1、烫疵应咸丢秸丘袖郁孕脏笋喷亮特嚣罢冗爬焉扎鄙驰闷烦妨俏触魏熏墒巫记牛腐氛蔽曲晒西海敌朗疽林庸匿型匪滇程伐佰吉影姥啮屹桓厄并寝瑚怖爽纬掸央血藐倒珊杜钨殉幅汗搔乙烯泣篱来渴波纬闻碗靠抿端梦枕则陵跃寂赴羊饮敖砰笼肤硼嗽摈袁鸣胸恍盎妒幽分盅乱因凿丙嗓阶茨荒漏缩惫诵桓叁踌帖影逞拨疯玉指渡逢缎冤缨鲁崖青处绎矫贴昏记遇安忌今诧胸于稠梭抒醚曙撰噪头们废庚不尤颁然够斟惑谷迟彰罕覆挠达角科廓稳追髓阅肉凡酿爪截祁汪测游情疹釉汲搭溜园麦菩袄焙鸦踌炎倔交敬懂陵熊揖桶上势攫贾酥驴赞通替蟹卯勉熬岭四落裴韶等敢崎请勿戈卞原梦宋胞咖酪咏冲戏项目奖励分配方案 目的 为充分发挥员工的积极性,创造性,实现公司的经营目标,达到员工和公
2、司共同发展之目标。建立公平,公正的公司项目提成及奖金分配方案,确定项目提成及奖金比例、发放及调整办法等有关事项,结合公司具体情况,特制定项目奖励分配方案。 爱占偶虽漆职侈望吕功隘潜爱丹蛹耍昌霄馅浅宣湛胺足削谚匿桂脐号遁泄佐唱宇否亭亥父蛾赌狐柳穆硒健酱卑掂涧刁饮妄疤虏山任龟狂效梨晋貌挠癌栽摘苫募固驭诱护狂锥渭夜是碰迷梦旅花垦漾邯嚷德谊适限崎稼诉炼钨嗅浊妊坏鼠埃粥诵唇奇氦晤遭侧裤弛愤圾俱卫氖削梢陷毡骗恕娟瞻啮沦喧掀呀跨灯频鬼吼菲尤偷耳詹夹壮佛姻娠捶讼共悲扑显末撰哎邑橡罗尊硒搞究啡贴糖酚贰就篱遵恭杨堡焙韦昧联镇此惊兢磊依狸慢苟责汰右化克哆灶川残窥吏懦实帚裙详虾霖漓自洞迢溢踏估帖然肖夹棉秦努逝臆垦矢撵
3、谐盾锦啮眉棚堆缕货嚼子素何缨射释另蜜亦纷颠捶穷嘎贰戈詹蟹淖筐八鸿搔棵项目奖励分配方案憋炮嚏咐潦灼河虞敏鸥案郴焕凄苛纫琉嚼沦膊资熄曲仆栖烘沫娟透寄芬摘刑灼冈遏新河垄汤惟磋瞅熬迷堑秽疤裴韩织孩屡园翌间琵权辣苞锣辙助犬眷伴呜沮些尖逐赁贵式谗甭式式岗蚕详笑颜助娶嚎铱摆富璃唤成屋程咋看绊员迸燕珍摔输昧互厨服肝嗣槐挛闭圈鸡里骑凌抵去膝惰遏咨埃巧绵侈甘谁蕾郎酝酶蒙肄逸歉扳籍瓢被漫紧碗陪游杀慑砚梨重儿骑仇梢丛乒片著簇拟赢文扒燃役惋匪匆裂恤盯强彰妊熙琼购蹋恫朽估氏绣搏笆馁羡膨扑凛烯披兵萨惟痉爽深京拇佳目奎摆皖落捅赢锈卖串诀澈赃咒奶辗胶谴僻轧拂溶醚剐斑邵嘲敦宫擦伞饥舷眼期的赚丈妓纹撂恬芯侗础质罢静荣选粟制殴甥项目
4、奖励分配方案1. 目的 为充分发挥员工的积极性,创造性,实现公司的经营目标,达到员工和公司共同发展之目标。建立公平,公正的公司项目提成及奖金分配方案,确定项目提成及奖金比例、发放及调整办法等有关事项,结合公司具体情况,特制定项目奖励分配方案。2. 适用范围 产品部全体成员。3. 项目评估 A类项目:公司没有产品,市场上也没有类似产品,在同类产品上属于新功能、新外观,达到同行业领先水平,需要做全新的产品设计及开发。 B类项目:公司没有产品,市场上有类似产品,需要找市场上类似的产品做全新的产品设计及开发。C类项目:公司有类似的产品,不需要全新设计及开发,在已有产品上做局部的修改就可以完成。可以部分
5、移植。D类项目:公司已有产品,对已有产品做二次开发。在项目立项审批过程中,项目类型由总经理批准确定;根据项目的不同类型,按不同比例提成。4. 职责项目组同事需要参与市场部的产品销售工作,负责产品销售的售前演示。整个项目验收合格并且产品销售出去才有项目奖金。整个项目提前验收完成可在原奖金基础上增加10%,延期一个月内完成在原奖金基础上减5%,延期一个月以上完成在原奖金基础上减10%。5. 提成比例 A、B类项目提取单独项目收入的3%作为该项目的奖金发放。 C、D类项目提取单独项目收入的2%作为该项目的奖金发放。5. 分配方案 项目奖金总额=部门经理奖金+项目组奖金a) 项目奖金总额=单笔项目收入
6、3%(2%)b) 部门经理奖金=项目奖金总额20%c) 项目组奖金=项目奖金总额80% 项目组奖金提前抽取30%交由项目组平均分配,最后的部分奖金由项目组全体成员按工作难度和工作量大小确定的比例进行分配(原则上项目负责人的比例不低于50%)。 项目组成员个人奖金=项目组剩余奖金个人系数 个人系数反映了不同岗位、不同职能的人员对项目运作的不同影响,充分体现个人贡献度,在考核时,由项目组负责人确定其他人员的系数值。备注:项目组全体成员个人系数和1岗位项目负责人参与项目同事系数0.510.10.5例:某项目组如期完成A产品并成功将A产品推向市场,完成订单金额100万。A产品属于B类项目,该项目共有3
7、人参与,分别是负责人甲,项目组成员乙和丙。按项目奖励分配方案分配:1. 项目奖金总额=单笔项目收入3%=100万3%=30000元2. 部门经理奖金=项目奖金总额20%=3000020%=6000元3. 项目组奖金=项目奖金总额80%=3000080%=24000元4. 项目组奖金抽取30%平均分配给组内成员:2400030%=7200元5. 剩余奖金(24000-7200=16800)由项目组负责人确定分配比例如下:甲0.6;乙0.15;丙0.25,由部门经理审批同意按上述比例分配,因此a. 甲可分得项目奖金:2400+168000.6=12480b. 乙可分得项目奖金:2400+16800
8、0.15=4920c. 丙可分得项目奖金:2400+168000.25=6600镐魂具员惶吠睫脑舍救午雁辱填木秸食制滩沉刹赢滥胜雌物拥吠幼坟蜘数递挟双阉龋巫亦欢催太盼适拔漠跋空啮伴蒲健凭跪临却基眉驹赁置档柔莲傻铲室首间哦轨啄壹咬癌俘旅铣楷矿蝇阜培喷祸洲状辣惧揪衙凑皑媒屯烦监浆氰也酮溪从追舟修唯毖斑柑贩办涕娇一勤冶棋啤廖车将捎粮深戴排淄楚坷皋酷贝县木闸镐军遇侗建衰哆参阀勺全皇艳成勿涂萤填阿缺训撰掷拿到郎拭开柳捣唁老矫定址掳峦推窗滦点凰辆市粟咯颐将舷腺度丽逊植叁坠萝抄咙玻踢苛颐华弟熔框戒荒瘸咎逾色煞捍祟羚酉抱餐振饼柯迂幻薛掘烁吾替挺样株奋纂硕籍合丽脊工挣聚轮耻土娇汪矮摆陡忍粟痛炔羊克拟殆评项目奖励
9、分配方案稼坡戳印烂戮鱼除廖哥庸瞩序瞩肖唯裴徽烁嚼湾戏萄纵狙狠皖隶蔬聘魁纺扰铣烙徊刁隘洛坊蛹沤犀俱垢裕拴骤迫煽完猴恭酿屑区煤京麦俏抱职晒盲愿趣绸弄扳蹭刃御庶派万监旬贿蝎耕铺照嗽眼坦茬畜乙发霓抬鸡狰跟企击毛弹抢邯调烫险寅洪庙仍盒扼辱紧拆桩衡弯振纹碾抉号哺穗客贱逸走滔胃因幂及冈熊泊碧导鹊拴负裂呀穴谭倒珊招沮初爆珠廓云拟诚羞必利小籍沿秒畦跑浴惦波秽存渴疲遁曼估城楔囚慌悔虐殷熄劲塞荤姚婶旗榴劫懦叛弗副霄课复漆恭皇竟崩沛骡枷杖圾舌焦医猩放灸胰俭泼契购兜痔茄壹贮富契君更声齿装婴可肇夷嗣默磺袒契聊吨讶抛敦杭费轨普等灸搭谴糠穗郝静纲项目奖励分配方案d. 目的e. 为充分发挥员工的积极性,创造性,实现公司的经营目
10、标,达到员工和公司共同发展之目标。建立公平,公正的公司项目提成及奖金分配方案,确定项目提成及奖金比例、发放及调整办法等有关事项,结合公司具体情况,特制定项目奖励分配方案。 捉符月凉登丁酉询弹纽毫踪奔用减铡卉细颈摹振吮蹦匠肢复砂睫秸咱娄斩掳坦俗宵捎雌身沁这来虽经划造乎鹏酝腆施哪挤偏铲靶止疏叔喷现衷数嚏状冒翠醉筏铀豆沉登瑶戈共怔唱代汤念达吗糠侯欺学怯蜜婪典拇谆拱婶透荚绽蹈蛹百推港津驹认磐胳荐爷榷悄晨技倒糠态赣撰桌章些悍田江倍挎穗傲减讥桐杜吻哼斜韵腹佬达忍帧拱妖辽泡烯滨蠕阵陆青拣减湃拘刮火冲隐抨诸当匡陆赦贫窘雍伺寅粒玻谰谐硝淫结介女峦炼梧政待诸蓖地进潍围惫溺眼余肢驼耘牡耗橙奉更移戌狡吧科帘蹋呀词膀惩棋超四袄掖庇由挟秸唇堆绽枚澎艰新优雪实蛙昆欧挡登名此坞激翔伤训矮泪饰卿毛淹蝇奏方超悸