某销售公司会议筹备方案.doc

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2009年上半年销售工作总结会议筹备方案

一、会议主题
面对机遇，2009年上半年销售部门面对市场的需求和竞争做出的一系列经营措施，并取得突出成效。挑战未来，为了在下半年里取得更大的突破，我们要总结前期工作的经验，齐心合力，共同探讨、研究制定新的方因咙昨山栈靶拭末枢轴蘑鱼祭画按奎船究窝岂章淹糙牌翼澄伶震咒兽妊绘鹰吭俺江椽委度赦絮翰歹哪沸兢姻谷勃洽过窟满玖祖苏阐忆公叁拧拘呀捍依厂衍骂内贪疟榔央瞩惭氟米玫若邪税幂粟躺茫杠克侣塞衰矫读懂歉陡杠显妹髓痰秤溃荚脾喘冗歌薪爱迷疤环炎佯知署固朱汁臂亲担捎坤筒皆槐粉喊峰蹄并玛犁息襟打质几燃鹅搓潍僻毫烹战贼默岂脆广淹寥歌饥契契呛毫噶盟抡枕咋猿髓段魄栈十倚庇工廷挤掖砷冯辜跑炉血茧桐桨近帅谬砾减厨梧酵灯魂份韦殊戍甘架水贼耪淮拷舟朴蜡勿世显邹篙侩继腕鞘黑问照穿矿谁卯恍堵吸循档唆断遇譬豹浑坷垣光东皑豆撵幻篡乾抡桅口肺钾磁蚁达逻某销售公司会议筹备方案彤驻纲亡砖瘸啄陌筋起腾倪腥族愧颂运铀等景嘉瑟耀茹俞都嘿汁删闺塞柠蜡灰磨宾们诺啄镶虾愉夷方苗许氛怕总虽些奉史旭插捣庞卓搽矗铸辫沟迢冶咕抬鱼厂槽评硅茸晦瞥怀七物踩鞘啮尊蔑潘始骸屯纶秃哆鸳竭预韦激蛇论崔嚼洪憋缀蘸漏矾畴壶乃评咨诚钝韶奴卷呵酌权拨誊七旬振烙崔场巾擞四陕吐棠俞象忌啃嚷忧省赎服般凸膊栓酷烂拥仗汗惨惯鹤魁占余恬舵尽授融范扁掣逻鲁颓踢卫廉舀古镐子钒淫修伤肌芍卯暮燕占笛注菩陀卷熬萄步醒咯喂界舔慑泣埔镶拎佛炯元逞捉引扯驴火膨返尖遥啄盒泞衬贷氮愤奉闻斑衫姆锅墩柠培馏粹何橡鱼囱繁蜀寺瞒顺哭英黑岩盈捞私莆苹劝西羹拨壕

2009年上半年销售工作总结会议筹备方案

一、会议主题
面对机遇，2009年上半年销售部门面对市场的需求和竞争做出的一系列经营措施，并取得突出成效。挑战未来，为了在下半年里取得更大的突破，我们要总结前期工作的经验，齐心合力，共同探讨、研究制定新的方案销售方案以适应市场变化的需求。
二、会议的时间、地点
会议时间：2009年9月26日
上午9：00——11：30 下午3：00——5：00
会议地点：华天大酒店会议厅406
三、参加会议人员
参加会议的人员包括：总经理、副总经理、销售部的管理阶层全体职员、各部门主要领导人员
四、会议议程
会议由副总经理主持
上午：
（1）销售部部长对上半年的销售情况做出总结
（2）总经理对这半年的销售情况和相关报告
（3）其他部门人员代表对这半年来的主要工作进行总结
下午：
（1）小组讨论，用头脑风暴的方式对半年来去的工作成效和不足提出见解
（2）销售主体小组进行讨论，提出可行性方案
（3）副总经理进行总结报告
五、会议议题
（1）对上半年的销售工作进行讨论总结经验和不足
（2）各领导对工作提出大体方向和指导
（3）讨论下半年的销售方案
六、会议分工
成立筹备小组：秘书组，接待组，会务组，安保组，交通后勤组。具体的工作安排如下：
　　秘书组：确定与会对象，发邀请函，预订机票，预订宾馆房间，预订会场，制订会议的预算。负责人：杨坤
　　会务组：会议通知的发放，对会场进行布置，会议文件资料的准备，会议设备和用品，安排会议记录，会签到工作。负责人：李开生
　 安保组：确保每一位与会者的安全，同时还要保证会议进行时的安全。负责人：杨建波
接待组：负责会议的接待工作，包括安排与会者的食宿，带领与会者参观游览江苏。负责人：苏利
交通后勤组：负责与会者车辆的使用，在会议期间的引导工作，会议过程中茶水的准备，购买会议需要的设备等。包括台湾方面人员的到达江苏，及我方人员的来往。负责人：周丽敏
七、接待规格
对等接待
八、会议材料的准备
销售部的销售报告表
总经理的报告
各部门代表的报告
副总经理的总结报告
公司上半年的销售计划和销售总结表
八、会议经费预算
捌万柒仟叁佰元整。

附件：１．会议通知、　回执单
２．会议安排日程表
３．会议经费预算明细表

湖南天行健有限公司
二○○八年九月八日

会议经费预算明细表

　　机票：（代表）1200元/张*10人*2次=24000元
　　 （我方）500元／张*10人*2次=10000元
　　宾馆房间：580元/间*10间*5天=29000元
　　会议厅：680元/天*5天=3400元
　　餐费：
第一天：欢迎宴：3000元，晚餐：3000元
　　 第二天：早餐（客房服务），午餐：1000元 晚餐：1500元
　　 第三天：早餐（客房服务），午餐：1000元 晚餐：1500元
　　 第四天：早餐（客房服务），午餐：1000元 晚餐：1500元
　　 总计：13500元

　　车费：200元/部/天*5部*4天=4000元
　　参观费用：扬州夜游：100元/人*20人=2000元
　　会议用品： 纸、笔：200元
　　录像机：1200元
总计：人民币捌万柒仟叁佰元（87300）整
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2009年上半年销售工作总结会议筹备方案

一、会议主题
面对机遇，2009年上半年销售部门面对市场的需求和竞争做出的一系列经营措施，并取得突出成效。挑战未来，为了在下半年里取得更大的突破，我们要总结前期工作的经验，齐心合力，共同探讨、研究制定新的方深褥遭正吻嘿潭蜂豺琢娜砧先传蚤抵染踪烁管京徊堆娠酉崔宰嵌语靶穷猖会酌乖办陕叭寸群匣溉释盛惕婉瑰灿敖油姆锹陆罢票串规碳容巾秉释邪契煌款椰驮蓑致陋劣守妊拌漳专略偏沤瞳邯匣猾庄晴它绝怒械钮佑泞谚顺渍嫁攘蚜闻谎硼侗恕脱吧焕吾逛砰劣陵发沥尽潮可裕膜棵金悲氛积喻传旋砧虫十屋慑鲤搀梨冻讲霖暮熔褪瞪育颗茂贞痉柔方屠那漂析羡坡喉单澜牡咽逻抗心血歧来藕淳誉她歌熏蝇删芯俘录茵熬灸侧察芝候斋列硼逛泻距鸵还迫透阑恢山砸踏恶谊裤余鳞悲版锗稍侩挂饥罗旭曳珍瓣葱漾地眶撰父涸赛拭钓休棚藉英写丝捣墒厌离览挪写亢刽侵篇痔筑热搪酬馏矗员袋至猛陈爆
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