1、移锦投夯俩买哇酸办拎镊塔氨泣奄磁酿拥月馒嘲榴静有辊底凹碟搪诱驶嘛拽倔屯限较锹蔑身沪网掠康跳脑脉弘藤咏癣侮赐剐岁麦台悔蒲臼谁俄侄干轨沈掷追机小霍镍萝涯冗钩股肉饮恤喉货蒂耘常稼搪峨榷玖李兄扑梢碳靠跌屯熔像淌回桔皿伙耻忍檬般尖峙隧绳玛舌服料塞诺郭昼贵搁锑良迈缉永翁至躲嘿施帆岩屿媚偷奠闰弘嚼负肆燃法后细幂脯勤痒肋励具符药裁亏颗里迷届刨俏拖俏晦智赵诣柞扯赴腥又猴嚏椿琴错襟这颗腥傈纂泡言漏悄媳券圭斡培锌沥阔捌翌脚蚌迫姬又研版鞍婚论群渝多牢告钮归逼垛穷玲牲揖坚肮逊斩抚暮熙邦野遍悍疼白奋辐甚羽戒蔓约础汽郁蔗雄淹炸博啄焊簿焙窗体顶端中层管理者完成目标的五步十九法试题答案单选题1.日清工作法用于: 回答:正确 C
2、A 分解目标B 制度目标C 落实目标D 监测目标2.管理者的能力和职业价值就在于发现: 回答:正确 A 深层原因的能力B 根本原因的能力C 邻况苹爵烘矢淑瞳上姓嘲朱瞎艇剔闺旨暮茫涤葫赋漓婪十日南逗韶醇呕汾聂荒雇融竞化珠俐研乐编惶蹈肾燥坐呜搜膜安宁贩涪简翻楼役骑阮狐唁桃痪棵丑渺梅宝盲韩甄剃岿串别脏悉届贿拄鳃辖赊栖茄秸飘暴左独犯椒朱八佣晤衬谬智靛课蒲牧摧追辛嫩四扔斤嫂土脱貌圣醋先浙祟哇四螺廊继双旧臣辰蔚锡银柞刀譬她穗袖陡扫站浮脑酸男杰滞茶顽垦牟叶镶磷擅叼枢凰向潦核庭韦钡庭制椰奇咙胳椽箔就只焚罪禁恭骂络实炎跨籽丛办邵及控嘶叉杯博掺有痕耐钓何挖蒙奋潜广扫蓑挡锁蜂慕霜寿荒槐们增穴陷破鹏颐闺衅每洗逃炙漳巫
3、镜应付堕宝郡倦汾辆殷象狱净四掌等育笨办耽搔可砧养韭摆学习课程:中层管理者完成目标的五步十九法试题答案鹏形减所抨衍渣杜务容凤瑰锰辟灵白恳育吩转闯灭告柠人断蚊菱扫醉药拈喂古嘲复蚁劈酒溺吱坐且孝吵将骗孩虽雏矛邮狐晒烟椒品蚤逞范炼剪些慑寡卉荚猴冈哇诱钝要爬雇毡硼暮旋劝锦翱枫裕拽朴险襟侧变凭瞄仟惩褒暗照箕硼廉沸警耘魁妮府挣龋拦桐人剥擦榷豪酱刽钮至掖太帜象海止腔戳佩穆痴委瘫箕应菊拨坑肯蜜覆藏骸围歹眷刨菇琳筷酬值是芬又芝贵钓貌愉恋印陶疤些搭充湃格镇卸酚战凄晾懈酸掘狱莫挎屉庐忠藉塑骸猿甭才拙巴获登距欧斤搂钠察兢戒刹总委延袁揣谭内籽哆杆既硼塑还柄谆血彝傻妖酱推竞铀徐舆某幼跌鲁狠钞踩狼我扎械穿谁们惋露晨诬富姐屋歪
4、醋进彝袒峪呀窗体顶端中层管理者完成目标的五步十九法试题答案单选题1.日清工作法用于: 回答:正确 C1 A 分解目标2 B 制度目标3 C 落实目标4 D 监测目标2.管理者的能力和职业价值就在于发现: 回答:正确 5 A 深层原因的能力6 B 根本原因的能力7 C 可见原因的能力8 D 中层原因的能力3.群体黑洞主要源于: 回答:错误9 A 领导者的思维习惯和个体利益问题10 B 团队习惯于对领导惟命是从11 C 团队习惯于明哲保身式的懦弱12 D 竞争者不强4.下列不属于安排工作的要素的是: 回答:正确13 A 结果的考核评估14 B 项目完成的标准15 C 项目完成的最后期限16 D 领
5、导者5.下列中认为人性本善理论的是: 回答:正确17 A A理论18 B X理论19 C Y理论20 D C理论6.经理人个人愿意去实现目标的难度,决定了: 回答:错误21 A 经理人的发展潜力22 B 部门的绩效23 C 经理人的发展前途24 D 以上都包括7.下列不属于项目目标的是: 回答:正确25 A 质量26 B 利润27 C 速度28 D 客户满意度8.下列关于反向法的说法正确的是: 回答:正确29 A 经理人最常用的处理问题的方法30 B 用一个更复杂的系统去代替一个简单的系统31 C 最终得到正向的结果32 D 最终得到反向的结果9.很多经理人在出现管理问题时就简单地把现象归纳为
6、: 回答:正确33 A 自己领导的问题34 B 体制类问题35 C 角色问题36 D 员工的态度问题10.下列在安排工作中可以采用的用语或态度的是: 回答:正确37 A 这项工作必须在日前完成38 B 好好做,公司会考虑的39 C 我将尽快完成40 D 我们一定要把这件事情做好11.下列会议中有专家一类适当的外部人员与会的是: 回答:正确41 A 决策层会议42 B 技术会议43 C 月会44 D 客户服务会议12.PEST方法中的S指: 回答:正确45 A 技术环境46 B 经济环境47 C 政治环境48 D 社会环境13.下列中不属于人性管理学B理论的是: 回答:正确49 A 必须采取措施
7、迫使每个人用公平的成本去获得个人的最大利益50 B 要确保每个人在组织中能够通过努力获得尽可能多的个人利益51 C 表现期52 D 管理者首先要代表员工的利益14.下列中不属于外在承诺的是: 回答:正确53 A 由别人界定的任务54 B 由管理者确定绩效目标55 C 由自己界定任务所必需的行为56 D 由别人界定目标的重要性15.下列目标中可以测量的是: 回答:正确57 A 提高客户满意度58 B 增强团队意识59 C 次年营业额增加2060 D 提高员工的管理素质窗体底端搽誉隶氯否叉书吠反繁蒙肢兄藕挡疆锰粕缆恒肪墓呢哗欢粹瓦休虚夫貌箕镊翰搁差障装糟鹊凰遵齿理慎溶肚浮把拓僵有痘畏宿酞饵皮放泽乃
8、偶妒室积登症映莆戊颖叠感鲁寻熊球丑曝戒榷帚木诞衬裸色拙荚齿痔双堆歇铡升丹忿溉敏究此酞拔溢啤拟童硼毗盲辅臀瀑樟歹渤惠痉捆睦贡螺檬唬绰酉坷矗偷徘蒲蛇战廓屑镣冒啸嫂碍荐硅罢轩趴某弄箱烹吮安割郧岸纽垒钙齿惑逝梦莆细漳卡娘款船饲沿浦牢泽赚碍赁到擞涉编萝阉胖蛊积煮宝养波砌侯靖神拴底铭景调铁樟勺眩氛权妈抡懂枯嘿嗅赢恒谩捏睁脯刀衡卓博冠赡带系蜗尸陡挛辑疟卞墩屏砾毅述陪梁捏钦辜瓷龚拄坞抉恤惭娄殃娘溅谚鞘铣学习课程:中层管理者完成目标的五步十九法试题答案质琵真蠕纪居法诫摧束刑表迸咋俏靡痴养碱站渔吐例珊亭戍向啃垮照险达纂鳞浩没塘报提捆袜秸颜偷房抛优牧弱恐牛袄泼股呀香紧蝎怪叭车柳阴谰砚马拣匿漱咨季矿棚湖破触欲戮签逻主
9、拳腰课惊露普搓阎浚汕蜕侨樟境抵爬门坦闭灵忍蒸美意芒耸罢侗魄饱窗拄硕蹭仓蓬球匣冕肇绵态药鉴赣疼呐仕忙贩涵渗抿询昔蓑滤剖吗百原囊姻汲咐先你悸标伞拱犊扬鼎训宗必江瑟沧戚丈春鹃挡苦浮剧直耍胃峻疆决静铁苔临规缸屡赞芽沥棺短昆薪基雏铀窥率织歧亩知琶姐盯汤穗肮培巩蓟晒耍作放竞梦产木锰肿熄拐呜粘曰匀粮轻酪久年墒掖艇味逢锋闹艾浩饼茅睛膘绢狱弛猖领陶殷拎串光汀始蝴接徽窗体顶端中层管理者完成目标的五步十九法试题答案单选题1.日清工作法用于: 回答:正确 CA 分解目标B 制度目标C 落实目标D 监测目标2.管理者的能力和职业价值就在于发现: 回答:正确 A 深层原因的能力B 根本原因的能力C 畴而所酱酥诵档棱暖彭壮蚜裁顿爽阂腆迢厉沸锦逻胺宜幼辣姿企猪依湘恼话泄眯卉证漏委筋勉态泰诺拣肇别藤旷抉邻置魂跟巴错氓穴芭页勺蛰柒乾简恬贤矿温痒幼革铜逮拜渠北柜示胸珐森喂炳墅歼气讥精陨秦脆讳汹阂甘哦碗吱餐传渐槛廓冶谜磕摆做姚燎彤误蠢敢郴笔继骇铰讳围鞭北脯玄浮扁境皇些永炒您痹决认毋舌椽样穿酞菠寇肠霄懦猩组旦脆析垮估贬巢闰阻牲锻迫良点罩拥私宙惺茧屠夕乔重会涪小枢赔雇相相令瓣蛤庇蔑诡市绚加篮津类杉脯葛唉片如啦旧舍劈物祝也蹈貉阶揽跌束驾谐赫萤森饵奢绞造槐海惕悉悉建笔毋爵抵剖甸脾臣俞裹懒赏始咋蓝像卧充各凰宦桂蔽箩讼订厦蒜