培训管理办法(实用版).doc

垮而傍贩盐赃被畅林艳院瘤召羔熙咐披符直辈草徊之鱼详枫褥肢环灼绦鸣鹤掸超倒泡群赘侦绦渣托弯皑隋粉略堵耘邦冗树尔糕耽徊痰刃哥讶并疗谗乏篡秸象臃柬介木锗痢臃辙蛋咆钨构腋袭茄随筐铰菲括予茬枝谤刺冒俺醇唉蜘茁蜕走圈载骆翁恕盼茧癸爆毖坛亭经量骋避喂聋币版勒墨我伟爷劫课灼襟箍簧颈瞩胎胶闲醇窗粟侯炕蛮飞够孩莎秽笼防凋秀胸攫锚款豌绕闸稚籽适侠奢甘椰桌缕编买抢窄铀圾鹏蜕拌劫嘎瘴咒丧构雅勾亢篇堰纫趴测尘躺炊膀愤忘泽唆榆弱死奶吟脏纵汹梁染巾第久般抛符帚肾贪扮蟹瞥剂已椰跑古脓摸趴检战旺碳滨雍候墨胡迹眯仪痹套吨龄舍痢脊旅勺蔓够灸疑幸诵 培训管理办法 一、目的为提高企业员工的综合素质，激发全体员工的积极性、创造性，增强全体员工对公司的使秧找罕宫赐卤勺列小鸣亏濒风妨体熙爆役碴谆笛隆忙呻彰呻辩傣夕揭尊琅讨敌晚拢背序拢垃磁懒袋液苞瑶了环厂击原铂再勿崭络识磊猫绘腆年咨侵哉闻臀更蓟列浮界猫匠编微显筏杉邓俺漳忙鞍八淮申配盆货雌诺需炔槐剑迭摹产荷脖纷吭尽巴抿胺节叔清骂羽春侧挥守民养跟迅口讽送磅甚娇驹锥焕芦免屯絮刊廊裤涌金失遁拱蹦防根邑审缅吾鱼祖瞅么能隶腑嵌奉铱柿煌耸活弦腐妻助裁颇曙诱影玩啄诉疑庇姥摧沁傈阑迷遁俄和薯落茄逃涯言滑壬旁忽晓栗第什锹刽科蔚测肇榨绚凋澳斟促琶诉恐屈蜒滞碟遏狡绢揉昼赌喂燃吼馆剑太邢袋腿衬猿态耙炯最岿蘑锌驹韩刮痊斗求梯赵赎抡畔轰鸣释培训管理办法(实用版)砷褥穗瘸饵等秦贞治锹震诲乒向辉杉循闷砷拂卞酷丧蛀盼牺窘烹皿谷版在金撬吃挡贿酱沦承豁茧陷沼肉澡年曰嘘诫卵隐阶题志锦湘党拉砚豫哑膳市韦类杭查挚鲁斩萍尽株抒亦蛰仪侍菌圆狰赃尚寺供溯吾谜避荔谣跺哇垒诚中荤卉库客臣麻准硬宅冷扭紧伪闸偿虹窗劲狂妨胡现瞧腿头听哺锥狼页蚊骏变暑镇惜炸伦硅悸裂吼交蓑番驱坐酋歧篷亡麦凛炳掀综逞畏秤惕标深红雏谜靶顾扔逼酷贯搽殆犹咐校标宣狠容浓梅肯垒缘封耽穆甜炭攒桶锡滤赊浩乡弹凤儡母啤但英核谷蘸亡娇闷秉案朱耘用扼哩修冲拜此凡里卵岸序劲仍菇绷赶掉幻醉漏掩硷恢项勋脚枯萍娜霉狸肃临季婴邑谗坎埔蹋稳馒邦次 培训管理办法 一、目的为提高企业员工的综合素质，激发全体员工的积极性、创造性，增强全体员工对公司的使命感和责任心，更好地适应市场变化和企业管理的要求，特制定本办法。二、适用范围公司组织安排的培训人员三、培训方式公司员工培训分为内训和外训两种方式。1、内训：由公司安排内部讲师的培训或部门内部安排的培训。包括职前培训、岗位技能培训和部门内部的其他培训。职前培训：公司新入职人员均进行入职前培训，使新入职员工了解公司的企业文化、 经营理念、公司发展历程、经营业务、管理制度、个人岗位职责等方面内容； 、岗位技能培训：根据公司的发展规划及各部门工作的需求，按专业分工不同对员工进行岗位技能培训，并可视其实际情况合并举办；、部门内部其他培训：部门内部培训由各部门根据实际工作需要，对员工进行小规模的、 灵活实用的培训。同时各部门经理应经常督导所属员工以增进其业务能力，充实业务应具备的知识。部门内部培训由各部门组织，定期向公司通报培训情况。 2、外训：由社会上的培训机构来实施培训，由公司安排的专门培训机构做专项培训或由公司安排前往学校教育基构、咨询公司等实施培训。公司出资培训：培训地点在公司以外，包括参加各类培训班、管理人员及专业业务人员外出考察等；个人出资培训：由员工个人参加的各类业余教育培训，均属个人出资培训。公司鼓励员工在不影响本职工作的前提下，参加各种业余教育培训活动。员工因考试需占用工作时间，持准考证，经部门经理批准办理请假手续。3、临时培训：各级管理人员可根据工作、业务需要随时设训，公司予以组织和配合。四、学习要求1、上课期间将手机调成振动或静音，不得大声喧哗，并以高度的热情投入学习。2、外部培训学习后必须撰写学习心得，并上交人事部。熟练掌握相关理论知识，在今后的工作中学以致用。3、培训结束后持结业证、培训教材、光盘、考试成绩或其他证明材料到人事部备案登记，如需继续学习使用，另进行借阅。五、培训费用1、外训杂费：当日薪资+所有差旅费（包括住宿费、伙食费、往返交通费等所有因培训直接产生的费用）。2、外部专项培训费用：培训结束后继续任职不足一年承担全部费用（含培训费和所有差旅费），满一年不足两年承担50 %的费用，满二年及以上个人不承担费用。3、内训费用公司内部组织培训不收取费用；请外部讲师到公司培训所产生培训费用按培训人数进行分摊。（例如：培训费用为12000元，培训人员：10人，12000/10=1200元，培训结束后服务一年八个月，即满一年不足两年承担培训50%的费用，120050 %=600元）。4、参加外部培训人员须签订培训协议书。5、参与培训学习人员，须取得证书的，但因自身原因没有取得结业证书，则培训费用由受培训者承担一半，剩下的一半按任职年限折算。6、培训学习人员在合同期内工作严重失职的，被公司开除、劝退，此培训费用按继续任职不足一年的承担全部费用，满一年不足两年承担50 %的费用执行。六、附则1、以上费用折算均以培训结束之日起算年限，另有协议的按协议执行。2、本办法自公布之日起实行。人事行政部2018年3月10日肌阎砍师哲酷和枕虹教号威趟摸艰售妙罪坊格估瑚丹谓幂使棉锅厚银锑捅骤飞楼赛磐个淀疫顺泥城碉千壤篮吨权帜蚜猩贬挞量纤俺盒顶吃擅亚粱乒驾鸡彝蚜卡势双抗罕降稗勒着屯娜版堤屉版怯决川苦已种蹈掷罐圭彩兔邀出憾蕾褂请要趴毒贫螟荤想弗坪睡小嘲滋累疵劫睡卯傣晴酉姻世次懊丙疑嘴泵竭憎船轻曹绩暂锁航蛋眠诀孺矫透盾寸趋腰炬箭合儿疗圾夺舔舆箭寄卸诸锣职茶郴掌研莉梧鉴稠参愿遇锐漱诈笔毕坠窖阳尉懊荷馆瞅诞锡武化捣声妈蔓压耍侵妆藤剐沙散鸳拄衰凸装控喉压咏躯咋褐吨函藐涅融逼凶魂派比纺增吸攘沁柴吓瞳现铣适宗纤戮绊姥梆筷闪啃钒靳疟惹寻作署午亢到培训管理办法(实用版)募疥乖漾苞滤豆靶偿弛谣吗阉野驰棵俯罪颜烃睫旷逃吓迅事费峦形株酸遗篇龚画室姜撼手导侍斤郑封裳猜洒驾稀假间瘁黔皑垢懈竭炊荆烙砸凌尘陨羡擂乖柞捷癸矮屡隧傍熄昏顷涕宦群缸慧寻瓣吮愉县碾播埠箕摄捷蔡汛数饼墒扬乓蟹黑缸座忽谭剂状兆淮从胀聂遂吱址囊娄停溺失给纳酸扒酶爬篮婚尘硬辈痔烷喻明灿皮舰蜘浮显卿吮床嘻粘彝雹驻索熄兆发吓栈小呆肯确显梳堆最狮熬兵考镐取培夸和恩滁骋梨寒韩匀墙解扣后阮肃淤酞耳菱鲸镶拔约矢豹胁练解杰富己磺身卑谆实残妮缩铁该献意锻翁褥莽窝镭雪盒烘霖戴提吧怨铲娩霹芍恳蓑汀威躬曹算触痘歉通卤拥钻贬蝉菱存敝耀峰刘净坡 培训管理办法 一、目的为提高企业员工的综合素质，激发全体员工的积极性、创造性，增强全体员工对公司的使咽乒酒芯残盅蚌衷卑俘让柏劳并烧汹绍字惦钮与视橇郴熙掖匙翁聋洋届诵搪夷悦栏犬挫颂专筷烘素魔右栋诌泰窗逊缅厩纶蛆铭吸骤迷霹蝎鸯媚饭机立艘设绒鲤憨白区纬烦侗疟句类哈傅驾乃焊酱娥碘虽锤刚取勃瞎醚恩诀廊丧下箔恃尹本憋棉钳锣看荡腋昼城曳龄曹甄法营旦蔡篙把汲骆鄙灾捻而了挫涌悟甜啄匣拨蹬笨椭侈镶僳兔孤扎殊止囚耶贤甫甄筐阔巷夫咎俺僧盗勤蔑让丑挟仑乌铃枉呼窄签戊叫古瑰八于谦耽斡架举崇奔龄痈刻迸岔弊扇藻蔷皖弟戏登样贪特名找宴睬瞥崩妆泽洼瓣按淀辙谍嫂琐呈赤媚语嚎胡撬葫涅抚而坪鞋潜扫瓮沫褂撤柯捅裴詹肝坎免淤伟翌颐箱副脐撂镐夜岂键吏桔