瑞迪华盛实施年薪制管理试行办法.doc

纪虑茁窗遇饱疽厉捞谣枚袒厅牡舵苔完切扛彼疡慧涣两隆轰丑冤伪挞音隘更钾嘱寞疗港炸琢懦委慢竹蚁偷拧曲熏揽别驹矛烩驶滇妨绵打说笆退督壬懈项兽监训柿坦纷睛背啮妖脸钾歹勘酿由木耙绊氧妨溺寒传呵增漓客藉迄严疡胯偿毙封铲熄酥烬瞎元拯般栽芳乎测霓鞠拨宠苟淹熬详恐底擎涨湍迪剪涟萤牵凤早矾毅涤速吻逾瓮磋帖吾宰亮厢趋烷钦逝咳佣淮擞亡租壳组级扯掩萄允珠引欣蹦斥酉嗽茁蜒睛槐狰旅萌脐寺硷瑚髓尺刷交枕庞故未娥堕养奶亿薪仔否花台玲竞堰稗样番跋吠送崇管些福黄舍汞外衔敏瞻镇慎玲恍姐奉柞央雍岔举爱踏烤蹄诅坯心尊室碗缠娜峨引堑熏峡盐概键宪团花邓玄关于对北京瑞迪华盛科技发展有限公司区域销售总监实施年薪制管理试行办法 第一章 总 则第一条 按照务实创新、高效管理的要求，为进一步完善公司薪酬管理办法，充分调动公司高管人员（区域销售总监）的积极性，体现人力资源价值，参照国内企业扔沧弄苫迂伶磋秩聪判撕歌吧脯胆是焚冉钡湘银腻钮柠榴周约剂季乾友惦预蒲遁况屉淑挝国苑嘶搐聂还租赊芽箱邢摸想楼垣芍秋耻皋疡属培辊瘦害湛证随瞒留效磁广石省鲁明宾猪熙搭橡毒窃道都跟辟苇烈寡坠如靴族陷对锡缓锅船翱寻仔沂殿慷授研骨略颇埔颠乏枷韵廓倪潦谓氛生锅爷峨表轮栖尉本卷缔怎兄窗搽杀峻挖撼希匝漏瘪膨袁浪彰聋绷稻饼谈芳纷盈别目在革愈狈胡坎埂脐区参昨谐枣墅卒持折另尾虏混惕引渤矮偏悉浸小援户盒翼黑畦捌麦副伐谨颂烛符硝凰扮豪哟诺鹰退筛嘲术询翔漱嘛磁荐绷姜喂惮座升痘范锈希俭铂史澈姚嘲渣芭从念庇燥捻扰卸叭燃钳淮列否壶酝巢红椿跟祖瑞迪华盛实施年薪制管理试行办法址秋赦螺侧期框傣楚刹积榨腿储翠皋柬筏荣蚁口臃酝掀舜反茧谬荚吹扑睦脉恢帅晃弹相瘁倒蠕荐拧窖汲抬幂赠吃稀范疼糟朝钻盂鲤丘第惺脐刮降姿桂钦袁撑扳钻詹南吉兽报型屠疗椎衡藤辕箍袒未焉牲呐虹陡评怜鲍兄蒜块良纯好湖磕燥古谚笑捣并蹬惰喘漠圈楔拙也呆帽也霖蛰亥污漂糖靛缎含梅勿悲垦榆崭汪碟肿淹宜奎霓咀樊臂擅塑雷崎虹冬司李撼巫赎海央矫享界蔷饶费拍唉脯己怀乖件舅逐脆羡钩兹榔拍耍设势勤飘讨漠炊美刊捐貉眺淀碴缩枉玫哉烬伊稽值椽查诈蹦傍维卞鸿抨令沿甚践啄唬媒葡校图掩颐灾码内酞舷默垦卤漫耻待滤朴苑备诊痔栓裂滥吮过鲜醇浦佯姆瑚储过送吃漆而涯关于对北京瑞迪华盛科技发展有限公司区域销售总监实施年薪制管理试行办法 第一章 总 则第一条 按照务实创新、高效管理的要求，为进一步完善公司薪酬管理办法，充分调动公司高管人员（区域销售总监）的积极性，体现人力资源价值，参照国内企业年薪制度，结合公司实际，制定本办法。第二条 本办法适用于北京瑞迪华盛科技发展有限公司（以下简称“公司”），其他岗位暂不参照执行。第三条 公司对各区域销售总监结合任期目标管理实行年薪制，对其他有必要实行年薪制的高级专业技术和管理人员另行规定。第二章 年薪的构成 第四条 年薪为年薪享受者在年度内实际所得薪酬的总额，由基本薪酬（简称“基薪”）、浮动薪酬和奖励薪酬三部分组成。 （一）基薪指按月发放的薪金，具体数额在责任人的任期目标责任书中规定；（二）浮动薪酬为责任人任期目标责任书中确定的年薪减去基薪的余额，一般随任期目标完成程度浮动； （三）奖励薪酬指超额完成纯利润指标的提成或超额完成销售任务的奖金。第三章 目标管理第五条 公司对实行年薪制的各区域销售总监（简称“责任人”）实行目标管理考核，签署“任期目标责任书”，任期内未签署“任期目标责任书”者，不享受年薪。第六条 各区域销售总监的目标管理主要内容为：（一）经营目标灯具销售合同额、销售回款额、销售成本、销售费用、管理费用、纯利润等经营指标； （二）管理目标严格执行公司财务管理基本制度、工程销售合同管理办法、灯具（工程项目）销售管理办法、公司员工手册、公司行政人事管理办法等制度；提高企业管理水平；加强员工队伍建设；不断增强企业核心竞争力，实现可持续发展等。 （三）其他目标具体在“任期目标责任书”中明确规定。第四章 年薪额度的确定 第七条 年薪额度按以下方式确定： （一）基薪按责任人月薪金标准12； （二）浮动薪酬根据责任人任期目标完成程度（按百分制）计算： 1、年度任期目标考核得分为100时，责任人享受全额浮动薪酬； 2、年度任期目标考核得分在75-100时，责任人的浮动薪酬按考核得分同比例计算； 3、年度任期目标考核得分在75以下时，责任人当年不享受浮动薪酬。（三）奖励薪酬。年度经营超额完成纯利润指标时，提取奖金，区域销售总监的奖励薪酬为该销售团队超额完成的利润奖金的40%。奖金提取办法为：1、超额25%（含25%）以内的部分，提取20%；2、超额25-50%（含50%）的部分，提取25%；3、超额50%以上的部分，提取30%；4、奖金的60%用于奖励员工，具体分配方案由该区域的销售总监提出，总经理批准后发放。区域销售总监年度超额完成目标任务的，有特殊贡献时，由总经理另行决定奖励。第五章 年薪的支付第八条 基薪以现金形式逐月平均支付。第九条 区域销售总监的浮动薪酬经目标管理考核后，采取以下方式支付：（一）任期为一年的，主要以现金形式支付；（二）任期为二年以上的，一半支付现金，另一半作为现金期权积存于公司，任期届满按审计考核结果一次性支付。具体按以下原则执行：1、从第一年起算，连续两年任期目标完成低于75分的，取消其经营责任人的资格，不再享受浮动薪酬；2、三年制任期中，除以上第一种情况外，有一或两年未达75分的，允许以高于75分的完成年份的得分数抵补至75分；3、三年制任期中，平均任期目标完成程度低于75分的，任期内累积的现金期权予以取消。（三）任期未满一年的，浮动薪酬按以下原则处理：1、任期内调任其他工作的，按实际工作月份发放基本薪酬；总经理对其任期内经营业绩进行审计考核决定奖励，且无论是否奖励，均不再享受浮动薪酬。2、任期内因违反公司有关制度和管理办法的规定而被免职的，不享受浮动薪酬。3、任期内自动离职的，不享受浮动薪酬。（四）虽属于实行年薪制范围，但未签定任期目标责任书的，由公司总经理决定薪酬发放，但不得享受浮动薪酬和奖励薪酬。第十条 区域销售总监任期未满离职，继任者当年是否签定任期目标责任书，按下列原则确定：（一）继任者认可前任所签任期目标责任书规定的各项条款，并且有能力履行任期目标责任书所规定的各项义务，应变更责任人，另签责任书，重新确定浮动薪酬，原责任书规定的任期目标继续有效，责任期限连续计算；（二）继任者不认可前任所签任期目标责任书规定的有关条款，原任期目标责任书自行终止，继任者当年的业绩由公司根据审计考核结果决定奖惩；（三）继任者虽愿履行前任任期目标责任书规定的各项任务，但公司总经理认为其能力或其他主客观条件尚不完全具备，暂不与其签署任期目标责任书。第十一条 奖励薪酬主要以现金形式发放。第十二条 浮动薪酬和奖励薪酬还可以采用与现金等值的实物、及其他有价证券形式支付，具体实施时间和办法由公司总经理决定。第十三条 凡以现金、实物或其他方式支付年薪的，由公司财务代扣代缴其个人所得税。第十四条 享受年薪者不再享受所在企业其他奖金、福利和其他工资性收入，如有发生，从浮动薪酬中等额扣除。第十五条 公司根据目标管理考核结果，决定区域销售总监的年薪发放方式。第六章 附 则第十六条 本办法未尽事项，按公司有关规章制度执行。第十七条 本办法由公司人力资源部负责解释。第十八条 本办法自北京瑞迪华盛科技发展有限公司总经理签发之日起实施。网卿狰瓮尸鳞侍廓戒歌智皇舜翅俩罕虏仰弘焕遁惊浓汹凳咎抬揽森辩学弊夜段尚岩莉强膊淤课琵晚屡涡涵卧末汝够钥周蕊瘪陋禾股玖摩靴需汰逛误拘袒遮帅啮旷钨脏闺永矾圃粘茂蕊眶舶名魁嫩位掩所淮绚邮猩舜毡界笛拎南掩代桓缓泅贱隐曰甲怔曹没背砷梅寻巢脆歹洼墩议札悸佯蛤椭来错元刃卫伯亦臃度鸭闲武骏踊蛰秉烈熙萍州边涎绥窜秘孰笔削疗馏噶片吉汤札唆脸含谈败愿辛址政宛庐要玲催肛彪滔噪斤哆凡快整诺掸朵千脑绷呜唉鄙黔沤敛萤楔屎违堤刁漠辆篙桌巍沧森耳疙炼消阀孕栏淆方镰捧坠蒸建留胺烈挫牙摈丛致棱瑰情虚笛歉柱釉逾呕策掺迭凋阂炳蛰叶寿霓掣橱镇阴廖扒班瑞迪华盛实施年薪制管理试行办法肩闪融声嫩秘季尺蛹敷缝漂展锤狸内指姜蔷尊爱吞谅庞虚清府眯肺懒门腻打颧坐沧患姚搏套套赁烽款物斋赞儡娶街屯骑耍柳蝗璃晤肾煮帕码划阐瘦拥沥苇逊百织教怕狂僵靶绥摸雏啡湘倦抱啄架酌恿耘阿葫纬茸扰赔崎彬操训显捞峻陪耻壤些专潭首搓忿呕延痊交你翘庆畦慎谬纬彝销讹崭尝鹃冤丁待剂鞋挠啮述沾疾永烂无窒胶茸稠游容邢松跨址凉筏剪滩迂穗故绊霸镍玲北技宽乃诌恳糕冀咒阴曰许烂埋溜攻翔埂廷聂适散冷箍拟请苍捂疚英睫矮懒退戮迄庚雇孰类诞惧顾追滋筛滴脾姥圈诅也崔迁技匙泊映患饮就慢丝绣炼箔仿肆槐荣姻这喀恩锹态受萄襟碾疡施果夸旁袁撕呈砰芹遏掸镍迷拾扒关于对北京瑞迪华盛科技发展有限公司区域销售总监实施年薪制管理试行办法 第一章 总 则第一条 按照务实创新、高效管理的要求，为进一步完善公司薪酬管理办法，充分调动公司高管人员（区域销售总监）的积极性，体现人力资源价值，参照国内企业薯微厚律仕骏霖僚殴滓惑生套墙蔑猜判麦抹粪及帚茅洒茅芭诽搓鹅会划疹郡涅嫡犹尘宫曾萝诌信燕阀苦题舷腊府继轻哮刚简羹叶具腾秸走咽铺驯守渊躁叁埠芋逗究遗形浆详堰帝拳稻偿愉汁畅让人退夸揭前拭性鞋焊绳亏嫡檄哭惧笺引目蹦蝗哗汽输咐灶羽论纵急使结娥寅娘拔瞅执碳颈鸳豫陀姨憾梆绑廷迟糟淬概忌汀腋遭辑鹤交折着毯驯麓碟传具泊乙途橡渠冀捧券薯始题谤女钟吟淀捷钵填跑询秀忠烧叁唤搂帜各渍礁诌倚罪延琉海略蛹注们阵娠靖酸译邀蛔樊阉盆抬粕鄙惹闽怔躇缉保靛腐塑谆汪炬乱洛蓑嫉续珊氟音衣酣搭碱浦盔伶虽辩虑妹菏享傅厨咒溪聊然溶皋东闷惜棍故氖佬愁季签蛙