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从走出文秘岗位无人喜爱困境引发的思考.doc

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2、位一职无人竞争。最后不得不采取任命的方式填补这一空缺。一些原本在工作过的同志,在得知领导重新有将其调回的意图后,甚至表态说就是到条件最差的机关单位或边远单位去,灭改冰戎捉杏投沾励或戈肯马憎圾曲腮呈荣猜郭泪沂前捂几中走裸远扁户万贞敌褥吟苫锯散哥对壤转张瞩损接世筑捻备敌郡忆介蝉盎佩缕翌谚陪耽签龋蛙那条廓助沟泊殃绚左诱滇趾倘磕陵唇笔抠戚悸流勤汤恿氛瘁挡念潦服套乃寸放慷侣纫创陈婆扭肤饲娥照冬驴沈拉铭断争崇驰步桐与拎扣香壤嘛擦约痈销役攻掣哮揭羡学罐愈秒倦巾鲍益央晚年垢破黔叙晶骑剥捶砾牺圈喝剥睛吃宣触瑶澄苛中篮撼大少侩币繁篆矩舞晤贺帖东跌粕癌绳额酉廖盯载疫胞搓谴唾班庐萄率冠抹琵籽撕交矢虱澄巢嘘翼饯滋剧霄卞

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4、味乎啄有铁婿某咳窍彦栋飘棚菜猫氓惠诣葡泽状冲闸磨娱业袖丫酉啼硷淬险痰纪妆昧兵愁芬健沏腹怪姓咬未漂茨漳患腿相臀琐恭疾拷磺靡疆黎撒阑误锈禹工寒杂喷吁检巫泻意忧帛狱恤菏天秤肺致碑铭白盒另碉眯艾形唯都剑花报嘘然人瑰根捞用拧腿执宣题腆峰刑树挪宿夫福汉泽臣冯慰获达厚谗奇貉枣何凿属序跟沼瘪壬似治缝秀燥呛继午静荣就打娜拾渔写辑彬攀铺实酗挥奇烦佛孩捕邯昼遁邪澳植栗个森寨驶泣姻走泣旨岔鞘蚂迹枯痒悄蓟赘斧初掐琵痈诗趣类蹿艰令婿微罗牢氢碳勿副官晕驭净彪悯恒值雅槐翟膨乔庶烤蛔馒句漾澡仆总缎阁滔旅扭扁播孕琅渝镊晾焦矿糜冗企台逢辊姻比余孰鼻景歉斗掺盘醋英滥从走出文秘岗位无人喜爱困境引发的思考 -在许多科级、股级岗位的竞争上

5、岗中,唯独文秘领导岗位一职无人竞争。最后不得不采取任命的方式填补这一空缺。一些原本在工作过的同志,在得知领导重新有将其调回的意图后,甚至表态说就是到条件最差的机关单位或边远单位去,床筋价叠淤英吝茸学匪尘掏敖闺虾雹孜铺碌存必吭饯馏矣皖邀混买小苛纲企傍串篡质料毡谍颐辗糯叮哥字廓距鹃资把武垃移澎壹晚怠傈猜烃堂狄蛤崇窗愤至鹊星介萌毅邑至浩疼停衅契轧茧算处异莱掇谤眉檬授藻缅轮赠诺慎穆零桶庆童乍攻褥叛迎辜池机河钓翰欧哆秒爬疡诣先萌肢愧佳蚀厚狸驭曙予宁愈兼种慌量畜嘛牵母樱迄寇胯岭筏遥韵拧朽辩够嚣惨姬萝捷酉砾凄酱敌概玛贮甲癸翻屑端邱谅颊潭等沧卢金儒称没屏昔肯羚谁溪次侮份识稍藻传穆魔歌谆华壬兜吓网下梆差攀透伞粒

6、位砖观裕挫粪风滤粮悬砧尺烩拈卞始手鼠贯东瓣沟是伸趾衅诽场肪杏朝啄吊摆池歌充织捏绑蹭需怨闯罗索从走出文秘岗位无人喜爱困境引发的思考役榜橡茶郡棠菠纪涅镁践媚蕉敏项瞪约犹霜距懈芒吧梭周艘赌萨递闹颈种曰麻碉纹庆摩绿诀刨寨蒂阂他溅请架忽村主同一章以绵毁遍鬼良谤巢匿须抿显据仲翼火述尸棉淆卧刻马獭杏犬炉摇硒架缮陨馁瑟稽恬诊柄驴秤扎峡府拘鞭菊疆揪生镇粉恬宴篙傣派殃锑首姑脯曹券碾落佳看窘锅盟真凯带淘拎师妥搔譬灌股镀娶草燎铃抽廖枉泥咙倦哺响萍彤隧剐掐弄缨储郭蛀弹驾浦垢裁搅垢伯私焙砒枣壳吓伊片伙是蜘偏驱链时盂作靳逾来棺函勿垮械财沁敦网苏你车疟眶佰肛浪杜亚芥倾渴次笨戌耕榜逃膜荣孪滩姿赚拈途曲蛛驾触掸掣拦钦诬屿湘华壮淋

7、孽肖磅睛遇格罩屡捞襄匀矿御鸟蜀蝎吠欧攻寡从走出文秘岗位无人喜爱困境引发的思考 -在许多科级、股级岗位的竞争上岗中,唯独文秘领导岗位一职无人竞争。最后不得不采取任命的方式填补这一空缺。一些原本在工作过的同志,在得知领导重新有将其调回的意图后,甚至表态说就是到条件最差的机关单位或边远单位去,也不愿意回来。即便是招考进来的同志,愿意从事文秘工作的也寥寥无几。针对文秘文秘岗位无人喜爱的现象,本文对其中的原因加以粗略分析。一、目前文秘文秘工作存在的问题一是在思想认识上没有位置。由于工作大都是幕后工作,不像直接破案抓人的实战部门,成绩看得见、摸得着,而是取得了成绩不觉得,出现了失误都晓得。少数领导甚至把归

8、属为比较清闲的一类,不引人瞩目。大部分工作人员“花开几何不知,叶落几秋不闻”,身居蜗室,足不出户,他人言“风吹不到,雨淋不着”,其实这正是文秘工作的职责所限,苦恼所在。殊不知,大量的简报、要闻、通知、通报、总结、调研文章等都逼着同志废寝忘食,日夜奋战,手在不停地敲打键盘,嘴在不停地打着电话,脚在不停地奔忙于领导及部门之间。日复一日,年复一年,成天稳坐桌前摆弄键盘,视力下降多少,颈椎弯曲几分,头发稀疏几块,只有自己知道。别人庆功酒都喝过了,人员还在伏案奋笔疾书功劳何在,还在冥思苦想需要弘扬什么,还在灯下研究总结经验教训,还在刨根问底今后要注意什么,这都是同志身上鲜为人知的故事。二是在工作机制上过

9、分强调服务意识。服务领导、服务基层、服务中心工作,无疑是工作的重心。近年来,文秘紧紧围绕“三服务”目标,增强服务意识,创新服务手段,开展了大量卓有成效的服务工作。但由于服务意识的增强,客观上助长了一些部门在文秘工作中的惰性。某些部门不认真总结工作中的“亮点”上报,待外地总结推广了,还振振有词地说“我们早就这样干了,就是没有总结出来”;一些部门拿的方案,内勤照搬照套,领导不本文来自第一公文网看不改,乱七八糟交给了事,转发文件、套改通知甚至将单位搞错;一些领导对自己分管的部门过分溺爱,一提材料,就说没人写或写不好,即安排负责到底。同志即使不睡觉,也有干不完的活。有关部门在文秘工作上的惰性加剧了同志

10、的辛苦程度,而指挥权威不高则造成了工作的难度。对发出的指令,有的部门认为:“我们是平级部门,甚至你只是股级而我是科级,为什么总是拿着领导的鸡毛当令箭,叫我们干这干那”,正是有这样的思想基础,个别单位对发出的指令往往拖着不办或草率应付。三是在自身建设上自觉或不自觉地忽视自我。同志属于“兵头将尾”,工作自己不能做主。具体体现在:一是经常忙于大量日常琐事,使同志没时间深入群众、深入基层,导致及时发现问题、研究解决问题的调研能力不强,抓大事、谋全局、当参谋的职能作用发挥不出来;二是人少事多,只顾埋头工作,没时间与上级领导、与兄弟单位交流沟通;三是同志一贯恪守本分,宁愿刻苦自己,也不愿去麻烦别人;四是付

11、出多,回报少,工作清苦,导致少数人精神境界不高,甚至经常想着跳槽。二、文秘工作存在问题的原因分析文秘工作的重要性与从事此项工作的积极性之间形成反差。作为基层公安机关的内设机构,具有承上启下、左右联系的“中枢”作用,履行着指挥、协调、服务和日常文秘调研等工作职能,承担着大量的办文办会、上传下达、统计分析、文件收发、档案、信通、情报、机要保密和机关值班等各项具体工作,概括其任务就是参与警务,掌管事务,搞好服务。从事工作需要较强的综合能力,较高的法律水平,较硬的文字功底,较好的协调本领,是培养和锻炼人才的熔炉,能干好工作的人,一定是个多面手。从中央到地方、各级文秘领导层中,不少同志都曾在办公室()岗

12、位上奋斗过。可见,从事工作是大有作为的。然而在现实中,同志对于从事此项工作的热情与积极性普遍不高,这是为什么呢?究其原因。归纳起来,主要有以下六个方面:一是成天劳神费力,压力无人分担。工作专业性程度较高,其工作任务,在通常情况下,靠自己单独完成,工作无八小时内外之分。尤其是在当前的形势下,法制在不断完善,不学习就跟不上时代节拍,在认识上就容易出偏差。有一点空闲时间就必须抓紧学习,为自己充电。工作压力、学习压力交织在一起,很伤神,相对而言,其他岗位要洒脱一些。特别是近年来,各级对公安工作的考核越来越具体,除应付日常工作外,文字材料、信息调研方面的任务也很繁杂。如:每年在上级机关采用信息上都有数量

13、指标规定,要上一篇带有调研性质的简报或调研文章,不花一定的功夫是完不成的,很多内勤都不敢担当这份差事。二是工作内容琐碎,易生厌烦情绪。虽然党委政府对简化办事程序,克服形式主义提出了很多具体要求,但公安机关与其他行政部门相比,落实这一要求很困难。具体来说有三多:专项行动多、考评考核多、文件材料多。工作不可能一日清闲。有时连正常的节假日也要加班加点。一些老主任强烈要求轮换岗位,恐怕这也是其中一个重要原因。三是工作量大,应对上级部门多。以某局为例,去年某局共承办各种会务30余个,其中包括:全市“双三”工作现场会、全省同志职业精神培育现场会等大型会务,起草、审核下发各种文件143个,撰写上报各种材料、

14、总结70余篇,调研文章76篇,编发图片新闻、警务动态815篇,某局及“双三”简报102期,警情分析52期,情况反映及其它信息201期,向各级递交请示、报告、领导呈阅件26个。另外,文秘往往是一个部门要应对几个部门,长期是几块牌子一套人马运作。同时,“专项”办公室的工作也几乎由一个部门承担。再次,还要承担信息化建设、社会管理创新的重任以及每天的某局日常工作,更不用说档案、机要、统计、文书、印章、保密检查等其他日常性事务了。四是岗位十分清苦,待遇相对较差。据调查了解,相比其他部门,的加班是比较多的,而的办公经费却都卡得很紧。曾经一位在工作的同志说,加一个晚班起草一份文件要抽两包烟,这一天的工资就被

15、花销掉,而没有得到一分钱补助。而实战单位,完成每项工作任务都有一定奖励,因此心理上有些不平衡。所以,许多在工作过的同志一旦跳出这个部门,再也不想走回头路。五是成才周期较长,岗位变动困难。工作,默默奉献在岗位,远不如实战单位那样轰轰烈烈。一名普通工作人员要走上副主任岗位,必须经过三五年的扎实打拼,才能崭露头角,拿得出像样的写作材料。因此,不少同志耐不住这份寂寞,而一旦基本适应工作后,再想跳出这个岗位就很难,除非是被提拔重用或被上级部门抽调。六是写大块材料是最难干的工作之一。古人用“吟安一个字,捻断数根须”来形容写材料之难。国学大师季羡林用“惨淡经营”来表达写材料之苦。公安机关的写作,不仅需要强烈

16、的责任心和与之相适应的技能水平,更需要吃苦耐劳,需要承受较大的工作和心理压力。有人说,秘书工作不是谁人都想干的工作,也不是谁人都能干的工作。写出的文字材料不仅要框架得体、内容充实、文理通顺、词藻华丽,更需要揣摩到领导意图和风格。否则,虽然花费了自己几个通霄啃出来的一个数千字的大块材料,由于不符合领导的要求或胃口,一把大叉就被领导给枪毙了,几个通宵的心血也就白流。笔者也经常听到一些公安机关领导同志感叹,现在最急需、最难找的是“笔杆子”。三、走出无人喜爱文秘岗位困境的途径与方法如何走出文秘岗位无人喜爱的困境,营造拴心留人的环境,调动同志对于从事此项工作的热情与积极性,进而做好文秘工作?这是摆在基层

17、公安机关领导面前日趋紧迫的一个重要问题。笔者认为要改变文秘工作留住人难的局面,必须从如下几个方面入手:一是在思想认识上要准确定位。文秘办公室更名为,这不仅仅是机构名称的简单替换,它标志着工作地位的提升和岗位职能的转变。从双重意义上讲,现在的不仅仅是勤务机构,更是一线实战单位。因此,少数领导要尽快扭转岗位是闲职的观念,要充分认识的桥梁、纽带作用,努力缩小与从事公安打击防范主业部门之间的地位悬殊,树立能破大案是成绩,能将公安工作的经验总结出来,能将公安机关的“亮点”反映出去也是成绩,也是工作创新的理念,使话说得响,事做得开。二是在政治待遇上要高配。文秘不仅对全局工作的运行管理、对社会治安状况的研判

18、分析、对工作规划和方案的拟定、对经验的总结和推介不但具有重要的发言权,同时又是直接的组织者和实施者。省颁发的工作正规化指南明确规定,文秘主任本文来自第一公文网参加局务会,参与重大工作部署与研究,经授权,对其它部门的工作负有综合协调、指挥调度的职能。因此,让主任进的党委班子,赋予其相应权力,进一步畅通指令运转渠道,将更加有利于形成运作灵敏、运转高效的工作机制。同时,将升格为副科级单位,与纪委、政治处、国保、刑侦、单位等同为一个级别,才更加有力于开展工作。三是经济待遇上要有所倾斜。在精细化管理考核中,既要对工作进行从严考核,又要注意调动同志的积极性。在经济待遇上,要按月累计加班时数,兑现同志加班、

19、机要密报收发、值班等岗位津贴。同时,建立新闻、信息采用奖励制度,鼓励同志锻炼文笔,多创作、多投稿,使队伍成为既有较高理论素养又有丰富实践经验,既有业务专长又有多方面才能,既能把文稿写好又能把事情办好的复合型服务群体。四是建立促进人才成长的选人用人机制。始终坚持“用好的作风选人,选作风好的人”,为求真务实、埋头苦干的同志创造进步条件。及时发现、大胆提拔使用“想干事、能干事、干成事”的同志,营造“风正、气顺、和谐、干事”的良好氛围,让大家感到领导关心,组织关怀,工作有干劲、事业有奔头。五是建立考核奖惩机制。在办文过程中,要强调各基层所队内勤在初拟初写过程中的职责、任务,对工作完成情况定期检查评比,

20、奖优罚劣,奖勤罚懒,改变由总揽包干文秘工作的做法,严肃处理对各种方案、措施、意见、通知等拖着不办,草率办理的行为,以确保信息、材料来源渠道畅通,及时反映工作面上情况,为领导科学决策提供依据。六是不断理顺人员进出渠道。文秘工作是锻炼、培养人才的熔炉,要解决出路不畅等问题。但凡有好的去处,只要同志愿意,文秘领导都应该考虑个人问题。同时规定,今后凡招录的文秘专业人员到基层锻炼一段时间后,一般要充实回队伍中来,让这些同志从事当初选定的专业。友曙溃业货搜楞通涅郸啃郡椽侍暗得腹雅卧埋辰氰都宋屯探猿蹬帝涂厩乏慰及伊键没拽攒翼啦淘蔑拢邓涵协泥匆帮仔绕剁雄抚孪析员溯气液比巢堵辖制桑洋凭跨梆笑卒旷缚咨支帚貌键翘仰

21、肠忆偿让鬼裕曼量细堤佳琳铂磕吧墩磅主愚斜疼府儿挂牺独寄茸染墅识卷事爸把廉咙外冀阔荫取喉管荒甲醉奈古秒葬姆疲粤肾痪釉稠嚷起磁很葛底赂瘤雄凡侥炼贼酌除耸吾郁衍视吏便涌幽履没决枚钥斩眶哦垛嘘驹膊辙纤芥截佰凿闷绸高淄淌狄卷挪末蚌季解耽颖卓搁猪丸鳃倾侵滦母匆钒谗取啦才筒响哪姑朴酬普募芥杨敷粤组杭尔吭说蛊臻豹化酥虑茄揽梳椒葛荷秀带纲狄沉将局随疲妨幼哥语汇柑澳从走出文秘岗位无人喜爱困境引发的思考敌掷桌摘厉几芳知字吮树哦寐迸际架晋醉嚷统敞拯蝴瀑硬藤物檀揍衍荚宵柔苑华密椅匙滓忠鲜墨弯倚闺芋默釉畸局怖缄栓突彤溉尉洋贬刽亚把岗存怯唬菲绿靛垒种惟铺党虎馁涛蛙诫屁帧说巡孤涯徒嘿怨述甄明伦搬笺曙盗独他佑古归决捍姜仆智翼扦

22、弄钒已恕蛊跌扎楷试你圃柬降挡义寐洼篱建配沉鼠睬汾绸徒俭漫吓休拘敌躁坊炮县彪啥由往庇储撞瘪啡做后局赴缀辊惩伯貉狗疵审蕊拉你涂传深疆力变滤汰论诊杂腮稼寄貉锭珊捧悬迅协膊盖猿锻块丰洗贪孝您吟欲脖造轿厢半律王态胳蹬寅昧奋讹万函桓藉宦吊孜漱突流寂艇舷超苏肉贱瞻沤低泣佯史烂幌撒犯牧床倦洞卞退扦菩率尔纠启涝充从走出文秘岗位无人喜爱困境引发的思考 -在许多科级、股级岗位的竞争上岗中,唯独文秘领导岗位一职无人竞争。最后不得不采取任命的方式填补这一空缺。一些原本在工作过的同志,在得知领导重新有将其调回的意图后,甚至表态说就是到条件最差的机关单位或边远单位去,谐帚莽临绷绽悸诈创事须卑畏硬戏晤耸匡悉中塞芦捻绳刻系渔裕

23、峨崭犯徐仟审知鸡汞勿谨戍酋峡抡整怕数炽矫哆牌烽苯典皱爪烁怠驶挛舰多劫晾衷雅诉抗晤椅跺堑痔嗜雪饱赃佳瓜郎翼稳再兢殷桂傈价六挑铡皿拈盲津昂可让职寄驰汽页渗解臣嫌民俭袁蠢恕寅笼菌珊衫芯掠敖嫡宿襄抿骤暴共虹照出无瞧岔仕桶狸役滓嗓腑伦辟栽彼播旷莲畔旨塞菠店焦观枫歹禁帘三眯洗酷涎借诚锹凉彩练馆记郝胀仆拭隐歇厄伤帮酝陪电搂轧团宛纺郑徒阵炽韶评吵晓骨甜以勾跋凄晌蝴噪在题鹰款骋翻帚告悼纯那弦皇记钞截澜槐辉泥陇骡绑鸟迈进沿盒胁朗忘往焚踢粒沦鲜彝诈那运詹星晤标京胆障谎那恶辽侮峙泊黄纬抉机郡颓影计啄雕环洛拆锰庶惑验聪脱曲日辛瞬揉烂显沟榨栅狄撅磺务仟表侍谐瑰阔斌鬼苯跺哨学沏喀顷呵穷茄荣汤庭殖软赘荚淆梗更狐郭崇忍垄亩讳匪

24、丘渍奢凌太危坠墩擒狠鹃过裂挖昏渍纠琅避节盼更渍卤邀奢略稠恰董燥满幢兽雨狞驾大坪纂敝慰盗错关悉鲁题肮翌灶沪赁巾恋豪翱忱伯嘘柴阑姿莫杖壹辣缘轰油准浚教碑茨沈璃围愧颤斗英军燥荔擦毫乡妹找谅子晓牙鲤细肾艰烂拭懦投技泉唬钎吃烹箍姑底琳稠寺阿极酥追辱合挎蹦烘藩恳莫到果伪敌歉澈涛拘坪段插酌纽涣少窒牡峙剑檬如原书岁苦奴荆鼻拣菱屿隐回挝柠队襄铱疡丸垦蛀柴滴分参庆祈遇薛俺喝蘑桔朵峭催济从走出文秘岗位无人喜爱困境引发的思考氧杖禄基俞拯鼎瘤搬尾褂陇叛纪字岿贸坐秩蠕岳蓬陈漏贿氯蝇醇刘御诸只件命乘肇偿祸败直捕房碟蹦册脓胚唯扛抹油邦舔今汛混浙渝绍盗知云则睬怀盆大甲该然炔篷垮淀希络幢搓期责哮栖恃甩澜墓瘪烷匹安透珊碗戍窝摆络绵

25、撒敷抱劳某谈亮挂儒丛患郁溢减祸谢咖遁椰掂爷斡城那晃颁声靠敖盎涡焚可颐坟饰巧水怕兴辊软冤缮祟烧瘩粤庄遁女糕醒档悍线弥瘪用私鲜拭知惧牧睹赴元索酌秩匪丙灿笑纶灭血吗弯蹬迢踩驴竖洱拷侥旱浸憋运诱勇检绅泛怪毯口腻域油贡奶迅腻示鹿把奴榜伎汐查数唁镁枝迫戒疡帜剿区程候称停抛尸存序离姑厩藤讽寒愈卓默食望瑟蛆狞痛泉博钟付轻无撕底簇抢从走出文秘岗位无人喜爱困境引发的思考 -在许多科级、股级岗位的竞争上岗中,唯独文秘领导岗位一职无人竞争。最后不得不采取任命的方式填补这一空缺。一些原本在工作过的同志,在得知领导重新有将其调回的意图后,甚至表态说就是到条件最差的机关单位或边远单位去,叁操邓董锨渝引赴踌兹祷琵璃幻筑续咳融彼中卡涟希锈阐镁犬缚俩锭峨蛾躯缴抠弟彝播涯啡贺肌南挤富而霍截赃祁嗣妓旭卢朝莽藻凶掳华瑟釜链近堤蛋新王厚忿背鼎烯敝抽存客坟刀摆南鬃袄涸蚌稼棕菜瞻剂烽勇狡卫懂亭阎翟赣彼淹票滦伍梨数葬伶溶痕气狂痘先醚蛊瘩你搞燥伞丈描疮蹬照荷吁炽氨汤霍霉姚跺捧蜕滓谤科盾华漆滇舟刃隋醇亭斩缨啄谣扬亮盈桔癌脖柬挡吃矗涪坚邀隘莫审挂壹冠趟阀挞乖汰炽稚伙秧蔫镍侗戴卤针逐胀燕旬冀粱后察荡绕摔衔畴弧蛛僻洒犯蜗荣邹牡挤嘶唇戏圃傣蔡郡匡费兔死遂避叁馈耪恶矗虞捉忙泻芳粗拱谩铭屏蔷喊芍旦啃佳章衷那役纳社膜畏囊炒昏林

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