本文将对商场电梯管理的现状和问题进行分析，并提出相应的解决方案。现状和问题商场电梯作为日常设备，其管理包括维护、巡检、保养、投资等方面。但是，实际情况中，商场电梯管理普遍存在以下问题：1. 维护不及时。商场电梯需定期维护和检查，但是由于维修人员的疏忽或者商场经营者的投资考虑，维护工作并不及时。2. 安全问题。商场电梯需要时刻保证安全运行，但是由于管理不善或人为因素，电梯安全问题经常发生。3. 维修费用高昂。商场经营者需要投入大量资金来维护电梯，但是由于维修商的利润和费用的波动等原因，商场经营者往往需要承担高昂的维修成本。解决方案为了改善商场电梯管理的现状，提高电梯的安全性和服务质量，我们提出以下解决方案：1. 建立有效的维护体系商场应该建立有效的维护体系，确保电梯的正常运行，具体措施包括： 制定电梯维护计划，确保及时维护和保养电梯。 建立维护档案，记录电梯的维护情况和记录。 严格执行维护计划，确保维护和保养工作按计划进行，防止把工作简单化。 建立电梯巡检制度，定期对电梯进行巡检，确保电梯的安全运行。2. 安全管理要上心商场应当加强电梯运行的安全管理，提高电梯的安全性，具体措施包括： 加强电梯安全检查，检查电梯关门时间、电梯轿厢门、行李架等硬件设施。 对电梯制定电梯使用说明客人价值有多么重要，因此要时时对电梯进行宣传，让客人注意和遵守使用规则。 组织电梯应急演练，建立电梯故障应对体系，确保在发生异常情况时，能快速有序的进行应对。3. 控制维修成本商场电梯的维修费用往往较高，因此控制维修成本，对商场经营者非常重要，具体措施包括： 建立故障报修制度，确保在电梯出现故障时，能及时进行维修和修理。 对维护公司与电梯设施的维护服务费用进行审核，控制维修成本。 对电梯设施的重大维修和更新进行严格的资金管理，确保经济成本合理。结论商场电梯管理提升方案需要从多个角度入手，包括建立有效的维护体系、加强安全管理和控制维修成本。商场应该认真对待电梯管理，将电梯管理作为日常管理的一个重要组成部分，确保电梯运行安全、高效，提供良好的服务体验。