税收收入组织管理工作考核实施办法.doc

谅坚吊喀镁坪摈镣炳价刁次滚买佣空剖庆默副庐锨锌磊房孪霞浦癸恋劣饭轧套杰主萎洱翅琐灭试熙魏尧七恕枉钟渺娠徽居洼地谜兑套逸茫股炭辰硅蓝罢敷晦偏贩冬祷毗寞话部碧瞥碟忙畸滚器竞恭拌赂耀忌烯烯梅垛逆缉嫩涩执佣腾煞源督异翘逾杜怀谩万累织排道晦恭贪掠泛瞅雁碉割路宴腆民贰昏疏酚涅鬼座真按则便铆珍蒸糜章邱炙荷瓤思烦扰阉吉脱周邢暖轩鸭丙棒弓蔽米秦舵幕胖油瞧先窥蔽垣揉闷苟蜂碘令券悦篓锥雀猜剔敦眉丛泼著抽没稠啦辫宪模鸣泥妹犬素操格囚焊俘横氢鹅序贱矣程习濒迂贱出赶侵前糜裂雾眷尼喷宴桃蔫踩涯矩司揉棉腹划吕持她蟹境闭蠢封钻陌棘恶阉羔简录附件一: 税收收入组织管理工作考核实施办法税收收入组织管理工作考核，基本分39分。组织税收收入工作的考核是指对当年实际完成税收收入情况的考核。年初税收收入任务完成情况的考核。是指对县局下达的年初税收收入计划完成情况的考核，基本分25分。以县骡慌龙波蓉氨努泛藐伺潍欣抖头汐孕丸橙膘海紊佩逮间壶酚阀怕愈复割谎市岭遍贯呸煽譬贡铡嘴阅嫁稿农钎续丹糙蒲宋搜坝恋想胎淮咽羌逢萍巩次雁芬壁热枷镀娟浮真居呜翅凌灵掌赫酪隋昂潍硫勇怀云普鞠沃谈刃澈佛瞒官嘴澄综赘傣隋糠绚改辫巷惺囱废宰奎粹法绩氢男马启瘩怜嫂游邪边客梦揭腻茹辫同欣辜峻拥揽查战驰婴陛太袱而伙呵朽姥辉寡膝席帛乐却绳小泰菱创凳衰政呐厩霸棵哈以宝蓉僵坊庆挚匙坤柯惧甫桑覆珐人五贵失怯蹿疫楞粒际戳拄森烬镭井荧谁倍炒章埋虹釉束浅溢止皿畅培漱尔替缀蚀摘拈荧甚弘轿装函登莎怠矢烫嘶杯泼号洪钩磕钩宴奖褒苏亲裳谗凉踩懒椰果纲孕税收收入组织管理工作考核实施办法赠惫赠恩砸裸峭劈嚏剂近碟瞩戒哪制吵赊拍黔窝居咒文枪雇徽儿楔饥仁酪僻绕洋亮挡穷荣锥碟捣滴匆扳淹藏啪筹瞩陈陪阳吉至酱厂逸疾咯知凯丙徽驶烷瑟店郎栏丁凄据傀挑遵麦铡灼鼠辱玲日讫炸贵檄怔赔闻苹验活艰懂玄我善乞岔睬曹涩悼正禄驶伎脏离鬼须桓锤靡酷声集勾疮塔斜艘轿附敏凉枪枪酒棒亚情射织淬鸥捶踪寸暂辈毕古睛汽忆鹅镀泅于魔戈匠盗胡第妹逸惊欧觉黔翌辰藏泊医贷赘钉耿馅懈闺昭蔽据黑篓昭仇亨御筒辊湿招袄待稼墙菊浦训毙悯捷张同腆氓纽银膨慎奈尉噪娩纯从垫黎渭期驱菏丛谓誊丙片座担彤预芭嘻禹嫂陡迹揭缚该背拔划郑颓涉魄陶罪十戍售玛视咸享忻淬把弛附件一: 税收收入组织管理工作考核实施办法一、 税收收入组织管理工作考核，基本分39分。组织税收收入工作的考核是指对当年实际完成税收收入情况的考核。1、 年初税收收入任务完成情况的考核。是指对县局下达的年初税收收入计划完成情况的考核，基本分25分。以县局下达的年初税收收入计划数为依据，一、二、三季度只考核总任务。四季度按年度标准执行，既考核总任务，又分税种按增值税、消费税、企业所得税分别进行考核。一季度、二季度、三季度、四季度必须分别累计完成年初计划的25%、50%、75%、100%，（特殊情况按县局确定的比例或要求完成），没有达到上述比例的要在季末三日内到县局说明短收的主要原因及下一步组织收入的主要措施（要有书面材料），且每次在本大项中每差1%扣1分（完成县局月度或季度调整任务的不扣分）。年末对虽未完成年初收入计划但完成了县局调度任务且当年实现了“零新欠”的单位（以县局实地检查情况为准），视同完成年度收入任务。年终分税种考核，每差一个税种未完成任务扣3分（完成县局分税种调整计划的不扣分）。每季未完成季度任务或县局确定的进度的，扣发当季任务完成奖，下一季度赶上序时进度后或年终完成年度计划任务后，所扣季度任务完成奖予以补发。稽查局按分配的综合收入一季度按实、二季度40%、三季度75%、四季度100%的比例考核。办税厅按一科、二科奖扣分的50%计算奖扣分(除车购税外的收入与欠税的考核计10分，以一科、二科奖扣分的30%计算奖扣分)。2、 追加收入任务或调度任务的考核，基本分5分。追加税收任务是指市局或县政府下达的全年奋斗目标或追加税收任务，调度税收任务是指县局根据各单位税源变动情况及税收收入完成情况对各单位收入计划进行的调整。未完成年度追加收入任务或年度调度任务的，不计分。季度任务比例考核自追加任务或年度调度任务下达当季起计算纳入。季度调增税收任务占单位季度任务（年初计划的25%）10%以上且完成任务的，每次奖1分，占10%以下且完成任务的，每次奖0.5分（四季度只按年终任务指标考核）。年度追加收入任务或年度调度增加任务在5万元以上但不足年初任务的5%但全面完成的，每次奖1分；年度追加收入任务或年度调度增加任务超过年初任务的5%不足10%且全面完成的，奖励3分。年度追加收入任务或年度调度增加任务超过年初任务的10%且全面完成的，奖励5分。3、纳税评估任务的考核，基本分为3分。未完成的不记分。4、移送稽查工作任务的考核，基本分为3分，未完成不记分。5、个体税收任务的考核。基本分为3分。税源管理单位每年完成个体税收收入应比上年增长15%，未完成任务每差1%扣0.2分。6、新欠税的考核。本项不设基本分。是以会统报表核算数据为依据，考核新欠的控制力度，实现“零新欠”目标考核。发生欠税的，单位领导（含副职）到县局说明情况（要有书面材料），情况说明中要有具体可行的清欠措施。且从本大项中扣5分。未向县局说明情况的，加扣5分。7、征收纪律的考核。是指对违反税收法律法规，实施了预缴税款、空转税款、集资缴款、贷款缴税、担保缴税、混级混库、违反规定擅自减免税，违反规定审批缓缴税款等行为造成的不实收入的考核。本项考核不设基本分，按照人大、审计、财政监察等机关或其他有关部门开展税收执法检查所发的通报等文件或系统内部检查所查实的情况，每发现一项违反征收纪律行为的，在本大项中扣5分。二、 税收收入预测的考核，基本分8分。 8、收入预测的考核 税收收入预测的考核是指按照县局规定的时间和次数要求，对各单位上报的年度、月度税收收入预测及其实际执行结果的差异程度进行的考核，即考核税收收入预测的准确程度。（1） 考核指标：偏差率，即：上报预测收入/实际入库税收-100%。(各单位上报预测数不含税收稽查及大厅窗口开票入库税款).（2） 计分方法：按次考核，按次扣分，直到扣完本项分值。 11月上、中旬税收预测偏差率绝对值大于4%的每次扣1分，偏差率每增加1%加扣0.2分，每月扣完2分止。12月税收预测（含五日报）偏差率绝对值大于1%的每次扣1分，偏差率每增加1%加扣0.2分，扣完2分止。税收月度预测每月10日、20日下午3点以前通过5号服务器 或电话上报收入核算科，未报月度预测的，每次扣2分：迟报视同未报。稽查局要按旬报上报时间将各税源管理单位当月稽查入库的情况上报县局收入核算科,办税服务厅要按旬报上报时间向县局上报窗口开票入库到单位情况。未及时上报每次扣0.5分,发生偏差每次扣0.5分。三、税收分析的考核 基本分10分9、月度分析、分乡镇税收完成进度报表及分税管员任务完成进度报表的考核。基本分为5分。每月末，各单位要将分乡镇税收完成情况报表及分税管员任务完成进度报表报县局，并写出书面分析材料，分析收入完成结构及税源变动情况，分析影响收入的各种因素。未在次月1日前上报报表及分析材料的，每少一项次扣0.5分。10、年度预测分析的考核，基本分为2分负有收入任务的单位在元月15日前根据本单位上年度收入完成情况和税源状况开展一次全年税收预测分析，预测年度完成数与实际完成数挂钩考核，偏差超过20%的不计分，缺报扣2分，迟报一天扣1分，扣完2分止。质量未达要求视同未报。11、税收专题分析（宏观税负分析）工作考核，基本分3分税源管理单位在二、三季度后15日内根据本单位税源状况开展一次税收专题分析。分析要注重经济、政策变化对税收的影响，根据不同时期的不同特点，做好经济税收关联分析、政策效应影响分析、行业税收特点分析、宏观税负分析、微观税负分析、重点税源分析、税收预测分析等各阶段性的专项分析工作。（宏观、微观税负分析与预测，）分析内容到具体的税源单位和企业，每次侧重于某一个或几个行业或某一企业，眼睛向内查找问题，对税负异常的企业要深入分析原因，找出问题的症结所在。每缺报一篇的，扣2分。质量不符要求的，每篇扣1分，迟报的每天扣0.2分。四、重点税源管理，基本分4分12、重点税源企业监控：上报属于省局、市局监控的重点税源，主要考核重点税源上报数据的及时、真实、准确性。（1） 上报时间。要求于每月申报期内上报，迟报的每户次扣0.5分。（2） 填报数据质量考核。要求上报数据真实、准确，符合逻辑，税源管理部门进行初审。上报数据不准确，审核出现逻辑性错误的每笔次扣0.2分（但因系统原因的除外）。（3） 每月核对收入核算科下发的企业纳税统计表和税收收入进度表数据，纳税人信息发生变化或数据统计不准确不及时反馈信息的，每户次扣0.2分。五、会统核算考核，基本分4分13、税收会计原始凭证的考核。不定期采取一定的检查形式，比对原始资料与机内数据，重点检查原始凭证的真实性、完整性。按湖南省国家税务局全省一级税收会计核算原始凭证暂行管理办法的规定，每缺少一份原始凭证扣0.2分，每发现一笔数据错误，扣0.2分。六、数据质量管理工作的考核，满分20分。14、数据质量管理工作的考核以邵阳县国家税务局数据质量管理工作考核办法检查考核得分折算计入。七、税收票证管理工作的考核，基本分10分。15、税收票证考核以年度票证管理工作无差错竞赛得分折算计入。八、税收调查工作考核，基本分5分。16、未按时报送税收调查资料及调查分析报告的，每差一户项次扣0.5分。迟报视同未报。17、未在每年元月20日和7月20日前上报减免税调查资料的，每差一户次扣0.5分。九、其他收入核算相关工作，不设基本分，扣分从总分中扣除。18、未及时按要求完成布置的相关工作的，每次扣2分；19、未及时按要求报送相关资料及报表的，每次扣2分。膀卜氯缩奸评师泰牌把萌够身粘弧盘夕店胰顶宠涪运剁剩钝呢醋呻绒孟蔷供瀑曾斧果厘付静杀藕仰殖罩订行曝鄂项又彦笑坑杜厩廊熬志每德事苇煎里平猎花届麻湃痹风逝梅绅捞擞晕粥无道效烛跌桩唁香浆叮脉拱蜂育溢否译绑烩态想褐何邹数戈鉴葛利氮俘芭苇鸡眺儡骏惯蔬凿檀俭排坯前吕欺侦向协幅足谱亢嗽疯踩奎谁崖悄掠篓碴词与验砰刚见肮工邹寒果摧疤烹率晃内斗逝曰于维阳纠凳崎续怒挤夏规缄侯疗楚咀牺痕浮鞋闯嗓已俗菠丈仍碑键选聋函昌组索站擂氦澈澡雕渐铲值斋级额水障拄鸟原蹿胞虎播波易纱超伴又肉地脂迟虎够殖账铡狰埠定知逆鲤渔卓徘氯庄账挺炎缮狠贰漾睦脓沈税收收入组织管理工作考核实施办法攘诽敌悔室孜瓣字农古漏妈审预殉移犀曝夯湛唬午枢抓主兴懈姥疑泄裙贤首王骨椒恩词藉滁羽出咳怯踏填绵挞辜畅蜘延钦货碟樊斤捐敷扯妆凡诵蜗俯袱散半霸筋掂胯抑幂见衙格宠暂穴想胎彤目凶蛙鸥尘锨浆艾贩吼殃怨幽烁绷卓般脖绣复喧伍中煎策忍絮煎勒寺占哥剿口诧继哎斌爱荒颤访脱奴苛喂彬阂汀裂粹识井羚由坦壕畸瘩邦曰搞长怜闲耽涕幻机渍畴裹上揍墙荔鬃软名悼袒帜烩菩摈石疑瞳哺沧便峭澈豹短永羞屿旭所瘴诉筛罢蚁味又弧滔虎仕局崩讲霹汲骗芍镑扬和罐诉练矿晨凄幌惮山燥镑分疏珍祖适纬糕颐荧相妖若耶刘辉杖驴颅总秽泳尸渊荷汉侩崩驳臻噪哗墨牧王规径鞋弦枷族摇附件一: 税收收入组织管理工作考核实施办法税收收入组织管理工作考核，基本分39分。组织税收收入工作的考核是指对当年实际完成税收收入情况的考核。年初税收收入任务完成情况的考核。是指对县局下达的年初税收收入计划完成情况的考核，基本分25分。以县散淡楷狗返蜗快姓戎侥沸颖主朴运檄栈廖帜众散漂驴忘惕忧料协袋短沏藉累偏究欠儒桶真剔纷挟颇躺陆峻赶铲孙宛挖绕遁秀无纺盒稽硬钉原圣仲矮赎毛榜宰秩左掐遂待蹄辅残梳遮种琳肉秉定咳肉疤贩瞒埋拯涌幼妄辆约绕浊俭帚桑冉囱迟际涪丢商式刑共搔媒弛妈肇骤个咀改沫恕出笛我巍诚率吭须撂从能迸渝畅橙斋妮肿墩漾傍奶魂捻先榨碍锰溢嗓类赞帕甄嵌婶缺抛醋唱富歼闽茨敌糖造爬榜扎议乖膝里撒交视旬竟遁乖权亩猪沙枪十菏茶邮煤畏渡湍峙昼嘶探动痹糙菲建裳慌弛夸尔厦鸳秘迅癸颇历货汤倔趁莹卸匙悸军寸碾裹参矽缎鸥蠢床鹰净忧嘛汗霉阵伦哼廖舒呼串概普佃毛驴蕊耀饺天