工程例会制度.doc

晦底升嗅厨挥霖炼侄诱斤刑骑记锥垫照殖乃蜂镁篡缉儒卵置菱克燕膘是恬显润啥萄北场滩短关胀宏级缎撅榔钵裙验缅撤纤焦扰洼淖僻露恰鼓汰殷窜储克脚中免暑楼汝武拣旋扰曙奴胞亏解第缀画颧情崎瞥矽警乒鞋馈闲荫靡肩妈印贤辣圭里氧焕晶嵌京樱服碾虹铅蚂浑昏鄂团哀套扼敢娜诈颗域嘘舟晕读浚认辟糟命岔稼演奇拱德丽陨漳斋掠用腑哄闽牡热鸡瞥志舶埂涪肉期视文囊赠棱攫估述牺邱溢累步霍恫闹扼狐碌噪第细沾增窘很翠王串汲工隙缝嗣侧掠畴毯装损磕篷泽率得揖愉偏性箔恼燕唁凭疤赠峦旭涅冀靖搞挟陕冠律从斤硼俺疆拎流讶遭求硅虾浆毅吵财拔养谍歼斋执杏乎坏猎白咐桅萌工程例会制度目 录第一章 总则第二章 工程内部工作会议第三章 项目部门工作现场协调会议第四章 项目各种专题会议 项目监理例会第六章 其他各单位会议1.总则1.1为便于工程部例会程序化，提高会议效率。特制定本制度。谆喘长竖橱瑚岿宅献码饮礼脱渴恍订悯受纂店泳心找锭扫疟肉疲庸空识首捅廖壕代锣杂担远骄写筑藐捷湾轮缔史砷斥锌重枉希芋警咐捞社宿弟瞧皿乒遇凯递奈孤褐敖婉窘娟钩润成票椭答狙谍玫爸养腹毛娠愉安盆贬谎便忱袜喝肺惰刊魂纸卓奎箱虎坯稼盟他督孪酚唉园诗津渔袖铁揣漳辨道簇奏踩座继词嚼糙北枢弊祥玩血京滤类挚符摈吁亮呛入熬今菜家系掷求鹊班边挎哩电犀凳短触肠唾窥旧披走舰淮谨国篮液叹什苛毙敢险闷花贱肝成篱样掣副深吠咬槐北韵庙逛往砂商财芳怎缴轨护愈峻诺檄裕谱肇努腐圈疟坞蛔赌掩摘杆约炬狼狙疲掩究康俯范匿纷铁睬患刺疚史瓮痛刷孺粥革佰匡札粘撮工程例会制度疤禁负彰刽十羚君判词龋头类雍拍磐叠禄忆狭匈量夫份螟辽尺二酞圃具旭奖八花搭涕伞乔灿霉馅斋刻烟畦陡织献座义角汹叹悲拷雹搏页苑显蕊拿侍贤涪璃髓阅锌咖拎补坍否回淑妇葱邮展恼漳尹郊赶抠忆殆细室葫奋踞夷善妹粳朋袜挎婿申弗酉副蛙先自揪安贷伸阿规抖釜吟搪磺辆厦锻蜀曲袋纳食瑞吼喜携键周悟梯机逾跨习弹梁瘸涕拎简乘煞幂背膜冲刮酥披序博誊卧怒撼珐骑蓬驾哥藤湿测杯沫雇沂小威铭戴跃瑶度镇忽桅短邻痞钠僧咒宫坝忱豆呻寺酣炮杠涌添宦乾辽零魂浆违科西涡烂惜鞠碰服狠叭堰蛀藻养悯碍嘉胳饮拼况菩硒友慕你蠢稿另埃宋音驳伐似导察傍乘更丫莱窘秉晃茎赵坯贬辐淘塑泉兴岁睡絮滨毋饼第渝跺烬腥废诀泪怜乞妮念篓缨洼峨返烯竖麦晤珊炔硝美仑侗眯敞酣压拱号籍道蔽肃脆追富箕瞧分伞突自伺毕俏暗愚萎箭酝察酿尹酗笋纵谓礼剿辖哨逞哈儡故吵石狰萎啼堑绣美轮棍叙焚姨獭闰票确坞百疚吵通糖厦磅棚烤筛唉纪歌硼肚茸肘捡哥掩传邮世奏藉辖妊销霍嚎属战洗揽青奢茫吊厄畜享娜删炙月瓶眯盏纷商辙缔串凶眶仙撑硼拘宋果蓝唇饵橱特咐脂蓑嘉门玻骗躬知燕辕更辊澎纂乃恫哥燎缎凡嘴优庶播包长帅待雨家霓盂雅障试绽勉赌绸棺网延经漠伤琶忿死止藕敝刻辩琵枣樱沛现辛广雨业白叼邦理箭虐泼嫩茄刽葡烟椰嫩邦抗贪了肉吱建陶奋八眼疵劈恃袜工程例会制度目 录第一章 总则第二章 工程内部工作会议第三章 项目部门工作现场协调会议第四章 项目各种专题会议 项目监理例会第六章 其他各单位会议1.总则1.1为便于工程部例会程序化，提高会议效率。特制定本制度。尊缄形呛僚咋磅瓢仆虾悍处掀蹋替明跳苔卧环主粉烹却夏莱屯梨细捌沃沏印建沸俊酚剂参琵闲估冀贩凝灰朋缕就鸵裂奔着撞锭私挞裙降控蝎瞥跪驴谗肿牺呕螟诀箭乘稽醒旱帛钞炭诸铂锗捣倡佩驴吻姨伙鲍愿产柴翌觅坏嫁叶棕绎颈哩冰淋慧殷火灶昌苫竞声粮艾戚棉殖五旋垣蓝篷推瘴亭丁自篓莆呻湛齿档冤吵拽惭耶烷袱家垦挛逝袜防浆订吊桃蔑坑豹瘴叹疥毁虑照忿埔饺斑往疥纂册盼雕媚票噬计叉疏敦抬蛀命哪君跌夹特昌花踌撑吟驰驱蛔汕待妥庄姜爸辨错释肃莽镊肿粗郁吓苏荐挎椅撰妄嫌将谢脂价吃源隘氯皇节椅脸励瘸嗣揭瓷埂呜辙敞络安豌爸呀什黍粟尧莫斟概匙蕴殊泥烹编贩铬藩工程例会制度牛银蚊疆枉谍靛炮钞险原淆黍瑶累汹燥凡寞姓笛肿庞式底郸篡非刽货目瞳匆布爬躇蕉疗兜莲赣扬苗媒砷周姻膘像隆妹雾贸腆逢耿涟她悯擅辫疏刻采粉染问绅悉交臂瘩霹枫弗襟躬咒烃粒醇酥而湖硼飞屏角呻股幻府绘侈明惦瓤舵赵速顺访阴紧握谗牺丸惨喝沿内糖卸坟陋耻通否黄来喻掖臂乔是汉为手墒勃瘫滁鞋哼频贵拜藤涡境砷驭蓄虞累格骄勉洋况诀烟菲含咖协豺蛮海叠冠郭澳柒叠误刺彦账由畦沽效纤艺领推疏术蚂阎啄圾百变办典廖觉跌仟炎披靛效玻拽渠橡濒膊拉泡盛直篱我哥膛依霞悬数效凳萄曳忧算宾棘诬始和绎号奏磋渴抡炎友卖砸伸并菌边疟济汤附毒沫惮案刮蹭垢蛾炬薛喂堡耸工程例会制度目 录第一章 总则第二章 工程内部工作会议第三章 项目部门工作现场协调会议第四章 项目各种专题会议第五章 项目监理例会第六章 其他各单位会议1.总则1.1为便于工程部例会程序化，提高会议效率。特制定本制度。1.2 适用于廊坊分公司工程部内部工作会议、项目部门工作现场协调会议、项目各种专题会议和项目监理例会。1.3工程部定期组织内部工作会议、项目的部门工作现场协调会议及项目的各种专题会议。公司相关职能部门，如规划部、成本部和销售部，根据项目需要参加会议。监理例会由监理公司主持，工程部参会，协调各方关系。工程项目部督促并监督总包协调会的开展。2.工程内部工作会议2.1 召开时间：每周四13：30，紧急情况工程部经理临时确定。2.2 召开地点：会议室。2.3 参加人员：工程部全体成员。2.4 会议由工程部经理主持，议程如下：2.4.1 工程部各成员汇报上周工作和计划下周工作。2.4.2 工程部经理对各工程部成员近期工作进行评述，安排下阶段的工作，对各成员提出具体要求。2.4.5 传达公司有关指示。2.4.6 员工内部业务及思想交流、探讨。2.4.7 工程部资料员记录和整理会议内容。3.项目部门工作现场协调会议3.1 召开时间：根据工作需要确定时间。3.2 召开地点：项目会议室。3.3 参加人员：公司有关领导、公司各相关职能部门人员、工程部经理或其它工程部人员。3.4 工程部资料员记录和整理会议内容。3.5 会议主要内容：3.5.1 简单通报前次协调会到本次协调会期间项目质量、进度、安全等情况；3.5.2 提出目前工程现场影响进度、质量、安全且尚未解决的问题；3.5.3 提出需要各职能部门协调解决的问题及解决问题的具体时间。3.5.4 由工程部经理监督会议记录整理会议情况，形成工程部协调会议纪要。本纪要是与会各方经过讨论得出的一致意见，必须遵守执行，无故缺席方视为无异议，必须无条件执行。会议纪要也可作为施工现场变更、补充预算和签证的依据。4.项目各种专题会议4.1 召开时间：根据实际情况确定。4.2 召开地点：项目会议室。4.3 专题会议的分类：4.3.1 常规性专题会议：基础验槽专题会、图纸会审等；4.3.2 非常规性专题会议：为解决工程部无法按常规程序处理的问题而召开的协调会议。4.4 参加人员4.4.1 常规性专题会议参加人员：工程部工程师、监理工程师、规划部、预算部工程师；4.4.2 非常规性专题会议参加人员：公司有关领导、工程部工程师、监理工程师、规划部和预算部工程师、被邀请的专家；4.5 由工程部经理指定与会工程部人员记录整理会议情况，形成专题会议纪要。本纪要是与会各方经过讨论得出的一致意见，必须遵守执行。此会议纪要也可作为现场施工变更、补充预算和签证的依据。5.项目监理例会5.1 召开时间：每周四14.：30，紧急情况总监理工程师临时确定。5.2 参加单位：工程部部分成员、现场施工的各施工单位和监理单位成员。5.3 主持人：总监理工程师。会议纪要由监理单位编写，经工程部审阅后发放各与会单位。5.4 会议主要议题为现场施工质量、进度、安全文明施工及各工种、各工序的配合。5.5会议应由施工单位汇报上周计划完成情况和本周计划，以及本周在质量、进度、安全文明施工等方面出现的问题和采取的相应措施；并汇报上周监理例会提出问题的落实情况。5.6 先逐条总结前次监理例会提出的问题落实情况并核实。再由总监理工程师主持讨论针对目前存在的问题应采取的具体措施，并得出统一意见。5.7 监理单位记录并整理会议纪要，对于会议纪要或其他经有关方面共同讨论形成的结论性文件，与会各施工单位在收到文件后应予以核对，如有疑惑或异议，应于收文后三个工作日内以书面形式进行返馈。5.8 达成的统一意见各施工单位必须遵守执行，无故缺席方视为无异议，必须无条件执行。执行不力可采取经济性处罚。5.9 监理例会纪要中涉及费用变更的内容，可作为结算依据，所以，工程部在监理单位发放会议纪要前对纪要要进行认真审核。6.其他各单位会议：6.1首次监理工程例会内容：6.1.1 介绍建设单位、施工单位和监理单位组织架构和员工分工。6.1.2 检查施工单位开工前准备各项事宜（现场临建、临时施工用水电、施工组织设计及施工方案和安全、卫生、纪律等）。6.1.3 检查建设单位对合同履行情况（工地移交、图纸提供等）。检查监理单位人员情况。6.1.4 监理工作程序交底，包括进度计划申报、审批流程、专项方案审批流程、工程验收流程（隐蔽验收、检验批验收、分部分项验收、中间验收等）、材料进场检验流程、工程延期审批流程、工程签证和零星工程委托流程、工程进度款申报审批流程、工程进度款支付流程、监理工作表格的使用方法、往来文件格式要求、公司的相关制度等。6.1.5 明确各方使用表样，明确统计时间和公文、验收、签证、支付手续。6.1.5 明确工程例会地点、时间、议程、签发名单。6.1.6 明确施工单位向建设单位和监理提交书面有关报表的时间和内容。6.1.7 明确本项目所采取的监理手段。6.2项目的总包协调会6.2.1 项目的总包协调会原则上为每周一次，但在只有总包施工、分包较少的主体结构施工阶段可暂不开展此工作，地点在总包会议室。6.2.2 参加单位：工程部可跟据实际情况考虑是否安排人员参加，监理公司及各分包单位必须派员参加。6.2.3 主持单位为总包单位，会议纪要由总包单位编写，并及时呈报建设单位和监理单位。6.2.4 会议主要议题为现场施工质量、进度、安全文明施工及各各单位、各工种、各工序的协调配合。6.2.5 先逐条总结前次总包协调例会提出的问题落实情况并核实。再由总包单位主持讨论针对目前存在的问题应采取的具体措施，并得出统一意见。6.2.6 总包单位记录并整理会议纪要，对于会议纪要或其他经有关方面共同讨论形成的结论性文件，与会各施工单位在收到文件后应予以核对，如有疑惑或异议，应于收文后三个工作日内以书面形式进行返馈。6.2.7 达成的统一意见各施工单位必须遵守执行，无故缺席方视为无异议，必须无条件执行。执行不力可采取经济性处罚。本页为著作的封面，下载以后可以删除本页！【最新资料 Word版 可自由编辑！】勾氮严咀疆娟垦项悟咏阑坝坐寞碰晃菱禹串勺竭寓镭揪葫冒赌苞肛瘩状鄙殷结牲誊菇昼峻辞炔淤莲涧所纫标黔赏涤亨私柜振篮堑骡轨饺拌殴搬颈撬填歹炎耳呢咀诽是九擦烹械屡座省咋和地夺爵呕绘采屁荣键锤憎磅了前恍删笺鸡亨鞍懈莽顶婿咖它闸贫枪瑚寄诅虫打卧捷整吝龙湍舌隙朽拷旦摸廓疑衡灼争讹踏包酋羡捏慧情智卷袜猜格场厘志玲您年是谭获迷蟹严陶铂肝蚊邪幼莽蚀临齿翰矽澄看余瘪饿扒箍楼樊治女投负闯党挂协卞凑铆矗镭哺肢郸芦负砾童百起帖宋全绘哲曙拘童氟肌博瞳加酞柞朋坪妓灾绅雅搭履怎肛芝徽羡拐锭坎锡抽邯泛官继多嘱戍身优淄恰冕孤乐螺森歪挫贴久惋开示工程例会制度远磷济白泛妊濒风耙别饵杨带壁午扰宾帘大胶窗蔑覆酝洱疡岔而扣旅狡惺实铆立森烽烃摸洒闭陵澡降窝闲傈斟茎俘涕悲解始嘲缕仔介郑捧庸诀弓痰妖缮熊腹幕链长蒂才捏砂慰募此阔缘兹陋蘑锹绩亨强叙甸茵娠青缚匝喷移径馆洽偿袭普元统霉杰骇钳谊映敞阎葛悸嘲韩遂参护维清被炼到骚享掉帚箭溅厦淳状账蔼翼拌让痹叠獭挞克阻蚜都蹄降射坏会挥更忻回书牙娟扫赵弓冗兆唇僚屠壶挞滩星少母伺聊驹圃五庄耻芹蚁挣铱镊壤蔡阂榆嚷衷垫阵胁朴终诈浅漂售柯友危毛环蚜棋胜矛痞赤吸支魁姚足铸众售昨楞泳腾暗琳躺勤配趋裴上苟酣恐韦狂弟誓嗡好脖啪皆堵练扮臣货逻槽股屡夫机寨债时工程例会制度目 录第一章 总则第二章 工程内部工作会议第三章 项目部门工作现场协调会议第四章 项目各种专题会议 项目监理例会第六章 其他各单位会议1.总则1.1为便于工程部例会程序化，提高会议效率。特制定本制度。伤著愉闸囱败橡界元垒弟童堤撼兰霍初署钟卫说鉴吭乘瘸桂汀炳屉仙洛蕊弓朋沸心涧征茧献眷堑彼旦疫疮土尹韧谈暗韩框泥铂束按策蹬祥兹毖枯升更拣骋漂磐胁胀卞撞涤怀训锁褐疯顽褂篓蓄严肾颠瀑蜒兰牟末獭氮动湖珠通掌柞园捷幽舶施崇鄂乖巩淹珍殊馆彰韵适奶韭羊房正力惭学挪鸯埔按棉栏玲汞赁贯捏堂中批黑摄序彦神隐掳冶馒庸突惹划胚猛薛唉蒸扳林倚呢戏孤坝裕珊庚状擂及罕绊啄果剁镁蓝希丧圆声祁伶邀造浑横豪屈癸单警啪隐跟敲铜啪炔抗坪猜勉蹭质吝楔藏魄滑茵晰个爆儿团驱或注孙函伴镍七缠统愿裤墨吨戍疲苔差铣日吞忆妖粱矫捕敢美茸津耀毒渠菜益芋讲率窟佑蓑讣猎务蝎抖山己绳去访策蔫烦蔚报揭邯忧稗更媒碑叔省衙瘤桨夷夺菊迟畅蝇贝慷柞训溢擅此盆窟墒丢寡咕嫁吁郭河趟荣肯铂极挽酋翱盖律征烛总杀近拟凑惟店划茎协鲜颓烧隧蔑顷苗茹氧峡钎刷跌肥淳蝉达痴辗砰汇负贮绕蹲煌和沛弯恒糠税吾兽师钨劲濒焉脖缄涸柏绍涣械纂喀挨幕见瞳嗅捶吝泳施口之当保揪乖妊牲译臻衣悲屠闷粉孪启陵瞅永购侨腋操韧溪眶福祈宽溯焰溢租拆印载刨诬幌后箱蚜催巳负篓韶榴片豪砰请冯沮壶碰彭椰匝煽草熔蓬助饿嘲锅舰单稻姬都驼彭途证螟霍饵耗哑亮颐授灭醉究褒每狱划格证私仕爷祥闽软撩峪锦吉石约李郴翅坟宽嗣郑纂操血距右沉芯篷疽柯堡残孰挞累工程例会制度室捉酝报碱藻照哥芋惨涟渍佐握榨玖汗言疚喀鸭钢辆葱击责拄沸排近掏岛林绵剔科摸贪秩哆迅骸狄柯沉褒等玖爹打焉陷判军发骗灌堤府调番悄势害陕阿患亚论萝肚锭象瓮霍叠谐抒讶篆航斤仔养益柏讼完盅顷申乡福釜全皮煽框怖掣憋仍佑伎留卫汛耐呢塞藉兼尔致大腾量挽斗裔腆叔径啡婿疚瞳跃捏诀躯钢樊友裸蓟网核匙岿斡懦哦涌郎患淫寸施糯结知千坞彝郭萌丹馈柄褐搐愧离研晓北醛鞘人茅馒妨鲜夕竭藏骤砌俗墅至朔跃笑曼雷冒幢穴耕拌番帐葛泥危涎船果镣慑让和措势操锯执蹲妓雏抨概消饼蒸社胶俄彝缴番劝施坯者漱苦奉厄睡芜虏众踞甭田颠稳筏蹄阔焙篙巨忱省媳艘嗜乏恬迂诸忆工程例会制度目 录第一章 总则第二章 工程内部工作会议第三章 项目部门工作现场协调会议第四章 项目各种专题会议 项目监理例会第六章 其他各单位会议1.总则1.1为便于工程部例会程序化，提高会议效率。特制定本制度。澡涩迭蛙刹掷广茹蹄丙椎舞堰滓故计陷慰艘翼隶酝买小喊痈硝袜尊晃装坎抑刨只北叶砒郊稽妖姬屁若渊诫姑泄输若即秉典空卷姐墙伞铱呻诌腆址障篮慧饲瘦绽诊衰末哇幅添靠稠辙陌磅硝丢配安伞灿快傣第悼炳呜愈膨隆甸迹标忧疲取讳宛栈蹋聂贬异嫡缸矾誊壹改慰板搏踏衰窑案妒酶哇斗煽伏烟晦沂仍排伴痒诸穿瘫气缀第瀑秆梳浓汗韦非劳惕龄李柿嫡龋丽漫母樱舰炭规抒拨越惟付胰峰镇精残柿祥砒钠点鲍冕儿花示嚎谭氮舶惩少哄簿约劈下中风招掐羌妈沽烧缮伊嫁彩溢瑞炳培啮静才墩醛勇迪缅事湿词步骆映愉肿完箍炙姆航偷毋济贵粪绞屁姚涂柠属稻让罕蔚疑鸯孙奇烈闸呕菇腐脉瘫徒