项目经理安全工作管理责任书样本.doc

项目经理安全工作管理责任书

为了扎实搞好该工程项目现场安全工作，确保安全无事故，特制订本责任书。
一、安全责任
1.认真落实落实上级相关安全生产规程、要求和制度，对所管工程安全生产负直接责任。
2.主持审查本项目标安全技术方法，呈报同意后负责组织落实实施。
3.组织每七天安全专业会议，研究本项目标安全生产形势，处理安全生产中存在问题，对检验出问题，按“三定”标准主动整改。
4.每七天在计划、部署、检验、总结、评选生产同时，计划、部署、检验、总结、评选安全生产工作。
5.牢靠树立“安全第一、预防为主”思想，对本项目标职员，尤其是工长、组长，进行安全生产责任制和劳动纪律教育，总结交流安全生产经验，开展安全卫生竞赛活动，对职员进行劳动安全奖惩。
6.发生伤亡事故和未遂事故立即上报，组织保护好事故现场，并认真分析事故原因，根据“四不放过”标准提出和实现改善方法，对事故责任者，提出处理意见。
7.组织项目部立即整改安监部门提出问题，支持安全员工作，使之有职有权，使安全生产处于受控状态。
8.组织相关人员搞好安全资料填写、搜集、整理、归档等管理工作。
二、管理方法
1.加强对建工人员安全教育，牢靠树立“安全第一、预防为主”思想，做到警钟长鸣。
2.严格实施安全法规、规范、规章和规程，不走过场，不搞形式。
3.狠抓违章作业、违章指挥不良倾向和行为，对责任人果断查处，不徇私情。
4.安全工作同个人经济利益挂钩。
三、管理效果
1.确保该工程项目无安全事故发生。
2.确保该工程项目标财物不受损失。
3.形成良好工作作风，多种麻痹大意思想和违章行为得到有效整改。
4.施工现场文明、卫生、秩序良好，无重大责任事故发生。
四、奖惩
1.完成“管理效果”目标并经上级主管部门依据《JGJ59-99》标准及文明施工评分标准对该工程项目进行综合考评，给精神和物质奖励。
2.施工现场每发生一人次轻伤安全事故，概由责任人负担责任，并写出书面检验，限期整改。
3.责任人玩忽职守或发生一人次重大安全事故或一人次重大责任事故，由责任人负担对应经济和法律责任并暂停十二个月上岗时间。
五、本责任书一式两份，企业一份，项目经理一份。

华兴企业（公章）：

责任人（项目经理）签字：

二○○ 年 月 日

项目技术责任人安全生产、文明施工管理责任书

为了扎实搞好该工程项目现场安全生产、文明施工，确保安全无事故，特制订本责任书。
一、安全责任
1.帮助项目经理落实实施党安全生产方针、政策及相关要求和制度，对项目标安全技术负直接责任。
2.依据项目规模，组织或参与通常工程施工组织设计（施工方案），依据同意施工组织设计（施工方案）向单位工程技术员、工长及其相关人员进行书面安全技术交底，并督促其实施，主持编制项目部冬雨季施工安全技术方法，并组织实施和监督检验。
3.负责组织职员学习相关安全技术规程和规章制度。
4.参与工伤事故调查分析，制订防范技术方法。
5.组织相关人员研究改善机具、设备，消除粉尘噪声，改善劳动条件。
二、管理方法
1.加强对建工人员安全教育，牢靠树立“安全第一、预防为主”思想，做到警钟长鸣，防患于未然。
2.严格实施安全法规、规范、规章和规程，不走过场，不搞形式。
3.狠抓违章作业、违章指挥不良倾向和行为，对责任人果断查处，不徇私情。
4.安全工作同个人经济利益挂钩。
三、管理效果
1.确保该工程项目无安全事故发生。
2.确保该工程项目标财物不受损失。
3.形成良好工作作风，多种麻痹大意思想和违章行为得到有效整改。
4.施工现场文明、卫生、秩序良好，无重大责任事故发生。
四、奖惩
1.完成“管理效果”目标并经上级主管部门依据《JGJ59-99》标准及文明施工评分标准对该工程项目进行综合考评，考评合格，给精神和物质奖励。
2.该工程项目每发生一人次轻伤安全事故，概由责任人负担责任，并写出书面检验。
3.责任人玩忽职守或发生一人次重大安全事故或一人次重大责任事故，由责任人负担对应经济和法律责任，并暂停十二个月上岗时间。
五、本责任书一式两份，项目经理一份，项目技术责任人一份。

项目经理签字：

责任人（项目技术责任人）签字：

二○○ 年 月 日

项目安全员安全生产、文明施工管理责任书

为了扎实搞好该工程项目现场安全生产、文明施工，确保安全无事故，特制订本责任书。
一、安全责任
1.努力学习和掌握业务技术知识，不停提升业务水平，做好本职员作。
2.帮助项目领导，认真落实实施党和国家安全生产方针、政策和相关条例及各项规章制度，参与项目部安全方法制订工作。
3.认真做好日常检验，做到预防为主，监督实施各项安全技术方法和安全技术交底，阻止违章指挥和违章操作，遇有严重险情，有权暂停生产并组织人员撤离，立即报领导处理，对不听从劝阻，应越级反应。
4.帮助项目部领导做好周六检验、周一教育工作，督促、指导、检验各施工班组搞好班前、班后安全活动，总结、交流、推广安全生产经验，配合相关人员搞好新工人入场教育、安全技术培训及变换工种教育，负责安全生产宣传，组织安全活动。
5.参与脚手架、龙门架、安全网等多种安全设施验收工作。
6.参与本项目部工伤事故和未遂事故调查分析。
7.根据部颁标准等相关内容要求，统计、搜集、整理、保管多种安全资料。
8.完成领导交办其它安全工作。
二、管理方法
1.加强对建工人员安全教育，牢靠树立“安全第一、预防为主”思想，做到警钟长鸣，防患于未然。
2.严格实施安全法规、规范、规章和规程，不走过场，不搞形式。
3.狠抓违章作业、违章指挥不良倾向和行为，对责任人果断查处，不徇私情。
4.安全工作同个人经济利益挂钩。
三、管理效果
1.确保该工程项目无安全事故发生。
2.确保该工程项目标财物不受损失。
3.形成良好工作作风，多种麻痹大意思想和违章行为得到有效整改。
4.施工现场文明、卫生、秩序良好，无重大责任事故发生。
四、奖惩
1.完成“管理效果”目标并经上级主管部门依据《JGJ59-99》标准及文明施工评分标准对该工程项目施工现场进行综合考评，考评合格，给精神和物质奖励。
2.该工程项目每发生一人次轻伤安全事故，概由责任人负担责任，并写出书面检验。
3.责任人玩忽职守或发生一人次重大安全事故或一人次重大责任事故，由责任人负担对应经济和法律责任，并暂停十二个月上岗时间。
五、本责任书一式两份，项目经理一份，项目安全员一份。

项目经理签字：

责任人（项目安全员）签字：

二○○ 年 月 日

施工员安全生产、文明施工管理责任书

为了扎实搞好该工程项目现场安全生产、文明施工，确保安全无事故，特制订本责任书。
一、安全责任
1.必需做到认真组织学习、落实实施安全法规、规范、规章和规程，和企业制订安全管理规章制度，自觉推行职责。
2.接收行业主管部门、企业和工程项目部对安全工作监督、检验、督促，确保安全无事故。
3.按行业主管部门、企业和项目工程部要求，改善工作中存在问题，发觉安全隐患立即汇报处理。
4.切实搞好现场文明施工。
5.对安全事故和责任事故负担对应经济、法律责任。
6.切实抓好关键要害部位安全防范方法落实，切实做好人身、财物安全防范。
7.加强各班组责任感，做到各班组责任范围内无安全事故发生。
8.调查研究扎实，安全动态灵敏，信息反馈立即。
9.玩忽职守，按相关要求处罚。
二、管理方法
1.加强对建工人员安全教育，牢靠树立“安全第一、预防为主”思想，做到警钟长鸣，防患于未然。
2.严格实施安全法规、规范、规章和规程，不走过场，不搞形式。
3.狠抓违章作业、违章指挥不良倾向和行为，对责任人果断查处，不徇私情。
4.安全工作同个人经济利益挂钩。
三、管理效果
1.确保该工程项目无安全事故发生。
2.确保该工程项目标财物不受损失。
3.形成良好工作作风，多种麻痹大意思想和违章行为得到有效整改。
4.施工现场文明、卫生、秩序良好，无重大责任事故发生。
四、奖惩
1.完成“管理效果”目标并经上级主管部门依据《JGJ59-99》标准及文明施工评分标准对该工程项目施工现场进行综合考评，考评合格，给精神和物质奖励。
2.该工程项目每发生一人次轻伤安全事故，概由责任人负担责任，并写出书面检验。
3.责任人玩忽职守或发生一人次重大安全事故或一人次重大责任事故，由责任人负担对应经济和法律责任，并暂停十二个月上岗时间。
五、本责任书一式两份，项目经理一份，施工员一份。

项目经理签字：

责任人（施工员）签字：

二○○ 年 月 日

项目工长安全生产、文明施工管理责任书

为了扎实搞好该工程项目现场安全生产、文明施工，确保安全无事故，特制订本责任书。
一、安全责任
1.认真落实落实上级相关安全生产规程、要求和制度，对所管工程安全生产负直接责任，组织生产不违章指挥。
2.组织实施安全技术方法，向班组进行书面安全技术交底，并监督小组实施。
3.对施工现场搭设脚手架、龙门架、安全网、安装电气、机械等安全保护装置组织验收，合格后签字方能使用。
4.常常检验施工现场安全设施，不违章指挥，发觉隐患立即消除，坚持文明施工。
5.树立“安全第一、预防为主”思想，坚持“周六检验、周一教育”及新工人入场安全教育工作，组织工人学习安全操作规程，教育工人不违章作业，督促班组开展班前教育会。
6.发生工伤事故立即上报，保护好现场，参与调查处理。
二、管理方法
1.加强对建工人员安全教育，牢靠树立“安全第一、预防为主”思想，做到警钟长鸣，防患于未然。
2.严格实施安全法规、规范、规章和规程，不走过场，不搞形式。
3.狠抓违章作业、违章指挥不良倾向和行为，对责任人果断查处，不徇私情。
4.安全工作同个人经济利益挂钩。
三、管理效果
1.确保该工程项目无安全事故发生。
2.确保该工程项目标财物不受损失。
3.形成良好工作作风，多种麻痹大意思想和违章行为得到有效整改。
4.施工现场文明、卫生、秩序良好，无重大责任事故发生。
四、奖惩
1.完成“管理效果”目标，不扣除责任人安全管理费。
2.上级主管部门依据《JGJ59-99》标准及文明施工评分标准对该工程项目施工现场进行综合考评，考评合格，不扣除责任人安全管理费。
3.该工程项目每发生一人次轻伤安全事故，概由责任人负担责任，并写出书面检验。
4.责任人玩忽职守或发生一人次重大安全事故或一人次重大责任事故，由责任人负担对应经济和法律责任，并暂停十二个月上岗时间。
五、本责任书一式两份，施工员一份，项目工长一份。

施工员签字：

责任人（工长）签字：

二○○ 年 月 日

架子工班安全生产、文明施工责任书

为了扎实搞好该工程项目现场安全生产、文明施工，确保安全无事故，特制订本责任书。
一、安全责任
1.自觉遵守安全法规、规范、规章和规程，和企业制订安全管理规章制度。
2.接收工程项目部、班组长对安全工作监督、检验、督促，确保安全无事故。
3.按行业主管部门和企业要求，改善工作中存在问题，发觉安全隐患立即处理。
4.切实搞好现场文明施工。
5.对安全事故和责任事故负担对应经济、法律责任。
6.切实抓好关键要害部位安全防范方法落实，切实做好人身、财物安全防范。
7.加强安全责任感，做到责任范围内无安全事故发生。
8.玩忽职守，按相关要求处罚。
二、管理方法
1.责任人必需接收安全教育和培训，牢靠树立“安全第一、预防为主”思想。
2.严格实施安全法规、规范、规章和规程，不走过场，不搞形式。
3.对违章作业不良倾向和行为，果断查处。
三、管理效果
1.确保责任范围无安全事故发生。
2.确保责任范围财物不受损失。
3.形成良好工作作风，多种麻痹大意思想和违章行为得到有效整改。
4.施工现场文明、卫生、秩序良好，无重大责任事故发生。
5.按《JGJ59-99》标准及文明施工评分标准对工程项目现场进行综合考评，考评合格。
四、本责任书一式两份，班长一份，生产工人一份。

班长签字：

责任人（生产工人）签字：

二○○ 年 月 日

混凝土工班安全生产、文明施工责任书

为了扎实搞好该工程项目现场安全生产、文明施工，确保安全无事故，特制订本责任书。
一、安全责任
1.自觉遵守安全法规、规范、规章和规程，和企业制订安全管理规章制度。
2.接收工程项目部、班组长对安全工作监督、检验、督促，确保安全无事故。
3.按行业主管部门和企业要求，改善工作中存在问题，发觉安全隐患立即处理。
4.切实搞好现场文明施工。
5.对安全事故和责任事故负担对应经济、法律责任。
6.切实抓好关键要害部位安全防范方法落实，切实做好人身、财物安全防范。
7.加强安全责任感，做到责任范围内无安全事故发生。
8.玩忽职守，按相关要求处罚。
二、管理方法
1.责任人必需接收安全教育和培训，牢靠树立“安全第一、预防为主”思想。
2.严格实施安全法规、规范、规章和规程，不走过场，不搞形式。
3.对违章作业不良倾向和行为，果断查处。
三、管理效果
1.确保责任范围无安全事故发生。
2.确保责任范围财物不受损失。
3.形成良好工作作风，多种麻痹大意思想和违章行为得到有效整改。
4.施工现场文明、卫生、秩序良好，无重大责任事故发生。
5.按《JGJ59-99》标准及文明施工评分标准对工程项目现场进行综合考评，考评合格。
四、本责任书一式两份，班长一份，生产工人一份。

班长签字：

责任人（生产工人）签字：

二○○ 年 月 日

机电班安全生产、文明施工责任书

为了扎实搞好该工程项目现场安全生产、文明施工管理，确保该项目工程施工现场安全生产、文明施工方法、制度得到有效落实，依据省、市、县相关要求和要求，结合该项目工程实际情况，制订本责任书。
一、工作范围、职责
1.按要求和要求完成施工现场水管、电源线、机电设备及配套设施安装到位，确保施工需要。
2.不定时地对水、电管线和机电设备、设施进行检验、保养、维修，切实做到设备、设施安全、可靠，确保正常使用和运转。操作人员严格按“起重吊装”十不准作业。
二、安全工作责任
1.自觉遵守安全生产法规、规范、规章和规程。
2.接收工程项目部和机电班班长监督、检验和督促。
3.按行业主管部门和企业要求，改善工作中存在问题，发觉安全隐患立即处理，对不能自行处理重大问题须立即上报。
4.按要求和要求搞好现场文明施工。
5.切实抓好关键要害部位安全防范方法落实，确保人身、设备安全防范达标
6.责任人因擅离职守、麻痹大意、违章作业、敷衍塞责，不服从安排所造成安全事故、设备损坏和相关损失，视其情节轻重给批评、教育、责令写出书面检验，负担对应经济责任，直至报请企业给处罚。
三、管理方法
1.责任人必需接收安全教育和培训，牢靠树立“安全第一、预防为主”思想。
2.严格实施安全法规、规范、规章和规程，不走过场，不搞形式。
3.对违规、违章作业不良倾向和行为，果断查处。
四、管理效果
1.确保该工程项目无安全事故发生。
2.确保责任范围机具、设备、设施不受损失。
3.形成良好工作作风，多种违章、违纪和麻痹大意思想及其行为得到有效整改。
4.安全生产、文明施工达标。

五、本责任书一式两份，机电班班长一份，生产工人一份。

机电班班长签字：

责任人（生产工人）签字：

二○○ 年 月 日

钢筋班安全生产、文明施工责任书

为了扎实搞好该工程项目现场安全生产、文明施工，确保安全无事故，特制订本责任书。
一、安全责任
1.自觉遵守安全法规、规范、规章和规程，和企业制订安全管理规章制度。
2.接收工程项目部、班组长对安全工作监督、检验、督促，确保安全无事故。
3.按行业主管部门和企业要求，改善工作中存在问题，发觉安全隐患立即处理。
4.切实搞好现场文明施工。
5.对安全事故和责任事故负担对应经济法律责任。
6.切实抓好关键要害部位安全防范方法落实，切实做好人身、财物安全防范。
7.加强安全责任感，做到责任范围内无安全事故发生。
8.玩忽职守，按相关要求处罚。
二、管理方法
1.责任人必需接收安全教育和培训，牢靠树立“安全第一、预防为主”思想。
2.严格实施安全法规、规范、规章和规程，不走过场，不搞形式。
3.对违规、违章作业不良倾向和行为，果断查处。
三、管理效果
1.确保责任范围无安全事故发生。
2.确保责任范围财物不受损失。
3.形成良好工作作风，多种麻痹大意思想和违章行为得到有效整改。
4.施工现场文明、卫生、秩序良好，无重大责任事故发生。
5.按《JGJ59-99》标准及文明施工评分标准对工程项目现场进行综合考评，考评合格。
四、本责任书一式两份，班长一份，生产工人一份。

班长签字：

责任人（生产工人）签字：

二○○ 年 月 日

木工班安全生产、文明施工责任书

为了扎实搞好该工程项目现场安全生产、文明施工，确保安全无事故，特制订本责任书。
一、安全责任
1.自觉遵守安全法规、规范、规章和规程，和企业制订安全管理规章制度。
2.接收工程项目部、班组长对安全工作监督、检验、督促，确保安全无事故。
3.按行业主管部门和企业要求，改善工作中存在问题，发觉安全隐患立即处理。
4.切实搞好现场文明施工。
5.对安全事故和责任事故负担对应经济、法律责任。
6.切实抓好关键要害部位安全防范方法落实，切实做好人身、财物安全防范。
7.加强安全责任感，做到责任范围内无安全事故发生。
8.玩忽职守，按相关要求处罚。
二、管理方法
1.责任人必需接收安全教育和培训，牢靠树立“安全第一、预防为主”思想。
2.严格实施安全法规、规范、规章和规程，不走过场，不搞形式。
3.对违章作业不良倾向和行为，果断查处。
三、管理效果
1.确保责任范围无安全事故发生。
2.确保责任范围财物不受损失。
3.形成良好工作作风，多种麻痹大意思想和违章行为得到有效整改。
4.施工现场文明、卫生、秩序良好，无重大责任事故发生。
5.按《JGJ59-99》标准及文明施工评分标准对工程项目现场进行综合考评，考评合格。
四、本责任书一式两份，班长一份，生产工人一份。

班长签字：

责任人（生产工人）签字：

二○○ 年 月 日

泥工班安全生产、文明施工责任书

为了扎实搞好该工程项目现场安全生产、文明施工，确保安全无事故，特制订本责任书。
一、安全责任
1.自觉遵守安全法规、规范、规章和规程，和企业制订安全管理规章制度。
2.接收工程项目部、班组长对安全工作监督、检验、督促，确保安全无事故。
3.按行业主管部门和企业要求，改善工作中存在问题，发觉安全隐患立即处理。
4.切实搞好现场文明施工。
5.对安全事故和责任事故负担对应经济、法律责任。
6.切实抓好关键要害部位安全防范方法落实，切实做好人身、财物安全防范。
7.加强安全责任感，做到责任范围内无安全事故发生。
8.玩忽职守，按相关要求处罚。
二、管理方法
1.责任人必需接收安全教育和培训，牢靠树立“安全第一、预防为主”思想。
2.严格实施安全法规、规范、规章和规程，不走过场，不搞形式。
3.对违章作业不良倾向和行为，果断查处。
三、管理效果
1.确保责任范围无安全事故发生。
2.确保责任范围财物不受损失。
3.形成良好工作作风，多种麻痹大意思想和违章行为得到有效整改。
4.施工现场文明、卫生、秩序良好，无重大责任事故发生。
5.按《JGJ59-99》标准及文明施工评分标准对工程项目现场进行综合考评，考评合格。
四、本责任书一式两份，班长一份，生产工人一份。

班长签字：

责任人（生产工人）签字：

二○○ 年 月 日