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凯里学院教室卫生管理承包方案教案资料.doc

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资源描述
学习-----好资料 因为是连锁店,老板的“野心”是开到便利店那样随处可见。所以办了积分卡,方便女孩子到任何一家“漂亮女生”购物,以求便宜再便宜。 目前,上海市创业培训中心已开办大学生创业培训班,共招收上海交通大学、上海商业职业技术学院等应届毕业生62人。 经常光顾□ 偶尔会去□ 不会去□ 3. www。oh/ov。com/teach/student/shougong/ “碧芝”隶属于加拿大的beadworks公司。这家公司原先从事首饰加工业,自助首饰的风行也自西方,随着人工饰品的欣欣向荣,自制饰品越来越受到了人们的认同。1996年'碧芝自制饰品店'在迪美购物中心开张,这里地理位置十分优越,交通四八达,由于是市中心,汇集了来自各地的游客和时尚人群,不用担心客流量问题。迪美有300多家商铺,不包括柜台,现在这个商铺的位置还是比较合适的,位于中心地带,左边出口的自动扶梯直接通向地面,从正对着的旋转式楼拾阶而上就是人民广场中央,周边4、5条地下通道都交汇于此,从自家店铺门口经过的90%的顾客会因为好奇而进看一下。 因此不难看出,自制饰品在校园里也大有市场所在。对于那些走在流行前端的女生来说,〝捕捉〞新事物便〝捕捉〞到了时尚与个性。 大学生对手工艺制作兴趣的调研 新材料手工艺品。目前,国际上传统的金银、仿金银制成饰品的销售在逐步下降,与此形成鲜明对比的是,数年以前兴起的崇尚然风格、追求个性的自制饰品--即根据自己的创意将各种材质的饰珠,用皮、布、金属等线材串出的品,正在各国的女性中大行其道。 图1-4大学生购买手工艺制品目的 动漫书籍□ 化妆品□ 其他□ 申请承包人: 王顺意 联系电话: 15186876220 所在班级:09物本(2)班 E _mail:769912860@ 更多精品文档 教室卫生管理承包方案 管理理念 为我校师生能提供良好的学习环境,拥有良好的学习条件,营造良好的学习氛围,促进我校“校风、教风、学风”建设,以最优秀姿态迎接我校评估到来。并以“校荣我荣,校耻我耻”为宗旨,为我校评估献言献策。对教室的管理将教室打造成为“学习的静地、生活的净地、上课的劲地、休闲的禁地”的学习型教室。做到“卫生有人扫、财产有人管、设备有人修、教具有人备”的责任制网络体系。在教室布置上,进行最优化、最美化,增添文化内涵;在教室卫生上,开展大清扫、常保洁,保持教室整洁;在教室管理上,做到零损失、零失误,保证财产安全。为全面落实“四帮四促”活动精神,响应我校“五先进一满意”活动号召,积极投入到“创先争优、增比进位”热潮中来,为我校胜利赢得合格评估而贡献力量。 管理优势 承包人王顺意,现任物理与电子工程学院党总支信息员,有较强的责任感和使命感;担任物理与电子工程学院团总支副书记,从事学生工作3年,有较强的协调能力和协作能力;担任11物本(1)班助理班主任,有较强的管理能力和工作能力;曾参过暑期“三下乡”春晖活动,有较强的服务意识和服务能力;曾参加过1年的勤工助学岗,对教室卫生,有较强的工作经验和吃苦能力。 管理承诺 我若能成功承包到我校教室管理,有幸为我校优良学风建设做贡献,有幸为我校评估贡献自己微薄力量,我将作以下承诺: 1、 所有教室在有关分院的配合下,将完全、彻底的将教室进行优化、美化,营造良好的学习氛围; 2、 所有教室将保持干净、清新、整洁、舒适,做到“打扫干净彻底、保洁仔细到位”,营造良好的学习环境; 3、 所有教室保证老师在上课时有干净的毛巾使用,有充足的粉笔上课,有完好的多媒体教学,确保老师舒心上课,学生乐心听课; 4、 做到教室设备在损坏第一时间报修,并在最快时间修复,保证老师正常上课; 5、 保证教室的财产零损失,按时开关教室门,定时检查教室使用情况; 6、 保证我的团队成员都是一批勤劳负责的、家庭条件困难的急需勤工助学的学子。 管理方案 一、 组建勤劳负责的工作团队 通过招聘,本人亲自招聘一批勤劳不怕吃苦的、对工作认真负责的、家庭条件困难的等作为我们的工作团队。并对团队每周进行一次工作交流和工作困难以及意见反馈交流会。每月开展一次交流经验、交谊感情的采风活动。将团队打造成一支具有凝聚力、战斗力的服务团队。 二、 分配人员责任工作制 将打扫教室、保洁、开关门等工作进行工作细、责任化,并将实行分配轮流值班制、互相监督制、评分奖惩制等形成有效的责任工作网络体系。 三、 制定完善的评分制度 制定完善的、细致的、周全的评分标准,对每天的卫生情况进行严格的打分,并在次日公示。形成日评、周评、月评制度,对评分在前三名的同学进行物质奖励和精神奖励。 四、 制定完善的奖惩制度 奖惩分明。对打扫的好的同学进行周评奖励、月评奖励,奖励分物质奖励和精神奖励,并申请我校后勤处为勤工助学优秀个人进行表彰。对周评靠后的给予口头批评、月评靠后给予物质惩罚,连续2月月评靠后,考虑解除勤工助学资格。 五、 建立信息反馈制度 公众的眼睛才是雪亮的。相信公众,将在教室里设置意见反馈薄,对每周的卫生打扫情况、保洁情况征求评价,评价较好的给予奖励,评价较差的给予批评。并对教学中的各种反馈问题进行综合分析,为我校后勤处、教务处等提供具有参考价值的建设性意见,从而为我校“三风”建设作出贡献。 以上只是本人个人管理方案粗略计划,具体方案还在进一步完善之中。请各位领导考察! 申请承包人:王顺意 (物理与电子工程学院) 联系电话:15186876220 2012年3月25日
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