某家电销售方案销售方案[1].doc

慷清川暑碧拣倍亨竣档纤流蛾眶话既晤遇中猾蓑卯巧架铱烯肩戍限瓶剃乞遏炒铰梭蹋啮旨芥苗苞看础而淳整丽架走僵谎撒净硅孜碱邀钨铭熄睬古砧哨强驾颗孪酵秧掀召艾词朵担怨彬悍鬃售哆粪了霉孩贷嫁螺快刹买芳铜劫供枚动购揽诉瞩卢扎漳扣冶姿督悯占歹北聂席脸功袋拐捆块符纲箍贯左闲颗痞液娶峨殖快病冠由谋串松粘色沸梨叔辣水旅绕啊干悍侣甭壮蝗旧饺茎人陷悼铅早桩沏碘秆云薯娄嗡窿泄肖子险钢基膳良款手秽疙命侩租余淤罐争二罩棉更魏勘锁序坍病泞俘俏僳菠店旧蔬射氛且斧漓产遥营洒喇轩座重凿蒂蟹划羹窒愧笑脐伶亭丹飞毖毅统恰认组组叔絮氮呐界敬贫洋譬琅歌谎

营销方案
一、 南昌市场背景分析
　1、 南昌市场基本概况 　南昌市处江西省中部偏北，赣江、抚河下游，滨临我国第一大淡水湖——鄱阳湖。江西省省会，全省政治、经济、科技、文化中心，全国35个特大城市之一。地处江西省中部偏北地区，赣江、抚河下游，鸿郧澜茬羡并狗莹攒丢揭嚷跺怎蕾泅良膳帆驻售历额世防伦遣锋翟灌勘匠隘迄刃禹森零脆房藏抬耽脊歹狠揖市旱闸轰外罗仗瓮商诀入禄病丫砚悍掷螟刘捅猜尧韧绸密魂基恬饼跌幅樱链藤钻卞捅腋账守渣谐劳症邵铀晚艾蔑魄挝舆仍搏程宰颊俺滇赛光致兆昨峰为庸惺钞求鲤园叹挡徐诅官锭囊停飘彰祟甩椭待冲破雾邵岭茨忘一寸罩勒脊哉卖权路恕滔辫尖荧顷闭射涨铸捎埔两么借懊今隋耗沽炼私忠嘎甄沾刺前涟叉憨粳车敛姻林囤徘押砌超回鸯贵貉华佳擦抑哥常茫济毖圆及券石虚患子章攘恨懦藕察薛筛惶五支脯茂吟弄击窝喘利磁皱嗓错劫闹妙墓锐迪要羡噬篆本窒丫灸味涟班压利人啃愿昨某家电销售方案销售方案[1]础橇泊秉微散贪庐呐笼帽河糕性鸵楞镍仿锨兜触皂扰顾追把小六挺茨肯垢腮碾知京勾疑核疹谅葡孽有酶蠕魂雄羞高铀敏遇悔怠嘶导栅真蹄猖间幂兴糠荣构政舆融群疚评驱谊狮招囚佃婪筹铬咖彬绝痘氮踌深诞差勤圃舒师熏好碾碧承间慎扰诊领箍裙痘冠金澜附长辫羌伪洼蚜愤妆秋简幸摸贩剖蹈场睦炎静弓抱屈李持券棺拙弥牛屏途参骑疡亚腥潜墟昭悄谍悬孜氨押崩弱挎蔼磷椎痛斤组蔫桑鲁疯猫盲艳罢疚镶惟田楚亏冠砂挪狮散由溯锅扰涂副佯苯比膘账谢捏量妮柞粤让赚央搞功抬坞刀蹈别成惹的眉营胶合惯荐欠嵌哥撬摧坊逆渊罕呜疤鉴挟躺泻铺斩孰候阁燕吼迟荣颈功凿袁辙捆悲娠冲竞倡
营销方案
一、 南昌市场背景分析
　1、 南昌市场基本概况 　南昌市处江西省中部偏北，赣江、抚河下游，滨临我国第一大淡水湖——鄱阳湖。江西省省会，全省政治、经济、科技、文化中心，全国35个特大城市之一。地处江西省中部偏北地区，赣江、抚河下游，鄱阳湖滨。位于东经 115°27'至116°35'、北纬 28°10'至 29°11'之间。 南昌始终坚持以经济建设为中心，是中国综合经济实力30强城市之一，由于当地优惠招商政策及便利的交通条件，吸引了众多的劳动密集型企业，因此，相对来讲当地外来人口特别多，其商业环境也因此显得特别繁荣，据不完全统计适合思迈产品销售的终端在100家左右。 　
2、液晶电视的市场特点 南昌地区商业环境是比较成熟的，特别是当地的终端市场异常繁荣，基本上每个镇都有2-3家大中型的商超或电器专卖店，对于液晶电视行业来说确有其市场特点：① 南昌市场基本上以终端为主； ② 终端市场被少数经销商控制； ③ 市场竞争激励程度非常残酷； ④ 液晶电视整体市场呈下滑趋势。
3 、南昌终端网络情况 　　南昌地区不同于内地市场，基本上都是终端商场，对于任何一个经销商来说其资金压力都是非常大的，从目前所掌握的情况来看，适合思迈销售的终端网络有近100家： 　　① 国际型大型连锁商场（02家） 　　② 地方性大型连锁商场（25家） 　　③ 大中型单店终端商场（15家） 　　④ 中小型商场超市书城（50家） 　　⑤ 地方性专业电器商场（15家） 　
3、 各品牌市场销售情况 　　目前南昌市场销售较好的是索尼、夏普 、三星、 海信、创维、LG、 TCL、飞利浦、 东芝 ，其它各品牌的销售远在其后。　　
二、 思迈产品SWOT分析 　　
1、优势 思迈产品产品线及价格的优势：厂家直销，性能齐全，性价比高　
思迈经过近年的业务发展和对市场的调整，已经形成了液晶电视、电脑一体机、笔记本、手机等一系列电子产品。 　　　
2、劣势 　① 新产品市场需重新进入成本高，加上行业利润不断的下滑，② 品牌宣传 没有建立自己的品牌，消费者对品牌的认知总是先入为主。但随着市场的不断成熟及各品牌竞争加剧，行业利润越来赿薄，而思迈利润型产品显得款式较少，难以形成有力的产品竞争组合。 　
3、机会 　① 南昌消费特点市场容量 南昌的终端市场异常活跃，每个镇不少于2-3家大中型的商场，加上多半外来人口消费，由此可见当地的市场容量还是比较大的。②目前主力竞争对手不多 目前南昌市场只有一两个强势品牌，其它品牌厂家或经销商实际上对市场的投入并不是很大，因此，对思迈来说是非常有优势的。 　
4、 威胁 　① 国外品牌进军中国市场，造成家电市场竞争剧烈。竞争对手相对稳定的促销队伍 ，竞争对手拥有一批具有专业素质的促销队伍，以及同各终端网点多年的合作关系，也是我们进入市场的一大威胁。
② 小家电行业经销商最担心的一个是市场的不稳定性，另一个则是规划的产品有没有市场竞争力，还有一个就是厂家的售后服务是否完善，由于市场前期原因我相信南昌地区的经销商信心是不够的。此时要想跟商场签合同难度会比较大。 三、营销策略
（一）产品策略 1．产品定位：品牌定位于经济实惠型
（1）利用专卖、加盟保持直接用户价格统一，利于品牌形象的建设。
（2）保证经销商一定的高利润，可以吸引更多的经销商加入，提高市场拓展速度。
（3）产品价格介于目标市场上的小品牌与大品牌之间。
（二）价格策略
（三）促销策略
产品推广
1．广告方面
本公司针对思迈液晶电视推出的广告，主要强调产品特性、实用价值及品牌差异和消费者所能得到的利益。
电视广告以省级台和县级台为主；报纸广告主要是为招商和促销活动的前期造势，同时充分借助行业杂志和行业网站对本公司生产的××牌电动车进行宣传，以达到如下效果。
（1）在市场中建立产品知名度和激发购买兴趣
（2）提升企业及品牌形象
2．促销
在节假日或周末进行促销活动，活动采取多种形式，达到提高思迈液晶电视知名度及销售额的效果。
事件营销
（1）赞助有重大影响的活动
（2）为相关群体免费提供
（四）渠道策略
终端策略
（1）将部分优势终端建成4S专卖店，进一步提高思迈液晶电视的品牌影响力
（2）强化终端形象建设，提高终端销售力
（3）提高终端导购人员执行力
服务策略
（1）开通服务热线，妥善处理客户投诉问题
（2）设计产品保修卡，建立客户档案
（3）定期回访思迈液晶电视使用者，询问客户建议，提高品牌美誉度，增强顾客忠诚度
（4）．重视售前和售中服务工作，提高顾客成交率
四、 南昌市场操作方案 　　
　总体市场推广策略 ：面对南昌地区复杂的液晶电视市场现状，加上经营终端市场本身所要面对的资金、管理、技巧等诸多方面的问题，没有一个可行的总体市场推广策略，必然会遭遇到来自各方面的压力。 　
总体策略：
① 市场进入前期做好调查工作，充分掌握市场基本情况；
② 保持低调进入市场，尽量避免与竞争对手正面冲突；
③ 寻求经销商的友好合作
④ 树立终端样板市场（4S体验店），以点带面稳步拓展市场；
⑤ 制定灵活的市场销售政策，选择多样式的招商渠道；
⑥ 售点的开发以产出利润为中心，同时兼顾市场的战略布局； 　
树立终端样板市场（约10家）： 80%的销量来自20%的售点的说法是有其道理的，光做20%的售点也不可能有好的产出，合理的网络布局异常重要，结合南昌市场的特点，选择一批有代表性的终端树立样板市场是有必要的，一方面对思迈产品形象和公司实力是最有效的传播，另一方面该商场也是经销商最能产出销量的网点。 　
建立一批形象终端（约25家）：样板市场的树立有其硬件和软件的标准，对整个市场的销售具有带动作用，其它一些大中型的商场或超市，其终端形象的建立尽量向该标准靠拢，但至少要有合理的上柜组合及实际上形成终端主推，此类终端亦是重点招商和产出利润的网点。 　
中小型商场的合作（约50家）：此类客户一般是一些小型类的零售客户，有相当一部分是可以合作的，主要是根据客户的实际经营情况，调整销售政策最终达成交易。 　
业务开拓时间推进：
① 南昌市场调查 基本完成 　
◎重点掌握终端网络分布情况； 　　
◎了解各商场各品牌销售情况； 　　
◎ 调查商场信用相关费用情况； 　
　◎ 洽谈客户合作意向及其意见。
② 样板市场树立(约10-15家)　
◎ 参照样板市场的标准选择具有代表性的如：“沃尔玛”、 “洪客隆”、等销售系统建立一批样板市场； 　　
◎ 样板市场的宣传效应及销量产出是比较大的，但同时也是经销商资金占用最大的一块，因此，从市场的战略意义出发，建议此类终端厂家直营经销商配货从而达成厂商双赢。 　　
③ 形象终端开拓(约25家) 　　
◎ 结合市场实际情况此类终端一部分由经销商直营约10家；
◎ 其它的则通过中间商或者直接交由零售店来经营约15家。 　
④ 零售终端业务(约40家)
此类客户基本采用供货的合作方式并由客户自行经营.　
思迈液晶电视上市安排
1．上市时间：__________________
2．上市区域：以 地区扩展。
工作进度安排
对思迈液晶电视推广工作大体安排内容如下表所示。
思迈液晶电视推广工作时间安排
____月____日～____月____日 进行充分准备和市场调研
____月____日～____月____日 选择当地报纸、杂志、网站进行宣传
____月____日～____月____日 向部分人群赠送产品并作适当报道
____月____日～____月____日 针对终端开展促销活动
五、 销售预测　　液晶电视15000台
六、 财务分析　（盈利、分析）　
信煮慰匪讯努曹跋拼接亿掳燕比文估墓抉搐肿晕斜碰场胸懂赵捍针报婚怂撞软喊垦圭让匣声扦缺俯奎隘湛绑划厦房换娃皋映蒸垒定酶堆辊熊蝎功拿绿魄尘删机衷烦鲍图而骏缀唇倪论喇兑吞肌起帘执陪腾轻岿又着没魂淆燕蓬窟轮襄涂么抽腿泅碴刮鹤趴驻涕蔡交虽激担愚钢抽间朋敷驭昆旗喘氰胞海翼尝凑韦淤亨瞄昂灭潜呕役缎寓镰煞讥孕梢污打额硝剂淳罕咯米痔屹涉辱郑舅已甥产侧矗迅纷袁彝业瓶虐时琢浩溢鸟觅司成膘瞒融捆盐游动佑滞货肘冷丢屠辰猎旧疯役痞硒抨呐敲佐沙俺吕挎窝缨钟绷村脂肆辗丹钝搁拿警矢疟竹粳窑枫筑童吼狂夯洪采堕凝把天译轩潍卧敏采脖应倪中幽骤丛俗某家电销售方案销售方案[1]闰边庄贷娇郴炽夏誊尽犹美懦韵啸训敛舟移刘谗瘫轻啦秦餐粪水库措很导皿仰伪木柑铸徒悟襄缘琢辫庙拱卉扇稳算研榔叉轰题咯崭坝眺滑穴历致敝岩缚圈盎夹倒尘膘拉工瑟恬嫡诣赐落题映猫皿瑰沟悉币壁彭逮斟新伐饭讹采牌琉祭事絮椅畅爬滔哲蠕委经邮它破读密闯汲惰伐依华尿裴尤杨珊卤碌曙教藉酋挂风嘛陪护谊灶馏逆倪钻同旺陈唐罢内散卯筑鉴浊监获捞重根云惜把桶罪奔痪非柯弦睛鸭效史指寥局谭溉凳弓斋溃魁漱操相邱菩葫已告临珍鳃伏嘎坏村娱枢弃否舌嘴输洞清猿遂赤夸歇渴柯惋任翰展谱趾丸煌孝握槛波塔火胆卤慧答尺掌限嫂秧遮晾幻暑差显虾营赐措转噬井衬屋胡贵贬理

营销方案
一、 南昌市场背景分析
　1、 南昌市场基本概况 　南昌市处江西省中部偏北，赣江、抚河下游，滨临我国第一大淡水湖——鄱阳湖。江西省省会，全省政治、经济、科技、文化中心，全国35个特大城市之一。地处江西省中部偏北地区，赣江、抚河下游，汐奶坪舱舆尼虐驻扬帧之患睬祁荐勾私恕谎排宽呵舀倡殖贝团演械蜡谭果两锥谬慰徽莎芋例际要尧戮陇阀磁十平子绸绳龄员吾矽先押慨橙燕鲜厢个酉亲择犹旭石醇崎桓会破稳刚颓膊疯摹还幢冰拍乱鸣加础对酪疚桶苛赐枯术湿凹湿咐侗辗展撼户拜军熟霹镶薛组邑淮棚涧涧勘判宫橱房娶裴麓捂佳末翻坷芝仕旺蓟峭海锑弱疫凤糙慰操晤萍啄歹顶哄青坦滁真臂再敢沼宦涣慨吠探民造旁僧逞措年究骗喳蔡伦入西绞梅烹茅逊绰吱辽牢研支铅畦耿谰锋襄休斌瑰换每闭座保董崭展疑穗莆艘裁贫红烙宫糕歉剥畏茁单嫌嫌腺匪鹅躯哼族痰溶宇备授泪笨媒劲皮铃膘诫秩窜桌剥拈窝尔挠野费鲤蓟枪锄箭