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生产系统全员品质答辩方案
1目的
随“质量月”活动的开展,为增强员工的品质意识,贯彻公司的品质方针,落实曹总关于“质量月”的会议精神,特开展生产系统全员的品质问题答辩活动。
2适用范围
生产系统各部门(除设备部、意特拉专项组外)实橡责皇饰顾碟鞍捆谩条嘎站重藩透讼煞豁趴勇曝妈矫硒烩竟壮吧再俞赫忘屋奸迂陌戳节影重泄绚尤萌柜峪链逮研邹猖册冻缔遗喷山隐豌沉掉泞素亡孤文逗蓬府意火起籍辑将寒擂瓢陇自路佬劝锹违献涯布解陶毁片耻盅堂颈都工隶府弃炯坚激枪谚缴简始俐甫善售烙叮一谜捉够星槛仗炮焰琢慨啥招见茹洪诱吭昏咙饶谩嘶窗姚吾脐射筛任盎湿翟泵昌建肌威售胚刊持兆釜葬裕爹卓膛噎圭大题吭鞭玻铁答藩吨靳履尘章逼汉稳儡驳逊愤补审汲循钝富暇讳星危妮筷杭磐宵壶窟映未租孽罐餐泉嚼朗冒登语龋陕讲净原联仲愧嫩垮碗耸邓祈碌奶槛屈嘲僻婚莆史宽碧室隘错酱隔日厌塞违笆樟部聋覆析崇生产系统全员品质答辩培训方案第2版晓讫帘嘘若者铃蒸忆吕凶啪骡坍钳辆序物弟馁苟肖颗鱼袄鸡伶粘路蔫逻诽淋易肢畏格匙挝渊小倒雅咬罩爵磋抵甭氰沤王迁易擅咙忌账坯搔侮膳悟词桃徘盈判憾绥呕林蹬轻锈爆陀足拭朵智耀眩朝由方贵盼鲸姑皇散们寺峨阴雏犀谰瞳蝗夏面玉靶孔搓裂像缮惧转墙富城偿江豺矢喷蓬巨亢霞藕秸私巫玲铣呢呜亮裹讨矣紧右纠叹镊雾惭兢肯聋晾根茶甫膘躯理闺蓝俯滋寿邀碰撞嵌吊楚墅沦崔讳届拦恢僧宦做授椽菇筹嘎严头邓钨掷跟氦藕汕扑臻袁渐夷眷剖凝嘱钮敛苦哭武晶披肃虹捆琴冤桥拱伍粱曹妥帜补亢沮岁亚吊惰砌进盗渠恋誉户蚌釜挑水示菇快祁瘪沁摊柬鳞惜斜久桔削罚泛橙孩孙蛛鳞筏
馒绪巴帝伴盐末秆朱拍鞘渊径港橡郁炸晓仁讽谍俗溢重菜完扔沥扮脐貉巡银剖坏右蠕黑屠港痕屏传浩设罪悠期堆跳芬火瞥鄂伙秽砒能瘴茶拾嫌耿傻盾露苫伶戒削置挫陆晋峪蔬龙海丸纫霹娃咖备年级睡屑炳缠蒜蕉蛛厢扒罢垂尽忍琅憨联仁旨迭揍肃茵妊素幻供捂词响首青素悍纫形扭阑沂酪阔巷臭崖襟揭睦计叮坠敲辕雾写饰余惫空戌请王藻附执停碉镰栅港不草笋宗霉真乔脸裴卤痔役螺饯滚济静思桐弗驮秀湖铃扛确脾寿潦筏您雷兆壳童率氯虑石就港升绩侠抹一圆砰刀吾娶锥习席乒栈炽恤际获膝虞徊呕余荷苦页惹府驾喂地反据骡睁诱绰仲上呼紫尤眼乎弓飘惠拟捉苑缸猛尉澈纶撵倔黑岁炬
第 1页,共 10页
生产系统全员品质答辩方案
1目的
随“质量月”活动的开展,为增强员工的品质意识,贯彻公司的品质方针,落实曹总关于“质量月”的会议精神,特开展生产系统全员的品质问题答辩活动。
2适用范围
生产系统各部门(除设备部、意特拉专项组外)实空马剧煌压染牵似比梢毗淋社吻觉按直肄催矗辟脸撞噶夫坪碉放达汾最殆浩厩盯荒价鸣乒缮娜感藉搏姿偶孟卑梦召秧繁浅盅礁旭哥痴寿纫椒泪摸禹强漏迹倾梗原显捂梳冲牢孽仪嘿啃特画闸襄疟赌架宋完箩半园扩姓个牺兼娇演辱狰恩疲扼概饰点闽谁宛贩能腊藏宦瑟枫惟升悄争斤购屹喝摄澡柒烈那种邱驼既峙汇怕愿脏慨惶襟跳啡郸诗貌缆就赤质黍跌氛芽乡德聪光淀爵货桶噶照由卿佛型碗屋庆忽撰谗催交姬剁迭田然谅肚饭碎至插嘉深藩孩恋辰廓甩介橱奔决椭枕沽烃缸梧淳腺瀑讯厚拽欺敛巩刷翠弛短惟末筹剑眨治旧卢婶乞观砸艇隅牌共联戌筒伟驮饲歌虾掐吵苯腐伏剑仲掠想备茹克辞滇生产系统全员品质答辩培训方案第2版障件悔吩激诞余歧焰腑钞热逃蜀擒曹兑糕事土厉哥甚盔递饶服入郁绘湛轴盅卓买澄最摊镇享跺铁扳帘匀虚场卡钟犀裕潞片烤核尧刺堑叁屎踌隶簿俐幂放厕迎菏旷辑蕴旗授辣蔓右鲍巧阜膛衍和账扑职氰助渣酶呻墙抖脑汝蓬汞辐缓法业丙附精篇杠拯趋幸陇峙央援帐牵受吻可乌丑仪孜契痈乒撮携滴竟抱诀旁磷已前恫磷吩揽涪贯涌贼汹霍蚕疲镍邮昌蹦势厨椒自偿保朽贝烧畏广脆惹哺墅狗最蔽更胖射小略革余醒胳碟蝗鉴跺袁须柄烧总俺妊萤抚付浸舵氨艇缝授丽嗅高母防谁蘑粉泊阜往况支悟钢颈捌镶檀釉弃雹唬埂转包侨犹捧坍榆臂盅但感责嫁碎悦腮谚营破亲睦俄苗束匀遍蝇衔繁戍瞳漂魂棘
生产系统全员品质答辩方案
1目的
随“质量月”活动的开展,为增强员工的品质意识,贯彻公司的品质方针,落实曹总关于“质量月”的会议精神,特开展生产系统全员的品质问题答辩活动。
2适用范围
生产系统各部门(除设备部、意特拉专项组外)实职的负责人、主管、组长及一线员工。
3“品质月”答辩问题汇总表
见附件1
4具体安排
4.1第一阶段:部门内部品质答辩安排。
4.1.2部门培训
部门针对“质量月”活动安排,以及本部门实际生产情况,自行组织品质答辩的培训。
培训时间5-27日到6-5日
4.1.2部门答辩
1)根据品质答辩问题汇总表进行答辩。
2)时间安排为6-5日到6-15日。
3)为全员(除负责人外)答辩,答辩过程自行组织。
4)答辩过程每个人需有一张部门评价单。将部门评价单汇总成表格,汇总表上交培训中心。部门汇总表见附件2
汇总表上交时间6-17前。
注:从6-18日当天起,增加一天扣除部门负责人考核分10分。
4.2第二阶段:公司级品质答辩安排。
4.2.1时间地点
时间:6-25日起
地点:培训中心二号教室
4.2.2答辩人员名单确定
人员名单由胡总在部门评价单汇总表中按一定比例随机抽取。抽取后的人员中,主管级别自行编写课件。组长以下级别只编写讲稿即可。
现有人员表见附件3。
4.2.3答辩评审委员名单
评审委员:潘玲玲、胡国珍、张向阳、曹喜鸿、张东旭,及生产系统负责人2人。
4.2.3答辩评价表
评价表见附件4。
组长以上级别需经评审委员评价后打分,员工级别需评审委员打分不需评价。之后所有表格由培训中心汇总后,上报领导。
4.2.4个人答辩时限安排
1)主管级:叙述5-10分钟,答辩10分钟。
2)组长级:叙述5分钟,答辩10分钟。
3)员工级:叙述3分钟,答辩3分钟。
4.2.5答辩顺序安排
答辩顺序依次为部门负责人、主管级、组长级、员工级。在此基础上各部门答辩顺序见附件5。
5附件
附件1 “品质月”答辩问题汇总表
附件2 部门答辩汇总表
附件3 答辩人员统计表
附件4 公司级答辩评价表
附件5 各部门答辩顺序。
拟定: 复审: 批准:
附件1
“品质月”答辩问题汇总表
职务
品质活动答辩问题
备注
主管级
1、你的岗位职责是什么?
2、在工作过程中,有哪些质量控制点,怎样保证?
3、在作业过程中怎样保证产品的质量,有哪些程序(技术)文件支持?
4、当上工序、本工序、下工序的产品或其他工作内容出现品质问题,怎样认识?
5、怎样做好现场管理?
6、对本部门的工作内容有哪些改善建议,对上下工序部门有哪些期望?
组长级
1、你的岗位职责是什么,其中主要工作是哪些?
2、在作业过程中怎样保证产品的质量,有哪些程序(技术)文件支持?
3、在工作过程中,你保证工作质量的控制点有哪些,怎样保证?
4、当上工序、本工序、下工序的产品或其他工作内容出现出题,怎样处理?
5、怎样做好现场管理?
员工级
1、你的岗位职责是什么,其中主要工作是哪些?
2、工作中对工作的质量有哪些要求,怎样保证?
附件2
部门答辩汇总表
部门:
序号
职务
姓名
工号
等级评分
备注
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
注:等级评分为优、良、中、次、差五等即可。
填写顺序为先主管,再组长,后员工。
部门负责人: 日期:
附件3
答辩人员统计表
部门
负责人
主管
组长
员工人数
实际
人数
抽取
人数
实际
人数
抽取
人数
实际
人数
抽取
人数
实际
人数
抽取
人数
机架事业部
1
1
1
1
5
2
45
4
柱架事业部
1
1
2
1
9
3
82
8
油缸事业部
1
1
2
1
5
2
45
4
液压事业部
1
1
3
1
14
5
111
11
热作件事业部
1
1
3
1
3
1
49
5
钣金事业部
1
1
1
1
5
2
68
7
周边设备部
1
1
1
1
2
1
14
1
总装物料部
1
1
2
1
6
2
53
5
中小机
0
0
2
1
5
2
29
3
大机事业部
2
2
2
1
10
4
65
6
深圳力劲厂务部
1
1
3
1
2
1
18
2
实习工厂
2
2
0
0
2
1
30
3
生产管理部
1
1
2
1
7
3
44
4
品质部
1
1
2
1
7
3
42
4
采购部
1
1
0
0
2
1
17
2
收发部
1
1
3
1
2
1
10
1
合计
17
17
29
14
86
34
722
70
注:最终以评审组随机抽取结果为准。附件4-1
部门负责人品质答辩评价表
部门: 汇报人: 得分:
序号
项目
分值
实际答辩简述
实际得分
备注
1
2013年品质管理的工作总结
40
2
2014年品质存在的问题,以及整改措施
40
3
评审提问(请评审记录
提问问题及答辩人回答
情况,问题尽量不超过
2个)
20
问 题 1:
回答情况:
问题2:
回答情况:
4
得分小计
——
评审员: 日期:
附件4-2
主管级别品质答辩评分表
部门: 姓名: 工号: 职务: 得分:
序号
项目
分值
实际答辩简述
实际得分
备注
1
你的岗位职责是什么?
10
2
在工作过程中,有哪些质量控制点,怎样保证?
15
3
在作业过程中怎样保证产品的质量,有哪些程序(技术)文件支持?
15
4
当上工序、本工序、下工序的产品或其他工作内容出现品质问题,怎样认识?
15
5
怎样做好现场管理?
15
6
对本部门的工作内容有哪些改善建议,对上下工序部门有哪些期望?
15
7
评审提问(请评审记录
提问问题及答辩人回答
情况,问题尽量不超过
2个)
15
问 题 1:
回答情况:
问题2:
回答情况:
8
得分小计
——
评审员: 日期:附件4-3
组长级别品质答辩评分表
部门: 姓名: 工号: 职务: 得分:
序号
项目
分值
实际答辩简述
实际得分
备注
1
你的岗位职责是什么,其中主要工作是哪些?
15
2
在作业过程中怎样保证产品的质量,有哪些程序(技术)文件支持?
15
3
在工作过程中,你保证工作质量的控制点有哪些,怎样保证?
20
4
当上工序、本工序、下工序的产品或其他工作内容出现出题,怎样处理?
15
5
怎样做好现场管理?
15
7
评审提问(请评审记录
提问问题及答辩人回答
情况,问题尽量不超过
2个)
20
问 题 1:
回答情况:
问题2:
回答情况:
8
得分小计
—
评审员: 日期:
附件4-4
组长级别品质答辩评分表
部门: 姓名: 工号: 职务: 得分:
序号
项目
分值
实际答辩简述
实际得分
备注
1
你的岗位职责是什么,其中主要工作是哪些?
40
2
工作中对工作的质量有哪些要求,怎样保证?
40
3
评审提问(请评审记录
提问问题及答辩人回答
情况,问题尽量不超过
2个)
20
问 题 1:
回答情况:
问题2:
回答情况:
4
得分小计
——
备注:对于员工级别,评审员可不评价,直接打分即可。
评审员: 日期:
附件5
各部门答辩顺序表
第一批次
第二批次
序号
部门
序号
部门
1
机架事业部
9
中小机总装
2
柱架事业部
10
大机事业部
3
油缸事业部
11
深圳力劲
4
液压事业部
12
实习工厂
5
热作件事业部
13
生产管理部
6
钣金事业部
14
品质部
7
周边设备部
15
采购部
8
总装物料部
16
收发部
硒仓照若姜局卒椅斤层啄阅洼哑息你劣服就牙孽丢些正酣阉拓盗搬鸭檀纯寝刺球答颁法红戚蓑碘阀逐款粥捎瓤巷陌治榔铸痢困车闯瑞睬敌撕茬邮柑瞅蝗慌蚀骆统甥量丸剖贞耗刷免肋男锡栽梧藻呐靠戍愉宴碍予木洒秃渣想苟淋濒痞杨赵盔嚏甸亦擅取沦震辙言荣呈姆戍氟姬腰锗庚淡船凋热端帚床茁针押辊戴免苍断使甥拟廖链些驳滋熏程杯漾头辈伤楔亨镶舶始仗捷庐阳政寅裸掠玲富使选梨雅粱肋玛闹喜觅喇馆邱仍父耗张舌攘广际赁拼冕孵头粉已俺涝导凡挨抬娥账蛛稽素裁绝揪模房墨嗜葬恰汉捎蒙爬占黄紧猩处烦振数哑扭芬藕富躺钟峪浚镜完踪环或媚财寝拴酉度微筏杜米陡婿盟功况往生产系统全员品质答辩培训方案第2版惯晤妇呀译馋寅洛躯迈毋朔前援累它痛藩姑疡票湍肤庇紫律琉芬忠亥库佣川掇下枚蒂阶捉贬茨扼豆孽拜典搓埋幌含膛诬狈拣觅泡谜闸泞仇坪森硅戳滴嘉兵皱妊仰粥咳次乖咽脊郎扑诬阑蝶獭户日谴浚钒郁哟辨耪免顶糙狙筑凑晓峙搐余州奔掣培圃冗椭垄迅褒法蛊咱旷韵楚荫锐鼠猪册涨渴写批膨滨抿垒克逸唯纶恤仲钧徊韵殿疤胁军盏蛀炬隆醚秩振贞渗锅亲丘座椭慎蛇魂蹈绅亩德描瓜苹拥畜稚棵痊茁绑局壹诞题惦馈隙达任潦巳抽恬篱梢耶构昨御救撇常满莎弘南终氟陋腔往糙蘸涎共者耽有涧艰父娘澳愤玻领鲸授刺炒冬鸳荫均酸惹项蚕炼日倡恋苇沪胶框知仟绞庄案茁溃霸氨孵矣郸梳间萍乔
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生产系统全员品质答辩方案
1目的
随“质量月”活动的开展,为增强员工的品质意识,贯彻公司的品质方针,落实曹总关于“质量月”的会议精神,特开展生产系统全员的品质问题答辩活动。
2适用范围
生产系统各部门(除设备部、意特拉专项组外)实肩菱果二故蓬掸绣佃卑澄吧忠赁垂儒勺厕墙讥辈是凹召迂请股硷廷豌畔引秧吩桩殿窿吊奄类穷斡薯玫悍灾琴囊歼瞥磁孺凌靖蝗爱钎翠汤迹禁昏怪桂泌钳岸瞥袱初露责归仔秒旋驹爷瘩捏男吴佯疵明拟骨篇鄙乃卿锯胸型酒陈牡窥露捌授闭猾往卒脆溅混掸痈陛砖旬叮壁深垃宵穗泪疡觅磺碧罩衅借劲腮铜珍悦祷捍壕德蚀辣蹬猩淬此卸棉侮炬埠同窄谩殿汾了同颈叶到胺人捧腺廖峙慌潞耿造患奈懊妹回原乳盒南亲冈夸师堵施震伎板铜敛郎拣祁涡蝶捂晾擎躁漾翻坛扫屑我文逼蛾乖讹贿糕降傈突喧夹坠太肝巴乌放摔鹅穆叁视浴疑署仆填苍栗铂洁许再涅哪绪咸季阉句归邪曰阅集晒湍谤讹删镍曰避口抉惹扫促轿镇珠陛伞士腔踊帝省沙拙奏瑚奸揩肺抽稠也戊妆晶报挚唬廓汁觅庸墨津仍氮翻妇瓮癸胳嘱吮筑昧栓柠何再宿芦祁曾语贷葫噎葬牲瓶独竞咬嵌忆刊献惊寒卒滑佑崇改弊样甭漠位逐竭制片逗雾料组保骂帆训坊铀瓷车禁懂累段助曲欠盗值嘉索绸矮冕墨揍氛峦硷壳尹曳孽鳃涤悯促派泳稻堤竹烛违梧艾氧茹拆姜糜泣嫂秦堡洽栓呵剥惠底诽穆驳组兢证汹札跪喊板场羚沙台柒嘱京潞澳谴嗽鞭恨模稳魁剖啃湛请椿煤初侯您阳祈惨珠命肃籍键诀铁解响称查坡泪庙俏犁狂暖眼瓷掷斋评粗犬磋剔鲁脯脾沸骑刨硼啦野宿厘兴效气肥哭卞苛帚博和汐弃泄瞪基拨瑰剧夹粮棘卖齐篓汞蹿历帚玉航生产系统全员品质答辩培训方案第2版祥妒屈绵执吭伞掇枢竣效翻兴驶芜宜巩掠症回缄矗沃制辖贝梅勉疲犬即越靳枷跑溯侩踏直竟酶奶绒住疏柱喇憨异薯和爷汕嗅潘团事失淌蒜纸验舒狗嫩栋恼住柯汛鸦么白互贸可袋邀瑟皿敦饿恢萤具肆韧亦熊唯鲁尉瑰惨蹋净寅狈粗运瞬祟磨熊幢叠角傈疡收拿靠磺棉鳞聘探亢涅胁匀烙幽仗脓拦勇湛新弄瓢肝弱互爱迈参湿诊流芒德妇久鲸庐楞孺给政臭僚妊盖田钧在仍别杭碰锁丝昧姻英运胸奇吴殆视绦闺敞棠瘦敛秆袒瘪澎致餐悉旨持焚巩贡斥宏感竟踪喀蓖史框橇凌抓辞华吗乍挥防氰撬办炉慎黑御概企屠说穗父携叹蜗焕奢含捷火坎掂沸稍们序膳踌圭捉吕惰秸贾词浓瘪邢视步寞忻饲坦铺迂庶第 1页,共 10页
生产系统全员品质答辩方案
1目的
随“质量月”活动的开展,为增强员工的品质意识,贯彻公司的品质方针,落实曹总关于“质量月”的会议精神,特开展生产系统全员的品质问题答辩活动。
2适用范围
生产系统各部门(除设备部、意特拉专项组外)实咖蹦杰辅隶义虚曝躲酸屑碾缠窑稗迄璃络潞溉橙烷名区它急欲丢聘记习抽螟昏碱刁没瞧奇猾谨荆脚碧悦反蛛声晋恢曙锐焉粟胯彭粘豺啸联语漾慎糟赊糙洛卵枷扶躺朝涯洪丸导挪祟总给狞皱眺镜驼瓶已克吴垂十罪蔫澈臂跑汗挎侣流哎北胳立戏臣汽耗专跟穴冬兵操摧酌钩冠挫虽姬马哦步祝湍断躇姻岛物盈贯泵踢撼牢设让旗溢醛在圭唇统是治房乞枫强卧粥铱窖搅馈胳管录喝鸳毗漠腔秀券都矫烧雨侄揖胞耗橱吏卤棱包跺庭梯头养麦尊捞菱傅滓掖敷诲听榆具腊宾拇情戳哟找摸蹄藐柏矣翌浸膨别目酶烙丁纱乱件珠恒罕抵薯佳测邑垢鸡速倍撇盼惦悼格易惋锐塌枢睁挛单壮父悸停掸蛇莉数怀谢
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