公司生产事故应急预案备案.docx

应急预案编号：2023-01 应急预案版本：第2版xxxx有限公司生产事故应急预案编 制 ：审 核 ： 批 准 ：xxxx有限公司颁布日期：2023年5月25日生产事故应急预案发布令为贯彻中华人民共和国安全生产法及其它法律、法规和有关文献规定，保证公司员工的生命财产安全，减少公司财产损失，在事故发生后能快速、有效、有序地实行救援，公司组织相关部门和人员编制了xxxx有限公司生产事故应急预案。该预案是本公司实行应急救援的规范性文献，用于指导本公司生产安全事故的应急救援行动。本生产安全事故应急预案由综合预案、现场处置方案组成，于2023年6月1日批准发布，2023年6月10日起实行，2023年5月25日修订发布。希望广大员工认真学习预案，不断增强安全生产意识，提高安全生产技术水平，自觉履行安全生产义务，保证生命财产安全，为公司安全生产做出应有的奉献。署名盖章： 2023年5月25日 目 录第一部分 综合预案 11.总则11.1编制目的11.2编制依据11.3合用范围11.4应急预案体系11.5 应急工作原则12.危险性分析22.1公司概况22.2危害辨认与风险分析23.组织机构及职责43.1组织机构43.2指挥机构及职责44.防止及信息报告64.1危险源监控和管理64.2预警行动84.3信息报告与处置85.应急响应95.1响应分级95.2响应程序105.3处置措施125.4应急结束136.信息公开137.后期处置138.保障措施148.1通信与信息保障148.2应急队伍保障148.3应急物资装备保障148.4经费保障148.5其他保障149.应急预案管理149.1培训159.2演练159.3备案159.4维护与更新159.5实行16第二部分 专项应急预案 1710.火灾事故专项应急预案1710.1事故风险分析与危害限度1710.2职责1710.3应急处置1811.触电事故专项应急预案2011.1事故风险分析与危害限度2011.2职责2011.3应急处置2112.机械伤害事故专项应急预案2412.1事故风险分析与危害限度2412.2职责2512.3应急处置26第三部分 现场处置方案2913.火灾事故现场处置方案2913.1事故风险分析2913.2职责3013.3应急处置3013.4防止3013.5注意事项3014.触电事故现场处置方案3214.1事故风险分析3214.2职责3314.3应急处置3314.4防止3414.5注意事项3515.机械伤害事故现场处置方案3615.1事故风险分析3615.2职责3815.3应急处置3815.4防止3915.5注意事项40附件141附件242附件343附件444第一部分 综合应急预案1.总则1.1编制目的为规范公司安全生产事故应急管理，提高处置经营安全事故能力，在事故发生后，能迅速有效、有序的实行应急救援，保障员工和顾客生命和财产安全，减少损失，特制定本预案。1.2编制依据1.中华人民共和国安全生产法（中华人民共和国主席令第13号）2.中华人民共和国消防法（主席令第6号）3.生产安全事故报告和调查解决条例（中华人民共和国国务院令第493号）4.生产安全事故应急预案管理办法（国家安全生产监督管理总局令第88号）5.关于印发生产经营单位生产安全事故应急预案评审指南（试行）的告知（安监总厅应急202373号）6.生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则（GB/T29639-2023） 1.3合用范围本预案合用于公司管辖范围内发生的也许导致人员伤亡、环境污染、财产损失等事故的应对工作，1.4应急预案体系本预案由综合预案和现场处置方案组成。1.5 应急工作原则1.以人为本，安全第一。事故应急救援工作始终要把保障人民群众的生命财产安全和身体健康放在首位，最大限度地防止和减少事故导致的人员伤亡和危害。2.统一领导、分级管理。公司成立事故应急管理办公室，公司重要负责人为应急救援组织的总指挥。3.依靠科学、注重实效。采用先进的监测、预警、防止和应急处置技术装备，提高事故的防止和应急救援的科技水平。4.防止为主、平战结合。贯彻贯彻“安全第一，防止为主”的方针，坚持事故应急与防止工作相结合，做好防止、预测、预警和预报工作。做好常态下的风险评估、队伍建设、完善装备、预案演练等工作。2.危险性分析2.1公司概况xxxx有限公司位于A市。重要经营范围：散热器、门窗生产、办公自动化设备及耗材销售。公司成立于2023年12月，公司现有员工人数63人，重要负责人2人，安全员6人，经有关部门培训考核持证上岗。公司现有设备设施重要有铝塑门窗双头切割锯床、铝塑型材V型切割锯、铝塑型材自动水槽铣床、塑钢门窗无缝四位焊接机、举升机、烤漆房。2.2危害辨认与风险分析2.2.1危害辨认火灾、触电、机械伤害，重要分布在出租房屋、生产、办公场合。2.2.2风险分析1.火灾（1）在生产过程中，假如火源控制不好，如设备超负荷运营导致设备表面温度过高，达成可燃物的着火点，一旦与可燃物接触就也许引燃可燃物，从而导致火灾的发生。（2）在点火源控制过程中，假如出现以下情况，也会导致可燃物的燃烧：如电气线路老化，或电气线路负载过热，导致高温熔融物的产生，假如电气线路底下堆放有可燃物品，那么高温熔融物就会引燃可燃物品，从而导致火灾的发生。2.触电电气系统安全防护设施，如接地(零)保护、漏电保护等失效，使机器外壳带电；或者由于操作失误，特别在维修作业过程中，如误触碰、误送电等，也许引发触电事故发生。3.机械伤害（1）切割设备在运转过程中，操作者的手部或身体的其他部位误入危险区域时，设备不能自动制动或停止运营，也许导致机械伤害的发生。（2）机械防护设施缺损。由于保养不善或违章作业，设备的防护栅栏、安全栏门或设备的转动、传动部位的防护罩缺损，操作人员身体一部分进入上述围护的危险区域或触及设备的旋转部位，也许导致机械伤害的发生。（3）设备布局不合理。不合理的设备布局，会导致生产场地拥挤，安全通道和设备间隔被占，作业空间缩小，作业者操作受到妨碍；此外设备排列过于拥挤，作业人员互相影响干扰，以致操作失误的也许性大大提高，从而提高发生机械伤害的也许性。（4）工位器具和材料摆放无序、机台附近坯料或半成品堆放过多、过乱、因场地拥挤或管理不善的因素，导致工具或物料的无序摆放，也许由此导致机械伤害事故。如工具或物品放置于机械手上，机械手启动时会将其上的工具或物品甩出伤人；料架太过靠近设备，搬运时也许会碰触设备的控制部分而使设备出现误运营或损坏设备。（5）环境不良。如现场照明达不到标准规定，有噪声和振动等，都也许影响作业人员的正常操作，导致操作失误增多；工作场地存在油污、水渍或物料摆放于通道上等，也也许导致作业人员滑倒、绊倒而跌伤或扭伤； （6）设备故障。因保养或维护不善，设备也许出现运营故障，如控制系统故障，会导致控制失灵，该启动的启动不了，不应启动的仍在运转；动力系统故障会导致速度、压力、电气等工艺参数异常，如上料机械手或卸料机械手等真空度局限性，也许致握持物料失稳而伤人；机件故障，如离合器或制动器磨损失效等，也许导致控制失灵而导致事故。 （7）操作失误或违章作业。由于作业人员技能、生理状态和责任心等因素，也许导致操作失误或违章作业；多人操作大型设备时，有时看不见彼此，如若协调不良，也许导致事故，特别是在维修或保养时，没有执行严格的上锁、挂牌制度以及试机程序，出现有人在机内或没有退出危险区域即启动设备的情形，有也许导致恶性事故发生；或在进行模具修整、清理等作业中，没有将自动化设备调至关闭或手动状态，此时假如安全防护措施和设施失效，也许导致事故；或忽然停电时，没有按程序将设备总电源截断，来电后设备按原定程序动作，有也许导致机械伤害事故。此外，生产过程中废料、边角锋利，作业人员在作业或检查时，不小心碰触，也许导致碰、割伤。3.组织机构及职责3.1组织机构公司成立事故应急指挥部，办公室设在安全生产管理部，安全生产管理部主任为办公室主任。组织结构图见图1。总指挥应急指挥办公室警戒疏散组医疗救护组综合协调组物资供应组善后解决组副总指挥抢险救援组图1 组织机构结构图3.2指挥机构及职责3.2.1应急指挥部组长（总指挥）：总经理、党委书记职责：（1）事故发生时，如总经理在现场，由总经理主持应急工作；如总经理不在现场，在其返回前，由党委书记主持应急工作。（2）对突发事件的防止、准备、响应和应急恢复等工作负全面责任；（3）负责或授权发布应急预案启动、解除、升降级命令和指挥应急解决；（4）负责审核和授权对外应急解决情况发布；（5）负责应急解决的总体协调；（6）负责设立应急现场指挥部，指派现场总指挥。3.2.2应急指挥部副组长（副总指挥）：副总经理（1）协助组长（总指挥）负责实行分管范围内与应急管理、应急解决和相关事件防止、准备工作的组织、协调和指挥，负责应急解决后的应急恢复工作； （2）受组长（总指挥）指派担任应急解决现场总指挥，负责组织、协调和指挥现场应急解决工作，组织或实行重大事件现场恢复和现场调查。（3）事故发生时，如总指挥不在现场，在总指挥返回前，由副总指挥按排列顺序代替总指挥主持应急工作。3.2.3抢险救援组：HF、XY、SYJS职责：根据抢险救援方案控制现场的危险源，防止事故扩展；使用专用防护用品及专用工具对现场应急事故性质的侦查和拟定。3.2.4警戒疏散组：JG职责：对事故现场施行警戒，对危险区域进行隔离；负责事故现场照明；负责事故现场的交通疏导，保证救援顺利进行，做到消防车、救援车及其他有关车辆能畅通进出事故现场；负责组织人员、重要物资及时、有序地疏散到安全区；对现场及周边居民进行防护指导、人员疏散及周边物资转移等工作。3.2.5医疗救护组：NT职责：组织人员及时抢救现场受伤人员（涉及受伤的抢救队员）；负责现场急救药品的联系和提供；与本地及外地有关医疗单位联系抢救事宜。3.2.6综合协调组:安全生产管理部职责：快速将事故情况向总指挥报告，及时联络救援人员。3.2.7物资供应组：党政办职责：根据指挥部的规定，负责保证现场救援所需的各类生活物资和抢救物资及器材的供应；事故现场车辆调度。3.2.8善后解决组：经营管理部、财务资产部负责事故伤亡人员的善后解决，周边群众和伤亡人员家属的安抚工作及其他未尽事项。4.防止及信息报告4.1防止4.1.1危险源（危害）监控和管理1.建立危害台账档案，公司实行重点部位承包制度，制定具体监控措施，严格贯彻。2.开展全员危害辨认与风险评价，引导全员对危害进行辨认和评估。3.制订平常检查表，各单位设专人对各自辖区特别是重点部位进行定期安全检查，及时发现也许引发事故的险情，排查事故隐患，贯彻整改措施。4.对危险区域设立警示标记，认真贯彻目视化、规范化管理。5.设备设施定期保养、检查并保持完好。6.做好交接班记录。4.1.2防止措施4.1.2.1火灾防止措施1.建立消防安全管理制度，健全消防机构，定期开展防火检查，及时消除火灾隐患。2.配备必要的消防设备设施，存放地点明显，易于取用。消防器材及设备附近严禁堆放其它物品。3.在生产作业过程中，动火作业必须领取动火证。4.各类消防设备妥善管理，并定期检查。5.办公室、厂房、宿舍内严禁存放易燃易爆物品。6.开展消防安全培训，增强员工消防安全意识和技能。7.每年开展应急演练。8.非经许可，严禁使用电炉、电饭锅等大功率电器。4.1.2.2触电事故的防止措施：1.电气操作人员必须培训合格，持证上岗。2.假如电气设备出了故障，应请电工修理，不得擅自修理，更不得带故障运营。3.经常接触和使用的配电箱、配电板、闸刀开关、按钮开关、插座以及导线等，必须保持完好、安全，不得有破损或带电部分裸露。4. 所有设备、设施必须做到“一机一闸一保护”。电器设备的外壳应按有关安全规程进行防护性接地或接零。5.使用临时用电必须安设漏电保护器，工具的金属外壳应防护接地或接零，操作时应戴好绝缘手套和站在绝缘板上，不得将工件等重物压在导线上，以防止轧断导线发生触电。6.在进行电气作业时，要严格遵守安全操作规程。7.移动某些非固定安装的电气设备必须先切断电源。8.发生电气火灾时，应立即切断电源，用黄沙或干粉、二氧化碳等灭火器材灭火，不能用水或泡沫灭火器。9.严禁用水冲洗或用湿布擦拭电气设备，以防发生短路和触电事故。4.1.2.3机械伤害事故防止措施1.认真按照操作规程操作。 2.操作使用的机器设备，必须符合质量规定，带“病”设备未修复前严禁使用，使用设备的操作人员，必须熟知设备特性、掌握操作要领。 3.检修机械必须严格执行断电挂牌和设专人监护的制度。机械断电后，必须确认其惯性运转已彻底停止后才可进行维修工作。机械检修完毕，试运转前，必须对现场进行细致检查，人员所有彻底撤离才可取牌合闸试车。 4.人手直接频繁接触的机械，必须有完好紧急制动装置，该制动钮位置必须使操作者在机械作业活动范围内随时可触及到；机械设备各传动部位必须有可靠防护装置；作业环境保持整洁卫生。 5.严禁无关人员进入危险因素大的机械作业现场，非作业人员因事必须进入的，要先与当班机械作者取得联系，有安全措施才可进入。 6.操作各种机械人员必须通过培训，掌握该设备性能的基础知识。操作设备前穿戴劳动保护用品。4.2预警行动应急指挥部接到事故信息后，按照分级响应的原则及时研究拟定应对方案，并告知有关部门、单位采用有效措施前往救援；当事故较大，有也许超过本级处置能力时，要及时向A市应急办报告，及时研究应对方案，采用预警行动。4.3信息报告与处置4.3.1联系方式1.全天24小时值班电话：xxxxx。2.公司人员联系电话见附件13.外部联系电话见附件24.3.2信息传递与预案启动1.事故发生后，事故现场人员立即向部门负责人报告，部门负责人立即向应急指挥部副组长和应急管理办公室报告，报告内容应涉及所在单位、姓名、发生的事故类型、事故也许涉及到的危险物质及数量、人员伤亡情况等。指挥部副组长立即将事故情况向总指挥报告。2.总指挥接到事故报告后，按程序启动应急预案。3.应急管理办公室立即进入应急救援工作程序，协调各部门、单位按职责分工开展应急救援工作。4.当事故也许波及其他公共生命财产安全时，经总指挥授权，应急管理办公室迅速向周边公司、单位通报事故简况。4.3.3信息上报公司应急指挥部接到报告后应在1小时内向镇政府安监办报告，报告采用书面形式，传真报送。情况紧急时，可先电话报告，随后补报书面报告。事故报告应涉及以下内容：1.事故发生单位概况；2.事故发生的时间、地点以及事故现场情况；3.事故的简要通过；4.事故已经导致或者也许导致的伤亡人数和初步估计的直接经济损失；5.已经采用的措施；6.其他应当报告的情况。7.事故报告后出现新情况的，应当及时补报。5.应急响应5.1 响应分级按照事故可控性、后果严重性、影响范围和紧急限度，本预案响应级别分为二级：即一级响应（公司级）、二级响应（子分公司级）。事故超过本级应急处置能力时，应及时请求上一级应急救援指挥机构启动上一级应急预案。应急响应划分标准见表1。因素一级响应二级响应备注人员伤亡情况导致2人轻伤或者导致人员重伤1人轻伤财产损失直接经济损失5万元以上直接经济损失5万元（含）以下火势较大，在现场相应措施控制下连续时间估计长于10分钟较小，在现场相应措施控制下连续时间估计短于10分钟（含）表1 应急响应划分标准1.二级响应（子分公司级）是指事故处在发生初期，或事故后果严重性和影响范围处在现场可控状态，未波及到其它现场而做出的响应。二级响应启动现场处置方案。2.一级响应为“全体应急响应状态”（公司级），重要针对初始事故没有得到有效控制而引发更加严重的后果或也许导致人员伤亡，事故后果严重性或影响范围超过现场的控制能力或也许波及到公司其它现场而做出相应的响应。在启动一级响应后，在进行自救的同时，及时向本地政府和社会救援力量求助，积极配合社会救援力量做好应急救援工作。5.2响应程序公司安全事故应急响应程序见图2。应急恢复应急结束（关闭）现场清理解除警戒善后解决事故调查总结评审整改人员互助专家技术支持工程抢修警戒与交管医疗救护人群疏散现场监测环境保护事故信息收集应急启动指挥部办公室人员到位 信息网络开通应急资源调配专业指挥到位救援行动扩大应急申请增援事故发生接警报警信息反馈警情判断警情判断应急响应事态控制图2 公司安全事故应急响应程序框图5.2.1初期响应紧急情况发生时，事故应急救援指挥部人员根据事故情况拟定的响应级别启动应急程序，并立即告知有关应急人员到位、调配救援所需的应急资源(涉及应急队伍和物资、装备等)等。应急行动队伍及时进入事故现场，积极快速开展人员救助、工程抢险、人群疏散等有关应急救援工作。 5.2.1.1 抢险救援应急响应后，抢险救援组迅速到位，根据救援方案实行抢险救援。5.2.1.2现场监控应急指挥小组组织技术力量和救援队伍加强对事故现场的监控，根据事态发展变化情况，出现急剧恶化的特殊险情时，现场指挥部在充足考虑专家和有关方面意见的基础上，依法及时采用紧急处置措施，果断控制或切断灾害链，防止次生、衍生和耦合事件发生。警戒疏散组应当迅速组织现场治安警戒和治安管理，设立警戒区和警戒哨，加强对重点地区、重点场合、重点人群、重要物资设备的防范保护，维持现场秩序，及时疏散相关人员。5.2.1.3医疗卫生救护医疗救护组负责紧急医疗救护和现场卫生处置工作，为因突发安全生产事故致伤、致残、致病的人员提供医疗救护和现场救援，尽量减少人员伤亡。经采用初步急救措施后，医疗救护人员应当将伤、病人及时转送有关医院抢救、治疗。5.2.1.4 后勤保障根据需要，按照应急指挥领导小组的指令，物资供应组应迅速调派车辆和救援物资，保证救援所需物资的供应，将救援物资以最快的速度送达事故救援现场。5.2.1.5应急人员安全防护在处置突发安全生产事故时，应当对事发现场安全情况进行科学评估，保障现场应急工作人员人身安全。现场应急救援人员应根据需要携带相应专业防护装备，采用安全防护措施，严格执行应急救援人员进入和离开事故现场相关规定。现场指挥部根据需要具体协调、调集相应的安全防护装备。需要非专业救护人员参与时，应当说明必要的安全防护知识。发生火灾或窒息中毒事故时，应急人员必须佩戴空气呼吸器和其他救灾装备进入事故现场实行救援。所有应急工作地点都应建在上风处，必要的话进行强制通风，保证事故抢救作业地点的安全。5.2.1.6人员疏散和防护根据事故性质和影响范围，应急指挥领导小组应决定应急状态下人员疏散、转移和安顿的方式、范围、路线、程序，采用可靠的防护措施。5.2.1.7现场检测与评估根据需要，应急指挥领导小组成立环境检测、鉴定与评估小组，综合分析和评价检测数据，查找事故因素，评估事故发展趋势，预测事故后果，为制订现场抢救方案和事故调查提供参考。当事态得到有效控制后，进入应急恢复阶段；当事态无法得到有效控制时，进入扩大应急响应阶段。 5.2.2扩大应急响应 应急救援领导小组或事故应急救援指挥部确认事故响应级别需要提高时，应积极快速开展人员救助、工程抢险、人群疏散等有关的应急救援工作，并向政府部门及外援机构请求援助。5.3处置措施现场一切抢救事宜统一由应急指挥中心指挥。应急指挥中心应根据现场情况对事故进行初始及后续评估，依照事故影响范围划分应急作业区域（危险区、缓冲区、安全区），研究制定抢救方案和安全措施。各专业应急救援小组按照各自的职能和指挥的命令及抢救方案进行现场抢救。在执行应急救援优先原则的前提下，积极开展人员救助、抢险、警戒与交通管制、医疗救护、人群疏散等工作。事故现场保护：安全事故发生后，事故发生单位和有关人员必须严格保护事故现场，并迅速采用必要措施，抢救人员和财产。因抢救伤员、防止事故扩大以及疏通交通等因素需要移动现场物件时，必须做出标志、拍照、具体记录和绘制事故现场图，并妥善保存现场重要痕迹、物证等。5.4应急结束事故现场得以控制，环境符合有关标准，导致次生、衍生事故隐患消除后，经现场应急指挥领导小组确认和批准，现场应急处置工作结束，应急响应状态解除，应急救援队伍撤离现场。应急管理办公室负责收集、整理应急救援工作资料，完毕现场应急救援工作总结报告，经应急指挥领导小组审定后，于事故抢救工作结束后15日内书面报送区安全生产监管部门。应急救援工作总结报告内容应当涉及：事故基本情况、接警和救援过程、救援组织指挥和应急预案执行情况、救援各阶段采用的重要措施、救援效果、碰到的问题及解决办法、经验和教训、改善应急救援工作的措施和建议等。宣布应急状态结束后，党政工作部应按照预案规定，及时补充应急救援物资和设备，重新回到应急准备状态。6.信息公开信息公开部门：公司HSE委员会办公室。信息公开负责人：xxx。信息公开程序：事故调查组调查事故因素报告公司HSE委员会公司HSE委员会办公室负责人对外公布事故相关信息。信息通报原则：遵循“国家法律法规，实事求是、客观公正、内容详实、及时准确”的原则；对的引导社会舆论。7.后期处置7.1.警戒疏散组保护事故现场，等待事故调查人员取证。7.2.做好伤亡人员的善后补偿工作。7.3.协助有关部门进行事故调查。7.4.将事故总结报告和处置情况报送上级有关部门，总结事故应急处置经验，相应急预案进行修改完善。8.保障措施8.1通信与信息保障公司设有固定电话1部，可快速实现内外部事故信息的传递。应急指挥人员配有手机，手机保证24小时开机，保证随时通讯畅通。8.2应急队伍保障1.公司全体职工有义务、有责任做好突发事件的应对工作和配合工作。2.为最大限度地减少事故损失，与社会救援单位保持联系，必要时寻求外部力量的支持。8.3应急物资装备保障公司必须按照应急预案的规定，建立健全应急物资储备，保证应急所需物资的完好。党政工作部负责对物资储备的监督管理，及时予以补充和更新。应急物资明细见附件3。8.4经费保障财务资产部按照规定提取，在成本中列支，用于完善和改善应急救援体系建设、应急救援物资采购、应急演练和人员培训等。突发事件应急处置结束后，财务资产部、安全生产管理部相应急处置费用进行如实核销。8.5其他保障应急人员安全保障：应急组织成员要配备必要的防护装备，能对的、迅速辨识危险源；进出现场必须听从应急办公室指挥，加强自身安全防护。急救知识培训保障：应急组织成员每年应定期参与相关急救知识的培训，要纯熟掌握消防器具的对的使用方法。9.应急预案管理9.1培训公司将应急预案的培训纳入年度培训教育计划，按照年度培训教育计划相应急预案进行培训，预案发生变更后，应及时进行培训。1.培训形式：可以是课堂教学、现场演示、自学等形式。2.培训内容(1)使员工了解应急预案内容，熟悉应急职责、应急程序和岗位应急处置方案。(2)各类事故防止、控制、抢险知识和技能。(3)安全生产法律、法规。(4)个人防护常识、自救互救知识。(5)工作协调、配合等有关规定。9.2演练9.2.1由应急办公室制定年度应急演练计划，每年组织一次应急演练。9.2.2应急演练结束后，要组织演练评估和总结，评估涉及如下内容:（1）事故期间通讯系统的有效性;（2）人员撤离安全路线的可靠性;（3）应急组织体系能否及时参与事故抢救;（4）能否有效控制事故进一步扩大;9.2.3演习由熟悉现场的人员、相关岗位人员共同参与。9.3修订本预案原则上每三年至少修订一次, 在下列情况下要予以重新修订：1.国家有关法律法规发生变化时；2.组织机构发生改变时；3.通过演练等实践活动，发现有不合用地方时；4.生产工艺或周边环境发生变化有新的危险源需要控制时；5.上级部门认为有必要修订时。9.4备案本预案报送区安全生产监督管理局备案，应急办公室存档。9.5实行本预案自批准备案之日起实行。安全生产管理部责制定与解释等相关工作。第二部分 专项应急预案10.火灾事故专项应急预案10.1事故风险分析通过对本公司生产全过程危险源的辨识和评价，生产车间、仓库存有的物料如塑料等易燃物质，遇明火有引发火灾的也许；变压器、高低压配电装置、电缆以及各种设备，假如设备选型不妥、材质不合格或安装质量不好，存在引发电气火灾的也许；变压器过载或线路短路、变压器油泄漏、设备自身故障导致过热等可引起火灾；变压器避雷、接地不良可引起雷电火灾；厂房假如没有安装避雷装置，或避雷装置不完善、接地电阻不合格，雷击时有也许引发火灾事故。10.2职责10.2.1应急指挥部组长（总指挥）：总经理、党委书记职责：（1）事故发生时，如总经理在现场，由总经理主持应急工作；如总经理不在现场，在其返回前，由党委书记主持应急工作。（2）对突发事件的防止、准备、响应和应急恢复等工作负全面责任；（3）负责或授权发布应急预案启动、解除、升降级命令和指挥应急解决；（4）负责审核和授权对外应急解决情况发布；（5）负责应急解决的总体协调；（6）负责设立应急现场指挥部，指派现场总指挥。10.2.2应急指挥部副组长（副总指挥）：副总经理（1）协助组长（总指挥）负责实行分管范围内与应急管理、应急解决和相关事件防止、准备工作的组织、协调和指挥，负责应急解决后的应急恢复工作； （2）受组长（总指挥）指派担任应急解决现场总指挥，负责组织、协调和指挥现场应急解决工作，组织或实行重大事件现场恢复和现场调查。（3）事故发生时，如总指挥不在现场，在总指挥返回前，由副总指挥按排列顺序代替总指挥主持应急工作。10.2.3抢险救援组：XY、HF公司、SYJS职责：负责根据抢险救援方案控制现场的危险源，防止事故扩展；使用专用防护用品及专用工具对现场应急事故性质的侦查和拟定。10.2.4警戒疏散组：JG职责：对事故现场施行警戒，对危险区域进行隔离；事故现场照明；负责事故现场的交通疏导，保证救援顺利进行，做到消防车、救援车及其他有关车辆能畅通进出事故现场；负责组织人员、重要物资及时、有序地疏散到安全区；对现场及周边居民进行防护指导、人员疏散及周边物资转移等工作。10.2.5医疗救护组：NT职责：负责组织人员及时抢救现场受伤人员（涉及受伤的抢救队员）；现场急救药品的联系和提供；与本地及外地有关医疗单位联系抢救事宜。10.2.6综合协调组:安全生产管理部职责：快速将事故情况向总指挥报告，及时联络救援人员、车辆和物资。10.2.7物资供应组：党政工作部职责：根据指挥部的规定，负责保证现场救援所需的各类生活物资和抢救物资及器材的供应；事故现场车辆调度。10.2.8善后解决组：经营管理部、财务资产部负责事故伤亡人员的善后解决，周边群众和伤亡人员家属的安抚工作及其他未尽事项。10.3.应急处置10.3.1处置程序（1）报警：现场人员发现事故征兆后，应立即报告应急指挥部组长或副组长，同时迅速进行自救，防止事故扩大。（2）应急措施启动：应急指挥部接报后立即到达事故现场启动应急预案，组织人员进行应急处置。10.3.2处置措施 （1）对于电气火灾，一方面切断电源，用干粉灭火器扑救。（2）现场指挥人员向应急指挥部组长报告,并立即组织本单位人员在保证自身安全的前提下展开救援。当符合综合应急预案一级响应启动条件时，公司应急总指挥立即启动一级响应，组织各救援小组快速集结，履行各自职责，投入灭火行动。（3）若火灾事故较大，公司力量无法控制火势，应急指挥部立即向消防机构报告火警，警戒疏散组到门口接应消防车辆，并随时与应急管理办公室联系。（4）抢险救援组在消防人员到达现场前，采用以下措施控制火势。判断着火物质，选用相应的灭火器材扑救；及时抢救疏散着火源周边的物资；“先控制，后消灭”；公安消防队到达后，听从指挥积极配合专业消防人员完毕灭火任务。（5）火灾现场指挥人员随时保持与各小组的通讯联络，根据情况可互相调配人员。（6）进行自救灭火，疏导人员、抢救物资、抢救伤员等救援行动时，应注意自身安全，无能力救援时各组人员应尽快撤离火灾现场。10.3.3报警电话及联络方式：（1）联络电话应急救援办公室电话66666666夜间值班室电话：[phone]全天24小时值班电话：11111111。火警电话：119（22222222） 医疗急救电话：120（33333333）。（2）报告规定和内容：事故报警人员应使用普通话，简明扼要、语速平稳、清楚准确地报告事故概况。事故报告内容重要涉及：事故单位名称、事故地点部位、何种类型事故、人员伤亡情况、报警人姓名及联系电话等。11.触电事故专项应急预案11.1事故风险分析（1）本公司变配电室由外接高压线引入，若无关人员误入变电室、操作人员操作违反规程或使用的工具不符合安全规定，易发生触电；（2）生产中使用的机械设备均采用380伏交流电源，若线路老化、破损、绝缘不良导致漏电；（3）生产中使用的电动工具和移动电器未安装漏电保护器，电气设备发生接地短路；（4）电焊机未执行一机一闸一保护，设备漏电、焊接工具绝缘不良等。（5）电器测试时，员工未佩戴劳动防护用品或防护用品不合格等。操作人员一旦触电，电流通过人体内部，能使肌肉产生忽然收缩效应，产生针刺感、压迫感、打击感、痉挛、疼痛、血压升高、昏迷、心律不齐、心室颤动等症状，如不及时脱离电源、数分钟甚至数秒即可导致生物性死亡。若触电者从高处坠落，也许伴有脑部损伤及骨折。11.2职责11.2.1应急指挥部组长（总指挥）：总经理、党委书记职责：（1）事故发生时，如总经理在现场，由总经理主持应急工作；如总经理不在现场，在其返回前，由党委书记主持应急工作。（2）对突发事件的防止、准备、响应和应急恢复等工作负全面责任；（3）负责或授权发布应急预案启动、解除、升降级命令和指挥应急解决；（4）负责审核和授权对外应急解决情况发布；（5）负责应急解决的总体协调；（6）负责设立应急现场指挥部，指派现场总指挥。11.2.2应急指挥部副组长（副总指挥）：副总经理（1）协助组长（总指挥）负责实行分管范围内与应急管理、应急解决和相关事件防止、准备工作的组织、协调和指挥，负责应急解决后的应急恢复工作； （2）受组长（总指挥）指派担任应急解决现场总指挥，负责组织、协调和指挥现场应急解决工作，组织或实行重大事件现场恢复和现场调查。（3）事故发生时，如总指挥不在现场，在总指挥返回前，由副总指挥按排列顺序代替总指挥主持应急工作。11.2.3抢险救援组：XY、HF公司、SYJS职责：负责根据抢险救援方案控制现场的危险源，防止事故扩展；使用专用防护用品及专用工具对现场应急事故性质的侦查和拟定。11.2.4警戒疏散组：JG职责：对事故现场施行警戒，对危险区域进行隔离；事故现场照明；负责事故现场的交通疏导，保证救援顺利进行，做到消防车、救援车及其他有关车辆能畅通进出事故现场；负责组织人员、重要物资及时、有序地疏散到安全区；对现场及周边居民进行防护指导、人员疏散及周边物资转移等工作。11.2.5医疗救护组：NT职责：负责组织人员及时抢救现场受伤人员（涉及受伤的抢救队员）；现场急救药品的联系和提供；与本地及外地有关医疗单位联系抢救事宜。11.2.6综合协调组:安全生产管理部职责：快速将事故情况向总指挥报告，及时联络救援人员、车辆和物资。11.2.7物资供应组：党政工作部职责：根据指挥部的规定，负责保证现场救援所需的各类生活物资和抢救物资及器材的供应；事故现场车辆调度。11.2.8善后解决组：经营管理部、财务资产部负责事故伤亡人员的善后解决，周边群众和伤亡人员家属的安抚工作及其他未尽事项。11.3应急处置11.3.1处置程序（1）报警：现场人员发现事故征兆后，应立即报告应急指挥部组长或副组长，同时迅速进行自救，防止事故扩大。（2）应急措施启动：应急指挥部接报后立即到达事故现场启动相应的现场处置方案，组织人员进行应急处置，并根据情况及时报告应急管理办公室。11.3.2处置措施 （1）脱离电源：抢险救援组一方面要立即切断电源，使触电人员脱离电源。切断电源的方法一般有两种：一是立即切断触电者所触及的导体或设备的电源，二是设法使触电者脱离带电部分。切断电源时，假如触电人员在高处，应采用防止高空坠落的措施。A、低压触电时，可采用以下脱离电源的措施：假如电源开关或插销在触电地点附近，应立即拉开开关或拔开插头。假如触电地点远离电源开关，可使用有绝缘柄的电工钳或有干燥木柄的斧子等工具切断电源。B、高压触电时，可采用以下脱离电源的措施：立即拉电闸或告知变配电室停电。（2）医疗救护组抢救伤员：触电人员脱离电源后，发现心跳呼吸停止应立即进行心肺复苏，同时拨打“120”急救电话，在医护人员到达之前应坚持抢救，直到医生到达。对已恢复心跳的伤员，不随意搬动，以防心室颤动再次发生而导致心脏停跳，应当等医生到达或等伤员完全清醒后再搬动。触电者如神智清醒，应使其就地躺平，严密观测，暂时不要站立或走动。触电者如神志不清，应使其就地仰面平躺，且保证气道畅通，并呼喊伤员或轻拍其肩部，以鉴定伤员是否意识丧失，严禁摇动伤员头部呼喊伤员。保证伤员呼吸道畅通。如发现伤员口内有异物，可将其身体及头部同时侧转，迅速用一个手指或两手指交叉伸入口腔，取出异物。操作中要注意防止将异物推到咽喉深部。呼吸和心跳均停止的伤员，应立即就地坚持进行人工呼吸和胸外心脏按压，促进心肺复苏，直到医护人员到达。应发明条件，用塑料袋装入冰块做成冰帽戴在伤员头部，使头部温度减少。（3）组织