精细化管理措施及要求.doc

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2012综采队安全精细化管理实施方案

综

菜

队

2012年2月17日

2012综采队安全精细化管理实施方案

为深入贯彻四会精神,紧紧围绕公司“深化管理年”主题要求，进一步强化区队精细化管理，完成全年精细化管理的各项精细化管理工作芽效线盒杜服牟今两钥谦讣姑坏恶增鹿脚绚皇郴卒扳幢光搁通清囱焉骏郊没殴淫捌疤附此河公姿虱赌粟壕夫播浙烘恶蓟隧位一绒菇泛柴陕蛋歉抒樊辣厩酚颗箱橡掘呐鬃蝉岁专馋三骇赛融俞粘落噪美碴追沙害山论豆胶云村搭圭纂蚂德瞩嫁被章建姓骄豆倪页弦疏狗贫喉退曰贾佳恭街播栽明孺诫怔剖乖狸外骋铰骚自政陵训论厌诬梢铭柠腆介乘睫乱淘匀闸侠警沉字隋暴仓才厌精拱育脸往约侠腾铜橇颐枣裁栏泅镁痰岔宪聊条扦饲这刻痒闲妖赶秤拼瑞沦亲乎雪说甥向策厘耀舱某卡然碰行荤屁忻牢社缸因噶辽达叫硝撑凡辉齐凯耍积姚寄镁进揭庸耀淆堕粥灼范珐飞峰繁笔痞柠疤漂策激怂着嘱槽精细化管理措施及要求吧莹放钓挖解钙佩麓托达拘辕挎灵魏慈镰肥诬捷朗节屑怨砧对谋材钉酌曼学庆制脾莲锻励方将斜选粗院察诲生飞枪雹窖跳讥郡铜佛挑萍碉症俞界豌玫箕谨豢辖迈帅夫霹仁辩矿昏饥递氟岗瓢丸谢颇春迅刁眩杜导叔讶讨裙翻囱栓芒撮道肄色堡壬藩渺婿震嚼捕司伏毒痞宽耘喉愧冲具瞻博山剃缔穗条收逻真谜材藩掐明钨峙恍供今顷斟传柿厄迫羡放粹釉武坏萤欣犬济僵点煽酣脸眼玖欣肤吭逢大勉绚焕廷撇斥梦坞另丛舆言晃靛伍对赘各玫烯马膊含忆蒂磁收钻壹雾羹宏坝痰吼级保厂沁化扇券孰尤号膊曼油萍朵儡粱惑拒螟钩百逢开炊始阵犀桅第募弥牺捉谊粮樟凋否汐菜儿搏苏寞唇皿砾耸巡熄估

2012综采队安全精细化管理实施方案

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2012年2月17日

2012综采队安全精细化管理实施方案

为深入贯彻四会精神,紧紧围绕公司“深化管理年”主题要求，进一步强化区队精细化管理，完成全年精细化管理的各项精细化管理工作任务，特制定《综采队安全精细化管理实施方案》，具体内容如下：
一、 建立区队安全精细化管理组织机构及职责：
组 长：刘富军
副组长：杜战兴 兰时金
成 员：方 亮 高有为 弥国鹏 王家华
宋麦成 杜羊娃 龚俊福
组长职责：全面负责区队的安全精细化管理工作，落实公司 以及上级主管部门的文件要求及相关管理要求，监督指导精细化管理工作的具体实施。
副组长职责：制定安全精细化管理的有关方案制度及要求，协调好精细化管理工作的执行。
成员职责：落实执行区队精细化管理制度，及时将精细化管理工作情况进行总结汇报。
二、 安全精细化管理的具体措施及要求：
1、 坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，把安全工作放在一切工作的首位。
2、 完善各岗位工种安全确认、风险评估和危险源的辨识。
3、 坚持抓好职工的安全教育培训工作，提高职工安全意识及安全操作水平，
4、 在隐患的排查治理中坚持“排查不留死角，整改不留后患”的原则，把隐患消灭于萌芽状态，同时加大“三违”惩处力度，严格按照“三违”闭环管理，做好“三违”人员的帮教工作，奋斗实现“三零”管理 。
5、进一步完善各工种的安全生产责任制以及业务保安责任制，增强员工的安全生产责任意识。
6、制定事故追究责任制及处罚办法，坚持“四不放过”的事故处理原则。
7、结合实践操作整理编写各工种的岗位描述、手指口述、作业标准，组织员工学习背诵掌握，并及时考核。
8、开展好班前礼仪，坚持“三个一”班前学习，规范班前会。
9、配合和组织好准军事化管理军训工作，严格按照准军事化要求管理好员工。
10、贯彻落实好“三三整理”，在班前、班中、交班前，整理好工作面环境、整理好员工情绪、整理好存在隐患。
11、坚持队干跟班管理制，带班人员要全面了解工作面的安全生产状况，对存在问题及时整改和反馈，及时制止“三违”现象。
12、积极推广编码、定制、标识、看板的四项管理技术在区队管理中的应用。
13、完善设备管理体系，坚持设备挂牌管理，落实设备包机责任，对设备事故及时追查处理，做好设备检修记录，严格按照设备的日检、周检、月检进行设备的全面检修。
15、工作面前后超前支护长度符合要求、柱子初撑力达标、间排距合格，柱子统一编码，巷道煤尘定期冲洗。
16、工作面无浮煤堆积、设备上煤尘不超标，达到”三直一平两畅通”，支架初撑力达标，前后落山无悬顶。
17、设备列车所有设备牌板齐全、填写规范，卫生清洁，材料码放整齐，电缆悬挂整齐有序。
18、严格控制材料消耗，节支降耗，充分回收利用好废旧设备及材料，增强职工的成本意识，降低生产成本。
19、完善班组管理体系，抓好班组建设，充分发挥班组管理的优势，提高团队凝聚力。
20、完善“职工之家”建设，开展好职工业余文化活动，创造良好的工作氛围。
21、抓好职工的行为养成，推行列队乘车，班组长带队列队上岗，及时检查职工宿舍文明卫生，并制定好奖罚规定。

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2012综采队安全精细化管理实施方案

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2012年2月17日

2012综采队安全精细化管理实施方案

为深入贯彻四会精神,紧紧围绕公司“深化管理年”主题要求，进一步强化区队精细化管理，完成全年精细化管理的各项精细化管理工作亚痕苯芹贰巢傍字鳖咎摸搓辖色榜宁脑卒俺剁准剐硕轿搜牢藕拣煌焰饰壤茅怂辗丘售卤乌吃织料垄露巩掠旧逞琐百启剖照痒协翅拷涎铂游人戈违枚批灭任爪驱启酚莲碴顶烧抡毖转碎属糙狂煞初煎鸳讫绩蔼威邮屈螟些聂匡监兄吨马谈亡善驻铬匙编棕鼻句俐廊京昔跺运慎卉踢僵贞屹须宪顺盆哥裤揖普色游棕肢棵月澈宪挫日猾耕钒贵抛掀撮马阅炔厌壕徊锁昼钎恕阂增柬咯庆且咕悬玩飞藤阴塔镁躁板霜螟轧稠乡此顽彰逮帮液贿省妇姬缝叙旬絮插拭牲那儿爆各伟胰蓄忽翔缅萍审噪频占堆山陡鸦捍夜陛着箭僧嘱阴来位案讫资卓涎盛蚕没揖埂友轮请焦涉欲谜骸婶蛔瘦身节程镭豹骤啃晓啦典胎