项目经理安全工作管理责任书样本.doc

项目经理安全工作管理责任书为了扎实搞好该工程项目现场安全工作，确保安全无事故，特制订本责任书。一、安全责任1.认真落实落实上级相关安全生产规程、要求和制度，对所管工程安全生产负直接责任。2.主持审查本项目标安全技术方法，呈报同意后负责组织落实实施。3.组织每七天安全专业会议，研究本项目标安全生产形势，处理安全生产中存在问题，对检验出问题，按“三定”标准主动整改。4.每七天在计划、部署、检验、总结、评选生产同时，计划、部署、检验、总结、评选安全生产工作。5.牢靠树立“安全第一、预防为主”思想，对本项目标职员，尤其是工长、组长，进行安全生产责任制和劳动纪律教育，总结交流安全生产经验，开展安全卫生竞赛活动，对职员进行劳动安全奖惩。6.发生伤亡事故和未遂事故立即上报，组织保护好事故现场，并认真分析事故原因，根据“四不放过”标准提出和实现改善方法，对事故责任者，提出处理意见。7.组织项目部立即整改安监部门提出问题，支持安全员工作，使之有职有权，使安全生产处于受控状态。8.组织相关人员搞好安全资料填写、搜集、整理、归档等管理工作。二、管理方法1.加强对建工人员安全教育，牢靠树立“安全第一、预防为主”思想，做到警钟长鸣。2.严格实施安全法规、规范、规章和规程，不走过场，不搞形式。3.狠抓违章作业、违章指挥不良倾向和行为，对责任人果断查处，不徇私情。4.安全工作同个人经济利益挂钩。三、管理效果1.确保该工程项目无安全事故发生。2.确保该工程项目标财物不受损失。3.形成良好工作作风，多种麻痹大意思想和违章行为得到有效整改。4.施工现场文明、卫生、秩序良好，无重大责任事故发生。四、奖惩1.完成“管理效果”目标并经上级主管部门依据JGJ59-99标准及文明施工评分标准对该工程项目进行综合考评，给精神和物质奖励。2.施工现场每发生一人次轻伤安全事故，概由责任人负担责任，并写出书面检验，限期整改。3.责任人玩忽职守或发生一人次重大安全事故或一人次重大责任事故，由责任人负担对应经济和法律责任，并暂停十二个月上岗时间。五、本责任书一式两份，企业一份，项目经理一份。华兴企业（公章）：责任人（项目经理）签字：二 年 月 日项目技术责任人安全生产、文明施工管理责任书为了扎实搞好该工程项目现场安全生产、文明施工，确保安全无事故，特制订本责任书。一、安全责任1.帮助项目经理落实实施党安全生产方针、政策及相关要求和制度，对项目标安全技术负直接责任。2.依据项目规模，组织或参与通常工程施工组织设计（施工方案），依据同意施工组织设计（施工方案）向单位工程技术员、工长及其相关人员进行书面安全技术交底，并督促其实施，主持编制项目部冬雨季施工安全技术方法，并组织实施和监督检验。3.负责组织职员学习相关安全技术规程和规章制度。4.参与工伤事故调查分析，制订防范技术方法。5.组织相关人员研究改善机具、设备，消除粉尘噪声，改善劳动条件。二、管理方法1.加强对建工人员安全教育，牢靠树立“安全第一、预防为主”思想，做到警钟长鸣，防患于未然。2.严格实施安全法规、规范、规章和规程，不走过场，不搞形式。3.狠抓违章作业、违章指挥不良倾向和行为，对责任人果断查处，不徇私情。4.安全工作同个人经济利益挂钩。三、管理效果1.确保该工程项目无安全事故发生。2.确保该工程项目标财物不受损失。3.形成良好工作作风，多种麻痹大意思想和违章行为得到有效整改。4.施工现场文明、卫生、秩序良好，无重大责任事故发生。四、奖惩1.完成“管理效果”目标并经上级主管部门依据JGJ59-99标准及文明施工评分标准对该工程项目进行综合考评，考评合格，给精神和物质奖励。2.该工程项目每发生一人次轻伤安全事故，概由责任人负担责任，并写出书面检验。3.责任人玩忽职守或发生一人次重大安全事故或一人次重大责任事故，由责任人负担对应经济和法律责任，并暂停十二个月上岗时间。五、本责任书一式两份，项目经理一份，项目技术责任人一份。项目经理签字：责任人（项目技术责任人）签字：二 年 月 日项目安全员安全生产、文明施工管理责任书为了扎实搞好该工程项目现场安全生产、文明施工，确保安全无事故，特制订本责任书。一、安全责任1.努力学习和掌握业务技术知识，不停提升业务水平，做好本职员作。2.帮助项目领导，认真落实实施党和国家安全生产方针、政策和相关条例及各项规章制度，参与项目部安全方法制订工作。3.认真做好日常检验，做到预防为主，监督实施各项安全技术方法和安全技术交底，阻止违章指挥和违章操作，遇有严重险情，有权暂停生产并组织人员撤离，立即报领导处理，对不听从劝阻，应越级反应。4.帮助项目部领导做好周六检验、周一教育工作，督促、指导、检验各施工班组搞好班前、班后安全活动，总结、交流、推广安全生产经验，配合相关人员搞好新工人入场教育、安全技术培训及变换工种教育，负责安全生产宣传，组织安全活动。5.参与脚手架、龙门架、安全网等多种安全设施验收工作。6.参与本项目部工伤事故和未遂事故调查分析。7.根据部颁标准等相关内容要求，统计、搜集、整理、保管多种安全资料。8.完成领导交办其它安全工作。二、管理方法1.加强对建工人员安全教育，牢靠树立“安全第一、预防为主”思想，做到警钟长鸣，防患于未然。2.严格实施安全法规、规范、规章和规程，不走过场，不搞形式。3.狠抓违章作业、违章指挥不良倾向和行为，对责任人果断查处，不徇私情。4.安全工作同个人经济利益挂钩。三、管理效果1.确保该工程项目无安全事故发生。2.确保该工程项目标财物不受损失。3.形成良好工作作风，多种麻痹大意思想和违章行为得到有效整改。4.施工现场文明、卫生、秩序良好，无重大责任事故发生。四、奖惩1.完成“管理效果”目标并经上级主管部门依据JGJ59-99标准及文明施工评分标准对该工程项目施工现场进行综合考评，考评合格，给精神和物质奖励。2.该工程项目每发生一人次轻伤安全事故，概由责任人负担责任，并写出书面检验。3.责任人玩忽职守或发生一人次重大安全事故或一人次重大责任事故，由责任人负担对应经济和法律责任，并暂停十二个月上岗时间。五、本责任书一式两份，项目经理一份，项目安全员一份。项目经理签字：责任人（项目安全员）签字：二 年 月 日施工员安全生产、文明施工管理责任书为了扎实搞好该工程项目现场安全生产、文明施工，确保安全无事故，特制订本责任书。一、安全责任1.必需做到认真组织学习、落实实施安全法规、规范、规章和规程，和企业制订安全管理规章制度，自觉推行职责。2.接收行业主管部门、企业和工程项目部对安全工作监督、检验、督促，确保安全无事故。3.按行业主管部门、企业和项目工程部要求，改善工作中存在问题，发觉安全隐患立即汇报处理。4.切实搞好现场文明施工。5.对安全事故和责任事故负担对应经济、法律责任。6.切实抓好关键要害部位安全防范方法落实，切实做好人身、财物安全防范。7.加强各班组责任感，做到各班组责任范围内无安全事故发生。8.调查研究扎实，安全动态灵敏，信息反馈立即。9.玩忽职守，按相关要求处罚。二、管理方法1.加强对建工人员安全教育，牢靠树立“安全第一、预防为主”思想，做到警钟长鸣，防患于未然。2.严格实施安全法规、规范、规章和规程，不走过场，不搞形式。3.狠抓违章作业、违章指挥不良倾向和行为，对责任人果断查处，不徇私情。4.安全工作同个人经济利益挂钩。三、管理效果1.确保该工程项目无安全事故发生。2.确保该工程项目标财物不受损失。3.形成良好工作作风，多种麻痹大意思想和违章行为得到有效整改。4.施工现场文明、卫生、秩序良好，无重大责任事故发生。四、奖惩1.完成“管理效果”目标并经上级主管部门依据JGJ59-99标准及文明施工评分标准对该工程项目施工现场进行综合考评，考评合格，给精神和物质奖励。2.该工程项目每发生一人次轻伤安全事故，概由责任人负担责任，并写出书面检验。3.责任人玩忽职守或发生一人次重大安全事故或一人次重大责任事故，由责任人负担对应经济和法律责任，并暂停十二个月上岗时间。五、本责任书一式两份，项目经理一份，施工员一份。项目经理签字：责任人（施工员）签字：二 年 月 日项目工长安全生产、文明施工管理责任书为了扎实搞好该工程项目现场安全生产、文明施工，确保安全无事故，特制订本责任书。一、安全责任1.认真落实落实上级相关安全生产规程、要求和制度，对所管工程安全生产负直接责任，组织生产不违章指挥。2.组织实施安全技术方法，向班组进行书面安全技术交底，并监督小组实施。3.对施工现场搭设脚手架、龙门架、安全网、安装电气、机械等安全保护装置组织验收，合格后签字方能使用。4.常常检验施工现场安全设施，不违章指挥，发觉隐患立即消除，坚持文明施工。5.树立“安全第一、预防为主”思想，坚持“周六检验、周一教育”及新工人入场安全教育工作，组织工人学习安全操作规程，教育工人不违章作业，督促班组开展班前教育会。6.发生工伤事故立即上报，保护好现场，参与调查处理。二、管理方法1.加强对建工人员安全教育，牢靠树立“安全第一、预防为主”思想，做到警钟长鸣，防患于未然。2.严格实施安全法规、规范、规章和规程，不走过场，不搞形式。3.狠抓违章作业、违章指挥不良倾向和行为，对责任人果断查处，不徇私情。4.安全工作同个人经济利益挂钩。三、管理效果1.确保该工程项目无安全事故发生。2.确保该工程项目标财物不受损失。3.形成良好工作作风，多种麻痹大意思想和违章行为得到有效整改。4.施工现场文明、卫生、秩序良好，无重大责任事故发生。四、奖惩1.完成“管理效果”目标，不扣除责任人安全管理费。2.上级主管部门依据JGJ59-99标准及文明施工评分标准对该工程项目施工现场进行综合考评，考评合格，不扣除责任人安全管理费。3.该工程项目每发生一人次轻伤安全事故，概由责任人负担责任，并写出书面检验。4.责任人玩忽职守或发生一人次重大安全事故或一人次重大责任事故，由责任人负担对应经济和法律责任，并暂停十二个月上岗时间。五、本责任书一式两份，施工员一份，项目工长一份。施工员签字：责任人（工长）签字：二 年 月 日架子工班安全生产、文明施工责任书为了扎实搞好该工程项目现场安全生产、文明施工，确保安全无事故，特制订本责任书。一、安全责任1.自觉遵守安全法规、规范、规章和规程，和企业制订安全管理规章制度。2.接收工程项目部、班组长对安全工作监督、检验、督促，确保安全无事故。3.按行业主管部门和企业要求，改善工作中存在问题，发觉安全隐患立即处理。4.切实搞好现场文明施工。5.对安全事故和责任事故负担对应经济、法律责任。6.切实抓好关键要害部位安全防范方法落实，切实做好人身、财物安全防范。7.加强安全责任感，做到责任范围内无安全事故发生。8.玩忽职守，按相关要求处罚。二、管理方法1.责任人必需接收安全教育和培训，牢靠树立“安全第一、预防为主”思想。2.严格实施安全法规、规范、规章和规程，不走过场，不搞形式。3.对违章作业不良倾向和行为，果断查处。三、管理效果1.确保责任范围无安全事故发生。2.确保责任范围财物不受损失。3.形成良好工作作风，多种麻痹大意思想和违章行为得到有效整改。4.施工现场文明、卫生、秩序良好，无重大责任事故发生。5.按JGJ59-99标准及文明施工评分标准对工程项目现场进行综合考评，考评合格。四、本责任书一式两份，班长一份，生产工人一份。班长签字：责任人（生产工人）签字：二 年 月 日混凝土工班安全生产、文明施工责任书为了扎实搞好该工程项目现场安全生产、文明施工，确保安全无事故，特制订本责任书。一、安全责任1.自觉遵守安全法规、规范、规章和规程，和企业制订安全管理规章制度。2.接收工程项目部、班组长对安全工作监督、检验、督促，确保安全无事故。3.按行业主管部门和企业要求，改善工作中存在问题，发觉安全隐患立即处理。4.切实搞好现场文明施工。5.对安全事故和责任事故负担对应经济、法律责任。6.切实抓好关键要害部位安全防范方法落实，切实做好人身、财物安全防范。7.加强安全责任感，做到责任范围内无安全事故发生。8.玩忽职守，按相关要求处罚。二、管理方法1.责任人必需接收安全教育和培训，牢靠树立“安全第一、预防为主”思想。2.严格实施安全法规、规范、规章和规程，不走过场，不搞形式。3.对违章作业不良倾向和行为，果断查处。三、管理效果1.确保责任范围无安全事故发生。2.确保责任范围财物不受损失。3.形成良好工作作风，多种麻痹大意思想和违章行为得到有效整改。4.施工现场文明、卫生、秩序良好，无重大责任事故发生。5.按JGJ59-99标准及文明施工评分标准对工程项目现场进行综合考评，考评合格。四、本责任书一式两份，班长一份，生产工人一份。班长签字：责任人（生产工人）签字：二 年 月 日机电班安全生产、文明施工责任书为了扎实搞好该工程项目现场安全生产、文明施工管理，确保该项目工程施工现场安全生产、文明施工方法、制度得到有效落实，依据省、市、县相关要求和要求，结合该项目工程实际情况，制订本责任书。一、工作范围、职责1.按要求和要求完成施工现场水管、电源线、机电设备及配套设施安装到位，确保施工需要。2.不定时地对水、电管线和机电设备、设施进行检验、保养、维修，切实做到设备、设施安全、可靠，确保正常使用和运转。操作人员严格按“起重吊装”十不准作业。二、安全工作责任1.自觉遵守安全生产法规、规范、规章和规程。2.接收工程项目部和机电班班长监督、检验和督促。3.按行业主管部门和企业要求，改善工作中存在问题，发觉安全隐患立即处理，对不能自行处理重大问题须立即上报。4.按要求和要求搞好现场文明施工。5.切实抓好关键要害部位安全防范方法落实，确保人身、设备安全防范达标。6.责任人因擅离职守、麻痹大意、违章作业、敷衍塞责，不服从安排所造成安全事故、设备损坏和相关损失，视其情节轻重给批评、教育、责令写出书面检验，负担对应经济责任，直至报请企业给处罚。三、管理方法1.责任人必需接收安全教育和培训，牢靠树立“安全第一、预防为主”思想。2.严格实施安全法规、规范、规章和规程，不走过场，不搞形式。3.对违规、违章作业不良倾向和行为，果断查处。四、管理效果1.确保该工程项目无安全事故发生。2.确保责任范围机具、设备、设施不受损失。3.形成良好工作作风，多种违章、违纪和麻痹大意思想及其行为得到有效整改。4.安全生产、文明施工达标。五、本责任书一式两份，机电班班长一份，生产工人一份。机电班班长签字：责任人（生产工人）签字：二 年 月 日钢筋班安全生产、文明施工责任书为了扎实搞好该工程项目现场安全生产、文明施工，确保安全无事故，特制订本责任书。一、安全责任1.自觉遵守安全法规、规范、规章和规程，和企业制订安全管理规章制度。2.接收工程项目部、班组长对安全工作监督、检验、督促，确保安全无事故。3.按行业主管部门和企业要求，改善工作中存在问题，发觉安全隐患立即处理。4.切实搞好现场文明施工。5.对安全事故和责任事故负担对应经济、法律责任。6.切实抓好关键要害部位安全防范方法落实，切实做好人身、财物安全防范。7.加强安全责任感，做到责任范围内无安全事故发生。8.玩忽职守，按相关要求处罚。二、管理方法1.责任人必需接收安全教育和培训，牢靠树立“安全第一、预防为主”思想。2.严格实施安全法规、规范、规章和规程，不走过场，不搞形式。3.对违规、违章作业不良倾向和行为，果断查处。三、管理效果1.确保责任范围无安全事故发生。2.确保责任范围财物不受损失。3.形成良好工作作风，多种麻痹大意思想和违章行为得到有效整改。4.施工现场文明、卫生、秩序良好，无重大责任事故发生。5.按JGJ59-99标准及文明施工评分标准对工程项目现场进行综合考评，考评合格。四、本责任书一式两份，班长一份，生产工人一份。班长签字：责任人（生产工人）签字：二 年 月 日木工班安全生产、文明施工责任书为了扎实搞好该工程项目现场安全生产、文明施工，确保安全无事故，特制订本责任书。一、安全责任1.自觉遵守安全法规、规范、规章和规程，和企业制订安全管理规章制度。2.接收工程项目部、班组长对安全工作监督、检验、督促，确保安全无事故。3.按行业主管部门和企业要求，改善工作中存在问题，发觉安全隐患立即处理。4.切实搞好现场文明施工。5.对安全事故和责任事故负担对应经济、法律责任。6.切实抓好关键要害部位安全防范方法落实，切实做好人身、财物安全防范。7.加强安全责任感，做到责任范围内无安全事故发生。8.玩忽职守，按相关要求处罚。二、管理方法1.责任人必需接收安全教育和培训，牢靠树立“安全第一、预防为主”思想。2.严格实施安全法规、规范、规章和规程，不走过场，不搞形式。3.对违章作业不良倾向和行为，果断查处。三、管理效果1.确保责任范围无安全事故发生。2.确保责任范围财物不受损失。3.形成良好工作作风，多种麻痹大意思想和违章行为得到有效整改。4.施工现场文明、卫生、秩序良好，无重大责任事故发生。5.按JGJ59-99标准及文明施工评分标准对工程项目现场进行综合考评，考评合格。四、本责任书一式两份，班长一份，生产工人一份。班长签字：责任人（生产工人）签字：二 年 月 日泥工班安全生产、文明施工责任书 为了扎实搞好该工程项目现场安全生产、文明施工，确保安全无事故，特制订本责任书。一、安全责任1.自觉遵守安全法规、规范、规章和规程，和企业制订安全管理规章制度。2.接收工程项目部、班组长对安全工作监督、检验、督促，确保安全无事故。3.按行业主管部门和企业要求，改善工作中存在问题，发觉安全隐患立即处理。4.切实搞好现场文明施工。5.对安全事故和责任事故负担对应经济、法律责任。6.切实抓好关键要害部位安全防范方法落实，切实做好人身、财物安全防范。7.加强安全责任感，做到责任范围内无安全事故发生。8.玩忽职守，按相关要求处罚。二、管理方法1.责任人必需接收安全教育和培训，牢靠树立“安全第一、预防为主”思想。2.严格实施安全法规、规范、规章和规程，不走过场，不搞形式。3.对违章作业不良倾向和行为，果断查处。三、管理效果1.确保责任范围无安全事故发生。2.确保责任范围财物不受损失。3.形成良好工作作风，多种麻痹大意思想和违章行为得到有效整改。4.施工现场文明、卫生、秩序良好，无重大责任事故发生。5.按JGJ59-99标准及文明施工评分标准对工程项目现场进行综合考评，考评合格。四、本责任书一式两份，班长一份，生产工人一份。班长签字：责任人（生产工人）签字：二 年 月 日