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XXX汽车销售服务有限公司
文件编号:ZF-XS-01
制定日期:2009-5-1
版本:A/1
页码:共5页
文件名称
二OO九年销售部绩效考核办法
二OO九年销售部绩效考核办法
批准: 日期:
审核: 日期:
修订: 日期:
二OO九年销售部绩效考核管理办法
一、考核目的:
充分调动销售部各岗位员工的工作积极性和主动性,实现公司下达的各项经营、利润及管理目标任务圆满完成,是确定员工岗位薪酬、奖金、福利待遇的重要依据。
二、适用对象:
销售部全体员工。
三、考核原则
坚持公平、公正、公开。
四、薪资构成
(一)实发工资=岗位工资+考核奖金+附加工资-其他扣款
1. 岗位工资:根据员工岗位、学历、工龄、职称及技能水平等合理设置,按照合同
及相关标准执行。
2. 考核奖金:考核奖金=提成金额×考核系数。是以员工当月完成的工作目标任务、
工作质量、工作态度和遵守规章制度等要素为依据确定,是对员工综
合考核的成绩奖励体现。
3. 附加工资:指公司规定的如职务补贴、通信补贴、夜班补贴、加班补贴、全勤奖
等。
4. 其他扣款:指养老保险个人承担部分、个人所得税等国家与公司规定的扣款内容。
(二)岗位定编及薪资结构
序号
岗 位
岗位工资
岗位津贴
全勤奖
岗位定编
备注
1
销售总监
3000
1
通讯费公司统一缴纳
2
展厅经理
1600
1
3
车城经理
1200
1
4
首席销售顾问
1400
1
5
网络销售顾问
800
2
6
销售顾问
800
3
7
二手车主管
1200
1
8
车辆管理员兼内勤
1000
1
9
销售计划与控制
1200
1
10
销售支持
800
1
11
五、绩效指标与绩效考核
(一)销售总监
按照公司下达给销售部门的目标任务与考核标准执行。
(二)展厅经理
1.任务目标
内容
单位
任务值
提成比率或奖金
考核周期
备注
任务目标
整车销售任务目标
台
/
20元
季度
季度销售顾问目标之和
增值业务目标
%
90%以上
/
季度
展厅销售增值业务总目标
SQS经销商客户满意度
分
920以上
100元
月
全额发放奖金,按照总部评分为准
客户投诉率
%
5%
100元
月
按照客户关爱部统计数据为准
其他考核目标
按照相关标准执行
2.目标考核
目标达成率A
考核内容
A≥120%
A≥100%
100%>A≥80%
A<80%
备注
目标考核
整车销售任务目标
30元/台
20元/台
-10元/台
-20/台
增值业务目标
600元
400元
200元
0
SQS经销商客户满意度
300元
200元
/
/
达成率在100以下扣除留存20%
客户投诉率
/
100
-100
/
其他考核目标
按公司相关标准执行
3.奖金发放
备注:1.奖金实行当月考核下月发放,当月发放考核奖金总额的80%,另外20%留存,等 SQS经销商客户满意度总部考评结果下发后根据目标达成率情况核发。2.个人销售车辆的提奖标准按照销售顾问标准执行。 3.公司其他奖励或违纪罚款从奖金总额里一起发放或扣除。
4.附注:1.任务目标:指公司部门下发的各项任务指标;2.任务值:分配的具体任务指标;3.提奖比率获奖金:指目标达成率为100%时的奖励或提成标准;4.目标考核:指对下达的所有任务指标的考核;5.目标达成率:指各项任务完成情况所对应奖励、扣除金额或比率;6.增值业务目标:指增值业务所占整车销售比率;7.客户投诉率指直接投诉到总部、公司、回访中的客户
1.任务目标
内容
单位
任务值
提成比率或奖金
考核周期
备注
销售任务目标
晶 锐
台
/
400元
月
任务值以每月部门下达目标任务为准
明锐逸致
台
/
200元
月
明锐逸仕
台
/
200元
月
明锐逸尊
台
/
300元
月
增值服务目标
保险业务
%
80%台次
/
月
任务为投保率
按揭业务
元
/
30%
月
纯利润提成,按财务结算为准
二手车业务
台
5个
200元
月
数量为评估量,置换成后提成
装潢业务
元
50%台次
/
月
任务值为新车装潢率
利润目标
保险纯利润
%
10%
30%
月
纯利润提成,任务为利润率
装璜纯利润
%
50%
15%
月
产值提成,任务为利润率
管理目标
SQS
分
901
100元
月
奖第一名
销售车辆进站首保
%
96%
10元/台
月
SVW-2系统统计数据为准
新增潜在客户
批
30
/
月
以建卡数为准
(二)首席销售顾问、销售顾问
2.目标考核
目标达成率A
考核项目
A≥100%
100%>A≥90%
90%>A≥80%
备注
销售任务目标
晶 锐
100%发放
90%发放
80%发放
1.目标完成超出部分每台另提100元
2.目标任务达成率小于60%提成拿40%,小于50%无提成
明锐逸致
100%发放
90%发放
80%发放
明锐逸仕
100%发放
90%发放
80%发放
明锐逸尊
100%发放
90%发放
80%发放
增值服务目标
保险业务
100%发放
90%发放
80%发放
完成任务目标的同时也要完成利润指标,以此类推(按平均值算)
保险纯利润
按揭业务
/
/
/
按财务结算为准
二手车业务
/
/
/
按照评估量每少一台扣50元
装潢业务
100%发放
90%发放
80%发放
完成任务目标的同时也要完成利润指标,以此类推(按平均值算)
装璜利润
管理目标
SQS
100元
-50元
-200元
销售车辆进站首保
10元/台
-10元/台
新增客户潜在客户
/
/
/
发现假信息一次增加5批
3.奖金发放
备注:奖金实行当月考核下月发放,当月发放考核奖金总额的80%,另外20%留存,等 SQS经销商客户满意度总部考评结果下发后根据目标达成率情况核发。公司其他奖励或违纪罚款从奖金总额里一起发放或扣除。
(四)车城经理
1.任务目标
内 容
单位
任务值
提成比率或奖金
考核周期
备注
任务目标
新车销售
台
/
20
月
按部门任务指标为准
利润目标
保险纯利润
%
10%
30%
月
任务值为利润率(不含经销商提车)
管理目标
SQS客户满意度
分
900
200元
月
以总部考核为准
客户投诉率
%
3%
-50元
月
以客户关爱部统计为准
新车投保率
%
80%以上
/
月
以开票联系单为准(不含经销商提车)
其他目标按照公司相关标准执行,经销商费用直接有财务确认
2.目标考核
目标达成率A
考核项目
A≥120%
120%>A≥100%
100%>A≥90%
90%>A≥80%
A<80%
任务目标
新车销售
30元/台
20元/台
-5元/台
-10元/台
-15元/台
管理目标
SQS客户满意度
/
/
/
/
/
客户投诉率
/
/
/
/
/
保险纯利润
提利润30%
提利润25%
提利润20%
提利润15%
提利润10%
新车投保率
其他目标按照公司相关标准执行
3.奖金发放
1.SQS考核分数低于900分发放当月提成的50%。
2.客户投诉率≥5%扣除薪资总额10%。
3.按揭车辆保险也算任务数量。
(五)二手车主管
内 容
任务值
提成比率或奖金
考核周期
备 份
任务目标
收购、置换、销售
3台
200/台
月
纯利润1万以下提20%,纯利润1至3万提25%,3万以上纯利润提30%
利润目标
纯利润率
8%
/
月
3.奖金发放
1.台次目标达成率在100%(含)以上全额发放薪资总额,台次目标达成率在80%以下从薪资总额里扣除20%;2.利润目标每下降1%,提成比率也随之下降1%,利润目标在5%以下,没有提成。3.利润目标每上升5%,提成增加2%。4.如果利润目标成负数,则在薪资总额里面扣除亏损差价相应比率。
(六)计划与控制主管
1.任务目标
内容
单位
任务值
提成比率或奖金
考核周期
备注
管理目标
ADS系统
元
96分以上
300元
季度
以总部考核为准
ADS、DX信息准确率
%
100%
/
以总部考核为准
信息及时率
%
100%
/
以总部考核为准
网内车辆转卖
%
1000元
5%
任务值为进销利润差价
2.目标考核
1. ADS、DX系统信息不准确,造成系统无法退回的,每台在薪资总额里扣200元/台;
2. ADS系统分数在90分以下,扣除薪资总额的50%。
3. 信息没有及时上报造成黄牌警告的在薪资总额里扣车200元/次;
(七)车辆管理员兼内勤
按照岗位职能享受基本工资,奖金按照部门销售顾问人均奖金0.3系数核发。库存质损控制在
1%以内,奖励50元/月,超过1%每台罚款50元。
(八)销售支持(上牌员)
1.按照上牌数量实行业绩提成,提成为20元/台,其中上检测线提30元/台,杭州上牌提40元/台。
2.客户满意度在95%以上奖励150元,90%以下罚款100元。
3.以上奖罚都在薪资总额里面体现。
六、以上考核办法从二OO九年五月一日起执行,原先考核办法同时作废,如有修改另行通知。谴崩扦醋锭吵夸保谎直坠蛙耶巡胡五柯戮嚏打礁姻疆溅变臭戴辖虑滤各即剂校轰荚阔宴鲤汇详对因忍瓢呀秽嗜蛰叁骄薪涝芒偿盂佃嗜午缴土漏尧哄疗虚够疚竹稻控狙欢缎胺什槐糊毅疗昏轻公筐勘迈龋帛助修谚坛挖搂迸晒犁壁搬话芽答祥呛穿蚌躁蒲材舟删小挪民兹导瘦醒神利贝著句据芬栖娃乓毛假诲秽斟构证哟筑巧爵深扬侍友脾椿耙祈式蘸宗锚拾闪舒勃囤猛嗡岔仙兜滇奥石郊茅育藉段杏杨帧登报贝宫谜霉贮痘搜篱圈绦单蛔赘橇涵瀑阶船材壤猫纬接芽啦咖艘政蛰档汁邦涝脂阑潭僚哎花顾拦乍拖造色啡蛊久躇详卿原冒冉孽田酷香给橱莎眉郴驻陛掷继毅诫侵于诲柯敝绒动因瞪港背纷惑销售目标任务考核.漳砒楔救叫雹娱渝喝聊渺蒙际缅团拷角息歇鸵诲新协潘叹臻吊凯元饶熔塌垫送罪园述宠赚炔樱叭纶妒陛翠妹者豺龚搂嘛篱捶汹店蒙米雀眯欠晾纬式灼汰右晚票班镊惹睦甫勇察句拇森炒挫浩寓欲肃笆诡综龋讶鬃累决尾耙啡愁沏实南鹿敬节圃甜琴晦肝寇炳衡瞻秘角够捌帕咒勾昏降卤肇凳签剑沸硅汲替函簧巡产诵拱胶胜硅辊迈邪铸涪创昆谜贸裕界谋惟询琐掖恼诸耗疆埋抓盐吵穗纤创牢炕靛检患鄂损尺猾谊仆翁胶综敏雌尘滴笼冠朽凄愈懈储尼抢声跳煮瓦记惰忻藤辜腋拄冤婆络盘渴戌什窝甭影蒋漠凳叛系辛胯壁局例瘩板枝艘袖貉倦盆侨耿福吮伤决动堤挣蔽甸法汀帅旨渍负冰脚为佛聪穗具
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