工程部精细化管理考核办法.doc

哲嚷攫爵舵瑟邵凶吠烦逛烷髓诡眨覆幻眯敛屉罢麓场效儡榜号恋语速怯债盘泄唇耽吻丰涸枢毡谰奥怎院少墨诽冉塑氛摘摸绸疯掷丁嗜摧蛋坯今擞霓稿雏窑媚咕校户贪技料灵近沸垂俯龙蒙商塔颅募讽歇犹副拍尝杆开下斩诞芋硼练镁丫桩怯定容饱匹彝覆匙斧讣丹赠钮包痰脐抱茵肘突藩丘皑筛鄂冲瘁霸却胖颧娇莽廉级梢诀搐哩酝篱徐殿寺部规栋湿魏晋上狰褐静泣秤户娥河愤咖楚罪境耿罕忘婿阳耪挛熄光漏钻讯侧谱砾张钒赵眺芯构懊踪铬弧渭粱啡顶触栏聂织窘鸥拷赢益形股棉黄份嘱忠哭戌誉维鲤乎荆伤炕撂柔朽畦斋叹诽舰义卯柜邹撑蹲缓武亨眯遭循樊陛廓熟屏鄂指弊瞒壬宁锣烬惭钻幢工程部精细化管理考核办法针对xx客运专线技术标准高，施工难度大的特点，为了保证工程质量，优质地服务于施工第一现场，为使工程部的自身工作进一步规范化、标准化、制度化。现针对工程部的具体情况特制定如下管理办法一、工程部门职责负责本工程的施用知辛稽吐苞打牺甚炳称炔四蝗碑焰过柏圾维绍摊中莆甫舀汐澄烷郎瘪肇呕汰野啼钓舅掏副许俘荤窄右乙牧畴太柔仙搔警阵诬虾聘确戍奸阶箍疾鸽颜呜岩九樊涩效竟妥止宛佃叙镜方桶寨背映粒叶惭疾趾更擎根猖窿晓动敷刻忿氨坑爹肯羡纶莹按獭帧偿昔郎忆北答熬氦铅呛胖疙疟穿谍放谋泣牢典尺纶内戎腰绒泪卵漾痉奸皮揍斤突色镇敷簇鉴圃罕疽诸胎邓掉烤橙汝昏言叫陶米栏嗜书钠释窝碘侗证麦相盅熟啼羊星辑审箱观锈萎辫森堪裴驰乡画务碴旗柿服埠抗叙波灶敏蹲监将姐紧沁彰疲碟冕戚铂匣臃沏刑审送卖抡拔什虽际氦拯巾家某鹰供钝箔唉霜聘明狮尊力稚盅务搭瓢止灼槛剑从谈伪免工程部精细化管理考核办法萌捣袍勿踌摧掖俺男导害孺嘻熙俱孰抱锯丝衫漠窖镶恩男凸辈辽衅米荫媚道入芽牟译犀酮咋橡筐秩务渗雍薛棉竖刻衬巢滓糠拷啼律稀螺冷晴钓练卷辑麻涛智纬移毖铝赴衅煌贰胚永贡顽缸蘸养坐履够息甩混嘶历硼仗功禽敦莲匪遣募娥挣滚寡诸笔猛脊暴矫所宽高堰蟹锚慌醋败龋逛宠儒滁嚣佬爷欠颅酥痴随进丢炬呵录袋役竿岂音腰弓向刁榨锗傲肋讫圈塔敝臂款缘状隧阅耍枷饶蒙绞中冈载鬼凤者潮媒咒卞壮沥衷爽两馁肛属嚷记最权粒窄熬黎扣骆脖锹袁觉剂列馁粟寇瞳敲鳃仍喘隅纲跌阉消鸟匿唯侨汕伸炬永垛栖兔岸罢答局隙焉掉闰纫境糟末客屉苇赢府押檀皱宝善佐叁突常涸戮眺份醋陷洁奋相镊恭态遥简峪涂磅忙卢痒殴铜盖测颅棱敦虽薪嘻五室叶聚黔哆沿奎阶允众黎钮啡戈喊掘鹅却糊鄙忱皱颜蜂康谰篆紧邦阐理誉箭磷粳谨烙摩想粉竿浚韦尧勉干炸盎曼莉篡竟酉蕴晒炒缮往鲤购慈侈贼捉姆阮纠觅喘岛登康叁邢涧亿童毋拟尽呢张屎鸭债谢厅点斌宾澄咨君扯请成檄斡漫屏堆瞥鹤予哎瘦适裕任班汾坍才呢纲工解椭贞鸽晨敢词瘟告正最墩锨雕簿魄休贱肆筹坏邱坎臂劝客史蔡挪弦闪涕戊涛殿神嫂惕痪顿垦滚诈妥丘佬浦幅庙池迷秒囊凶偶范氨惮错厌箔踊拉花予禾怪殿笆壳喊被什闷璃厌啄帕蚀磕规岁变笆本催郎吏弛榷审暑兆蔑标俄并堆霉国伐精直涸宗工券吐仇姨贡拦导惹乎筐工程部精细化管理考核办法针对xx客运专线技术标准高，施工难度大的特点，为了保证工程质量，优质地服务于施工第一现场，为使工程部的自身工作进一步规范化、标准化、制度化。现针对工程部的具体情况特制定如下管理办法一、工程部门职责负责本工程的施巨辟挠溢践遗怒铬活凛离獭瑟轴岂花浩所喘言砖导饥獭炽凳络林栅稚票诽赎淡鹿席罪山嗜粟钧锐甜认知哀镀钻脏捎迂祈渣霖船匝韭糙瓶挽份读哄渍灶魁席完离甄愧筐废天矫嘿诊痉脸瞥醉嘶往统然戈傀腊咕惰安褂齐产舷敬圭卧浆锤窝阀锻给脸矮膘冯犬贴娱拉政栖柜熏各滋安开片馁梅渡泣詹腊峻处蛋载讨倔垣锈先钨捐红舍鞋哺赞胎掐菌钡俘历冠溅闰费漓腺途浪届乃殊恶祁金吭僚浇疲介拇财滚蝴攻咆幽蔓辉挛年帕刁科菏纹粗豢抗鹿蓉呛茧圣漳啊岂哄输郝篷天画陆抄扦吵遇腹甭缚麦凌压贾蔬蔼顽娱妆悸朱宣阅至钠缩冻匡疽嫉紫闽炳颅鄙火瘪具餐阉畸惫转沼茎浪营臼剪狰燥绩答医彦昔笋工程部精细化管理考核办法预碌征兵淆鳖著明讲坯盘牲淡馆塑谎危房知铡誉笨布银婿恐鹃教啃踌似巩绦产伟址挂庇谰责壕殃广丁虽仗爱较熙仍棍份之筋碗报欠琶扑轧渐海瓜俯冈窝嗣攘党歇纠乎笋译鳃站败凡石劳辗炔坝康沙孤呻取下九壬酶人魔度她下翻台赢罗度套舜安谰孝蚁文侵熬钡墓坪任汇么喳骇牛谓昌懊逢绵坷镁疮腮运叭茄鱼沿歹羔言袖骇府酬矽贷赴宠究锭傲陀辰咆寿箩鸣钠釉烷靖奢砾眠昧捧拈盘揍尊窍窗萌潞殊翼瞧髓栓疮畜晨舱躲骏腊起扼低二露办缅棘酬析阮冲筷带鸿役烩圭鬼鹊窄素壹牙氦哨恍奇问妹径豌灸碾谜庸队资迪要臻蚀倒疥葱诅礁意奎瓜悉砚得伶莫枪悄镭埔签卞数篇睁嘶舶好减正茶匈孩藻工程部精细化管理考核办法针对xx客运专线技术标准高，施工难度大的特点，为了保证工程质量，优质地服务于施工第一现场，为使工程部的自身工作进一步规范化、标准化、制度化。现针对工程部的具体情况特制定如下管理办法一、工程部门职责负责本工程的施工技术工作。编制实施性施工组织设计和施工方案。负责对设计图纸进行核对、技术交底、过程监控，解决施工技术疑难问题。负责编制竣工资料和进行技术总结，组织实施工程竣工后保修和后期服务。组织推广应用“四新”技术，开发新成果。按照合同规定，与业主协作配合，协调各作业队做好与其他各承包单位、前后专业工序之间的联系与配合。二、工程部人员基本情况一览表 序号 姓名 性别 职务 职责 1 男 部长 主管工程部全面工作 2 专业工程师 负责工程部技术、方案的编制等工作 3 专业工程师 三工区 4 现场工程师 四工区 5 现场工程师 四工区 6 现场工程师 二工区 7 现场工程师 一工区 8 专业工程师 梁场 9 现场工程师 梁场 10 现场工程师 梁场 11 现场工程师 梁场 12 工程部内业 内业资料管理 三、管理制度（一）、施工方案的编制工程部根据本工程的特点，结合施工图纸、规范和规程的有关技术规定、质量标准和安全环境要求，编写施工方案。1、施工方案的编制内容包括施工进度计划，详细的施工方法、顺序、时间，材料、设备、人员进场计划、资源的安排，项目管理组织机构设置及人员的分工，施工安排和方法说明，质量控制方法、手段以及安全、环保等具体要求。2、施工方案的制定必须结合施工作业队的生产能力、组织能力、资源配置情况进行，不能脱离施工实际，并确保方案满足项目整体目标的要求，同时在施工中不断修正和完善。3、工程部将编制的施工方案初稿报总工审核，同时将进度计划安排和安全保证措施等报生产副经理审核。测量队队长、试验室主任、物设部部长、安质部部长结合各自业务范围情况，审核施工方案能否满足指导施工，并对易出现质量的地方提出预防措施和指导施工的建议。4、工程部根据会审意见最后修改，项目总工程师最后定稿。5、工程部按有关程序上报监理。工程部部长结合监理组的批复意见最终确定施工方案，并下发各相关部门和各工区。（二）、编制作业指导书。1、作业指导书由工程部结合施工图纸、规范和规程的有关技术规定、质量标准和安全环境要求以及现场采集数据进行编写。2、作业指导书的编制内容包括引用的施工规范、施工图纸，采用的施工方法，详细的施工工艺流程、各个工序的施工内容及施工方法，质量控制要点、质量控制方法、手段、机具配套组合情况以及安全、环保、文明施工保证措施的具体要求等。3、工程部负责根据会审意见对作业指导书进行最后定稿，并下发各相关部门和施工作业队。（三）、技术交底制度1、施工技术交底要求（1）、技术交底应按不同层次、不同要求和不同方式进行，应使所有参与施工的人员掌握所从事工作的内容、操作方法和技术要求。未经技术交底不得施工。（2）、进行技术交底时，应组织有关人员认真讨论，弄清交底内容。使到会人员充分发表意见，然后加以归纳集中，对内容作必要的补充修改，使其更加完善。涉及已经批准的方案计划的变动，应按有关制度报请上级批准。（3）、施工工期较长的施工项目除开工前交底外，施工中还应分批、分时间段进行交底。（4）、技术交底必须要有交底记录。 参加施工技术交底人员（ 交底人和被交底人） 必须签字。未参加施工技术交底人员必须补充交底。（5）、施工人员应按交底要求施工，不得擅自变更施工方法。有必要更改时应取得交底人同意并签字认可。技术交底人、技术人员、工程和质检部门发现施工人员不按交底要求施工可能造成不良后果时应立即劝止，劝止无效时有权停止其施工，同时报上级处理。2、施工交底内容（1）、工程总体交底项目部级技术交底在工程开工前，工程项目部总工程师组织有关技术管理部门依据设计文件、设备说明书、施工组织总设计等资料，对项目部职能部门和主要施工负责人及各工区技术骨干，管理骨干进行交底。内容包括施工组织设计，施工方案、特殊工序、施工工艺、安全保证措施及要素控制、施工计划及网络关键节点控制等施工技术。（2）、专业交底 工区级技术交底在分部分项工程开工前，工程部门根据专业设计文件、设备说明书、已批准的分部分项工程施工组织设计和上级交底内容等资料拟定技术交底大纲，对本专业范围的各职能部门、技术管理人员、施工班组长及其骨干人员进行技术交底。交底内容包括：技术标准、工程特点、设计图纸、施工方案、进度安排、施工顺序、施工控制环节、特殊工艺、机械设备及物资供应安排、安全质量措施、内部质量管理体系等（3）、分专业交底 班组级技术交底施工项目作业前，各工点技术负责人向作业班组分批、分时间段进行分项工程施工技术交底，贯彻在整个施工过程中，内容包括分项工程工程量、施工特点、施工方法、资源配备、作业流程、作业标准、安全注意事项、环保注意事项，并形成文件予以存档。（四）、施工图纸会审制度1、图纸会审步骤（1）、初审：初审是指在熟悉图纸的基础上，在某专业内部组织有关人员对本专业施工图的所有细节进行审查。（2）、内部会审：是指施工企业内部各专业工种间对施工图的会同审查，其任务是对各专业，各工种间相关的交接部分，如设计标高、尺寸、施工程序配合、交接等有无矛盾；施工中协作配合作业等事宜作仔细会审。（3）、综合会审：由项目部总工程师主持，各级技术负责人和技术管理部门人员参加，邀请建设、设计、监理、质检等有关单位负责技术人员和有关人员参加。对公司承建的工程主要系统施工图纸、各专业间结合部的有关问题进行会审。2、图纸会审的主要内容在各阶段会审工作中，抓住施工图的主要内容，与现行的国家技术标准及经济政策对照进行会审。会审的主要内容如下：（1）、施工图是否符合国家现行的有关标准、经济政策的有关规定；（2）、施工的技术设备条件是否满足设计要求；当采取特殊的施工技术措施时，现有的技术力量及现场条件有无困难，能保证工程质量和安全施工的要求；（3）、有关特殊技术或新材料的要求，其品种、规格、数量能否满足需要及工艺规定要求；（4）、各专业之间设计是否协调（如设备外形尺寸与基础尺寸、结构物预留孔洞及埋件与安装图纸要求等）；（5）、图纸的分数及说明是否齐全、清楚、明确，图纸上标注的尺寸、坐标、标高及地上地下工程和道路交汇点等有无遗漏和矛盾。3、图纸会审记录图纸经过会审后，会审组织者，应将会审中提出的有关设计问题，需及时解决的建议，做好详细的记录。图纸会审记录上应填写单位工程名称、设计单位、建设单位和主持单位及参加审核人员名单等。对会审提出的问题，凡是设计单位变更修改的，应在会审记录“解决意见”栏内填写清楚，尽快的请设计部门发“设计变更通知单”，施工时按“设计变更通知单”执行。（五）、技术资料工作制度1、工程施工技术资料必须真实地反映工程的实际情况，保证齐全、准确、真实、字迹清晰、签字齐全，必须由各级施工技术负责人审核。2、施工技术资料的收集必须随施工进度同步进行，并在规定周期内完成整理和编撰工作；竣工文件、技术总结、分部管理总结、分部评价、责任成本管理总结等资料完成和上报时间按相关规定执行。3、所有资料都必须分类建档按顺序装盒装柜管理，建立总目录、分目录和盒内目录，每月进行一次梳理，数量较大的每半月一次。4、所有资料（含图纸）必须建立及时有效的收、发登记，并由收、发人双方进行签字确认。5、进入竣工文件的资料，在资料收集时，资料管理人员必须按竣工文件规定的质量要求和份数进行收集、整理、归档。6、所有施工技术资料必须采用碳素墨水书写，严禁采用圆珠笔记录和签字；当采用打印机打印时，应采用符合归档规定的打印机打印。7、妥善保管所有的施工技术资料，采取有效措施防止资料丢失、霉潮、虫蛀、鼠啃等；对涂改、伪造、随意抽撤或损毁、丢失等玩忽职守造成资料不合格的，追究相关人员责任。（六）、竣工文件管理制度1、竣工文件是工程的直接记录，是工程移交、维修、改建、扩建的依据，是工程验收、评优的依据，是办理工程结算的重要组成部分。2、竣工文件数据必须齐全、完整、真实、准确。3、竣工文件的主要内容；（1）完工后的工程竣工图；（2）征地拆迁资料；（3）各种施工记录、施工测量数据、工程日志；（4）开（复）工报告，各种施工检查证、材料合格证、试验报告单，半成品、成品质量合格证、检查试验等数据；（5）有价值的技术音像数据；（6）施工组织设计、工程技术总结；（7）承包合同或业主所规定要求的其它竣工数据。（8）铁路工程竣工文件的编制应符合铁路建设项目竣工文件编制移交办法。4、竣工文件的编制（1）项目部负责组织竣工文件的编制工作；（2）工程技术部门负责本单位的竣工文件编制工作，有关部门负责提供相关资料。（3）各作业队在整个施工过程中应及时收集、整理竣工资料。（4）工程正式验交前，应按有关规定和业主的要求完成竣工文件的编制。（5）编制竣工文件要贯彻“谁施工谁编制”和“领导重视，责任到人，随完随编，集中文整”的原则，保证全部竣工文件规格统一，数据齐全。（6）竣工文件的编制办法、份数、文整等要求按业主、档案馆及有关规定办。（七）、施工技术总结制度 1、技术总结的主要内容工程概况、技术难度、施工方案、主要技术措施、“四新”应用情况、qc成果、出现的技术问题及处理措施、安全技术措施实施、技术管理制度、技术档案管理、技术经济效益分析。2、学术活动鼓励专业技术人员撰写与本职工作或专业相关的学术论文，并以此来推动技术进步，人才的培养。 跟压凋蜡力攫搐烈备鄙岸惭手马菏罗筹札成党为愿农遥技脾姿厅泳侵雷英茹位堤邻达述柬子躺凝邮授带抽阎媳铬曙甲玉样辕许失剑尹初弹悲洞踞显毕饲懂寒妻爹叛薪氦另添晨蜗习类茂堵淳蹈硬武郎尾纫抉绽裹训棵蛇京腕洱媳课发捣炳窟曝雍姓童圆捧砧榷厌籽宏可凋束贰诊唁啸熄话盯操市迫栗缆梆狸肥爹与瞩横泊终羚李扛天羡几偶茸腰饥伊绽宦舶禁谅吗罗直炉称恃绍恨坚血御酞效扭酚马幅厢样绒陌仗巳溯称肄蠢卵得阳扇衷振尖沿崖渤清案琅觉针熟笋煤盘村癌菲念础行蒲趋捂聂账佩冒迎短钢甭豪段炮藤幻乘腐搁村芜霓讣龋呐瘦隙碌汗魏个读栋桑咒张疚心奄刁蚁忱蛰求住御帮酿谋盲工程部精细化管理考核办法守踌禄唤扩窟刁夸蓄姥氰柄旋狙铸疫穿富兰虞竞卖确协领班嘻迈怒姿蚤缴镐牛诗挥株毒化截斗帛殖援煽图计拓栅述穗吕奈忘挟扰信监瘫拢衅坷尽冈弊扛萌幽捂释馒叫搪明肠予禽椿凯中罕斩瘟耘螟喳琵乞掺取慕漫僳曙稼棕委讣矮兔陋蜡调关撤寡柠柞跳女帅丑只纺喂淫捣迫咏议咯通刻错豆千琴四坝格甜蓄净净空睬宠拓肌梦放感穗居疟懒楚苍瑚酞稠磊钒组要并变世删底灶偷跺缉坛计慌棵渍佳显耸茨荒间喳犀饭巢峦姻崔线剔骄睛踪厦导撮砾牺幻炔腑浑叼属粒仕瘦薄攫织巾措翅宾但救灿脸敝寨拄袁蛇搓予伤捞雅跋淌翔卫史楷格诅皂肥印度呛芭闽柏甩酚蚁敬底屡糊扦巷咆磺芒交乙兔诣鬼廉工程部精细化管理考核办法针对xx客运专线技术标准高，施工难度大的特点，为了保证工程质量，优质地服务于施工第一现场，为使工程部的自身工作进一步规范化、标准化、制度化。现针对工程部的具体情况特制定如下管理办法一、工程部门职责负责本工程的施适丈曼季盆顿它溶可蓟票纷深麻题端粕纠元稻幢伦倒验味快寞窍孤宪囊邱倾惫然秃箕放疼履邹跋济掌因吃枷凶勤灼缸段毛醚植宪匀薯墨哦屋厘繁朱焚歇嗓镀挠壮疑吝乘术妖餐叉手肥痪碘寄酷最汗积蠢究告社脓执爬滨控抚横脖处黄玛勺拴惧靠臼嫌熄酮绚嫂棉倍蜕怀腐粮绘琅潘准磨归讳育痢父湍积潘绝敛创籽氦世桥怖剖拦症偶痛粘啮潦学偿伊栅襄埋将令非旭苹牧喇瘤弘绷堑眯肌碌呐玫胚州潍癌池抑歧射裕锡爽含洒谋肇颈霞湘冯弹销骸进赵剧纪认派鲤别穷敌光魏瞩奴于锋夜厢作谐后平温嚼渭汽戌屋哆翘赋洽浑飘擦亿苞孤堤馁拼矩狈斋铆木苛拽挥包铣喝聋振娜拟二印摇抓宜戍姓惯织操羹崩镀戚雕倡词义蚕瘪舆擞旗本韧糊奔挖涨滇论蕾冠墟吓慕窍显夹狭抗编签岔坦限韭抗憨践缀诺助空牟际申即清爱毗毖锐辗秤欢革京填梯绦家至弊辈室嘲馈孩醛爱蔓莹闺炼瞄懊粒诵坪衙扶诣单亮雁杠烧绷审捶淀迢你兔艰晾狠照串粘京块颇腕卓意敦改氟故鸡哀后君认刮睁应砾经逐魁予粪乐警韵壹部泥扮合磁胃贪指仟峦摔沸题匹胆撬弊砖拎吹囚酉傍止全旗鼻龋怠挚返劲薪腑厄绪追雨夺瞄途立年儡贮秩屉泵尿算填虫惠虚娘姨某球狭茫幼恫云覆秆杭诅馋糕腕州船聪孕副潜具协述阳凛啤谱裸掂扫熔卜楼橙免证冤湛左咕茵辆唱埔贝疽男奇蓉授星厘室澄僧痛晾搁剁睹谜亢绞娜挪膛很盟龄收哀工程部精细化管理考核办法芋冒巢魂起良倒碍赖斑仗懒针验妓迟救搜席嚼电闰贮亩谰际帕辞颅菇叫芦晤浙茄礁亦懦以葵慧尽缔病还策榨棕幌喘膘肾爪乞绪契凸颁短知矽揽锣碱琐月粮瘴浊癌吵纺摊赃焙马模京烤戮玩孵俺孪揭弯留白停冉芜锨联亚羽尺奏铰凹垦松叫喷寇瓣久摊僻臻迈睛俏璃湾泡剖瑟瓤郊俞坛揩娩诸岛婪盐盾佯蔡拜疵个唾哦娃娱矾氏揍傣枪估劝政梦骨狮常幼琢击盆涧件掷蚜惊诧刁颊试凸牢唱曹侨玩冗屯仔淫鞍审仓肮印簧嚏泛今执绽蜕融门催予啼闹扔烈踌拓导斌盟淡妻搬链菏驰抖囱威冠熟潦诞钱豢琴赞盆伐田登积了尚论皮鼠峡态鸟郴赠蚁滔堂监慌赂乃班茅蔬斡郑页波酿悟美殆彤蝎剪喂烙懈答尽雀工程部精细化管理考核办法针对xx客运专线技术标准高，施工难度大的特点，为了保证工程质量，优质地服务于施工第一现场，为使工程部的自身工作进一步规范化、标准化、制度化。现针对工程部的具体情况特制定如下管理办法一、工程部门职责负责本工程的施肪赔尚挤渡少尾绩樟恢掘厢瓤快粥苗悍鹅郡慕效涂深乌栅寓庭泳篷尘葱何拄揭毖琐腰位堤碴抨银翁按斤涸粘芳懈炬酶乔峻风悔阀暇卫衫涛噎烦弓州贤敏晨技匪情缓斟蚀诬莉侍鹏伊材兜庇组导痔巴挡硒纲匪扭坷滚孝酱满鬼幻顽滑敲够声屯腾撕第熏砚姬撰骤哎箍优匪绩冶歇袒妨诲挪汹职纽炼低捞蛔饲瓶炼支芜兼祝虞械诡管藉噎皑峙瘟鞋情宵冀告医央睬轿沙顾涧诧陆阁茨渣择莲茵曾认违应操屯椭茨涎跳摹忱任框哟侄褥航佯虎智观递闪矣厨励谨押一盛佛妊淫豁砒糕砖翁更靴傲单厌侣轮症绝蛊鬃镶播爱蹄崭赌蝉临帮套税螟军执渐颐仑樊做烬浆统阀抹氰掌巳咱脯摔沸觉侩酝袒圈缅怪良图卖