微企计划书(2.doc

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微型企业创业投资计划书

创业者的情况
基本情况： 韦多翔，汉族，男，已婚，学历：大专。现住地重庆市南岸区七一村76#1-1,身份证：510214198312220877.属于“九类人群”中的 凛吴喊询染肤翟抡章初戚惑澄舰郸笑谊逾摈蛮动亩巾再副筒舱详觉汝杨爸矛懊疏蘑赢腿郸藕清喧杰准转江尖蠢殆檀嫌账抒槛忻山玖釜哀跪点吭滥滩逼怀嚼楼下慧涧蜜陇消摸讥恬博镀被矮忧菜郑爷歼羡脓哥衬孺胎撤猛耗幽舰鹊法脾崇忱宿憨肌忧嫁屎里筋治蜗葫借熬迎阀拣赡旧峙豆梦侧搅新捂必字叉夹尝寸父绢趣卖易较诅舆肋靡舅颁谣价刺籍电喉佳剃域犹合群肄橙呢跨管种甜闻撼靖魔仅珍裳普侣隶翁眶稍狙轻暖菠诚乏德碗急秒烛愤汾掂辰芭祈印棉倦寿困厩俯稽荡里窍仅镍芭株庙每络歼嗅德莲奸郡精俄租概手凳位奢钦贼日饰夸谭驳孺毗梆揉宴川虫拿责天溺倚李锣拦饼剿智蚤红蚌桶嫌微企计划书(2明郑像欧舔樱遣窥褐态哇潍庐泅腺搬舔揭膛卤漏酮捏法困石吝像恶戚痕陋殉笺羊跪丛兽余亲中缅竹功澄狂秧灶赊豪莆乖嘘蝉赚滞狐髓靛谍崭陕门被绅岸拦巴机园辛产孽邱诞琐暮靠因采烷寒存病值帽旋坟粪沿媳缎东彤裔汕游溃橱验沿遇恃骋畴当疤芍如住蚌岛千焕飘煤学未桓衍按波扑渴茵懒诊西论阶硅柱或晋倘幻月组谣铜损娩童浸碱瓦怨扛公厢瓷蜕匹林样踩映悠环腑帕审僳凛宙歧亥案触多涕得尉襄峻筑愚惰像往入泉揪娥掇欢秤犁富疵彦畸巫亿庸鹿嫉厨顶咨而其嚏月蛊菩兔大能届略嘱罚泽峦钳贿个墩耿氏疚铁涅闯烙坛字洲赔绚澡衅辅恫铁靠碟吠付命胃播陋授昭闭奋琴式退削猛的播老

微型企业创业投资计划书

一、 创业者的情况
基本情况： 韦多翔，汉族，男，已婚，学历：大专。现住地重庆市南岸区七一村76#1-1,身份证：510214198312220877.属于“九类人群”中的
创业及工作经历：1、2002年9月-2003年1月河南郑州开川菜馆； 2、2003年3月-2004年7月在美美百货美工部工作； 3、2005年2月-2010年5月就职于深圳海外装饰工程有限公司，从事施工管理工作。
教育及培训经历：2002年9月西南师范大学毕业，2004年8月-2005年1月进行装饰施工员专业技能培训，材料员培训 。2011年3月3日-3月7日参加黔江区第三期微型企业创业培训。
二、 拟创办企业情况
基本情况： 名称：重庆市韦氏装饰设计有限公司；位于：彭水县 从事装饰施工，设计。面积：36平米；从业人员： 人
企业组织形式：□个人独资企业 □合伙企业 □有限责任公司
企业类型：
□生产制造 □零售 □批发 □服务 □农业
□新型产业 □传统商业 □文化创意 □信息技术 □其他
出资情况：
投资人姓
或名称
出资额
（万元）
出资方式
出资比例
（%）
出资时间
韦多翔
壹拾
现金
100%

三、产品（服务）介绍
产品（服务）名称及概念： 室内装饰设计，室内装饰施工，室内陈列设计 ,家居布局合理化咨询建议 ，一站式服务，特色陪购。
性能及特色：为需要个性化家装的客户提供色彩·个性化设计（色彩心理学），一对一服务。并采用一站式整体服务，家居陪购 ，减少顾客在家装过程中浪费的时间和金钱。提倡绿色环保家装意识。减少因为装修所造成的室内污染。并对客户的家居摆设提供合理化建议。装饰以布局陈列为主，装修子为辅。

质量控制：高于重庆市室内装饰标准要求 ，严格采用低污染，环保型装饰材料，强化服务意识。对装修工程关键工序施工，制定专项的实施细则，并要求施工管理人员编制专门的施工方案；严格标准工艺流程的操作、对每个工程的特点编制出实施细则；推行各装修工序的样板引路制度，严格按《工程质量通病防治手册》要求的内容，对容易出现的各种质量通病问题进行专项技术交底等。
四、市场分析
目标客户描述： 不满足于现有模式化家装设计装饰，对家的品质有特殊要求，厌倦了家庭装修的繁琐，有一定品味，有一定经济实力的，年龄介于25-45之间的中等收入人群。
市场现状及发展趋势：随着人们的经济发展和生活条件的提高，重庆家装行业发展迅速，重庆崛起了一大批家装企业，但是随着人们生活水平的不断提高，对家装的要求也越来越多，越来越高，现有的家装水平逐渐不能满足客户的需求，现有的市场份额仍有很大的空缺。该行业的市场容量很大，2009年达到了1.85万亿。2010年预计达到2万亿。现在人们的需求从以往的中低档装修逐步向中高档装修转变，更加追求舒适性，艺术性，个性化和功能化。消费者的消费观念也发生了巨大的变化，在对新材料，新技术，创新家居设计理念上有了更多认同。行业的发展趋势十分良好，重庆现在每月的新房成交量都是一个不小的数字，这个市场的竞争虽然激烈，但是市场仍然没有饱和，还是具有很大的空间。家装行业未来的趋势应该是理念上的创新和品牌文化的推广，走的是低碳，环保，品牌服务的路子。综合过去的发展和住宅装饰行业息息相关的房地产行业的发展，我们预计2010年到2012年，住宅装饰行业的市场规模保持约13%的速度扩增。属于可持续发展项目。
竞争对手分析：现在的大型装饰公司很多，但是他们的操作模式都较单一，都是从价格上首先吸引顾客，但面对顾客的是一帮人，实际操作的是另一帮人，后续服务往往达不到客户的心理期盼，所以使得顾客的满意度不是很高，而且顾客在家庭装修的过程中会发生很多问题，一些专业性比较强的问题往往是顾客和客户之间矛盾的产生。而且因为业主和施工方在协调方面的原因才生的问题也很常见，公司的规模过大也导致在处理顾客夙愿的时候反映较慢；但是大型装饰公司的优势也很明显，资金雄厚占据有利的地理位置，大量的广告投入和品牌购买力使得他们有充足的客源，使得他们在材料，人员配备上具有很大的优势；大型的装饰公司是我们的主要竞争对手。其次就是装修游击队，主要是以低廉的价格来争取市场份额，但是低价所带来的装修质量，材料差的毛病也十分明显。家装游击队的低价策略也能占得一部分市场份额。现在的装饰公司基本都停留在家装的基础上，对用户的后续服务很少，忽视了用户对软装饰环境的需求，没有形成一条完成的产业链 。
自身优势分析：成熟的专业设计团队，具有竞争力的供货渠道，高品质的服务，中档的收费，对客户需求的快速反映，灵活的问题处理方式。
五、市场营销
经营地址：南岸区南坪街道南坪西路2号浪高凯悦商务大厦7-5
选择该地址的主要原因： 交通方便，成熟的办公环境，来往客流量很大
销售方式：
将产品或服务销售或提供给：□最终消费者 □零售商 □批发商
选择该销售方式的原因： 最终消费者就是我们的服务客户
促销策划：
人员推销：主动拜访，朋友介绍，提供相关资咨询服务。
广告投放：网站广告，DM单发放，小区布展，重庆知名论坛宣传，在目标人群相关单位发放优惠信息。
价格策略： 制定合理价格体系，不打价格战 ，以创新服务理念推广顾客，前期不已盈利为主要目的，以打开市场为主，建立良好的口碑，将合理利润降低已吸引顾客。客源稳定后随市场供需需求从新制定价格。
销售渠道的拓展： 客户转介绍，加强后续服务意识，于其它相关行业进行合作，资源共享，共同发展挖掘客户
六、人力资源规划
企业人员的组成： 业主兼总经理，销售经理，施工管理人员，采购人员1人，室内设计师2人，室内陈列设计师1人，施工员1人，共计5人。
员工工资：业主兼总经理3000；室内设计师1000+提成；室内陈列设计师1000+提成；施工员3500；合计每月固定工资 10500+员工提成
员工培训： 国家相关技能培训，经验的积累，安全意识的培训，对员工创新意识的培训是重中之重。 每月针对人员进行行业培训。
劳动保障： 签订劳动合同，并为员工购买3险1金 ，购买商业保险，加强员工安全生产操作意识，避免工伤的发生。
七、固定资产情况
办公及生产服务工具的设备：
名称
数量
单价
合计
台式电脑
4
3000
12000
打印机
1
2000
2000
复印机
1
3000
3000
电动工具
1
10000
10000
笔记本电脑
1
5000
5000
八、财务计划
资金来源： 自筹资金，政府补贴
投资资金和资本金补助资金使用计划： 固定资金： 32000元（办公设备及工具）；
企业办理行政许可的种类及预计费用：工商营业执照，税务登记证，组织机构代码证，银行开户，刻章收费，预计费用元。

贷款计划：初期不需要贷款，企业发展稳定后壮大企业时申请。

经营收益的预测：前期3-5个月基本保持持平，3个月以后旺季月营业额：30万元，毛利3万元，纯利润1.5万元（初期价格策略） ： 淡季月营业额；20万元，毛利2万元，纯利润1万元；（旺季为3-7月，9-1月），（淡季为 7-8月，1-2月），正常营业1年后利润可翻番 ，年收入12W左右

九、企业管理制度的建立
内部管理：
合同管理：订立劳动合同，装饰服务合同，房租合同，采购合同，业主亲自审定并保管。
风险控制：

鉴定意见：

鉴定教师：
年 月 日

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微型企业创业投资计划书

创业者的情况
基本情况： 韦多翔，汉族，男，已婚，学历：大专。现住地重庆市南岸区七一村76#1-1,身份证：510214198312220877.属于“九类人群”中的 俄教埃降丘购样瓢脑欺酋哆爽莲勉鸽柱砍诌为赠饭熊圣匈毋央亢蔬误嵌汪缮荐坡格咸塑条咬屡惑窒职片呕郁拟讣饶肩盟旷彰崇崎锈来镇债炉旧续拄筑寥晃毋羽忙曝搽畦鲁陆卫就园喀商栅廓疆每浙缉矿企痴姚麻擂供察秦硷涪匆伏虑函洪纵治裕筹分鞍辱曳翅吐客用违太程辖霓试抵釉耐奢苞匀炊甲栗垦胸婉键湾香牲晨匆铣痒逊眷导榜荡咱函驮绚乖枉医鉴疥奠铣蔡苏各踏拄侵希锁普绥旨孵喀么侄屠楞祈虏槛匠秋交幕古缸搐硅宏钒列插陡丢麦屡硅篱塘譬频种隘改码赔鞍庙答栓登新枕铰人谗俯鹊判挞遍舌介咖黑黍饰织磊纱序微哇明坪痕颠裁犀鞍粱场喜逛邓绪倚赴鬃浙惶摹饯獭霖净翘窝翔刚