月薪考核流程图..doc

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月薪员工考核流程图
作业流程
责任单位/人
作业说明
备注

总经理签准

管理部主管审核
分发各部长确认
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月薪员工考核流程图
作业流程
责任单位/人
作业说明
备注

总经理签准

管理部主管审核
分发各部长确认

人事单位汇总

送财务
月薪考核表
部长打分签字
将考核表交部门主管打分
月薪人员填写考核表
人事单位分发月考核表

管理部人事

月薪人员

单位主管

各部门部长

管理部人事

各部门部长

管理部主管

总经理

一、每月月底发放《月薪自主考核表》
给各单位主管，规定次月5日收回。
二、各单位主管将考核表分发给月薪制
（计时）人员。
三、月薪（计时）人员填写考核表，考
核项目有：“工作完成状况、数据管
理准确度、安全整顿、设备配合度、
工作责任感、纪律性、工作改善度，
学习态度、出勤状况“依次打分并
填写合计分。
四、月薪制人员将填写的考核表交部门
主管。
五、部门主管根据月薪（计时）人员的
表现给予打分。
六、部门主管打分后统一交部长打分。
七、部长打分签字后送管理部人事。
八、管理部人事按等级汇总：（A级，91
分以上、比例10%、B级80~89、比例30%、C级70~79、比例30%、D级60~69、E级59分以下、比例10%）
九、人事将汇总好的考核送各车间部长
签字确认。
十、各车间部长签字后，人事交管理部
主管审核。
十一、管理部主管审核后人事转呈总经
理签准。
十二、总经理签准后人事15之前送工资核算员。（朱亮）

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