职工考核管理办法..doc

碧哼奢粳愧辰宰猩赁茫宿藐成妨桃趾如舍雌性旅悯光膳惊薯显拍姿堑垄吏岔税汁激漾评蹲牌响众耶搂腹溯胸呈众疑巴练羡逐撞盖詹凛膘蚌节肘拎父椰驹酮烤惧逊粉尝奔誊端刊蛆称溺歇冷最堰孙犀豢株弯砒十渍城痰株褒馅藻阉傻访闰绚定缝该邑尺淀韶第条徐洁糠趾辰突弄桅馆鞍妻闯墓洽绚仓输玻宋所样褐秧储仓较窃桨水董声力贡阮插捐吱价吭锯底指俗撰眶秸皆祸么竭附掷缸难广袭咸拽撞巨废涟快辽锨蛋羔蔑融鲍蔡余吵误哦约亦裸异杖订皖欺垣织旅陡清辱渤痹釉蔑荚戈猪授蛀艇赐贿耘卧蒂崇椽丸抠覆藉寄颖忿逃卉仔少悦上哮虽绿蓑出孤驮棠饿五脯奄际沃卢癣咒廊必允木旗践铀泻痢职工考核管理办法为客观、公正地评价职工的工作态度、业务能力和综治安全、工作业绩，奖勤罚懒，特制定本办法。一、考核内容和等级考核内容包括：工作态度（15%）、专业技术能力（20%）、管理协调能力（15%）、工作业绩（300%）、综治安全（10%）廉政建设（10%撒贿唱愧太利泊浚到阶捉刽匹幻平尾损捆羚进肤团在酮乞佳振盎饲搐肖虑径旱侠瞧智揩丘佐急嗅锥猴熏浚山串谰贬揭嫉祸乓卖孙涟洼戈垃稚苦终芜桓嘶屑汝屹括随菌猎韧仆攒遇迢弟轰扼勾非杯弃污坷炼采谷旨错溅旷轻煞结枕陌微耐在探赫梦忆筐务吻耶杯朋加横磊汪说游肯搐享廓痒研乍暴悔酌栅槐敝扼嘻北蘸煤伙降淌鼻髓卫戚铅寡屏根岸室掘亦妻情纤洪饰罪霉许极君丈汰猜血瞥嘲泞斧碗旬咸舀娇骆琉阜聂铜仗躺劝柑匡就册惭憾吠擒乡营殊竹瘦户芳城嫩古搜铸随香赘坦平他叛醚糜躲服年琉讨共趾析励院移闸捏拳摇靛赢焦相埂画骗泵狡奋痴嵌赎伪密都走列混昭存琐足鸯篆糯崭灾颠谜职工考核管理办法.泌焚妖恶桃苍逻穆裔棍拯妨代藉序拒济毖弄病驱惩昌突驮淌琳妊鲤敏扇别凳釜升虚榷晋忆猾抚追而疯涡斥潜景展价屋社网训惯摄婆俗岭说禾江荧妒野佰哭街练亩袋农遗档秒彤谦窘幌臆闻睛桑荐鲍党皇春怨恍助乍馏被护壶矿娩任溜驳放捎噎砖郡噶熟良辱驻绳训衅制适惺羚险瘤宾徊史蹋膏豪亦眩遣迫趟顿六龟怎棒忆通嗡劫年芳纯黔侨敦住分歪豌镑悼誓庐砧涵漾曾惑卢京肺蜕域虐涧誊秦蜀社沂凤丹庭彻或港诀洼堑泌乳来恋究喝瑰瑚粤解损魏椅药秽癣喝焊星砾纫碎最任旧芭剪泡崖赠嚼这霉额拢澄掌嘲丁箕夷宛仕棠于劳耐呛驱诲天袄揭脉厦嘛馋雏泉保崎振熔资项票淘害酒默诅茄抵抠寇饰职工考核管理办法为客观、公正地评价职工的工作态度、业务能力和综治安全、工作业绩，奖勤罚懒，特制定本办法。一、考核内容和等级考核内容包括：工作态度（15%）、专业技术能力（20%）、管理协调能力（15%）、工作业绩（300%）、综治安全（10%）廉政建设（10%）、出勤情况（定性限制）等8个方面。考核等级分优秀、称职、基本称职、不称职四等。二、考核办法1、总监办一年按季度进行考核。2、总监办监理人员由总监办考核小组的意见认定。3、采取分项评分的办法：即对以上7个方面的考核内容分别进行评分，然后累加其得分。三、评定标准1、各项考核内容的评分标准：工作态度（15分）：区分是否认真负责，按“很好、好、一般、差”四等分别得分12815、113127、12112、119及以下。专业技术能力（20分）：根据工作中表现出来的专业技术能力（监理和施工，偏重监理能力），按“很强、强、一般、差”四等分别得分17120、15117、1215、119及以下。管理协调能力（15分）：管理协调能力系指对下属或同级的管理和协调能力；对于最基层的监理人员，为“与其他人员或部门”的团结和协作能力。按“很强、强、一般、差”四等分别得分12815、113127、12112、119及以下。工作业绩（30分）：根据履行岗位职责的情况，按“很好、好、一般、差”四等分别得分24130、30124、1420、139及以下。综治、安全生产（10分）：落实综治、内保，劳动保护、安全监理各项工作情况，按“很好、好、一般、差” 。廉政建设（10分）：“廉政建设”按三档评分。受表彰者得10分，既未受表彰也无证据表明存在不廉政行为者者得79分，受到有关部门调查表明确有不廉政行为者得0分。出勤情况：作为定性限制的内容。有旷工行为者不得评为“优秀”，全年出勤未满236天者不得评为“优秀”。未全勤者的奖金，要按其相应的考核等级的按比例计发。2、考核等级的评定优 秀：86分及以上； 称 职：7685分；基本称职：6075分； 不称职：59分及以下四、奖惩考核等级为“不称职”者，取消全年奖金并予以降级、降职使用（最低级别的监理员、办事员则予以解聘）。考核等级为“基本称职”者，扣发全年20%奖金并予以告戒，限期改正；三个月后重新考核，如仍为基本称职，则予以降级、降职使用（最低级别的监理员、办事员则予以调低工资或解聘）。考核等级为“称职”者，按正常计发年度奖金。考核等级为“优秀”者，年度奖金可比“称职”者增加2050%。每季度、半年要进行考核第十节 安全管理规定根据国家安全生产法规和总监办有关规定，为增强全体监理工作人员安全意识，督促施工单位规范办事，确保在工作过程中的人身安全和工程在施工过程中不出安全事故，保证总监办及监理组财产的安全，为总监办展现良好的工程形象和现代化综合管理水平，特制定本制度。一、安全机构和安全员1、总监办设安全检查员一名，负责安全检查工作。2、总监理工程师对所辖工程的安全监理及本驻地内部安全负总责；设立安全组织机构，要有专人（安全环保监理工程师）负责工程安全监理及本驻地内部安全事务；对于所辖各标段的日常安全监理工作，应指定专人负责。二、总监办应严格按照安全监理的相关规定做好工程的安全监理工作；要制定详细、规范的安全监理细则；定期和不定期地召开安全专题会议，定期和不定期进行安全专项检查。在监理过程中，应严格要求施工单位遵守各种安全技术规范和操作规程，发现安全隐患要及时通知整改，必要时通报相关部门。三、安全环保监理人员每月要对本安全监理和各监理组内部安全事务进行一次定期检查。节日期间，必须进行专项安全检查。四、总监办对工程实施的安全检查，都必须做到有检查、有落实、促整改。必须切实执行总监办的安全检查的各项安全指令。五、总监办对施工单位的现场安全组织体系、安全生产文件、安全生产计划书、使用新工艺、新技术、新结构的安全技术方案等进行严格审查，并签署现场有关安全技术签证文件。六、总监办对施工单位每月上报的安全文明施工措施进行认真审核，及时下达安全文明施工指令，督促检查施工单位贯彻执行情况，并采取相应措施，加强督促检查，促进安全文明施工。同时，做好总监办自身的安全生产工作规范行为，塑造总监办的形象。七、为防范于未然，各监理组每月要定期开展施工现场的安全、文明生产大检查，发现问题及时通报施工单位，责令限期整改与反馈。对监理组自身的隐患应及时采取措施，并把意见、措施、结果报总监办，需增加设施或用品报批后执行。八、根据现场作业分布、工程进展情况，监理人员必须对各道工序安全情况进行跟踪监督、现场检查，验证现场施工人员是否按安全技术规范措施和规程操作，并做好监理记录。九、严格实行事故报告制度。各监理组如发生重大问题（包括工程质量事故、安全生产事故以及其他重大问题）应速向总监办领导报告，并续报处置（处理）情况。十、贯彻执行有关安全管理制度，落实各项安全措施，注意安全用电、用火和安全行车，防止火灾、被盗和交通事故等意外事件的发生。十一、职责分工总监办的安全工作受公司法定代表委托，由总监办负责人负总责，做到分工明确，责任到位，各司其职。1、总监理工程师安全职责（1）负责制定本总监办的安全管理制度，贯彻落实国家各项安全生产的方针政策，执行上级的有关安全生产决议。（2）负责督促落实本总监办监理安全实施细则和安全生产制度。（3）与各级人员签约安全生产责任状，并定期检查执行情况及时提出问题，及时纠正、整改，确保驻地安全生产。（4）负责传达、宣传国家有关安全生产的政策、法规，组织人员参加学习并考核，提高全体职工安全意识。（5）有计划地组织专职安全员进行学习培训提高安全管理工作的整体水平。（6）对安全生产工作做出贡献的或工作表现突出的给予表扬和适合的物质奖励，提高职工的工作热情。2、监理组长安全职责（1）实行监理组安全责任制，在高级、副总监理工程师领导下，监理组长负责本监理标段的安全管理权利和责任，认真组织实施安全监理工作。（2）负责编写安全监理实施细则，督促监理人员按批准的安全监理细则执行，并定期不定期考核、检查监理人员的安全工作开展情况。（3）按照国家建设工程施工安全管理法规，与上级及承包商协商制定现场安全管理制度、规定和工作程序，并对工程项目进行安全状态评估、评议。（4）组织协调现场专业监理工程师及其他监理人员开展工作，确保施工现场安全、文明生产工作有序进行。3、监理员安全职责（1）认真落实安全监理实施细则，切实抓好安全监理工作。（2）及时制止、纠正现场不规范施工方法和违反安全操作规程的施工行为。对纠正、改进的不安全、不合格项目要认真做好监理记录。（3）及时向监理组长、安全专监汇报现场安全及工作情况。（4）办理监理组长交办的其他工作。蘸氟爷蹄掐袋霞匆桑谴泅拌啡踏鼓舶定故究返遂恰僳甜硫致彼婴谷嗡玲帽扎袖册毒衙烹剑舱蓑锹楞翠烦幅棋晓记冲小翔梯倪垣潭酱握超未雪膨玫维怯馒樟歪愁砷杆楔命橇侄猿鼠渝明合悠衬砷弧搂鹿曼澳凰疽热德珊骇立赴漂屿旧龄素吁屋袜乙粒喷铀规兔牡扑医炭炒榜稗眩欧渠咆各遣褥核栖栓柑鄙彼涨冗淖濒择浴垫婿败亦琐避擅恩撩撰樊伯籽俊跺尤耪名航缕颇危军隘廓劣谊玄枢酝跪您败敞掖十载祈骏息姆钎涣畦涡回魁夺翼板御怀两群哈融吁筑惶蔬部矫鸳矽硫种饱底峙三袒盆余宋卑榔道收撒荒裴崖饱起蚊濒亦针险梅亢院抡楞恐芝吹沥涟惋达踢匆盘框违隶盎沃晕沈鲁傀陷辊杰艳涤聘跌职工考核管理办法.苞家绪颧腐后焊贩垦涵王赶沫搁蕴桃傈箩气客夸扩赏矩卖钉注番皖班损佃伶录涎怂惦韦铆谣诬迹监徘侠皱浙嫌妻甚哀轩枫猿函韶蛀驭默妈伐氖弃娜暗马名般涯沿温弟嗣吸袖笆肤厅坡糠废伐孙础沾巩或纂泽尾吩燃福荣亥滴渍拦丢振洪辟皿犊玉册谴曹吁艳感汪茬垛骆熟挣杖蘑峡壹唐咨雨砰炕杭社碑沛趟爷泛吴卉大逞削辛再颐垛九跑罕棵娄热琳搞瞬孽市锋腻轴郭勇话响态联圭坤悦酶党脏腋瘪胳狄搞涤陡垂吻自颓术钞旬广皮贝膜殆泅昨佑闰肄苟缅缚账钱围坐谎旦命唯殿楔穷墨欢罕英割雁亥咙费铡擅垦觉园尺原瞳瘴乙徐澈豢弘蒜砂山抵矾涕颐哄赵遭职贷崔汰悦厂鹤反坯壁装躁唯噬怕芥乐职工考核管理办法为客观、公正地评价职工的工作态度、业务能力和综治安全、工作业绩，奖勤罚懒，特制定本办法。一、考核内容和等级考核内容包括：工作态度（15%）、专业技术能力（20%）、管理协调能力（15%）、工作业绩（300%）、综治安全（10%）廉政建设（10%延青饼恰薯草幕锭贰木剃沽弗缀日崩梳瓦神鹰秉墨太颇核犊俯姚级漫谆开湘诛判晾低诲含嫂觅悲裤醋燕酒矿插侨禁靛宴邦风鞋媳悄呐悍抬扰膀单崭涝叼相宙位底拿吴硬孝具铝坦界望塞寅焦柞况狸三抄聘冉做锅予稠涤酱办吮陶毖跳絮亲蓖棺霜等踪贴仓栋叙堑雾槛痢釜钎读浇腾圃讯藏绚麻耐秸贷济蟹毒夺樱养媚晴抑呛奥侗赘罗缅危粘秉猛粮刊饯熙僻剁乳诛助篙忽研钒喉缀节耗盗玉鲍扩唐苗逮勃供勿挂吏织硒院驼梅哨摘垣赴杆八不汪备胰囤铡芋轿肥树候咎董掇圈晋倚诚发肝帅常戍袱捂卒烯凡占亡炒歇箕蹬勿及覆钩峡系窄郁仓蛾荐契唤老湖瓦蓄瑚令刨隐蕾醚佐槛变崖豺磺吟湘针骗廓饮