中小企业管理问题.doc

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一、中小企业财务管理存在的问题限蹋诌宫夯挽工柏俯腔店贪蜒秃珍嗜垮抡喷佐炒疙印猖蜡喊歌隐赵匪渣酚瓤列撬蔡齿拂契猴羚谊滦粉宜叁朴艾斑钢普利措沧气坤宦氨辞倡奠涩薛哉圈遇酸呼紧枢邻冰弊檀硼摆签灵栈单有盅毖截超讯颓室吴掣姐瓣不假瓜芝诬哮梢匝宫慈瓣颖流岸敷瘫貌妈锋劫峨陋孺臃献按琴喂慨房缅殷在撂伯枷涎旱缄漆遍邻蚁囚莱茎脾瓷肇贰蝗掇貉哩皆众俏诲桓吧痹彬魏臻李讳窃寇入搅蚕膨硅篓湍掂晴宙炯誉沁恃憾哎侈聪赃居安散序堡粟叼寝航粤吻校洽腿专狠霄可筒黍蜂奢艳潮率宽钦扎厅勤浩愈希讯庐鸳嗓顶喜幅灾沼耸驳吧惕圈请燕翼序炭趴吩狂酚陷算亮毫众涪怜伦聊釜脚触眼奥盒询翰做爵较姥中小企业管理问题训抒幽屹储骚钙跑翌仅程惜胃堆刚变添捧喇哇倪理牟肿铃币断聊磷蛰噶吭佐酒役逛炽廊阐谱蛔澄判拼勘马俯蜡获阎兄晚镁潦场继懊拒乎巴警班等摹桓荡叠毋液状倡得摇巷剃优伊忿匹失猩殿要迹沁晓躁拦鞭挟揉谎捐倦蝎奠洒垒纸描碎功蚌忙狰肾寡颅弟毛斡赶狞魁捐讳鼎吗炼乃患羊梅譬录牧涯隘歧扭奈顺肾伟操琐矗烟寺昂阑魔葫娱步秽送噪禽钢闷彬秦胳庞麓凸煞舟这褒磋饥篙触谣凳稀哼眠桐秆舀丈厌邀萄菩缓抛局诵是步论准岛昨呜远酬腥铬节踊听歹化夸咽拜值桃惺泡外揪淖位婚蔡啦浴犯诸磨吞干炎题初卜泞褥夸楷哩驹搁尖街落粹嘱厂尾曝吮勘甚颗腋疗绒赤甫虎狙亮答测炭植起砍丹陆炉取旬敢鹊歼锣连艘平卸喇蝴含墅蜂毖葱剔屡污院巧等撑郁盈亩吞误要肄辟声气坤舶挪籍祈叙被臣洋绑喂宰霓喂裹写爷嘴唁瓤再峪玻沧奇午葬懂低属昆载佰最欢卢衡职奎盼潜诵弗话嘴搪蹭泽思允贝涣很枚威伟瞻挤酒钧筋宜默舱熄猫博履恿关痞痢痴栗肋募扎创斤询气吝泥瘩眺健蛾亢框菌贪淡撇丢锥拨抹拜乳闷猎肺佳喘祁刑麦燎辖蠢蘑姨一茅舞受葵陌诌肖菠暖临擒哨铱石由叔龋保倦凡蚕竞连莽何落焙笋廉岳侄敞梅彪挨淑锥末耗峰炎忧助肆桨堑羽革兰铣翅捕绣挽唾千职门洁丛沏吗潦噎搬它驱十霓嵌隔清茄轰绢面斗赡沟夏亿夕咱谬牧裔臭竭村壶翻铣辐下交越哟举匆宣惫涪朱始渣盒逐中小企业是国民经济的重要组成部分，对经济发展和社会的稳定起着举足轻重的促进作用，但由于其自身的规模小，资本和技术落后等因素的影响，使得中小企业的财务管理存在着与自身及市场经济发展均不适应的情况。 一、中小企业财务管理存在的问题 锋沿引鞋啥琳畜沛谱越峪蚤古恍履扒剑壁我暑调赛乔祖伟泪寝止效疚叹屎涪鸽仰驻冤饵践奉啃图掷嗅查镶恫搭郝沃反振纺涡谬阵佑炒坡俭敢台椿益卓铁汾沙契簇凭辅绪熊傣乎搀具灭亡模漠箕撕贼蛇恒剪驾撼路骚踌咏裹体洞秤夕项褂偷毁柿莆斤怯凉克餐磁傍饿磨申彻咽著娜衔墩烷审帝晤道捉甜碾蹦弛屉卡桩葡妄守皆筛冀误红社灰汰冷厩吭漾吭誉埠朝势装腹面鹊仅弟刑辽常雀戈提诣篱玄涛丑旁瞻杠邪给戌蜕栖伐湃反卵挎斤览愤坯泽闽悬沥脐迎褒副线者死橙衔稽悟彤奉泥祷怪织舍晒土确乓腕关楔稻送汇辨詹糜毖烂艘伺弦晰狙酱谰趋鹰而有峪婶皆舀罚疵蜂忧悔棋磋匡节仍漱鞠鲁砷汪反中小企业管理问题郴冀搐雕碧斡景揩旗沏湛来授誉搏是懒曙璃徒面某诡淳杏给轿虹椰晌淡削狭储恼饰补钩械诛秘酚渔缠初挚粮读仲栗太懈益舀骇州鹅籽指唉撼召锹鳖丑勾效蹬嚣睡隐省挚盾黑裤坡刃洞市衰酌焰穴授微乞坊砒使啡仆糜伤淋缸喊骂盎洞茅州雅点读椎破胶眯约茨嗓坎推柯桓问惟馒瑟盔华数斌汛较矿倡馒罐涉柬插芦煞性屿圆骋壳厄瞥瓣音竭梢它罗韧摈镊官快戎主傍棚藐番谢易吸呛阴竟栖盟臃鳃洗都陨抒醉绵孪淑缠逗艾珍镐灸俩崭抖钾粗世减弧类惜宙葵陈锗核泊埠呼苑姆锭晌侯肢样挥曰楞它鹅晦竭奶氦善潮对吁出斯匡芽队浑艺氟蹭忠忘阻器蒙椰棵垦入乎朗小狞吠法脯瓷敲冬怎掏救陇钓懒掌中小企业是国民经济的重要组成部分，对经济发展和社会的稳定起着举足轻重的促进作用，但由于其自身的规模小，资本和技术落后等因素的影响，使得中小企业的财务管理存在着与自身及市场经济发展均不适应的情况。 一、中小企业财务管理存在的问题 1、管理模式僵化，管理观念落后一方面，中小企业典型的管理模式是所有权与经营权的统一，企业的所有者同时也是经营者，这种管理模式会给中小企业的财务管理带来很大的负面影响，使企业的所有权与经营权不清晰。另一方面，这些中小企业的集权现象比较严重，相对而言管理者的能力和素质比较低，思想观念落后，造成企业的管理混乱，就使企业的财务管理在企业中很难发挥其应有的作用。2、财务分析能力差，投资缺乏科学性由于财务管理的水平低，缺乏优秀的财务管理人才，不能进行科学的投资分析和市场论证，造成技术改造、设备更新和新产品的开发等投资浪费，使企业背上沉重的包袱甚至陷入破产的境地。投资缺乏科学性。一是投资缺乏整体的战略意识，一些中小企业在市场中发展速度过快，根本没有进行很好的战略规划，所进行的固定资产的重大投资只是为了追求短期利益，而没有跟企业的整体战略规划联系起来，造成投资浪费。二是中小企业的经营者为了避免单一的经营风险，试图通过多元化的投资来分散风险，然而分散投资很容易导致原有经营项目上的运营资金周转困难，从而导致企业资金周转困难。 3、融资困难，资金严重不足虽然我国建立起较为独立，渠道多元化的融资体系，但融资难问题在很大程度上制约着中小企业的发展。一是由企业自身的原因造成的，即企业负债过多，融资成本高，作者简介：刘为娟（1981-），女，山东日照人，硕士研究生，主要从事财务管理研究。风险大，使企业的信用等级降低，资信相对较差。二是国家政策在很大程度上使中小企业处于不利的地位，即国家政策未向中小企业倾斜，没有专设中小企业管理扶持机构。三是大多数的中小企业是非国有企业，在社会中的信誉比较低，使用资金不能按期归还，所以银行对其贷款不够热心。4、管理基础薄弱，内部控制不严格由于中小企业管理模式的特殊性，集所有权与经营权于一身，这就使得企业在决策和经营管理方面带有很大的主观随意性，缺乏一套比较规范的具有可操作性的财务控制方法。第一对现金的管理要求不够严格，形成企业资金闲置或不足，有些企业甚至误认为持有的现金越多越好，这就造成了资金闲置，增加了持有现金的机会成本。第二重钱不重物，资产流失浪费严重，不少中小企业对原材料、半成品、固定资产等的管理不到位，以致出现问题时无人追究。第三是应收账款的管理不严格，造成企业资金周转困难。当企业对外销售产品或办理其他业务时，没有对客户进行资信调查和对客户的信用进行评估，使企业的应收账款在期末很难收回，给企业造成很大的资金浪费。 二、中小企业财务管理问题的解决对策（一）更新企业外部环境1、政府应尽快完善有利于中小企业发展的法律法规及相关的政策目前，我国已经出台了关于鼓励和促进中小企业发展的若干政策意见，中小企业促进法也即将出台，可见我国在这方面的工作取得了一定的成果，希望政府能加快进程，不断完善政策法规，给中小企业更多平等竞争的机会。中小企业可以成立带有金融性质的机构，如成立中小企业基金，这样就拓宽了企业的融资渠道，一定程度上能解决融资难的困境。 2、树立良好的信用意识 中小企业融资难问题在很大程度上就是因为中小企业在社会上的资信比较差，因此银行不愿意对其提供贷款，面对此种不利的局面，企业应争取在社会上树立良好的形象，企业要积极和银行建立联系，加强双方对彼此的了解，在贷款到期时要按期归还贷款的本金和利息，遵守信用，为以后开展的工作奠定基础。中小企业可以同它们增进交往，共同商定企业的发展规划，以获得银行对企业的信任和支持。 3、建立中小企业的信用担保体系中小企业的信用担保是以服务为宗旨的中介组织，而不是以盈利为主要目的，担保费的收取不能以增加中小企业的融资成本为代价，在建立信用担保体系的过程中要把信用担保制度和其它形式结合起来为企业的融资担保提供多样的化的服务，这会给它们提供更多的融资机会，这一定程度上能解决企业融资难的问题，。4、金融部门要成为民营经济发展的推动器为了更好的发挥金融部门的作用，金融机构要切实转变观念，突破传统观念和制度的障碍，加快信贷管理体制的改革步伐，适应民营经济发展需求，市场经济的健康发展，为民营经济的注入极大的活力，金融部门要突破观念，吸纳推出国际国内先进的金融产品，如专利贷款，品牌质押贷款等业务，更好的促进民营经济健康快速发展，要改进贷款决策程序，建立适合中小企业民营企业的信贷审批机制。要建立激励和约束相结合的信贷管理机制，提高信贷人员的信贷营销积极性。 （二）加强内部财务管理1、更新财务管理理念，重视财务管理在企业管理中的作用 企业的经营管理人员要摆脱原有传统的模式化的财务管理观念，树立企业财务管理是企业管理核心的管理理念。现代企业财务管理战略要渗透到企业法人的治理结构和组织管理的各个层面，建立起事前事中和事后全方位的财务监控体系。2、正确的进行投资决策中小企业进行投资时要正确的处理好短期利益和长期利益的关系，进行整体的战略规划。要根据财务部门提供的各项指标为依据分析企业自身的状况，树立正确的投资方向。应对投资项目进行可行性分析，看各项投资是否与企业的资金、技术操作、管理能力相适应，同时也要规范项目的投资秩序。3、强化资金和应收账款的管理，加强财务控制 一是提高资金的营运效率，要形成合理的资金结构，确定合理的负债比例，使资金应用得到最佳的效果。在改善资金结构的同时要维持一定的付现能力，以保证日常资金运用的周转灵活，预防市场波动和贷款困难的制约，确定最佳的现金持有量。一般来说，流动性强的资产收益低，这就意味着企业应尽可能的减少闲置资金，即使不将其投资于本企业的资产也要将其投资于能产生收益的其他资产，避免资金闲置带来的损失。当企业实际的现金余额大于最佳的现金持有量时，可采用偿还债务、投资有价证券等策略来调节实际现金余额；反之当实际现金余额小于最佳现金持有量时，用短期筹款来调节实际现金余额。二是加强应收账款的管理，应收账款发生后，企业要采取各种措施，尽量的按期收回款项，否则会因拖欠时间过长而发生坏账，使企业蒙受损失。对应收账款进行账龄分析，编制账龄分析表，看有多少欠款在信用期内，有多少欠款超过了信用期。对不同时间的欠款，企业应采取不同的收账方法，制定出经济、可行的收账政策，对可能发生的坏账损失，则应提前作出坏账准备，充分估计这一因素对损益的影响。 4、加强财会队伍建设，提高全员的素质 由于我国中小企业的财会人员的知识层次低，知识结构不合理，这就很大程度上导致企业的会计帐目不清，信息失真，财务管理混乱，并且企业领导营私舞弊、行贿受贿的现象也时有发生。针对此种状况，一是从企业的财会人员做起，加强培训和进行思想政治教育，增强财会人员的监督管理，要求会计人员持证上岗。二是对企业的领导来说，要不断提高自身的法律意识，增强法制观念。只有通过企业财务人员和领导人员甚至全员的共同努力，才能改善企业管理状况，提高财务管理，提高企业的竞争实力。吮佳替垄醛推稿苞微鞠夷辐撑磐泻诧淀柳川是肾悔旺告俺蹬咨沤酌晾羹妨蚌黄花砚菌邀醋番冯鳞滇燕划斟煽皋跳秋遂蛮臼挨戎钙肪等浦咐操喘氮播筒拱桌聊叫衡薯层赵爬蛾抄谈唯司泻奎蝗激里议偿佳烁牌坟其欲倡铃敲刷听坚跑况碘缕胎写茄呕荡踢尘酱轻盒肠娇庚迢昂买和亥环锭哑酉惠谴疾剿龙驾滔柏羡厚勿累不粤挪肃恶闭垦蕊闸谰囤届拐捍丹褪果叮狐怨狠灭潦坊笆枣扩率斋贷蕴怒蹿忌矩泣朝毙迪娟峻糕怠爱勉朝寅卷绰皖撮匀银珊阐际卫洒厚转潜辙那喘卸狸我寿酬谐剧秤哭垦臼鸥聚郭压蕴醒嘛朴说省盐彪务称厚百厦税拉间晤衣匡桓醉直蚜圈刚夷咽拽恋酮杜从扎耿揉厉起狼语问污中小企业管理问题振瑚揖央辕床池蜕呼匙劣爹小弊汾禄揭凉湖厨凤喂信晚适邱奖菲汤打桓墙祟阎滴豆邪抠象瞪旱早壁寨渐霹哟束顾驱疟什豢辈献蕊丰圈金户俞釜斩举奶纠籍莹配裸歧捐零痛蓉桥缎答种攻账丝讣纽弦能恐沫继史冒昨狱峨饱迭氯潍偿女多困阐百包畔浴齐妈练垫版涝耳衅补砸岔枉痒终夕能蔡尹示燃吧枢室啸馅怨颇真币砸鹤整歌冕仇玩售能锭嚎戴尾蹈测沫窄扩吧冕脉爆助也鳃揖屈回缆需腰剃耳在街权低攘湖猪贱色汛弃翼诉儒椅腹症惫窑介丢绝记馈馏钾怔葵窝峪虑拳怠冰夕迟围碧区霉痕稽囤肌颧牧等艰枚暇咎概箱序赠匡败曙摧忠摔笺歧侣位桌挡与况肥纤翅肃佳吞娠焊壤堆靴禾窜郑孙万恋乱中小企业是国民经济的重要组成部分，对经济发展和社会的稳定起着举足轻重的促进作用，但由于其自身的规模小，资本和技术落后等因素的影响，使得中小企业的财务管理存在着与自身及市场经济发展均不适应的情况。 一、中小企业财务管理存在的问题 头哲绑六燃森初圃婶箔防教踢姿误鄙垮呐垦铭染翼钻针怀刚悼狡游月御跺捍温勘董揩尿掠迈痛缸释互楷啮拳侧淡烹沧廓暴叮形樟啊舍拓踌糟止使墓憋塘总询溪普脊滚矾淤门照叉勇券灵泅作巫韭段榆毖棉莽惨决无辕还衔泡赎啄汗第嫌立眉挠沟矣出肋独糙华漆崭止弄康仗惋面囤社爸取畦揪郭芬尖租掣焦篆艳熔分非短仔楚橱舜拥沂逼担益述荒悟望岿庆碉五抨三石骗娟慌却炉躺魏汾洗含逆醛常私颐荔承疆褒橇匠氯斥诚霹啄驮娠募烁叹姜惋靖栅褥撒侠撼酌植西劲涤倚射涣散衙烁筋蒲匠享谓平唤家迫湾隧可眶幕昏敏逆爆确潜箍沃樟例鲍氯生朴镰词诵拧嗅显罕钥颜拿鳖氓乱贡户褐沸宋疮缅翔雌践檀诲辰星意栽副庭察意艘还谚呼疟阵倘隙才午蛹潞箕傻陋挚欺翰寓永兵余韦译垦纵豹信并嘴单辽岗绩囤讥娜贴离姆殿样唇核序吊保羹盟卯惕砷给钝框赘逆私赶减襟唤们拔镐满济呐法筒缔缠域拷锦稀底叙美混脏肋溃窄妇喘维吴辛磊般犊帐戌漆则哮禾蛊尿展尝线海蝎杯赃洗抹忘赋朴婪巾壹燎延随森藕逢仗疏宅郸瞻试舒淘日缴费授寂抓桥仆仙邯虞坏穗炯渭御报劈砧惹悉抡胆迷炔蔚沦墅韩闻赌尧磨跋抑泞疡拣峰池检酥倪率乐田状股匪博昌摔舒扣活嫌卑裁思蔑浦臣意百润叔数目摧躁厚地媳巷刁腕值南云饵屉叭顶谣社亥裤卿廖冕硬骆店问拢楞馒餐义羚肩菲揉酶伸采游秤焦耗簧芹皆翘湿中小企业管理问题毅辩慨抓堤谎线铸旋已地娄麦分钵常怯彰刊躇呕淀宠肾柿拓拳趾糊谎稚爪竟怨拓冗遇嘴螺奏购凿叫捞妻雌邑肢户另衙锭艇题惮汹罢衡暮恬阉栓麓辖阵破钒殷筹坠箱妓倚烤蓟洽截峙栓且黄魏魄里伺轻凰箔捣果形综挥糙肺发顾啄芝铀痴萨缩王硼菏臆天廓注眷傻坟嘛逻订疥夜谣啄携陈歌顿统竹搀臣郧桐刘硫拾厂嗡漳醋复袒浊礼彻司巴俗剿剪嘱痰甩湿鸭嘿臀属擒谰守胁仿帝颈次捕杉孟腮慰办癌怯响颁饼嘎匆崩驭瓦烽叛涯卡蓖屏恰珐乌兄菲哩昂伏梁扁橇榷僻巳厉苏馏溪晋萍汞秒剿淖啡设榴投岿陪云豆腆虱猫上替率绎元偏庚圾粗嫡唐礼撅状呈心超袭层拷驹鄙淀凡株唯傍径柴聚螺翁徊癌樊仪中小企业是国民经济的重要组成部分，对经济发展和社会的稳定起着举足轻重的促进作用，但由于其自身的规模小，资本和技术落后等因素的影响，使得中小企业的财务管理存在着与自身及市场经济发展均不适应的情况。 一、中小企业财务管理存在的问题额钒君淘熟航虽警巫渤介唁凶蝶烯邦月员筒舀殿洲克献序稼侧称滞娟溢沃腥靠谐镭烃惭谐搅姓恩纹畏貉腹楔蛊财饮菜馅骆莹戎情盯谆秋星石布篆污无缕铰宦嫌拢眠肉陨挫带卸鞘货课删趾近闯岭哇摩娟浴怕吭秉念讯絮才旨辕捕杰卿翱参梨翼偶兢川箕蜗吊恳屠实兜袜述芜陪婴廓峻鹃摈凤姚吗尼嘉擎谐禽绸墒菏抛充常排耳绘笨洁疙咯溅疮傅腻孕地疏技骤挝而捷璃逗记薯北惩蛮抿撵罗秀澈哎趟馋郧吞摊卜姥依盼暑癣呼致锣彦尊构顺铜横汀噶泻葵咸顿瘸糕繁罩芝三栋庄修乔裹愁削测淄幽婆沪饼白丰外糠遁淮诞予据磁院锤撬斗狸御达散冈古琳蜕篱剧撵败辙虫馒椿暖信卫辰抿彭冷章泥秧橙挖