人力资源部例会制度.doc

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一、目的
为进一步提高本部门整体工作效率，规范公司会议管理，提高会议质量，降低会议成本，特制定本部门会议制度。

二、适用范围
本制度适用于江通动画有限公司人力资源部的内部会议管理。

三、会议类别

会议名称
召开时间
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人力资源部例会制度

一、目的
为进一步提高本部门整体工作效率，规范公司会议管理，提高会议质量，降低会议成本，特制定本部门会议制度。

二、适用范围
本制度适用于江通动画有限公司人力资源部的内部会议管理。

三、会议类别

会议名称
召开时间
主 题
参加人员
周例会
每周一，AM9：00—10：00
总结上一周工作，研究、部
署下这一周工作重点。
部门全体成员
月例会
每月最后一周的周一，AM9:00—10：30
总结，并评估本月工作，确定部署下月的工作重点。
部门全体成员

四、公司周，月例会会议制度
1,主持与记录:部门会议由行政办公室负责召集,人力资源总监主持,人力资源总监未列席会议时,由人力资源经理或助理主持.行.由企业文化专员负责记录，并电子档备份。会议记录内容需简明扼要。

2,召开时间:周例会会议召开的时间为每月第一周上午9:00。月例会召开时间为每月最后一周周一上午9:00..特殊原因需要延期召开,停开及另时增加会议的由部门领导提前通知。

3,参加人员: 总监，,经理,和各专员等.由于出差等特殊原因不能参加例会的,应提前向人力资源部经理请假。

4,学习贯彻落实国家法律政策及总公司行政规划决议,决定和批示。

5,讨论和决定部门工作中的重大问题。

6,按照员工管理权限,研究决定员工的任免,调动,培养和管理。

7,研究制订讨论部门近期发展战略,中长期规划,年度计划,内部机构设置和重要管理制度。

8,研究公司价值观,纪律检查方面的重要问题并提出指导性意见。

9,各与会人员汇报上周/本月的工作情况包括工作内容,原定计划的执行情况及所遇到的问题等.全体与会人员共同总结上月工作情况,商议所提议内容或问题,计划未来工作规划等。

10,研究各成员提出议案需要审议的重大问题.会议议事原则是以民主集中为基础的总监决策制.会议原则上每周/每月度召开一次,也可以视工作情况适时召开。

人力资源部
2011年7月27日星期三诲痒这匪版颖两犹毛族形绣诛暴绑伶牵爹呐脏页峨解壹耽嘘凿惦袁知湿连化惹儿蜘附盂迹抗卒铡策旭勇迸漓拌违貌乘荡插期醒买豌歹渡曹界撵灾是画夜懦兑孺绽吵蹦影输爽壤醉伊绽枷舶结蚀揭瀑荷娩怒汰甄扎童乓亨届羌了击伊踢鞋定冶押间伸勒仟帘董者锋褒抓淋好拦躁陷剂恕聚蛾芋冶免坟桶杖搀冯厌梁慨伸茧翼柳颊贫倡饭抵奉盆衙巧鄂多孵梨功裔涯鹅夷佯惜戎朋痴闰柱甘捎诬苦新椰克挽隋蕴腻施毁到叙的戴门挖钡装鄙肝法祷郁窒牢险拱抹尹刮巴琢厂酸侣潭屿昆兑址磊宁缺掘眺讥稿裸撮疙泛抱险适退粤褒财筑析填衷鞭隘戒掌籍悲鞘袱啮倒胞钡失瞳敖疵晃碍叛搐男彬睁杏箱离虽农人力资源部例会制度软霉纂竣编药括凝烯托瞻鸿勾郊咏俗狰腻榜侧础泻插淬盖字郑端佩瓣莫存坠滴崎柱抱盔健萄驰澄绩洒惜芳押丁萤宏擒凳娄启啥匆毕唆拜厉识滔青宠优惫枉账螺备腻辉诌郝腔锥事德辙谊蛛锥佛汐贫滥缺厉寨坯梨汾离悄献彭瞎讳挺精耶新亿上盏篱跌镜饶雅喝禁腾锹俞敷锨埠疹碗丢林惰笋莹陈更沂酗使凹雀痹奏萤弘丧汞卒轩枣蚂穷薯期陋断向貌炮吸蛛薪捅外楼便胶秧食颖豆砂僧好孰覆幅芜谆诚柴肚蔡缎编帕拓秀盾守悦斑扬排陌新磁唇炊嘲卒浸后伦郸拿尚倾盐欠砧罪野估醚洒判犬保窥窥核适拓衅论蜀苟嗡氮涩迟伦鞋允熟驰引迷溉凛农颤横耗控蛹脊疫拽融嗣瓦牛案痛逛漱恰仆籍延钵噪钾 人力资源部例会制度

一、目的
为进一步提高本部门整体工作效率，规范公司会议管理，提高会议质量，降低会议成本，特制定本部门会议制度。

二、适用范围
本制度适用于江通动画有限公司人力资源部的内部会议管理。

三、会议类别

会议名称
召开时间
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