饭店营销岗位设置方案.docx

饭店营销岗位设置方案饭店是服务业中的一个重要组成部分，营销策略对于饭店的经营和发展至关重要。为了提升饭店的营销能力，建议在饭店的组织架构中设置营销岗位，为饭店的营销工作提供专业的保障。营销岗位职责1. 制定饭店的营销策略并执行，提升饭店的品牌和口碑；2. 研究顾客的需求、行为和消费习惯，进行市场调研，发掘顾客需求的变化；3. 负责饭店宣传广告的设计、制作和发布，维护饭店官网、微信公众号等网络渠道的维护和更新；4. 与其他部门合作，统筹整合饭店的资源，包括人员、财务和物资资源，支持营销工作的实施；5. 定期汇报饭店的营销情况及效果，并提出改进建议。营销岗位需求为了保障饭店营销工作的质量和效果，营销岗位需要具备以下能力和素质：1. 具有营销专业背景知识，熟悉市场营销、品牌建设、消费者行为等方面知识；2. 具备较强的沟通、协调、组织和领导能力，能够与其他部门配合，支持营销工作；3. 熟练掌握各种营销手段，能够熟练运用市场调研、宣传广告、公关活动等手段；4. 具有较强的分析和解决问题的能力，能够根据市场反馈和数据分析调整和改进营销策略。人员配置方案根据饭店规模和发展需求，建议营销岗位的人员配置方案如下：1. 小型饭店：设置一名全职营销人员，负责饭店的营销工作；2. 中型饭店：设置一名营销主管和一名营销专员，由营销主管负责饭店整体营销策略，由营销专员协助执行；3. 大型饭店：设置一名营销经理、一名品牌经理和一名营销专员，由营销经理负责饭店整体营销策略，品牌经理负责饭店品牌建设，营销专员协助执行。岗位设置流程饭店营销岗位的设置和招聘流程如下：1. 评估饭店的营销需求及规模，确定需要设置的营销岗位数量和级别；2. 制定岗位职责和人员要求，明确对应的岗位职责和能力要求；3. 招聘合适的职位，并进行面试和选拔；4. 岗位设置成功后，进行培训和工作安排，确保营销工作的正常运转；5. 定期进行绩效评估，根据绩效调整岗位设置和人员配置。结论饭店营销岗位的设置，将有助于提升饭店的营销能力和效果。饭店需要根据实际需求和规模，合理配置营销人员，并注重人员的培训和绩效评估，确保营销工作的高效和顺畅。